Mạnh Sướng càng suy luận, càng cảm thấy điều đó rất có lý!

Trước tiên có thể xác định một điểm, đây tuyệt đối không phải một hoạt động từ thiện đơn giản.

Bởi vì nội dung hoạt động lần này đã được quy hoạch vô cùng rõ ràng, rất mạch lạc. Nếu như chỉ đơn thuần là làm từ thiện, cứ thế mà làm là được rồi. Cho dù muốn có chút danh tiếng tốt đẹp, cũng không cần dùng nhiều tiền như vậy để tuyên truyền. Ở đây không có gì là hàm lượng kỹ thuật cao, không đáng để Mạnh Sướng phải ra tay.

Nhưng Bùi tổng lại trên cơ sở đó đưa ra những yêu cầu ngoài định mức, điều này nói rõ Bùi tổng nhất định có hàm ý sâu xa nào đó!

Bùi tổng lại cố ý nhấn mạnh, hàm ý sâu xa này không phải để kiếm tiền.

Vậy thì nhất định là vì những mục tiêu vĩ đại, lâu dài và mang tính tích cực hơn.

Kết hợp với việc phân tích sâu rộng trong lĩnh vực thương mại, Mạnh Sướng dần dần tái hiện lại được hiệu quả cuối cùng mà Bùi tổng muốn đạt tới.

“Nói cách khác, Bùi tổng cảm thấy việc một công ty như Đằng Đạt làm từ thiện, xét cho cùng vẫn quá đơn độc, hiệu suất rất thấp.”

“Tôi nghe nói, trước đây Đằng Đạt dường như cũng kiên trì làm từ thiện, nhưng không gây được sự chú ý quá lớn. Mặc dù cũng được coi là có hiệu quả rõ rệt, nhưng với tính cách của Bùi tổng, nhất ��ịnh sẽ không hài lòng.”

“Cũng không phải nói Bùi tổng tham lam hư danh, chủ yếu là Bùi tổng không thể nào chấp nhận được hiệu suất thấp như vậy. Cứ theo tốc độ này mà phát triển, đến bao giờ mới có thể đưa sự nghiệp từ thiện lan rộng khắp cả nước?”

“Vậy thì hoạt động từ thiện lần này, hẳn là một lần thử nghiệm táo bạo của Bùi tổng.”

“Từ thiện mặc dù là một việc tốt, nhưng nó cũng cần chú trọng hiệu suất. Nói nặng hơn một chút, từ thiện có hiệu suất thấp, có thể xem như một loại lãng phí tài nguyên.”

“Cũng ví dụ như, đem một con bò sữa chất lượng cao cho một hộ nghèo bình thường, ý định ban đầu là muốn cho họ tự lực cánh sinh bằng việc nuôi bò lấy sữa. Kết quả vài ngày sau xem xét, họ đã giết bò sữa để ăn thịt. Đây chính là một loại từ thiện hiệu suất thấp, không những không đạt được mục đích giúp đỡ người nghèo, ngược lại còn gây lãng phí tài nguyên.”

“Đương nhiên, điều này cũng không thể trách những hộ nghèo thiển cận. Tục ngữ nói ‘người nghèo chí ngắn’. Nghèo khó trong nhi��u trường hợp sẽ hạn chế tầm nhìn của con người, khiến người ta trở nên nhỏ hẹp và mù quáng, cho nên mới rất dễ dàng làm ra chuyện ‘đốt đàn nấu hạc’.”

“Nhiều khi, người đề xuất hoạt động nhất định phải xây dựng một quy tắc hợp lý, hoàn thiện. Giống như trò chơi vậy, nhà thiết kế nhất định phải cân bằng giữa quy tắc và sự tự do. Nếu chỉ cường điệu sự tự do mà không cường điệu quy t��c, trò chơi đó nhất định sẽ trở nên vô cùng hỗn loạn.”

“Bùi tổng là nhà thiết kế trò chơi, đương nhiên sẽ rất tinh tường đạo lý này.”

“Càng muốn nghiêm túc làm từ thiện, thì càng phải làm tốt hiệu quả và lợi ích của từ thiện.”

“Nếu cái gọi là từ thiện, chỉ là đến những khu vực nghèo khó đi vung xuống bó lớn tiền mặt, sau đó đem ảnh chụp trưng bày phát khắp toàn mạng, vậy thì không có ý nghĩa.”

“Mặc dù bản thân hành động đó cũng là một loại từ thiện, và quả thực có ý nghĩa hơn so với việc không quyên góp một xu nào, nhưng suy cho cùng hành vi đó vẫn là vì bản thân mình, bất luận là vì danh dự hay vì thỏa mãn tấm lòng nhân ái của mình, mục đích duy nhất đều không phải là vì thực sự làm từ thiện, giúp đỡ người nghèo.”

“Còn từ thiện chân chính, hẳn là phải đẩy hiệu suất lên cực hạn, chỉ có như vậy mới không lãng phí tài nguyên từ thiện có hạn.”

“Và chỉ khi tài nguyên từ thiện được sử dụng hiệu quả cao, nó mới có thể bền vững, mới có thể không ngừng mở rộng phạm vi đại từ thiện, ban ơn cho càng nhiều người. Bởi vậy, phải chú ý đến phương pháp!”

“Vậy thì phương án cụ thể mà Bùi tổng muốn tôi làm là một phương án như thế nào đây?”

“Ừm... Trước tiên, tốt nhất là để nhiều công ty và cá nhân đều có thể tích cực tham gia vào. Muốn làm được điểm này, nhất định phải cho họ một chút lợi ích ngoài kinh tế, như vậy mới có thể đầy đủ khơi dậy tính tích cực của họ.”

“Dù sao không phải mỗi công ty đều giống như Đằng Đạt đặt trách nhiệm xã hội lên vị trí hàng đầu. Đối với rất nhiều công ty, vấn đề sinh tồn vẫn là một vấn đề cấp bách cần giải quyết.”

“Tiếp theo, dự án này khi bao phủ đến các vùng nông thôn nghèo khó, hiệu quả tuyên truyền nhất định phải tốt; nhưng ở trên internet và trong các lĩnh vực không liên quan, hiệu quả tuyên truyền phải kém. Điều này cũng có nghĩa là, muốn làm thực tế, chứ không muốn mưu cầu hư danh.”

Nghĩ đến đây, Mạnh Sướng không khỏi rộng mở trong sáng.

Đã hiểu, hoàn toàn hiểu rồi!

Không thể không nói, Bùi tổng đúng là Bùi tổng, không chỉ trong kinh doanh đi một con đường độc đáo, mà ngay cả trong từ thiện cũng có thể tự mở ra một lối đi riêng!

Một điểm vô cùng thú vị là, Bùi tổng trong kinh doanh nhấn mạnh hiệu quả và lợi ích xã hội, là sự đôi bên cùng có lợi giữa công ty và người tiêu dùng. Nhưng khi đến từ thiện, điểm nhấn lại là gia nhập một thuộc tính thương mại nhất định, là dùng tư duy thương mại để hiệu suất của sự nghiệp từ thiện có thể đạt tới mức cao nhất.

Điểm thiên lệch này, vô cùng đáng để suy ngẫm.

Điều này hoàn toàn không phải một chuyện với câu nói "Thương nghiệp chính là từ thiện tốt nhất" của một số người.

Nếu phải bóc tách câu chữ, câu nói "Thương nghiệp chính là từ thiện tốt nhất" bản thân quả thực không có gì sai. Bởi vì thương nghiệp có thể thúc đẩy phát triển kinh tế, có thể kéo theo việc làm. Có cơ hội việc làm, thu nhập mọi người tăng lên, tự nhiên sẽ tiêu dùng, sẽ tạo dựng một vòng tuần hoàn tích cực trong một khu vực.

Toàn bộ kinh tế khu vực bởi vì thương nghiệp phát triển, mức sống của người dân trong khu vực tự nhiên được nâng cao, cũng đạt được mục đích thoát nghèo. Có thể nói, thương nghiệp và làm từ thiện cùng dẫn đến hiệu quả "trăm sông đổ về một biển".

Nhưng vấn đề ở chỗ, đối với chuyện này, không thể chỉ nhìn vào lời họ nói, mà còn phải xem cách họ hành động.

Nếu một mặt nói "Thương nghiệp chính là từ thiện tốt nhất", khoác lên lợi nhuận của mình một lớp áo choàng "từ thiện" thần thánh, phiến diện cường điệu, khuếch đại ý nghĩa tích cực của doanh nghiệp trong việc thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương. Một mặt khác, những bàn tay kiếm tiền lại vươn tới giỏ rau của người dân thường, đến những khoản vay nặng lãi của người trẻ tuổi, không trực tiếp tạo ra giá trị, mà thông qua độc quyền nền tảng và thổi phồng chủ nghĩa tiêu dùng để kiếm lời. Không hề đề cập đến những chuyện thối nát mà doanh nghiệp đã làm gây nguy hại đến sự ổn định xã hội, vặn vẹo giá trị quan của người trẻ tuổi cùng những ảnh hưởng xấu xa mà chúng mang lại. Vậy thì lời nói này dù có đường hoàng đến đâu, cũng vẫn r���t khó làm người ta tin phục.

Nhưng những gì Bùi tổng đang làm bây giờ, hiển nhiên hoàn toàn khác biệt.

Đối với một số doanh nghiệp mà nói, từ thiện là ngụy trang, thương nghiệp là mục đích; còn đối với Bùi tổng mà nói, thương nghiệp là thủ đoạn, từ thiện là mục đích.

Hai loại hành vi bên ngoài có vẻ có điểm tương đồng nhất định, nhưng về bản chất lại khác biệt một trời một vực.

Sau khi hiểu rõ điểm này, Mạnh Sướng cũng đã có ý tưởng đại khái về cách xây dựng phương án.

Hắn trở lại bộ phận quảng cáo marketing, lập tức bắt đầu xây dựng phương án.

“Hoạt động từ thiện lần này, vẫn lấy nội dung mà Bùi tổng đã sắp xếp là chính, đó chính là cấp phát thịt, trứng, sữa và những vật tư khác cho các em học sinh tiểu học ở vùng nghèo khó. Một mặt là đảm bảo dinh dưỡng cần thiết cho sự phát triển của các em, mặt khác cũng thông qua phương pháp này để duy trì cha mẹ các em ở lại, giảm khả năng các em bỏ học.”

“Chỉ là trên cơ sở này, cần hướng ra bên ngoài kêu gọi tài trợ một cách có mục tiêu, để nhiều doanh nghiệp hoặc cá nhân hơn có thể tham gia vào hoạt động này. Mượn mối quan hệ của Đằng Đạt, khiến những khoản tiền này có thể được sử dụng tốt hơn.”

“Như vậy thì phải thành lập một tổ chức từ thiện hoặc tổ chức công ích. Tuy nhiên việc này cũng dễ giải quyết, với địa vị đặc biệt của Đằng Đạt tại Kinh Châu, lại là làm việc tốt, rất dễ dàng có thể xin phép được.”

“Phàm là công ty hoặc cá nhân bỏ vốn gia nhập tổ chức từ thiện hoặc tổ chức công ích này, cũng phải có lợi ích nhất định, cũng chính là Bùi tổng nói phải có một chút quy tắc thương mại trong đó. Nếu không, từ thiện đơn thuần rất khó đạt được hiệu quả và lợi ích kinh tế tương đối cao.”

“Ví dụ như, các doanh nghiệp tham gia hoạt động từ thiện này, trên cơ sở chất lượng vượt qua kiểm định, thương hiệu đáng tin cậy, có thể hợp tác sâu rộng với Đằng Đạt chăng?”

“Các cá nhân tham gia hoạt động từ thiện này, khi mua sản phẩm của Đằng Đạt hoặc sử dụng dịch vụ của Đằng Đạt, có thể nhận được một số ưu đãi ngoài định mức chăng?”

“Các hạng mục từ thiện có thể có rất nhiều loại, có thể mở một cuộc cạnh tranh, nội bộ nâng cao chất lượng, nâng cao hiệu suất chăng?”

“Thậm chí tương lai còn có thể cân nhắc hỗ trợ người nghèo bán hàng? Để tìm đầu ra cho một số nông sản chất lượng tốt ở các vùng núi nghèo khó chăng?”

“Ừm, những chi tiết này vẫn cần được quyết định lại một lần nữa, sau đó nghĩ một cái tên tương đối phù hợp, rồi sau đó có thể trình lên Bùi tổng xem.”

“Đến lúc đó, tôi nhất định sẽ là người đầu tiên xuất tiền, ủng hộ hoạt động từ thiện này! Đương nhiên tiền không thể quyên hết, khẳng định vẫn phải giữ lại một ít tiền, tiếp tục tiền đẻ ra tiền.”

“Chỉ cần tiếp tục không ngừng mà đem tiền kiếm được lấy ra làm từ thiện, Bùi tổng hẳn là sẽ không truy cứu. Dù sao tôi kiếm mặc dù là tiền tài bất nghĩa, nhưng không ảnh hưởng đến người bình thường, đều là từ các công ty lớn và những kẻ lắm tiền nhưng liều lĩnh mà ra. Tuy nói cũng không mấy hào quang, nhưng lấy ra làm từ thiện một lần, tổng không thành vấn đề chứ?”

“Hoàn hảo!”

Mạnh Sướng lại lần nữa tìm thấy phương hướng phấn đấu, bắt đầu nghiêm túc xây dựng phương án.

Bản dịch này được thực hiện độc quyền bởi truyen.free, không sao chép dưới mọi hình thức.