Thời điểm này đã là năm 2010, Lý Hiểu Phong sáng lập Tập đoàn Lý Thị, sở hữu chuỗi phòng tập gym Khang Nhạc, câu lạc bộ đối kháng tự do Khang Nhạc, xe điện Hồng Tinh, siêu thị Đỉnh Điểm, Vạn Chúng Truyền Thông, Tesco.com và Công ty Đầu tư Phổ Huệ.

Trọng tâm của tập đoàn là Công ty Đầu tư Phổ Huệ. Tài sản chủ yếu của công ty này là một lượng lớn bất động sản mà Lý Hiểu Phong đã tận dụng giai đoạn khủng hoảng kinh tế năm 2008 để mua vào với giá rẻ. Tất cả đều được tập trung vào công ty đầu tư này.

Khi tập đoàn cần vốn đầu tư để phát triển, Công ty Đầu tư Phổ Huệ sẽ dựa trên kế hoạch phát triển đã được đề ra để rót vốn vào từng công ty con của tập đoàn. Đôi khi, công ty này cũng đầu tư ra bên ngoài, vào các công ty không thuộc tập đoàn, ví dụ như Tập đoàn Tần Thị của Tần Khải.

Ngoài ra, Tập đoàn Lý Thị còn vay từ ngân hàng khoảng 120 tỷ đồng. Cụ thể, cuối năm 2008 và năm 2009, mỗi năm vay 30 tỷ đồng; riêng năm nay, tập đoàn đã vay thêm 60 tỷ đồng. Các khoản vay này đều là vay trung hạn, kỳ hạn 5 năm. Sớm nhất, phải đến năm 2013 mới bắt đầu đến hạn trả nợ cho các khoản vay này.

Đương nhiên, nếu Lý Hiểu Phong bán hết số bất động sản mà anh ta đang nắm giữ, số tiền thu về đủ để trả các khoản vay ngân hàng. Thế nhưng, đây đều là những tài sản chất lượng cao, khó có thể tìm lại được. Nếu cứ thế bán đi để thu tiền mặt thì thật quá đáng tiếc. Đừng qu��n rằng, hiện tại chính phủ đã ban hành các quy tắc mới, công khai chính sách hạn chế mua nhà, với tỷ lệ đặt cọc cho căn nhà thứ hai lên đến 60%. Điều này khiến việc bán ra thì dễ dàng, nhưng mua lại thì gần như bất khả thi.

Trừ cách đó ra, anh ta còn có thể thanh lý một phần cổ phiếu của Vạn Chúng Truyền Thông, dùng số tiền thu được để trả nợ ngân hàng. Thế nhưng, Vạn Chúng Truyền Thông là một công ty chất lượng cao với lợi nhuận tốt, không những mang lại lợi nhuận ổn định cho tập đoàn mà còn hỗ trợ nguồn lực cho các công ty con khác. Vì vậy, Lý Hiểu Phong cảm thấy có chút không nỡ.

Hơn nữa, Vạn Chúng Truyền Thông đã niêm yết trên sàn chứng khoán. Hiện tại, Lý Hiểu Phong nắm giữ hơn 50% cổ phần, có quyền kiểm soát tuyệt đối công ty. Chỉ cần bắt đầu bán bớt cổ phần, tỷ lệ sở hữu của anh ta sẽ giảm đáng kể, tạo cơ hội cho người khác thâu tóm quyền kiểm soát công ty. Tỷ lệ cổ phần càng thấp, nguy cơ bị thâu tóm càng cao.

Bởi vậy, Lý Hiểu Phong dự tính trước khi các khoản vay đến hạn, sẽ giải quyết vấn đề tài chính bằng cách mở rộng đầu tư ra bên ngoài tập đoàn, cùng với việc bán bớt các mảng kinh doanh không phải cốt lõi.

Một trong số đó là chuỗi phòng tập gym Khang Nhạc. Mảng kinh doanh này ban đầu được thành lập vì Miêu Bội Bội. Sau này, Lý Hiểu Phong nhận thấy lợi nhuận từ mảng này vẫn đang ở mức khá tốt. Tuy nhiên, anh ta cho rằng ngành phòng tập gym có rào cản gia nhập quá thấp, rất dễ bị sao chép và dễ dàng dẫn đến cạnh tranh khốc liệt. Do đó, tận dụng thị trường đang có mức định giá khá tốt để kịp thời bán đi là một động thái khôn ngoan.

Một trường hợp khác là Tập đoàn Tần Thị của Tần Khải. Lý Hiểu Phong trước đây đã dùng một phần tiền vay để đầu tư vào đây, đồng thời ký kết một thỏa thuận đặt cược hiệu suất với Tần Khải. Từ tình hình hiện tại, việc Tập đoàn Tần Thị niêm yết đã là điều chắc chắn. Chỉ cần công ty này lên sàn, Lý Hiểu Phong sẽ chuẩn bị thanh lý số cổ phần đang nắm giữ, không tham gia vào cuộc chiến tranh giành quyền lực giữa Tần gia và Lạc gia. Cuộc tranh giành giữa Tần gia, Lạc gia và Nhạc gia càng ít, mức độ đe dọa đối với Tập đoàn Lý Thị cũng sẽ nhỏ hơn.

Mặc dù lĩnh vực kinh doanh chính hiện nay của các gia tộc này đều là bất động sản, nhưng họ cũng có một chút cạnh tranh với Tập đoàn Lý Thị trong ngành công nghiệp quảng cáo, truyền hình và điện ảnh giải trí. Mặt khác, các gia tộc này đang rất quan tâm đến Tập đoàn Lý Thị, rất có khả năng sẽ bắt chước mô hình kinh doanh của Lý Hiểu Phong, đặc biệt là Tesco.com – một dự án sắp tới sẽ đốt rất nhiều tiền và cũng rất dễ bị sao chép.

Theo thông tin từ Nhạc Hinh Nhi, ước tính chuỗi phòng tập gym Khang Nhạc của Tập đoàn Lý Thị có thể niêm yết vào cuối năm nay, với tổng vốn hóa thị trường có lẽ có thể đạt khoảng 30-40 tỷ đồng. Còn Tập đoàn Tần Thị của Tần Khải thì có thể lên sàn vào đầu năm sau. Đến lúc đó, khoản đầu tư của Lý Hiểu Phong cũng có thể mang lại mức lợi nhuận gấp hai, ba lần.

Đến vị trí hiện tại của Lý Hiểu Phong, các lợi thế từ thân phận người trọng sinh của anh ta ngày càng ít đi. Tuy nhiên, cùng với sự tăng lên về thực lực, giá trị của những lợi thế này lại càng lúc càng lớn. Ý anh ta là, năm xưa khi trong tay chỉ có 5 triệu đồng, mặc dù lướt sóng bất động sản rất kiếm tiền và có các điều kiện ưu đãi như không cần đặt cọc, nhưng số tiền kiếm được mỗi năm tối đa cũng chỉ vài chục triệu. Hiện tại, trong tay anh ta có tiền, một hạng mục đầu tư cũng dễ dàng lên đến hàng chục tỷ, nhưng số tiền kiếm được cũng thường là hàng chục tỷ đồng.

Cũng may, những lợi thế của người trọng sinh tuy ít nhưng không phải là không có. Hai cơ hội nổi bật nhất mà anh ta nhớ rõ là: một là khi Lôi Quân thành lập Xiaomi, thị trường điện thoại di động giá rẻ đang thoái trào, một cơ hội đầu tư không tồi cũng xuất hiện. Đương nhiên, Lôi Quân là một người lâu năm trong ngành Internet, lúc này đã được rất nhiều người để mắt đến, việc anh ta gọi vốn đầu tư vẫn tương đối dễ dàng.

Việc gọi vốn đầu tư không phải lúc nào người khởi nghiệp cũng phải van nài nhà đầu tư. Những người đã có tên tuổi trong ngành, nhiều khi chính các nhà đầu tư chủ động tìm đến người khởi nghiệp, Lôi Quân chính là người như vậy. Mặt khác, một người khởi nghiệp thông minh, ngay cả khi cần gọi vốn đầu tư, cũng sẽ cố gắng để quyền sở hữu cổ phần của nhà đầu tư được phân tán. Chỉ cần không bị rơi vào thế bất khả kháng, họ sẽ không để bất kỳ một cổ đông nào thâu tóm toàn bộ.

Hơn nữa, Lôi Quân hiện tại chỉ mới bắt đầu, quy mô công ty vẫn còn tương đối nhỏ, chưa thể tiếp nhận quá nhiều vốn đầu tư. Dù sao, nếu quá nhiều vốn được rót vào giai đoạn đầu, sẽ phải chia sẻ quá nhiều cổ phần, bất lợi cho sự phát triển lâu dài của công ty. Lý Hiểu Phong nhớ rằng, tổng số tiền gọi vốn vòng Series A của Xiaomi cũng chỉ khoảng 1-2 tỷ đồng, hơn nữa còn cần phải chia sẻ với vài nhà đầu tư khác. Đối với Tập đoàn Lý Thị hiện tại, khoản tiền này chẳng đáng là bao, tuyệt đối là một khoản đầu tư nhỏ mà lợi nhuận lớn. Nếu có thể, Lý Hiểu Phong khẳng định sẽ tiếp tục rót thêm vốn đầu tư.

Một trường hợp khác là sàn thương mại điện tử của Đông ca. Sau vài vòng gọi vốn, hiện nay cũng đã bắt đầu phát triển. Năm nay, công ty này sẽ nhận được một khoản đầu tư quan trọng từ Tập đoàn SoftBank. Tiền của người Hoa Hạ, tại sao phải để người nước ngoài kiếm lời? Người nhà tự kiếm tiền của người nhà không phải tốt hơn sao? Lý Hiểu Phong dự tính sẽ chặn ngang khoản đầu tư này.

Lúc này, sàn thương mại điện tử của Đông ca đã có nhiều nhà đầu tư, nên việc Tập đoàn Lý Thị đầu tư vào sẽ không ảnh hưởng quá nhiều đến cấu trúc cổ đông của sàn. Tuy nhiên, điều khiến Lý Hiểu Phong hơi khó xử là dòng tiền của Tập đoàn Lý Thị vẫn còn eo hẹp, việc vay vốn hiện tại cũng khó khăn. Tốt nhất là chờ chuỗi phòng tập Khang Nhạc và Tập đoàn Tần Thị niêm yết trên sàn chứng khoán.

Thế nhưng, thời gian thì không chờ đợi ai. Vì vậy, Lý Hiểu Phong đã nghĩ ra một biện pháp: tạm thời huy động một phần tài chính từ các công ty con trong nội bộ tập đoàn, và cả dưới hình thức cho vay. Đợi đến cuối năm, khi chuỗi phòng tập Khang Nhạc niêm yết, sẽ bù đắp lại khoản tiền này. Đặc biệt là Vạn Chúng Truyền Thông, năm ngoái lợi nhuận hơn 20 tỷ đồng, năm nay tổng doanh thu gần 100 tỷ đồng và lợi nhuận đã đạt 30 tỷ đồng. Đây có thể nói là con bò sữa tiền mặt của Tập đoàn Lý Thị.

Câu chuyện này được chuyển ngữ bởi truyen.free, thể hiện rõ tinh thần gốc và thuộc quyền sở hữu của họ.