Samsung có hai mươi ba nhà sản xuất ổ lưu trữ đầu tư tại Trung Quốc, và hiện tại, tất cả các doanh nghiệp này đều đã bị Hoa Quang sáp nhập.

Dĩ nhiên, một số nhân viên kỹ thuật của Samsung cũng được Hoa Quang thu nhận. Những người này hoặc là tiếp tục ở lại Hàn Quốc, hoặc chuyển sang các nước Âu Mỹ để tiếp tục công việc. Đối với họ, ai là ông chủ kh��ng quan trọng, miễn là thu nhập không thiếu là được.

Cứ như vậy, Hoa Quang trở thành nhà máy sản xuất ổ lưu trữ duy nhất trên thế giới hiện nay.

Nếu đối thủ trong cuộc chiến lần này là các nhà sản xuất hay thương hiệu Âu Mỹ, Hoa Quang đã không triệt hạ tận gốc. Nhưng vì đối thủ là Samsung, thì nhất định phải triệt hạ hoàn toàn, không để nó có một tia cơ hội hồi phục nào.

Hoa Quang đã mua lại toàn bộ tài sản liên quan đến ổ lưu trữ của Hynix và Samsung, nhưng không hề đụng đến một chút tài sản nào của Micron.

Micron vẫn còn cơ hội "đông sơn tái khởi".

Hoa Quang vẫn cần duy trì một đối thủ, nhưng đối thủ đó chắc chắn không phải người Hàn Quốc.

Người Mỹ sau khi phát hiện tình hình này đều kinh hãi biến sắc: "Thứ này sao lại bị người Trung Quốc kiểm soát mất rồi?"

Thực ra, họ cũng muốn can thiệp, nhưng dư âm của cuộc khủng hoảng tài chính vẫn còn đó, đã đủ khiến họ đau đầu, làm gì còn tâm trí mà để ý tới mảng DRAM nhỏ bé này.

Cứ thế, tình thế thay đổi, Hoa Quang đã trở thành người đứng đầu trong lĩnh vực DRAM.

Sau trận chiến này, Hoa Quang nhất định phải dành thời gian ổn định và "tiêu hóa" những gì đã đạt được. Trước khi mọi thứ được giải quyết hoàn toàn, Hoa Quang không thể tiến hành thêm bất kỳ động thái nào khác.

Quá trình này ước tính mất khoảng hai năm.

Các tài sản được mua lại này sẽ được sáp nhập và phân bổ theo khu vực vào Hoa Quang Chip và Hoa Quang Điện Tử, đồng thời một công ty Hoa Quang Tồn Trữ quy mô lớn cũng được thành lập tại Vũ Hán.

Vương Văn Thành được Vạn Phong cử đến Vũ Hán để quản lý các doanh nghiệp ổ lưu trữ này.

Vào khoảng tháng 3-4 năm 2010, các doanh nghiệp này lần lượt khôi phục sản xuất.

Đến ngày 1 tháng 5, giá thị trường của ổ lưu trữ đã trở lại mức hợp lý.

Cuối năm 2009, khi Hoa Quang và Samsung đang quyết chiến, một gã khổng lồ viễn thông từng là bá chủ ở Bắc Mỹ đã sụp đổ.

Đó chính là Nortel, tập đoàn viễn thông hàng đầu Bắc Mỹ, tuyên bố phá sản.

Nortel là một công ty công nghệ tầm cỡ quốc gia của Canada, với lịch sử lâu đời. Trong Thế chiến thứ hai, công ty đã không ngừng cung cấp điện thoại quân sự, radar di động và thiết bị vô tuyến cho quân đội, lập nhiều chiến công hiển hách. Sau nhiều lần tái cơ cấu, vào năm kỷ niệm 100 thành lập (1995), công ty đã đổi tên thành Nortel.

Năm 2000, doanh thu và giá cổ phiếu của Nortel đạt đỉnh cao nhất: Doanh thu năm đó lên tới 30 tỷ USD, chiếm 40,3% thị phần thiết bị cáp quang toàn cầu, gần gấp ba lần so với đối thủ xếp thứ hai là Lucent. Đồng thời, tổng giá trị vốn hóa thị trường bùng nổ, tăng vọt lên 260 tỷ USD, chiếm 30,7% tổng giá trị vốn hóa của Sàn giao dịch Chứng khoán Toronto.

Có thể nói, trước năm 2001, nó là một gã khổng lồ thực sự trong ngành viễn thông.

Thế nhưng, đến năm 2009, nó đã sụp đổ.

Vào thời điểm đó, Hoa Quang đang quyết chiến với Samsung nên không có thời gian bận tâm đến Nortel.

Hoa Quang không rảnh bận tâm, và Hoa Uy cũng không rảnh bận tâm.

Trong kiếp trước, hai công ty này đã có mối liên hệ sâu sắc. Năm 2003, CEO Zafirovski của Motorola suýt chút nữa đã mua lại Hoa Uy với giá 7,5 tỷ USD.

Năm đó, Ân Chấn Phi cũng đã chuẩn bị sẵn đường lui: sau khi rút khỏi ngành viễn thông, ông dự định sản xuất máy ủi.

Ông ấy nói rằng vấn đề lớn nhất của máy ủi Trung Quốc là rò rỉ dầu và không chịu được nhiệt độ cao. Nếu chúng ta áp dụng phương pháp nghiên cứu IPD, có thể giải quyết vấn đề này. Khi đó, một chiếc máy ủi có giá 1.000 USD. Nếu chúng ta nâng cao chất lượng và bán với giá 2.000 USD, có lẽ Hoa Uy đã trở thành vương quốc máy ủi lớn nhất thế giới.

May mắn thay, Hoa Uy đã không sụp đổ, bởi ngay khi mọi người đang chuẩn bị khui rượu ăn mừng, Motorola lại thay tổng giám đốc, và Zafirovski đã thất thế.

Sau đó, Zafirovski rời Motorola, gia nhập Nortel và trở thành CEO của Nortel vào năm 2005.

Nhưng trong kiếp này, Hoa Uy không gặp bất kỳ trở ngại nào, tự nhiên cũng không có ý định bán đi, mà cứ thế thuận buồm xuôi gió phát triển cho đến hiện tại.

Trong lĩnh vực viễn thông, Hoa Uy cũng đã là một công ty lớn với doanh thu hàng năm trên 10 tỷ USD.

Con đường của Zafirovski tại Nortel cũng không hề thuận lợi. Ông đã đặt cược sai lầm vào định hướng công nghệ 3G, chủ trương đầu tư vào CDMA2000 và bán mảng UMTS với giá 360 triệu USD cho Arx Carter.

UMTS, hay còn gọi là công nghệ WCDMA, chính là con đường 3G mà Trung Quốc đã lựa chọn.

Sau đó, WCDMA giành thắng lợi lớn, trong khi CDMA2000 thì bị gạt sang một bên. Nortel trong kỷ nguyên 3G hoàn toàn trở thành kẻ ngoài cuộc.

Hơn nữa, Zafirovski còn sai lầm khi đặt cược vào WiMAX, khiến "tòa nh��" Nortel cuối cùng đã không thể trụ vững được nữa.

Khi một con voi khổng lồ ngã xuống, chắc chắn sẽ có vô số sinh vật khác được "ăn no".

Nortel sụp đổ đã bị các ông lớn chia cắt: Ericsson mua lại tài sản CDMA và LTE với giá 1,13 tỷ USD; Avaya thâu tóm mảng kinh doanh mạng lưới doanh nghiệp với 500 triệu USD; Ciena chi 520 triệu USD để mua lại mảng mạng cáp quang đô thị; GenBand mua lại mảng hệ thống điện thoại với giá 200 triệu USD.

Đến tháng 7 năm 2010, Trái Táo, Ericsson cùng một tập đoàn tài chính đã chi 4,5 tỷ USD để mua lại sáu nghìn bằng sáng chế của Nortel.

Truyen.free xin gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất đến quý độc giả đã luôn đồng hành và ủng hộ.