Triệu Đông và Tiếu Minh Hà ôm đứa con trai mập mạp béo tốt đi ra. Trầm Hoài véo má thằng bé mập mạp, gọi tên ở nhà của nó, hỏi: "Quả Quả, con còn nhận ra chú không, đã học gọi người chưa vậy?"

Thằng bé líu lo gọi một tiếng "Chú thúc", rụt rè nhìn Trầm Hoài một lát rồi quay đầu đi, đôi mắt đen l��y tìm mẹ nó, dường như rất không chắc chắn về cách gọi này. Mọi người thấy vậy đều bật cười, Trầm Hoài lấy làm lạ, hỏi Dương Hải Bằng và những người khác: "Mấy người cười cái gì, thằng bé gọi sai à?"

Dương Hải Bằng cười nói: "Vừa nãy Minh Hà dẫn thằng bé nhà cô ấy đến chào hỏi mọi người, nó cũng gọi Triệu Đông một tiếng 'Chú thúc', suýt nữa làm Triệu Đông phát khóc..."

Trầm Hoài vỗ vai Triệu Đông, hai người nhìn nhau cười.

Hùng Đại Ny cũng hối hận vì để Thất Thất theo mẹ về ngủ sớm, nếu không hai đứa bé chơi đùa cùng nhau ắt hẳn sẽ rất thú vị.

Hơn bốn năm qua, khoảng trống thị trường khổng lồ đã thúc đẩy ngành công nghiệp thép trong nước phát triển như vũ bão. Trong khi các doanh nghiệp thép quốc doanh chiếm vai trò chủ đạo vẫn đang chật vật xoay sở trong vũng lầy cơ chế, cố gắng thích nghi với thị trường ngày càng mở cửa, và vật lộn để khắc phục những tệ nạn quan liêu ngày càng nghiêm trọng của chính mình, thì Mai Cương lại có thể dứt khoát đoạn tuyệt mọi ràng buộc, mạnh mẽ xông lên với thế vô địch. Đó chính là nền tảng để đạt được thành công vang dội.

Thế nhưng, nếu không có Triệu Đông và một nhóm người như vậy, những người coi nhà máy như nhà, dốc hết tinh hoa thanh xuân và ý chí tiến thủ cống hiến, Mai Cương cũng không thể có được sự huy hoàng ngày nay.

Cá nhân Triệu Đông đã tham gia cải tạo nhà máy số một, tham gia chủ trì xây dựng nhà máy số hai và nhà máy Tân Phổ. Không một ngày nào anh không làm việc đến tận khuya mới nghỉ ngơi, đa số thời gian vì thuận tiện, anh đặt lưng là ngủ ngay trong ký túc xá lán trại công trường. Chính nhờ có những người như họ, việc cải tạo nhà máy cũ, nhà máy số hai và nhà máy Tân Phổ mới có thể được xây dựng với tiêu chuẩn cao, nhanh chóng và chất lượng.

Nhà máy thép Tân Phổ từ khâu chuẩn bị đến khi đi vào sản xuất chỉ mất hai mươi mốt tháng. Trong khi đó, kỷ lục về tốc độ xây dựng cao nhất ở khu vực Âu Mỹ, đối với các nhà máy thép có quy mô và quy trình tương tự, cũng kéo dài đến hai mươi bảy tháng.

Việc nhà máy thép Tân Phổ được xây dựng nhanh chóng và tập trung vào v��n hành, với vốn đầu tư vượt trội và kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt, càng củng cố niềm tin của các đối tác như Tập đoàn Công nghiệp Tây Vưu Minh Tư, Công nghiệp Phi Kỳ, Ngân hàng Berkeley, Ngân hàng Paris vào Mai Cương, cũng như vào tiềm năng của nền kinh tế và thị trường trong nước.

Mặc dù tình hình kinh tế châu Á - Thái Bình Dương đang chấn động dữ dội, ngay cả các quốc gia như Nhật Bản, Hàn Quốc cũng khó lòng tự lo thân mình, nhưng Tập đoàn Công nghiệp Tây Vưu Minh Tư vào đầu tháng cũng đã quyết định rót vốn 10 triệu đô la Mỹ vào Hoài Liên Trọng Công.

Khoản đầu tư 10 triệu đô la Mỹ tại Đông Hoa hiện đã không thể gây ra sóng gió gì lớn, mà lần rót vốn này của Tập đoàn Công nghiệp Tây Vưu Minh Tư chỉ là khúc dạo đầu cho việc di dời các bộ phận luyện kim, khai thác mỏ, chế tạo thiết bị xây dựng của họ ở Anh sang Trung Quốc.

Ngoài ra, sau khi di dời toàn bộ năng lực sản xuất thép, bộ phận luyện thép của Tập đoàn Công nghiệp Tây Vưu Minh Tư không bị xóa bỏ hoàn toàn. Họ đã đăng ký thành lập một doanh nghiệp đầu tư nước ngoài mới tại Tân Phổ, có ý hướng chuyển đổi thành công ty tư vấn cung cấp vật liệu luyện kim, tự động hóa và dịch vụ kỹ thuật phần mềm.

Vốn đăng ký của công ty dịch vụ kỹ thuật mới thuộc Tập đoàn Công nghiệp Tây Vưu Minh Tư tương tự chỉ có 10 triệu đô la Mỹ, nhưng trên thực tế cũng đã tăng cường một khâu kỹ thuật yếu kém trong toàn bộ chuỗi công nghiệp thép tập trung tại Đông Hoa.

Đồng thời, Công nghiệp Phi Kỳ cũng rót vốn vào Công nghiệp nặng Hằng Dương Thuyền, chỉ là số vốn rót vào ít hơn, vỏn vẹn sáu triệu đô la Mỹ. Điều này cho thấy các thế lực công nghiệp và tài chính đứng sau Tập đoàn Công nghiệp Tây Vưu Minh Tư, Tập đoàn Công nghiệp Phi Kỳ, một mặt có niềm tin và kỳ vọng vào thị trường nội địa cùng Mai Cương, mặt khác lại có lo ngại về tình hình kinh tế châu Á - Thái Bình Dương hiện tại, nên động thái di dời sản nghiệp vẫn chưa thực sự kiên quyết.

Tuy nhiên, trong làn sóng di dời sản nghiệp đã và đang diễn ra, Mai Cương là một trong những bên hưởng lợi lớn nhất.

Nhưng nếu nói về thành công của Mai Cương, cũng không có bao nhiêu bí quyết đặc biệt. Chỉ cần có một nhà máy thép có thể cải tổ và chấn chỉnh triệt để như vậy, theo kịp công nghệ luyện kim chủ đạo hiện nay, giữ thái độ cởi mở và khoan dung, có một nhóm người quên mình, nghiêm túc tập trung vào công việc, thì trong bối cảnh khoảng trống thị trường khổng lồ hiện tại, việc tái tạo thành công của Mai Cương không phải là điều hão huyền.

Mấy năm qua, không chỉ riêng Mai Cương đạt được thành công lớn, nhưng Mai Cương có thành tích chói mắt như vậy, đơn giản là vì mỗi khâu đều làm được xuất sắc, vượt trội mà thôi. Thế nhưng, những chua cay ngọt bùi trong đó, chỉ người trong cuộc mới thấu hiểu.

Ngoài Triệu Đông, Dương Hải Bằng và những người khác, Tôn Khải Nghĩa, người đã ở nội địa mấy ngày nay, cũng đã đến để tham dự tiệc tiễn đưa Hùng Văn Bân. Với tâm trạng ngũ vị tạp trần, ông ta bắt tay Ngô Hải Phong, Hùng Văn Bân và Trầm Hoài.

Trầm Hoài cười hỏi Tôn Khải Nghĩa: "Hai ngày nay trong huyện cháu cũng nhiều việc, không có thời gian tháp tùng Nhị thúc. Nhị thúc đến Đông Hoa sau, mọi việc đều ổn cả chứ, đừng vội về, hãy ở lại Đông Hoa thêm vài ngày nữa đi."

"Mấy ngày nay Hong Kong nóng đến phát hoảng, chạy tới Đông Hoa tránh nóng, cũng không vội về..." Tôn Khải Nghĩa cười đáp.

Ân oán trước kia đã tan biến, con người suy cho cùng phải cúi đầu trước hiện thực, ngay cả Tôn Khải Nghĩa, người nắm giữ khoản đầu tư hơn một tỷ đô la Mỹ của Tập đoàn Trường Thanh tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương, cũng không ngoại lệ.

Tình hình kinh tế châu Á - Thái Bình Dương còn có xu hướng xấu đi hơn nữa. Khoản đầu tư hơn một tỷ đô la Mỹ của Tập đoàn Trường Thanh tại khu vực này cũng khó lòng giữ mình, thiệt hại tương tự cũng có thể dùng từ "nặng nề" để hình dung.

Tuy nhiên, nửa năm trước, việc kịp thời đóng cửa các bộ phận công nghiệp nhẹ như chế tạo thiết bị điện tử ở Thái Lan, Malaysia, rồi nhờ sự phối hợp của Mai Cương, di dời một lượng đáng kể tài sản như khách sạn, du lịch, công nghiệp nhẹ sang các ngành đã rơi vào đáy vực như khai thác mỏ, vận tải biển ở Đông Nam Á, đều đã giảm thiểu tối đa tổn thất đầu tư của Tập đoàn Trường Thanh tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương.

Đặc biệt là việc di dời đầu tư sang các ngành khai thác mỏ, vận tải biển, chỉ dựa vào các hoạt động do Mai Cương cung cấp, trong tình hình kinh tế chấn động dữ dội hiện nay, vẫn có thể duy trì lợi nhuận không tồi. Đó đã là một điểm sáng hiếm hoi trong bức tranh ảm đạm chung.

Thêm vào đó, các quyết sách đầu tư chính xác vào nhà máy thép liên doanh, cảng Mai Khê, nhà máy điện Mai Khê trước đây, đã giúp Tôn Khải Nghĩa bảo vệ được vị trí Phó Tổng tài cao cấp của Tập đoàn Trường Thanh và Tổng giám đốc khu vực châu Á - Thái Bình Dương của mình.

Hiện thực chính là tàn khốc như vậy. Mặc dù cá nhân Tôn Khải Nghĩa trong quỹ gia tộc cũng có 20-30 triệu đô la Mỹ cổ phần, nhưng điều thực sự duy trì địa vị của ông ta trong giới doanh nhân Hoa kiều vẫn là vị trí Phó Tổng tài cao cấp của Tập đoàn Trường Thanh với mức lương hàng năm lên tới vài triệu đô la Mỹ.

Một khi mất đi vị trí này, trong giới doanh nhân Hoa kiều, Tôn Khải Nghĩa cũng chỉ có thể được tính là một phú nhị đại, phú tam đại hạng ba, hạng tư mà thôi.

Nhìn Trầm Hoài gầy gò, với những đường nét góc cạnh lạnh lùng trên gò má, Tôn Khải Nghĩa đối với nhân phẩm của anh ta tự nhiên vẫn có phần coi thường. Nhưng trong thế giới tư bản tàn khốc, để giành được sự coi trọng, xưa nay đều nhờ vào thực lực cứng rắn, tất cả mọi người đều ném những thứ như nhân phẩm, đạo đức vào thùng rác bẩn thỉu.

Lúc này, Tôn Khải Nghĩa còn nhớ tới một câu nói của Trầm Hoài khi được mời dự họp hội đồng quản trị Tập đoàn Trường Thanh vào tháng trước: "Nếu Tập đoàn Trường Thanh muốn trở thành một thế lực tài chính công nghiệp hàng đầu thực sự, thì thị trường mới nổi đang trỗi dậy ở nội địa, là cơ hội duy nhất có thể nắm bắt được..."

Tôn Khải Nghĩa tự nhiên có thể nghĩ ra vô số lý do để phản bác Trầm Hoài, nhưng lại không thể không thừa nhận, lời nói của Trầm Hoài hùng hồn và cực kỳ có tính khích lệ, là yếu tố then chốt thúc đẩy hội đồng quản trị cuối cùng đưa ra quyết định thành lập tr�� sở khu vực Trung Quốc tại Tân Phổ.

Điều này cũng có nghĩa là Tập đoàn Trường Thanh sẽ tham gia quy mô lớn vào việc xây dựng cảng Tân Phổ, các bước hợp tác sâu rộng với Mai Cương sắp được triển khai, không phải là điều Tôn Khải Nghĩa cá nhân có thể ngăn cản.

Nếu ông ta không tham gia vào, Tôn Khải Thiện và các thành viên hội đồng quản trị khác trong tập đoàn, bị Trầm Ho��i và Mai Cương "đầu độc", sẽ là người đầu tiên đá ông ta ra ngoài.

Mà gạt bỏ những thành kiến và ân oán cá nhân trước đây, những thành tựu vươn lên của Mai Cương, cũng không phải điều Tôn Khải Nghĩa có thể bỏ qua. Ông ta không phải là người để cảm xúc cá nhân chi phối, ông ta hiểu rõ nguyên tắc tìm lợi tránh hại.

Lần này Tôn Khải Nghĩa đến nội địa, có bốn nhiệm vụ quan trọng: một là tiếp tục thúc đẩy xây dựng căn cứ sản xuất thiết bị điện tử; hai là thành lập trụ sở khu vực Trung Quốc; ba là đàm phán với Tập đoàn Cảng vụ Tân Phổ về việc góp vốn vào Công ty TNHH Cầu cảng Container; bốn là sáp nhập mảng kinh doanh vận tải biển dưới trướng mình với Tập đoàn Vận tải biển Quốc tế Tân Phổ.

Công ty mẹ kiểm soát cổ phần của Tập đoàn Cảng vụ Tân Phổ là Tập đoàn Phát triển Tân Phổ, đại diện cho chính quyền huyện Hà Phổ. Tập đoàn Vận tải biển Quốc tế Tân Phổ có bối cảnh phức tạp hơn một chút, nhưng chủ yếu do bảy công ty là Tập đoàn Phát triển Tân Phổ, Tập đoàn Mai Cương, Tập đoàn Hoài Năng, Đầu tư Chử Giang, Tập đoàn Bằng Duyệt, Đầu tư Chúng Tín, Đầu tư Hồng Cơ cùng tham gia nắm giữ cổ phần. Nói trắng ra, phía sau cũng là Trầm Hoài...

Việc điều chỉnh đầu tư của Tập đoàn Trường Thanh tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương trong thời gian này, đều được tiến hành với sự phối hợp chặt chẽ của Mai Cương. Điều này cũng khiến Tôn Khải Nghĩa có cái nhìn mới mẻ hơn về sự hợp tác giữa Mai Cương với các ông lớn công nghiệp như Tây Vưu Minh Tư và Phi Kỳ thực nghiệp.

Một khi được các thế lực tài chính công nghiệp ủng hộ, Tây Vưu Minh Tư, Phi Kỳ thực nghiệp và Mai Cương tiếp tục hợp tác sâu rộng, quy mô lớn di dời các bộ phận sản xuất công nghiệp của họ đến Tân Phổ, Mai Khê, sẽ càng tăng cường nền tảng công nghiệp của Mai Cương.

Mà dự án luyện hóa Tân Phổ lần này đã thành công nhận được giấy phép từ Ủy ban Kế hoạch Nhà nước, bước vào giai đoạn xây dựng toàn diện, càng khiến mọi người tràn đầy kỳ vọng vào sự phát triển tương lai của Mai Cương.

Mấy năm trước, Tôn Khải Nghĩa vẫn xem Tôn Á Lâm như một cô bé con. Khi ở Hong Kong, ông ta thấy cô ấy khó quản, giữ bên người là một phiền phức, liền đẩy cô ấy đến Ngân hàng Nghiệp Tín nhậm chức. Nào ngờ chỉ trong vỏn vẹn bốn, năm năm, cô ấy lại có sự thay đổi lớn đến mức "ba mươi năm Hà Đông, ba mươi năm Hà Tây" như vậy?

Ngoài việc kiêm nhiệm chức chủ tịch Tập đoàn Luyện hóa Tân Phổ với tổng quy mô đầu tư đạt sáu trăm triệu đô la Mỹ, Tôn Á Lâm còn một tay kiểm soát Quỹ Đầu tư Công nghiệp Chúng Tín. Chỉ trong vỏn vẹn ba, bốn năm, tổng tài sản của quỹ cũng đã phát triển lên quy mô tám trăm triệu đô la Mỹ, quả thực khiến người ta phải há hốc mồm kinh ngạc.

Chúng Tín trước đây, để huy động vốn cho dự án luyện hóa Tân Phổ, từng vay từ Ngân hàng An Điền Nhật Bản số vốn lên tới hơn ba mươi tỷ yên. Gần đây Nhật Bản bị cơn bão tài chính châu Á - Thái Bình Dương kéo xuống nước, tỷ giá hối đoái đồng yên giảm mạnh. Ngân hàng Berkeley và các nhà tài phiệt khác lại một lần nữa cung cấp khoản vay lên tới hai trăm triệu đô la Mỹ cho Chúng Tín, nhằm hỗ trợ việc mua ngược đồng yên để phòng hộ bất cứ lúc nào.

Xét theo mức độ giảm của tỷ giá đồng yên Nhật hiện nay, nếu Chúng Tín thực hiện các thao tác phòng hộ, lợi nhuận trực tiếp sẽ vượt quá 120 triệu đô la Mỹ. Nếu tình hình tài chính tiếp tục xấu đi, lợi nhuận từ các thao tác phòng hộ của Chúng Tín sẽ còn kinh người hơn.

Bởi vậy, Quỹ Đầu tư Công nghiệp Chúng Tín sẽ kiểm soát tổng số vốn vượt quá một tỷ đô la Mỹ, và tài sản cá nhân mà Tôn Á Lâm nắm giữ trong đó cũng sẽ vượt quá một trăm triệu đô la Mỹ. Thậm chí hội đồng quản trị Tập đoàn Trường Thanh đã từng có ý định mua lại Chúng Tín, để Tôn Á Lâm thay thế Tôn Khải Nghĩa giữ chức Tổng giám đốc khu vực châu Á - Thái Bình Dương.

Ngẫm lại mình bươn chải trên thương trường nửa đời người, ngay cả một cô bé vừa mới ra khỏi "lều tranh" cũng đã vượt xa mình, Tôn Khải Nghĩa cũng cảm thấy nản lòng thoái chí. Lúc này, trước mặt Trầm Hoài, trước mặt cháu gái Tôn Á Lâm, tự nhiên ông ta cũng chẳng còn "tính khí" gì nữa, mặc dù ông ta vẫn luôn không muốn thừa nhận Trầm Hoài là cháu ngoại.

Mặc dù trước đây đã bị coi thường và chèn ép không ít, nhưng cá nhân Trầm Hoài đối với Tôn Khải Nghĩa không có oán hận đặc biệt sâu sắc. Có lẽ trong thể xác này là một linh hồn khác chăng. Tương tự, khi đối mặt với lợi ích to lớn, ân oán cá nhân và yêu ghét cũng cần phải kiềm chế.

Tập đoàn Trường Thanh từ nhỏ đã giàu lên nhờ kinh doanh các ngành như du lịch, khách sạn, bất động sản, đã từng độc quyền một vài thị trường bán sỉ ở ngoại ô Paris. Đến giai đoạn giữa mới tiến vào thương trường, ngành tài chính. Những ngành này cũng tạo thành chủ thể kinh doanh của Tập đoàn Trường Thanh tại châu Âu hiện nay, và cũng là tài sản hạt nhân chủ yếu của Tập đoàn Trường Thanh hiện tại.

Bởi nền kinh tế truyền thống Âu Mỹ suy yếu dài hạn, hoạt động kinh doanh của Tập đoàn Trường Thanh tại châu Âu trong gần mười năm qua phát triển chậm chạp, rơi vào tình trạng đình trệ.

Từ đầu thập niên tám mươi, Tập đoàn Trường Thanh đã bắt đầu đầu tư quy mô lớn vào khu vực châu Á - Thái Bình Dương. Ngoài các ngành truyền thống như khách sạn, bất động sản thương mại cao cấp, họ cũng bắt đầu tiến quân vào các ngành công nghiệp thực tế như cảng, vận tải biển, điện tử, chế tạo cơ điện.

Sự tích lũy của Tập đoàn Trường Thanh trong ngành sản xuất, không thể sánh với những ông lớn chú trọng phát triển công nghiệp thực tế như Tây Vưu Minh Tư, Phi Kỳ thực nghiệp. Nhưng với số vốn lớn được tập trung đầu tư cùng với mười mấy năm tích lũy, cũng khiến Tập đoàn Trường Thanh tích lũy được một nền tảng nhất định trong phát triển công nghiệp thực tế.

Mấy năm qua, Mai Cương tuy rằng đạt được sự tăng trưởng rất lớn, nhưng với quy mô hiện tại, nếu muốn dung hợp toàn diện với Tây Vưu Minh Tư, Phi Kỳ thực nghiệp, sẽ có nguy cơ bị thôn tính. Nhưng các bộ phận công nghiệp thực tế dưới trướng Tập đoàn Trường Thanh tương đối nhỏ yếu, nếu hai bên hợp nhất, Mai Cương vẫn có thể tiếp tục nắm giữ quyền chủ động.

Tích lũy mười mấy năm trong ngành công nghiệp thực tế của Tập đoàn Trường Thanh cũng không thể coi là kém. Đặc biệt là địa vị khá cao của Tập đoàn Trường Thanh trong cộng đồng doanh nhân Hoa kiều ở Đông Nam Á, đều càng có lợi cho Mai Cương trong việc thu hút nhân tài, kỹ thuật, quản lý và các yếu tố "dinh dưỡng" khác mà hiện tại đang ngày càng cần gấp từ cộng đồng Hoa kiều Đông Nam Á.

Cổ bản duy nhất này là dấu ấn cho sự lao động miệt mài của đội ngũ truyen.free.