Ngày 24 tháng 11, thứ năm.

Tại Công ty Đầu tư Giải Mộng Sáng Tạo, trong phòng họp chỉ có Hạ Đắc Thắng và Bùi Khiêm hai người, nhưng trên màn hình chiếu lớn lại có hơn mười khung hình video nhỏ.

Hạ Đắc Thắng nói: "Bùi tổng, mọi người đều đã có mặt đông đủ, hay là chúng ta bắt đầu họp ngay bây giờ?"

Bùi Khiêm nhấp một ngụm trà: "Ừm, bắt đầu đi."

Hôm nay Bùi Khiêm đến Công ty Đầu tư Giải Mộng Sáng Tạo là do Hạ Đắc Thắng yêu cầu hết sức, mục đích là để anh góp mặt cho có lệ.

Cho đến nay, Công ty Đầu tư Giải Mộng Sáng Tạo đã nghiêm ngặt tuân theo quy tắc Bùi Khiêm đã định ra lúc đó, đầu tư khoảng mười công ty, với hạn mức đầu tư mỗi công ty dao động từ một triệu đến hai triệu tệ. Hạn mức đầu tư này do Hạ Đắc Thắng quyết định dựa trên quy mô và lượng vốn cần thiết để khởi động mô hình kinh doanh tổng thể của các công ty. Nói một cách đơn giản, nếu công ty là một doanh nghiệp mới thành lập, mô hình kinh doanh không cần quá nhiều vốn, thì phía Hạ Đắc Thắng sẽ phê duyệt khoản đầu tư ít hơn một chút.

Bởi vì việc đầu tư được thực hiện nghiêm ngặt theo thứ tự ưu tiên, ai đến trước được đầu tư trước, nên các công ty được đầu tư trong đợt đầu tiên về cơ bản đều là những doanh nghiệp mới thành lập. Dù sao, những công ty này là cần tiền nhất, và cũng là những đơn vị tìm kiếm đầu tư sớm nhất. Nếu trong số các công ty hiện tại có công ty nào đó sinh lời, thì theo yêu cầu của Bùi tổng, Hạ Đắc Thắng sẽ lập tức bán số cổ phần đó, và tiếp tục tìm kiếm công ty tiếp theo để đầu tư theo thứ tự ưu tiên. Nếu tất cả các công ty đều mãi không sinh lời... thì Bùi tổng sẽ mở Champagne ăn mừng.

Mặc dù tiền đã được đầu tư, nhưng Công ty Đầu tư Giải Mộng Sáng Tạo cũng sắp xếp một nhân viên tài vụ chuyên trách cho mỗi công ty, để giám sát chi tiêu hàng ngày, đồng thời tổ chức các cuộc họp trực tuyến định kỳ để báo cáo tình hình tài chính. Những nhân viên tài vụ này đều là nhân viên cũ của Đằng Đạt, được thấm nhuần sâu sắc tinh thần Đằng Đạt, sau khi được phái đi còn có phụ cấp hậu hĩnh. Đồng thời, các báo cáo tài chính của họ sẽ còn chịu sự giám sát của bộ phận tài vụ Đằng Đạt. Không thể nói là hoàn toàn không có khả năng bị mua chuộc, chỉ là khả năng này rất thấp.

Trong khung hình video đầu tiên là một nữ nhân viên tài vụ tóc ngắn, khoảng hơn ba mươi tuổi, đeo kính cận. Cô ấy là nhân viên cốt cán của Đằng Đạt, có thâm niên và năng lực nghiệp vụ mạnh nhất trong số tất cả nhân viên tài vụ được phái ra ngoài. Cô ấy tên là Kinh Hải Băng, phụ trách công tác tài chính của Mì Lạnh Cô Nương. Sở dĩ phái cô ấy đến Mì Lạnh Cô Nương, chủ yếu là bởi vì dự án này đã để lại ấn tượng khá sâu sắc cho Hạ Đắc Thắng, và là một dự án được trọng điểm quan tâm trong số các công ty được đầu tư hiện tại.

Báo cáo chính thức bắt đầu.

Kinh Hải Băng cúi đầu nhìn lướt qua báo cáo trong tay, sau đó ngẩng đầu nói: "Bùi tổng, Hạ tổng, quý vị. Trước khi báo cáo tình hình tài chính của Mì Lạnh Cô Nương, Hạ tổng mong muốn tôi nhắc nhở quý vị một lần nữa về những mánh khóe gian lận thường gặp trong công việc tài chính, việc này sẽ làm mất vài phút của mọi người."

Những nhân viên tài vụ được Đằng Đạt phái đi cũng không phải ai cũng có kiến thức sâu rộng. Bởi vì những nhân viên tài vụ được phái đi chắc chắn phải là người đáng tin cậy, được thấm nhuần tinh thần Đằng Đạt và thấu hiểu rõ ràng các quy tắc, nên về cơ bản họ đều là nhân viên cũ của Đằng Đạt. Nhưng trong số này, nhiều người sau khi tốt nghiệp không lâu đã vào làm việc tại Đằng Đạt, chưa từng thấy qua nhiều chiêu trò như vậy. Dù sao, Đằng Đạt luôn nghiêm ngặt chấp hành pháp luật và quy định 100%, từ mua sắm, thanh lý cho đến nộp thuế, đều hoàn toàn minh bạch và trong sạch. Những người này không có cơ hội tiếp xúc với các loại thao tác mờ ám. Nhưng khi đến làm việc tại các công ty bên ngoài, khó tránh khỏi sẽ gặp phải đủ loại mánh khóe. Một số nhân viên tài vụ chưa có nhiều kinh nghiệm có thể sẽ bị lừa gạt.

Do đó, Hạ Đắc Thắng cũng muốn mượn cuộc họp này để Kinh Hải Băng nhấn mạnh lại một số vấn đề có thể gặp phải trong công việc với các nhân viên tài vụ khác, tiêm trước một mũi vắc-xin phòng bệnh, tránh trường hợp khi thực sự gặp phải những thao tác mờ ám lại không thể kịp thời phát hiện.

Bùi Khiêm cũng vừa vặn muốn lắng nghe. Dù sao, các báo cáo tài chính toàn là những con số khô khan, nghe vô cùng nhàm chán, còn những "mánh khóe" thì nghe có vẻ thú vị hơn một chút.

Kinh Hải Băng sắp xếp lại mạch suy nghĩ, rồi bắt đầu giảng giải.

"Khoản tiền chúng ta đầu tư đều được chuyển vào tài khoản công ty, không ai ngốc đến mức chuyển thẳng số tiền này vào tài khoản cá nhân. Cái gọi là mánh khóe gian lận, đơn giản là những người quản lý công ty này thông qua một số thủ đoạn, dùng số tiền này cho các hoạt động kinh doanh thật, nhưng sau đó lại thông qua một số thủ đoạn trung gian kín đáo để đút túi riêng một phần lợi nhuận."

"Do đó, có một số hạng mục thường gặp mà chúng ta nhất định phải thẩm tra đối chiếu cẩn thận. Ví dụ như việc công ty mua sắm vật tư tiêu hao, vật tư có giá thị trường một đồng lại cố tình mua ở nơi bán hai, ba đồng, hoặc là giá đơn lẻ của vật tư không vấn đề, nhưng khi mua số lượng lớn thì đơn giá lại không giảm rõ rệt. Phía sau chuyện này chắc chắn có vấn đề."

"Cũng như về mặt tài liệu tuyên truyền, chẳng hạn như áp phích, băng rôn, bảng quảng cáo, tờ rơi, v.v. Bề ngoài đặt in 5000 tờ rơi, nhưng thực tế chỉ có 4000 tờ, hoặc những tài liệu này thật giả lẫn lộn. Trong việc này cũng có một khoảng trống lợi nhuận đáng kể."

"Ngoài ra, công ty có tình trạng biển thủ tiền trợ cấp hay không, có thông đồng với công ty săn đầu người để nhận hoa hồng ngược lại, lập hợp đồng Âm Dương hay không? Trong quá trình đặt quảng cáo, việc tìm kênh quảng cáo có mờ ám không? Lượng đăng ký APP có bao nhiêu là do mở rộng thật sự, có bao nhiêu là do phần mềm tự động tạo người dùng giả mạo? Các hoạt động marketing tặng các loại vật phẩm thật, hoàn lợi và phiếu ưu đãi, có hiện tượng gian lận đơn hàng, hàng giả, hay marketing hư cấu hay không?"

"Nếu là kiểm toán viên hoặc thanh tra, muốn điều tra rõ những vấn đề này vô cùng khó khăn. Nhưng bây giờ chúng ta trực tiếp phụ trách tài chính của các công ty này, thì những vấn đề đó đều có thể tìm cách tránh khỏi."

"Ví dụ như việc mua sắm vật tư tiêu hao cho công việc, chúng ta thống nhất mua sắm thông qua các kênh đáng tin cậy của chính Đằng Đạt, là có thể tránh được việc tiền đã chi ra bị lãng phí."

"Đương nhiên, năng lực và tinh lực của mỗi người đều có giới hạn, chúng ta cũng rất khó đảm bảo rằng mọi khoản tiền đều không xảy ra vấn đề. Nhưng chúng ta phải cố gắng làm cho tài chính công ty sạch sẽ, minh bạch, không mắc phải những sai lầm cấp thấp..."

Kinh Hải Băng vừa giảng thuật những "thủ pháp" gian lận thường gặp trong các công ty khởi nghiệp cho các nhân viên tài vụ khác, vừa hướng dẫn mọi người nên cảnh giác và phòng ngừa nhiều hơn ở những phương diện nào. Đồng thời cô nhấn mạnh, nếu phát hiện vấn đề, nhất định phải báo cáo ngay lập tức.

Bùi Khiêm cũng đang chăm chú lắng nghe, bề ngoài vẫn giữ vẻ bình thản, nhưng thực chất đã được mở rộng tầm mắt. Những thao tác này thật sự tinh vi quá! Hiển nhiên, trong lĩnh vực lừa gạt tiền nhà đầu tư, các loại tài năng xuất chúng lớp lớp xuất hiện, nghiên cứu ra đủ loại chiêu trò.

Đương nhiên, những lỗi lầm này cũng không nhất thiết đều do người khởi nghiệp gây ra. Một số người khởi nghiệp đơn thuần có thể đã bị chính nhà đầu tư làm cho hư hỏng. Nhà đầu tư dẫn dắt người khởi nghiệp làm giả, sau đó đẩy trách nhiệm cho nhà đầu tư đời sau, còn mình thì âm thầm phát tài.

Bùi Khiêm vốn dĩ có suy nghĩ rất đơn thuần, chỉ là không muốn những người khởi nghiệp này dùng tiền anh đầu tư để ăn chơi hưởng lạc, nên mới chọn cách giám sát khá phiền toái là phái nhân viên tài vụ. Hiện tại xem ra, bước đi này quả thực là đúng đắn. Bùi Khiêm cũng không cảm thấy điều này sẽ ảnh hưởng gì đến việc anh thua lỗ tiền, dù sao tỷ lệ thất bại của các doanh nghiệp mới thành lập quá cao, ngay cả khi hoạt động hoàn toàn chính quy, phần lớn cũng khó thoát khỏi số phận phá sản. Cùng là phá sản mất tiền, có nhà đầu tư thông qua các loại thủ đoạn mờ ám mà kiếm bộn tiền, có nhà đầu tư lại chỉ nhận được chút tiền lương ít ỏi, thậm chí còn gánh thêm nợ nần. Nếu để Bùi Khiêm chọn, anh chắc chắn sẽ chọn cái sau. Dù sao tiền đã đầu tư cho các ngươi, các ngươi kiếm tiền bằng tài năng của mình, đó là phúc phận của các ngươi, Đằng Đạt chúng ta sẽ lập tức rút vốn; các ngươi thua lỗ tiền bằng tài năng của mình, sẽ nhận được lời cảm ơn từ Bùi tổng. Duy chỉ có điều, các ngươi không thể dùng tiền của Đằng Đạt làm việc thất đức, cuối cùng lại đút túi riêng bộn tiền, thì đó là chuyện Bùi tổng tuyệt đối không thể chấp nhận.

Rất nhanh, Kinh Hải Băng đã trình bày xong các vấn đề tài chính thường gặp ở các công ty mới thành lập, rồi bắt đầu báo cáo công việc của mình tại Mì Lạnh Cô Nương.

Trước mặt Bùi Khiêm có thông tin tóm tắt về tình hình các công ty, anh tiện tay cầm lấy tập tài liệu tóm tắt của Mì Lạnh Cô Nương và mở ra. Từ tình hình hiện tại mà xem, Mì Lạnh Cô Nương phát triển vô cùng thuận lợi, hoàn toàn theo kịch bản quy hoạch ban đầu của Mạnh Sướng.

Cửa hàng flagship đầu tiên của Mì Lạnh Cô Nương đã khai trương tại Đế Đô. Bùi Khiêm nhìn lướt qua ảnh chụp, cửa hàng này được xây dựng khá tốt. Mặt tiền bên ngoài đều là những ô cửa sổ sát đất lớn, trông sạch sẽ và gọn gàng. Phía trên biển hiệu có logo mang tính biểu tượng của Mì Lạnh Cô Nương, thiết kế thời thượng nhưng vẫn mang chút nét cổ điển; Bên trong cửa hàng hẳn là hướng tới phong cách của các quán ăn nhanh phương Tây. Phía trên quầy thu ngân có ảnh món ăn đẹp mắt, bàn ghế cũng tương tự các quán ăn nhanh phương Tây, chỉ là có pha thêm một chút yếu tố Trung Quốc; Bên trong cửa hàng, các nữ nhân viên phục vụ đều là những cô gái trẻ đẹp một màu, không có nụ cười lễ phép kiểu mẫu, không có tiêu chuẩn lộ sáu chiếc răng. Mặc dù trông có vẻ lạnh lùng, nhưng nụ cười như có như không trên thực tế vẫn có chút mê hoặc lòng người.

Tiếp đó là một loạt các hoạt động marketing do Mì Lạnh Cô Nương lựa chọn, và đã tạo ra tiếng vang nhiệt liệt trên mạng internet. Ví dụ, Mạnh Sướng chuyên môn thuê một chiếc siêu xe thể thao, để các mỹ nữ lái siêu xe thể thao tự mình giao Mì Lạnh Nướng, ngay lập tức lên top tìm kiếm nóng; Khuyến mãi khai trương là 100 khách hàng đầu tiên đến cửa hàng có thể nhận miễn phí một suất Mì Lạnh Nướng; Các cô gái đến Mì Lạnh Cô Nương ăn uống và đăng hóa đơn lên Weibo tag tài khoản chính thức, thì sẽ định kỳ được rút thăm trúng gói quà thời trang lớn trị giá 1888 tệ; Tổ chức hoạt động "Đơn hàng lớn nhất", trong tuần khai trương, đơn hàng lớn nhất tại Mì Lạnh Cô Nương sẽ được miễn phí toàn bộ, và đơn hàng lớn thứ hai, thứ ba cũng có quà tặng. Ngoài ra còn sắp xếp một số hoạt động lễ hội đặc biệt, ví dụ như ngày mùng 7 tháng sau là tiết "Đại Tuyết", trong ngày này Mì Lạnh Cô Nương sẽ ra mắt món "Mì Lạnh Nướng Bông Tuyết" đặc biệt. Chỉ cần khách hàng đến cửa hàng tiêu dùng và đăng bài lên Weibo trong ngày hôm đó, đều có thể nhận miễn phí một suất.

Phía sau những hoạt động marketing này, là sự tiêu hao nhanh chóng của nguồn tài chính Mì Lạnh Cô Nương. Mạnh Sướng đã nhận 2 triệu tệ từ Công ty Đầu tư Giải Mộng Sáng Tạo, và mỗi bên 1 triệu tệ từ hai nhà đầu tư khác, tổng cộng 4 triệu tệ. Nhưng số tiền này cũng cạn rất nhanh. Tiền thuê cửa hàng ở khu vực sầm uất của Đế Đô, chi phí trang trí, tiền lương của một nhóm lớn nữ nhân viên phục vụ xinh đẹp, các loại phụ cấp tốn kém, mua các từ khóa nóng trên Weibo, v.v., khắp nơi đều cần dùng tiền. 4 triệu tệ nhìn có vẻ không ít, nhưng khi bắt đầu chi tiêu thì vẫn rất nhanh hết. Nhất là Mạnh Sướng còn dự định tiếp tục mở thêm chi nhánh, mỗi khi mở thêm một chi nhánh, đó lại là thêm một cái hố không đáy.

Tuy nhiên, dù là như vậy, Mạnh Sướng cũng không làm bất kỳ điều mờ ám nào liên quan đến tiền bạc, dù sao phía Mì Lạnh Cô Nương có Kinh Hải Băng đang phụ trách tài chính. Nếu Mạnh Sướng muốn gian lận trên chi phí vật tư tiêu hao, tài liệu tuyên truyền và nhân lực để rút bớt tiền, thì Kinh Hải Băng chắc chắn không thể không phát hiện ra chút nào. Đương nhiên, với tư cách là một người chơi có tiêu chuẩn cao, Mạnh Sướng ban đầu cũng không hề có ý định dùng loại thủ đoạn hèn hạ này để rút tiền. Chưa nói đến vấn đề khả thi, cho dù có gian lận trên sổ sách, chờ đến khi bán lại cho người tiếp nhận, công ty sau này chỉ cần kiểm tra sổ sách là có thể trực tiếp đưa Mạnh Sướng vào tù. Do đó, việc gian lận trên chi phí vật liệu và marketing là hành vi quá thấp kém, Mạnh Sướng không thèm làm.

Rất nhanh, Kinh Hải Băng đã báo cáo xong. Các nhân viên tài vụ của các công ty khác cũng lần lượt báo cáo tình hình của phía mình.

Bản dịch này được thực hiện độc quyền bởi đội ngũ truyen.free.