Thấy vẻ mặt Dư Bình An vô cùng mờ mịt, Bùi Khiêm khẽ mỉm cười.

Mờ mịt ư? Thế thì đúng rồi!

Ngươi hoang mang, chứng tỏ mô hình của ta có tỷ lệ thua lỗ rất lớn đấy!

Về vấn đề này, Bùi Khiêm đã suy nghĩ kỹ lưỡng. Hiện tại, những mô hình có tỷ lệ thành công tương đối lớn là bách khoa và vấn đáp, Thiên Độ đều đã thực hiện.

Không thể nói là thành công, nhưng cũng chẳng tính là thất bại.

Mặc dù thế giới này tạm thời chưa có Zhihu, nhưng Bùi Khiêm vẫn có thể đại khái dựa theo mô hình của Zhihu, để suy ra một mô hình không mấy thành công.

Trong ký ức của Bùi Khiêm, mô hình Zhihu rất thành công, mục tiêu của nó là tạo ra một "trang web vấn đáp xã hội chất lượng cao".

Nơi đây có hai từ khóa quan trọng: "chất lượng cao" và "xã hội", không thể thiếu bất kỳ yếu tố nào.

Ở giai đoạn đầu, Zhihu chủ yếu áp dụng chế độ mời, hai năm sau mở đăng ký, chưa đầy một năm số lượng người dùng đăng ký đã tăng vọt từ 40 vạn lên 400 vạn, và một năm sau đó, họ đã nhận được 20 triệu USD khoản đầu tư vòng B.

Nhiều người cho rằng việc mở đăng ký đã khiến văn hóa cộng đồng trở nên kém đi, đây là sự thật khách quan, nhưng cũng là sự đánh đổi mà mô hình kinh doanh này không thể tránh khỏi.

Chế độ mời, hạn chế nghiêm ngặt số lượng thành viên đăng ký quả thực có thể đảm bảo chất lượng nội dung cao cho toàn bộ trang web, nhưng nói đi cũng phải nói lại, bất kỳ trang web nào muốn phát triển đều cần có lưu lượng truy cập lớn và nhiều người dùng.

Chế độ mời, hạn chế nghiêm ngặt số lượng thành viên đăng ký, quả thực sẽ khiến không khí trang web tương đối tốt, nhưng muốn thu hút đầu tư, có được danh tiếng và doanh thu, lưu lượng truy cập của trang web nhất định phải cao.

Còn đối với người sáng tạo, họ cũng cần có lưu lượng truy cập lớn để đạt được độ phủ sóng, đồng thời biến độ phủ sóng này thành danh tiếng và lợi ích thực tế.

Mô hình thành công của các nền tảng tương tự, hẳn là phải tìm được một điểm cân bằng hoàn hảo giữa tốc độ tăng trưởng người dùng và chất lượng vấn đáp, không thể thiếu bất kỳ yếu tố nào.

Bởi vậy, cách làm của Bùi Khiêm là: không tìm kiếm bất kỳ điểm cân bằng nào, không cần bất kỳ độ hot hay lưu lượng truy cập nào, mà cố gắng hết sức để ngăn cản người dùng!

Đầu tiên, tất cả người dùng của ứng dụng Hữu Dụng đều ph��i trả tiền, sau khi mua hội viên mới có thể xem nội dung bên trên.

Chỉ riêng điều này, đã trực tiếp ngăn cản hơn chín mươi phần trăm người dùng.

Đồng thời, việc xác định mô hình lợi nhuận cũng có tác dụng "lừa gạt" hệ thống.

Bùi Khiêm biết,

Dù là mười năm sau, tỷ lệ trả phí cho các nền tảng vấn đáp tương tự vẫn cực kỳ thấp, bởi vì đa số mọi người không sẵn lòng trả tiền cho tri thức, đây là một vấn đề về quan niệm.

Không có người dùng, không có lưu lượng, ứng dụng Hữu Dụng sẽ chẳng thể hot lên được.

Tiếp theo, trấn áp hành vi đăng lại, sao chép trộm. Một mặt là bởi vì Bùi Khiêm căm ghét đến tận xương tủy loại hành vi này, mặt khác cũng là để giảm bớt độ hot hơn nữa.

Mặc dù thế giới này có ý thức bản quyền rất mạnh mẽ, hiện tượng phim, trò chơi và các sản phẩm lậu đã cực kỳ ít, nhưng việc đạo văn vẫn không thể cấm tiệt hoàn toàn.

Dù sao, chi phí thực thi pháp luật cho việc này quá cao, thậm chí phần lớn người bị đạo văn cũng rất khó tự mình phát hiện.

Nếu nội dung chất lượng cao trên ứng dụng Hữu Dụng bị đăng lại ở khắp nơi, đồng thời thu hút người dùng thì sao?

Bùi Khiêm cảm thấy, dứt khoát sẽ chuẩn bị sẵn một đội ngũ luật sư cho đội ngũ ứng dụng Hữu Dụng, mỗi ngày không có việc gì làm thì cứ chăm chú xem trên mạng có ai đạo văn nội dung của ứng dụng Hữu Dụng hay không.

Một mặt là để ngăn ngừa nội dung của ứng dụng Hữu Dụng lan truyền thứ cấp, làm tăng độ hot; mặt khác cũng là để trấn áp những kẻ đạo văn, trộm cắp trên internet, trả thù riêng một chút!

Bùi Khiêm vừa nghĩ tới khi mình tra tài liệu trên Thiên Độ, đã tìm thấy vô số trang web với nội dung trùng lặp, liền hận không thể tự mình vác đao theo đường cáp mạng đi "nói chuyện nhân sinh" với những kẻ tự truyền thông chuyên đạo văn đó.

Cuối cùng, toàn bộ người dùng phải xác thực danh tính bằng tên thật, đồng thời tiến hành hạn chế nghiêm ngặt toàn diện đối với họ.

Người dùng thông thường, dù ngươi có trả tiền, là hội viên đi chăng nữa, thì cũng chỉ có thể xem, không thể phát biểu ý kiến của mình, thậm chí không thể bình lu��n hay thảo luận.

Còn về phần những người sáng tạo, chỉ có thể trả lời nội dung trong lĩnh vực chuyên môn của mình, đồng thời một khi phát hiện lạc đề hoặc trả lời có sai sót, sẽ bị xóa bỏ.

Đương nhiên, những câu trả lời viết khổ sở sẽ được gửi qua tin nhắn riêng cho tác giả gốc, chỉ là không thể hiển thị trên ứng dụng Hữu Dụng.

Bề ngoài, việc viết câu trả lời ở đây có thể nhận được lợi ích, phí hội viên mỗi tháng đều sẽ được cấp phát đến tay người sáng tạo làm phần thưởng.

Nhưng vấn đề cốt lõi là, dưới mô hình này, chẳng mấy ai thực sự trả tiền, vậy thì số tiền mà người sáng tạo nhận được cũng sẽ không nhiều.

Cứ như vậy, sẽ lâm vào vòng luẩn quẩn "không có lưu lượng truy cập - không có tiền - không có người sáng tạo".

Chẳng phải như vậy là rất dễ dàng để thua lỗ thành công rồi sao?

Bùi Khiêm càng nghĩ càng thấy mô hình này thật sự quá hoàn hảo.

Chắc chắn có thể thua lỗ!

Dư Bình An hiển nhiên đã nhận thức rõ ràng điểm này.

Anh ta vốn chuyên về các dự án giáo dục, đối với các sản phẩm bách khoa, vấn đáp tương tự cũng có sự hiểu biết sâu sắc, làm sao có thể không nhìn ra thiếu sót chí mạng trong mô hình của Tổng giám đốc Bùi chứ?

Nhưng suy nghĩ kỹ lại một loạt thao tác trước đó của Tổng giám đốc Bùi, Dư Bình An vẫn kiềm nén sự nghi hoặc trong lòng.

Anh ta ngẫm nghĩ một lát, rồi hỏi: "Vậy... Tổng giám đốc Bùi, ngài có thể nói rõ hơn về cách thực hiện cụ thể không?"

Bùi Khiêm khẽ gật đầu: "Đương nhiên."

"Ứng dụng Hữu Dụng là sự tổng hợp của mô hình bách khoa và vấn đáp. Chúng ta sẽ dựa vào từ khóa để thiết lập nhiều mục từ, mỗi mục từ bao gồm hai khối 'nội dung cốt lõi' và 'nội dung phái sinh'."

"Người sáng tạo của chúng ta được chia thành ba cấp bậc Sao khác nhau, đồng thời có lĩnh vực vấn đề tương ứng."

"Muốn trở thành người sáng tạo, nhất định phải cung cấp thông tin chứng nhận cho nhân viên kiểm duyệt của chúng ta, để chứng minh tính chuyên nghiệp của mình trong lĩnh vực đó."

"Người sáng tạo một Sao chỉ có thể biên tập và tương tác trong 'nội dung phái sinh', tức là chỉ có thể trả lời các vấn đề trong lĩnh vực chuyên môn của mình, hoặc để lại bình luận dưới các câu trả lời khác."

"Người sáng tạo hai Sao có thể biên tập trong 'nội dung cốt lõi'. 'Nội dung cốt lõi' tương đương với tinh hoa của toàn bộ khái niệm, là phần hướng dẫn tra cứu. Đồng thời, họ có quyền hạn báo cáo nếu cho rằng nội dung do một người sáng tạo một Sao nào đó viết có sai sót v��� sự thật."

"Người sáng tạo ba Sao, ngoài tất cả quyền hạn biên tập nội dung, còn có thể xem xét lịch sử các phiên bản biên tập của mỗi mục từ, xem xét tình huống thêm bớt nội dung của các loại người sáng tạo. Đồng thời, họ có thể xử lý các nội dung bị báo cáo."

"Nhân viên công tác của chúng ta có quyền hạn tối cao, nếu người sáng tạo ba Sao có hành vi vi phạm quy định, sẽ do nhân viên công tác thảo luận rồi xử lý."

"Giai đoạn đầu, tất cả người sáng tạo một, hai, ba Sao đều do nhân viên chính thức của chúng ta mời. Về sau có thể mở xét duyệt, đồng thời căn cứ vào số lượng và chất lượng sản phẩm của những người sáng tạo, quyết định họ có thể thăng cấp hay không."

"Nếu người sáng tạo nào đó vi phạm quy định sáng tạo của chúng ta, ví dụ như lạc đề, sai sót về sự thật, câu trả lời có xu hướng dẫn dắt ác ý, v.v..., đều sẽ bị xóa bỏ."

"Ứng dụng của chúng ta tên là 'Hữu Dụng', tức là nhất định phải đảm bảo tất cả thông tin trên đó đều hữu ích."

"Chúng ta có thể không có một mục từ nào đó, nhưng chỉ cần có, thì phải đảm bảo tính chính xác của nó."

"Đối với một số vấn đề gây tranh cãi lớn, chưa có kết luận, chúng ta phải ghi rõ vấn đề này còn tồn tại tranh luận, đồng thời viết ra quan điểm của hai bên; nếu là một mục từ có tranh cãi quá lớn, chúng ta dứt khoát sẽ không chấp nhận đưa vào sử dụng."

"Ví dụ, những vấn đề tình cảm có lưu lượng truy cập cao, những vấn đề mang tính châm biếm, những vấn đề gây tranh cãi, chúng ta tuyệt đối không làm."

"Chế độ tên thật, chế độ hội viên có thu phí."

"Việc xác nhận tên thật của chúng ta sẽ nghiêm ngặt như phần mềm thanh toán, mỗi tài khoản đều phải liên kết với căn cước công dân và nhận diện khuôn mặt, đồng thời chúng ta chỉ có một loại hình thức thu phí: Chế độ hội viên, thu phí chậm."

"Mỗi tháng, chúng ta sẽ căn cứ vào thời gian sử dụng và lượng xem của hội viên trong tháng trước để tiến hành thu phí."

"Nếu hoàn toàn không sử dụng thì sẽ không thu phí."

"Nếu có sử dụng, mức thu phí thấp nhất là 1 tệ, cao nhất là 15 tệ."

"Đồng thời, chúng ta muốn làm tốt chức năng chống trộm cắp, chống sao chép. Đối với việc đạo văn trên mạng, chúng ta đã chuẩn bị sẵn một đội ngũ luật sư sẵn sàng khởi kiện bất cứ lúc nào, truy thu bồi thường không thiếu một xu, tất cả đều trả lại cho người sáng tạo!"

"Đồng thời, người sáng tạo có thể nhận được thù lao, số tiền thù lao chủ yếu được quyết định bởi ba yếu tố: cấp Sao của người sáng tạo, số lượng bài biên tập và trả lời của người sáng tạo, và tình huống có vi phạm quy định hay không."

"Chúng ta sẽ trích ra chín mươi phần trăm tổng phí hội viên mỗi tháng, dùng làm thù lao cho người sáng tạo. Mười phần trăm còn lại, dùng làm chi phí bảo trì, phát triển hàng ngày của trang web. Nếu chi phí bảo trì và phát triển không đủ, ta sẽ bù đắp."

"Đại khái là như vậy, có vấn đề gì không?"

Bùi Khiêm một hơi nói hết tất cả suy nghĩ của mình, rồi lặng lẽ uống một ngụm trà.

Dư Bình An lại rơi vào mờ mịt, anh ta trầm mặc hồi lâu mới hỏi: "Vậy, Tổng giám đốc Bùi, nhóm nội dung ban đầu trên ứng dụng Hữu Dụng của chúng ta là từ đâu ra? Có cần hợp tác với Thiên Độ Bách khoa hay một số trang web tương tự khác để sử dụng nội dung của họ không?"

Rất nhiều trang web bách khoa đều trực tiếp đào bới những nội dung có sẵn trên mạng, hiện tượng này rất phổ biến.

Bùi Khiêm lập tức lắc đầu: "Đương nhiên là không rồi!"

"Điều chúng ta muốn làm chính là nội dung gốc hoàn toàn, đương nhiên phải tự mình bắt tay vào làm! Chúng ta không để người khác sao chép của mình, thì tự nhiên cũng không thể sao chép của người khác."

"Tất cả các mục từ đều bắt đầu biên tập từ con số không, đồng thời nhất định phải tạo ra sự khác biệt rõ rệt so với Thiên Độ Bách khoa."

Dư Bình An sửng sốt: "Tổng giám đốc Bùi... Đây chính là khối lượng công việc cấp độ Ngu Công dời núi đấy ạ!"

"Nếu làm theo cách này, e rằng mười năm tới, ứng dụng này cũng sẽ không có bất kỳ khả năng sinh lời nào..."

"Thậm chí đừng nói là lợi nhuận, ngay cả lưu lượng truy cập e rằng cũng rất khó..."

Bùi Khiêm trong lòng không khỏi vui mừng.

Thật ư? Ngươi cũng cảm thấy như vậy sao?

Tốt quá!

Mười năm tới cũng không thể sinh lời, ngươi còn lạc quan hơn ta đấy!

Bùi Khiêm cảm thấy, cái thứ này mà có thể đảm bảo năm năm không sinh lời, vậy thì đội ơn trời đất rồi.

Năm năm, ít nhất là mười chu kỳ, đủ để mình thua lỗ bao nhiêu tiền!

Chuyện tốt như mười năm tới đều không sinh lời, quả thực là nghĩ cũng không dám nghĩ.

Bùi Khiêm mỉm cười: "Đúng vậy, đây quả thực là một công việc cấp độ Ngu Công dời núi."

"Nhưng nó cũng rất có ý nghĩa, chúng ta phải vì Internet tràn ngập rác rưởi mà tạo ra một vùng Đất Tịnh không rác rưởi."

"Có câu nói rất hay, thời điểm tốt nhất để trồng cây là mười năm trước, thời điểm tốt thứ hai là bây giờ."

"Vì khối lượng công việc lớn như vậy, nên chúng ta càng phải nhanh chóng bắt đầu, chẳng phải sao?"

Toàn bộ bản dịch này là tài sản quý giá của truyen.free, xin trân trọng đón đọc.