Sau khi cúp điện thoại, Bao Húc rơi vào trầm tư.

Phải nói rằng, những lời Mẫn Tĩnh Siêu nói thực sự rất có lý, mô hình kinh doanh "chịu khổ lữ hành" hiện tại quả thực chưa trưởng thành, có chút chẳng đâu vào đâu.

Có lẽ vì hai kỳ đầu chủ yếu là nhân viên nội bộ Đằng Đạt tham gia, nhiều lắm chỉ thêm vài suất miễn phí rút thăm trúng thưởng, nên Bao Húc đã mất đi sự nhạy bén trong phương diện này.

Hơn nữa, kể từ khi "chịu khổ lữ hành" được thành lập đến nay, tinh lực chủ yếu của Bao Húc cũng đều dồn vào việc huấn luyện thường ngày cùng các chi tiết trong chuyến đi, cả ngày chỉ nghĩ làm sao để mang lại trải nghiệm chịu khổ tốt hơn cho mọi người, nên đối với phương diện mô hình kinh doanh có chút chưa suy nghĩ thấu đáo.

Mức giá ba vạn năm nghìn đồng mỗi người, đối với Bao Húc mà nói đã là cố gắng hết sức để hạ xuống thấp nhất, nhưng đây không phải là một mức định giá tốt.

Đối với những người bình thường khá giả mà nói, họ cơ bản không có nhu cầu tham gia "chịu khổ lữ hành". Với số tiền đó, dù đi tour hay du lịch tự do, họ đều có thể vui vẻ, hoàn toàn không cần thiết phải chịu khổ.

Đối với người giàu có, thời gian càng quý giá hơn. Trước thời lượng chuyến đi dài đến hai tháng, thực ra ba vạn và năm vạn không khác nhau quá nhiều.

Mấu chốt là "chịu khổ lữ hành" liệu có thể mang đến cho họ một trải nghiệm độc nhất vô nhị hay không?

Điều này giống như việc định giá điện thoại Âu Đồ trước đây. Với chi phí vật liệu chất chồng như vậy, nếu định giá bình thường, người nghèo không mua nổi, kẻ giàu lại không màng, thế nên rất khó xử.

Khi ấy, dưới sự chỉ đạo của Bùi tổng, Thường Hữu đã thêm rất nhiều giá trị kèm theo cho điện thoại Âu Đồ, nhờ vậy mới thành công cứu vãn được tình thế.

Để "chịu khổ lữ hành" thành công, cần phải sao chép mô hình này.

Dù mục tiêu đầu tiên của Bao Húc không phải là kiếm tiền, nhưng anh ta cũng không muốn cố ý chịu lỗ.

Nếu "chịu khổ lữ hành" làm ăn thất bại nặng nề, thì lượng người tham gia sẽ chỉ ngày càng ít đi. Lượng người tham gia đứt đoạn, nguồn vui chẳng phải cũng tan biến sao?

Ngược lại, nếu "chịu khổ lữ hành" phát triển hưng thịnh, cũng có thể mua thêm nhiều trụ sở huấn luyện, tiếp tục mở rộng quy mô. Sau này có thể tiếp nhận không chỉ 20 người, mà có thể là 100 người, 200 người, thậm chí nhiều hơn nữa. Nghiệp vụ cũng có thể trải rộng khắp cả nước và trên toàn thế giới.

Chẳng phải sẽ vui vẻ bội phần sao?

Đương nhiên, giờ nghĩ xa xôi như vậy thì còn quá sớm. Dù sao, chỉ cần "chịu khổ lữ hành" có thể trở nên nổi tiếng, thu hút đủ sự chú ý và danh tiếng, thì hoàn toàn không cần lo lắng chuyện kiếm tiền.

Cho nên đối với Bao Húc mà nói, mô hình kinh doanh này vẫn cần phải suy nghĩ thật kỹ.

Hiện tại mấu chốt là phải nghĩ thông một vấn đề: "Chịu khổ lữ hành" rốt cuộc có gì không thể thay thế?

Ngoài nhãn hiệu "chịu khổ", liệu còn có thể đào bới thêm điều gì có giá trị hơn từ đó nữa không?

Khi Bao Húc đề xuất "chịu khổ lữ hành" ban đầu, mục đích rất đơn thuần, chính là sắp xếp những người phụ trách các bộ phận của Đằng Đạt.

Nhưng Bùi tổng lại hết sức ủng hộ và hết lời khen ngợi điều này.

Vậy thì mục đích của Bùi tổng, hiển nhiên sẽ không đơn thuần như Bao Húc.

Nói cách khác, việc Bùi tổng gật đầu đã cho thấy ý tưởng "chịu khổ lữ hành" này có khả năng thành công về mặt thương mại, chỉ là Bao Húc bị suy nghĩ cố hữu che mờ mắt, tạm thời chưa nhận ra khả năng đó.

"Nếu dựa theo kinh nghiệm của điện thoại Âu Đồ, hẳn là phải thêm càng nhiều giá trị kèm theo cho "chịu khổ lữ hành"."

"Nên thêm giá trị kèm theo gì đây?"

"Ừm... Kinh nghiệm trong quá khứ cho tôi biết, khi gặp chuyện không quyết được thì hãy liên kết."

Bao Húc rất nhanh đã tìm được phương hướng.

Điện thoại Âu Đồ lúc mới bắt đầu cũng chỉ có hai bàn tay trắng, không có tài nguyên gì. Nhưng chỉ cần liên kết với các ngành sản nghiệp khác của Đằng Đạt, thì có thể thu được rất nhiều giá trị kèm theo, và thể hiện sự khác biệt rõ rệt so với các nhãn hiệu điện thoại khác.

"Chịu khổ lữ hành" hiển nhiên cũng nên đi theo con đường này.

Nâng giá mỗi người lên năm vạn, sau đó thông qua việc liên kết với các ngành sản nghiệp khác, để "chịu khổ lữ hành" có được nội dung kèm theo độc đáo khác biệt so với các loại hình du lịch khác, từ đó tạo ra tính không thể thay thế trong số những người tiêu dùng có điều kiện kinh tế khá giả.

Trước dùng giá cao để định vị thương hiệu, sau đó dần dần giảm giá để mở rộng đối tượng người dùng. Đây là biện pháp mà nhiều nhãn hiệu đã áp dụng, vô cùng hiệu quả.

Đương nhiên, biện pháp này không phải ai cũng có thể thực hiện, dù sao muốn ngay lập tức tiến vào thị trường cao cấp, thì cần phải có tài chính dồi dào, khả năng tiếp thị và tuyên truyền mạnh mẽ, cùng với những tài nguyên đặc biệt.

Những điều này, vừa hay tập đoàn Đằng Đạt đều có!

Dựa vào cây đại thụ Đằng Đạt này, có nguồn tài nguyên tốt như vậy mà không biết tận dụng, chỉ nghĩ dựa vào bộ phận của mình đơn độc tác chiến, thì quả là một chuyện mà chỉ người ngu mới làm.

Bao Húc nghiêm túc rà soát lại nhiều ngành nghề hiện có của tập đoàn Đằng Đạt.

"Chịu khổ lữ hành", hẳn là một chuyện vô cùng vinh quang. Những người có thể hoàn thành "chịu khổ lữ hành" đều là những người có ý chí kiên định, chịu được gian khổ, và có tinh thần phấn đấu.

Giống như trong xã hội nên có nhiều chính sách ưu đãi dành cho quân nhân, những người hoàn th��nh "chịu khổ lữ hành" cũng nên nhận được một loại đãi ngộ đặc biệt trong nội bộ các ngành nghề của Đằng Đạt.

Hơn nữa, loại phúc lợi và đãi ngộ này tốt nhất nên khác biệt so với phúc lợi của điện thoại Âu Đồ, không thể trùng lặp, nếu không sẽ không thể hiện được giá trị của "chịu khổ lữ hành".

Đãi ngộ đặc biệt của điện thoại Âu Đồ chủ yếu là các loại phúc lợi như giảm giá quán net, giảm giá đồ ăn ngoài, và tặng vé xem phim các loại.

Phúc lợi của "chịu khổ lữ hành" nên mang tính ưu đãi về mặt thân phận. Để người khác chỉ cần liếc qua là có thể nhận ra, người này đã từng tham gia "chịu khổ lữ hành"!

Bao Húc rất nhanh đã có ý tưởng sơ bộ.

Đầu tiên, tại các nền tảng như game Đằng Đạt, trang web TPDb và ứng dụng Hữu Dụng (YouYong App) – những nơi cần đăng nhập bằng tài khoản Đằng Đạt – những người đã tham gia "chịu khổ lữ hành" đều sẽ nhận được một danh hiệu đặc biệt: "Khổ Hành Giả".

Danh hiệu này vô cùng quý giá, chỉ những người đã từng tham gia "chịu khổ lữ hành" mới có thể đạt được. Hơn nữa, sẽ có thông tin chi tiết, ghi rõ cụ thể người đó đã tham gia kỳ "chịu khổ lữ hành" nào và thành tích cuối cùng ra sao.

Tiếp theo, sau khi "chịu khổ lữ hành" kết thúc, mỗi người sẽ nhận được một tấm huy chương kỷ niệm phiên bản giới hạn được đặt làm riêng, với kích thước lớn, thiết kế đẹp mắt, kèm theo một giấy chứng nhận, rất có giá trị sưu tầm.

Hơn nữa, "Khổ Hành Giả" cũng sẽ nhận được một số ưu đãi đặc biệt trong các ngành công nghiệp phụ trợ khác của Đằng Đạt.

Chẳng hạn, các "Khổ Hành Giả" nghiễm nhiên sẽ nhận được quyền ưu tiên trải nghiệm tất cả các game mới của Đằng Đạt;

Tại các khu vui chơi như quán trọ Hồi Hộp, họ sẽ nhận được quyền ưu tiên trải nghiệm, tương tự như thẻ fast pass hay lối đi nhanh;

Tại Mò Cá Internet Cafe, dịch vụ đồ ăn ngoài Mò Cá, quản lý phòng tập ủy thác và các ngành liên quan khác, những khách hàng có thân phận "Khổ Hành Giả" sẽ được đặc biệt chiếu cố, nhận được đãi ngộ thực sự;

Ở một số nơi có thể bỏ qua hạn chế, ví dụ nh�� khi sử dụng Đuôi Thỏ Trực Tiếp, họ có thể không bị giới hạn bởi chế độ học tập một giờ, v.v.

Dù sao, người ta ngay cả mức độ khó khăn địa ngục của "chịu khổ lữ hành" còn vượt qua được, thì hưởng thụ một chút ưu đãi cũng là hợp tình hợp lý.

Ngươi không phục thì ngươi cũng đến tham gia "chịu khổ lữ hành" đi! Chỉ cần tham gia, những ưu đãi này ngươi cũng sẽ có.

Điểm khác biệt so với phúc lợi của điện thoại Âu Đồ là, phúc lợi của điện thoại Âu Đồ chủ yếu là ưu đãi giảm giá, mang tính kinh tế, còn phúc lợi của "chịu khổ lữ hành" là một loại thân phận đặc biệt, là thứ mà tiền cũng không mua được.

Cuối cùng, Bao Húc cảm thấy nên tăng cường sự gắn kết giữa các thành viên trong cộng đồng "Khổ Hành Giả".

Bất kể là lập nhóm, trao đổi thông tin liên lạc, hay các buổi gặp mặt định kỳ do chính thức tổ chức, mục đích là để các "Khổ Hành Giả" cùng kỳ có thể nảy sinh tình cảm chiến hữu, và để các "Khổ Hành Giả" khác kỳ cũng có thể rút ngắn khoảng cách.

Nếu một ngày nào đó, hai thành viên "chịu khổ lữ hành" gặp nhau, họ có thể sẽ trò chuyện như sau:

"À, ngươi cũng là Khổ Hành Giả sao? Ngươi tham gia kỳ "chịu khổ lữ hành" nào vậy?"

"Tôi là kỳ thứ 19, còn bạn?"

"Tôi là kỳ 27, tiền bối đó! Rất hân hạnh được gặp!"

"Đâu dám, đâu dám. Mà này, huy hiệu của bạn là huy hiệu thành viên ưu tú mới có thể đạt được phải không, vậy bạn mới thật sự lợi hại hơn."

Nếu có thể làm được điều này, "chịu khổ lữ hành" sẽ sở hữu giá trị đặc biệt.

Hơn nữa, sau khi giá cả tăng lên, các hạng mục đãi ngộ của "chịu khổ lữ hành" cũng có thể nâng cao, bao gồm ăn ở, huấn luyện, hoạt động trải nghiệm, mua sắm trang thiết bị và các vật phẩm kỷ niệm phát sau khi kết thúc, tất cả đều có thể được đổi mới và cải thiện toàn diện.

Ít nhất, sau khi khách hàng tham gia "chịu khổ lữ hành", họ sẽ hoàn toàn không cảm thấy hạ cấp, thậm chí còn có một cảm giác cao cấp sang trọng, như vậy mới được.

Bao Húc càng nghĩ càng thấy hợp lý, một bản phương án nhanh chóng thành hình trong lòng anh ta.

Đương nhiên, để giành được những phúc lợi này, vẫn cần phải đi giao tiếp với từng người phụ trách bộ phận, và nhận được sự ủng hộ cùng phối hợp từ họ.

Về điều này, Bao Húc tràn đầy tự tin.

Ai dám không phối hợp? Lập tức lôi đến trải nghiệm "chịu khổ lữ hành" ngay tại chỗ!

Khụ khụ, nói như vậy không thích hợp lắm, nghe cứ như "chịu khổ lữ hành" là một cơ quan đặc vụ vậy.

Nhưng dù sao đi nữa, hiện tại "chịu khổ lữ hành" có quyền lực đáng kể trong nội bộ tập đoàn Đằng Đạt, những người phụ trách thông thường thật sự không dám từ chối yêu cầu của Bao Húc.

Nếu không, lỡ mà bị mách lẻo, bị Bao Húc sắp xếp cho toàn bộ bộ phận phải "chịu khổ lữ hành", thì còn gì nữa?

Huống hồ "chịu khổ lữ hành" phát triển càng tốt, thu hút càng nhiều du khách từ bên ngoài, thì nhân viên nội bộ Đằng Đạt sẽ càng thêm an toàn tương đối.

Lỡ mà "chịu khổ lữ hành" không chiêu mộ được người từ bên ngoài, chẳng phải chỉ có thể tăng cường độ sắp xếp cho nhân viên nội bộ Đằng Đạt sao?

Đây là điều mà tất cả người phụ trách các bộ phận đều không muốn thấy.

Vì vậy, phương án này chắc chắn sẽ nhận được sự phối hợp toàn lực từ các bộ phận khác.

Đương nhiên, Bao Húc cũng không quên công lao của Mẫn Tĩnh Siêu và các đồng nghiệp bên Thiên Hỏa phòng làm việc.

Đưa ra một ý kiến mang tính xây dựng như vậy, cải thiện toàn diện mô hình kinh doanh "chịu khổ lữ hành", chẳng phải xứng đáng một đại công sao?

Nên báo đáp thế nào đây?

Ừm, đã Mẫn Tĩnh Siêu nói bên Thiên Hỏa phòng làm việc có mấy đồng nghiệp hứng thú với "chịu khổ lữ hành", vậy thì hôm nào liên lạc với Chu Mộ Nham, bảo anh ta có thể chiết khấu cho một suất của Thiên Hỏa phòng làm việc là được.

Chiết khấu ít quá chắc chắn không phù hợp, trông sẽ quá hẹp hòi. Trực tiếp giảm giá 50%, giá từ năm vạn còn hai vạn năm nghìn, vậy là hợp lý.

Nghĩ đến đây, Bao Húc lập tức hăm hở đứng dậy, đi đến phòng nghỉ bên cạnh cầm máy tính xách tay để sửa đổi phương án.

Theo kế hoạch ban đầu, "chịu khổ lữ hành" sẽ sớm công bố giá đăng ký dành cho bên ngoài, thông báo đã được soạn xong, nhưng bây giờ cần phải gấp rút thay đổi một chút.

Tuy nhiên, đây cũng không phải vấn đề lớn. Dù sao từ giờ đến khi kỳ tiếp theo bắt đầu còn hơn một tháng nữa, có thể sửa đổi thông báo trước, rồi cuối tuần công bố để mọi người đăng ký. Hơn một tháng sau đó, việc sắp xếp các hoạt động liên kết với các bộ phận khác sẽ hoàn tất!

Mọi chi tiết về câu chuyện này đều được truyen.free độc quyền khai thác, đảm bảo nguyên vẹn tinh hoa.