Thấm thoắt, mùa hè đã khẽ khàng trôi qua. Thế nhưng, mùa thu ở khu vực Lĩnh Nam thực ra cũng chẳng khác mùa hè là bao. Ban ngày, nhiệt độ vẫn cao trên ba mươi độ, chỉ có ban đêm mới se se lạnh hơn đôi chút.

Vì năm nay Quốc Khánh và Trung Thu trùng ngày, công ty đã sớm tổ chức nghỉ phép luân phiên theo từng nhóm.

Cuối tháng chín, Giang Miểu đúng giờ có mặt tại văn phòng t��ng bộ, gặp Tưởng Hải Ba, người vừa trở về từ Cống Nam tối qua. Anh ấy đã xa nhà hơn một tháng để tới Cống Nam.

"Vất vả cho cậu rồi, Hải Ba."

"Đây là việc tôi phải làm mà." Tưởng Hải Ba cả người rám đen đi vài phần. Hiển nhiên, trong hơn một tháng qua, anh ấy đã không ít lần băng rừng lội suối nơi hoang dã.

"Tình hình sắp xếp công việc ở chi nhánh Cống Nam thế nào rồi, có khó khăn gì không?" Trước đó, Giang Miểu cũng chỉ liên hệ qua Wechat để nắm bắt tình hình của chi nhánh Cống Nam. Vì vậy, khi Tưởng Hải Ba trở về, anh ấy cần đích thân hỏi han kỹ càng.

Đã đoán trước sếp sẽ hỏi về tình hình chi nhánh, Tưởng Hải Ba đã sớm chuẩn bị. Anh lấy từ cặp công văn ra một tập tài liệu, kẹp theo cả một chồng giấy tờ dày cộp: "Sếp, đây là tóm tắt các hạng mục công việc của chi nhánh Cống Nam trong gần một tháng qua."

Tiếp nhận tập tài liệu, Giang Miểu vừa lật xem, vừa ôn tồn hỏi: "Người phụ trách chi nhánh Cống Nam, Tôn Khắc Kỷ, thể hiện ra sao?"

Tưởng Hải Ba trong lòng sắp xếp lại câu chữ, mới mở lời đáp: "Nói thế nào nhỉ? Anh ấy làm việc vô cùng cố gắng, nhưng lại không biết cách xoay xở linh hoạt, làm việc rất cứng nhắc. Ngoài ra thì mọi thứ vẫn ổn."

"Cậu muốn nói anh ấy không phù hợp làm chủ quản chi nhánh sao?" Giang Miểu cười hỏi ngược lại.

Sau gần một năm làm việc cùng Giang Miểu, Tưởng Hải Ba ít nhiều cũng nắm được phong cách của sếp, liền thẳng thắn gật đầu lia lịa:

"Tôi thực sự cho rằng anh ấy không mấy phù hợp. Tôn Khắc Kỷ thích hợp làm quản lý nghiệp vụ tại tổng công ty hơn."

"Tôi biết chứ, nhưng bây giờ công ty đâu có người! Hơn nữa, trong giai đoạn đầu thành lập chi nhánh, cậu hẳn phải biết có bao nhiêu kẽ hở có thể lợi dụng. Một chủ quản cứng nhắc đôi khi lại phù hợp hơn một chủ quản linh hoạt trong giai đoạn đầu quản lý chi nhánh." Lẽ nào Giang Miểu không muốn tìm một nhân sự thích hợp?

Thế nhưng, người linh hoạt trong xử lý công việc và đối nhân xử thế thì ranh giới đạo đức của họ cũng thường rất linh hoạt. Dùng loại người này đi quản lý một chi nhánh vừa mới chập chững khởi nghiệp thì chẳng khác nào thả chuột canh kho gạo, việc tư lợi, đút túi riêng là điều khó tránh khỏi.

Đây cũng là lý do Giang Miểu loại bỏ ba trong số năm ứng viên quản lý cấp cao mồm mép xảo quyệt đã được phỏng vấn. Việc chọn Tôn Khắc Kỷ, người có tính cách chất phác, ít lời, cũng là bởi vì anh ấy đủ trung thực.

"Vậy cũng đúng." Tưởng Hải Ba đành bất đắc dĩ gật đầu.

Đối mặt với tình huống này, chỉ đành chọn cái ít hại hơn trong hai cái.

Giang Miểu xem hết phần tài liệu thứ nhất, là thông tin về việc mua đất xây dựng làm văn phòng chi nhánh và ký túc xá nhân viên.

Địa điểm làm việc của chi nhánh Cống Nam được đặt tại Phượng Hoàng Trấn, thuộc Lư Lăng thị. Điều này vẫn theo chiến lược cũ của công ty Hải Lục Phong: không chọn khu vực thành phố giá đất cao, mà chọn các thị trấn nhỏ xung quanh thành phố.

Việc đặt chi nhánh tại Lư Lăng thị không phải sự lựa chọn ngẫu nhiên, mà là đã cân nhắc đến nghiệp vụ của chi nhánh là phát triển ngành sản xuất trà dầu. Vị trí Lư Lăng thị, nằm ở trung tâm khu vực Cống Nam, là vô cùng thích hợp, từ đây có thể lan tỏa đến mọi thành phố của Cống Nam.

Lật sang phần tài liệu thứ hai, là thông tin về việc mua các vườn trà dầu quanh Lư Lăng.

Trong đó, khu vực mua trọng tâm là huyện Toại Xuyên, nơi được mệnh danh là "quê hương trà dầu". Hiện tại, chi nhánh Cống Nam đã mua 8.700 mẫu đất vườn trà dầu bị bỏ hoang, hư hại tại huyện này, hơn nữa, chúng còn liền kề nhau tạo thành một mảnh vườn trà dầu rộng lớn.

Mấy huyện khác của Lư Lăng cũng mua vào khoảng 19.400 mẫu, liên quan đến 28 vườn trà dầu.

Sau khi sáp nhập và chỉnh lý, 28.100 mẫu vườn trà dầu này đã hình thành bảy vườn trà dầu quy mô lớn.

Phần tài liệu thứ ba là thông tin tuyển dụng nhân sự của chi nhánh Cống Nam. Mặc dù đã điều động 31 người từ tổng bộ, nhưng tất cả đều là cấp quản lý, nhân viên cơ sở chắc chắn phải tuyển dụng người địa phương.

Để quản lý hơn hai vạn mẫu trà dầu này, hiện tại đã tuyển dụng gần 300 nhân viên phổ thông. Đây là đợt tuyển dụng nhân sự lớn nhất của công ty từ trước đến nay.

Nội dung phần tài liệu thứ tư là về việc Tưởng Hải Ba đã đến Dư Chương thị, thuộc tỉnh Cán Bắc, để tìm một công ty máy móc nông nghiệp chuyên nghiệp hợp tác.

"Hải Ba, công ty Cống Phát máy móc này thực lực thế nào?"

Tưởng Hải Ba nhớ lại một lát rồi bắt đầu giải thích tình hình về công ty này: "Công ty chế tạo máy móc Cống Phát thành lập năm 2000, có hơn hai mươi năm kinh nghiệm nghiên cứu, phát triển và sản xuất máy móc nông nghiệp. Nhà máy đặt tại khu phát triển kinh tế Tiểu Lam, Dư Chương thị, tỉnh Cán, là doanh nghiệp đầu ngành chuyên sản xuất máy móc nông nghiệp của tỉnh này."

Anh ấy dừng lại mấy giây rồi nói tiếp: "Công ty này hiện có hơn ba trăm nhân viên, hàng chục kỹ sư máy móc nông nghiệp, sở hữu hàng trăm thiết bị sản xuất các loại."

"Sản phẩm của họ bao gồm dòng xe vận chuyển nông nghiệp mang nhãn hiệu "Cống Giang" và dòng xe đẩy "Đông Phong 151" nhãn hiệu "Cống Phát Cống Giang". Những sản phẩm này từng đạt được Giải thưởng Chất lượng Bạc Quốc gia và Giải thưởng Mười xe kéo tốt nhất toàn quốc - Kim Ngưu."

"Xem ra công ty họ có th��c lực không tồi nhỉ." Giang Miểu khẽ gật đầu.

Dù sao, nếu doanh nghiệp có thực lực quá yếu, thì việc nghiên cứu và phát triển thiết bị chuyên dụng để thu hoạch trà dầu sẽ trở nên khó khăn.

Công ty Hải Lục Phong đã đầu tư 10 triệu tệ, ủy thác công ty máy móc Cống Phát nghiên cứu và phát triển thiết bị thu hoạch trà dầu có thể sử dụng ở vùng núi, yêu cầu họ trong vòng hai năm phải đưa ra một phương án hoàn chỉnh.

Dù sao, khoản đầu tư như vậy là điều tất yếu.

Nếu đợi đến khi trà dầu được sản xuất quy mô lớn, mới bắt đầu nghiên cứu và phát triển thiết bị thu hoạch chuyên dụng, thì chắc chắn sẽ không kịp thời gian.

Mặc dù hiện tại trên thị trường có máy móc thu hoạch trà dầu, nhưng sau khi tra cứu các tài liệu liên quan, Giang Miểu vẫn không hài lòng với những thiết bị này.

Chủ yếu là ngành trà dầu còn quá nhỏ bé, lại là ngành công nghiệp thâm dụng lao động. Hơn nữa, các vườn trà dầu lại phổ biến ở vùng núi, điều này không có lợi cho việc mở rộng cơ giới hóa.

Không có nhu cầu thị trường, tự nhiên sẽ không có công ty máy móc nông nghiệp nào sẵn lòng đầu tư tài chính để nghiên cứu.

Một khi sản phẩm trà dầu mới được mở rộng quy mô lớn, đến lúc đó chỉ khi sử dụng thiết bị thu hoạch chuyên dụng, mới có thể giảm thêm chi phí.

Nếu không, chi phí nhân công trong khâu thu hoạch trà dầu quá cao sẽ gián tiếp đẩy tổng chi phí sản xuất lên.

Đây là con đường mà đại đa số cây nông nghiệp có thể sản xuất quy mô lớn đều phải trải qua.

Chỉ dựa vào sức người để thu hoạch, không chỉ hiệu suất thấp mà còn rất khó mở rộng quy mô.

Hơn nữa, Giang Miểu còn phải cân nhắc một vấn đề khác: đó là giới trẻ ngày nay ngày càng không thích phương thức làm nông truyền thống, cộng thêm tình trạng già hóa dân số nông thôn nghiêm trọng, lực lượng lao động thanh niên, trung niên thì chen chúc đổ về các thành phố lớn.

Đến lúc đó, nếu ngành trà dầu phát triển mà vẫn theo phương thức thu hái thủ công kiểu cũ, trong khi người trẻ ở nông thôn không còn nhiều, người già thì không thể làm nổi, đây sẽ là một rắc rối lớn.

Hơn nữa, công ty cũng không dám tuyển dụng người lớn tuổi với quy mô lớn. Ngay cả đối với cộng tác viên, họ cũng muốn cố gắng hạn chế số lượng người trên 55 tuổi.

Dù sao, tuổi tác càng lớn, sức khỏe càng kém, các bệnh về tim mạch, huyết áp, não bộ lại phổ biến. Vạn nhất có chuyện bất trắc trong lúc làm việc, thì đối với công ty, đó tuyệt đối là m���t rắc rối lớn.

Thấm thoắt, Giang Miểu đã xem tài liệu gần một giờ. Anh đứng dậy vươn vai giãn lưng, sau đó dặn dò:

"Tôi đã cơ bản nắm rõ tình hình chi nhánh Cống Nam. Cậu hãy dặn Khắc Kỷ tăng cường công tác xây dựng cơ sở hạ tầng. Mặt khác, nhà máy chế biến hạt trà dầu đã mua kia cần tăng cường thiết bị chế biến sâu, tận dụng bã hạt trà sau khi ép dầu để thử nghiệm với mấy vạn mẫu trà dầu giống nguyên sinh kia."

Giang Miểu ngay sau đó bổ sung thêm: "Ngoài ra còn có một việc, khoảng trước cuối năm nay, công ty sẽ gửi một lô hạt cỏ linh lăng đến, để anh ấy gieo trồng vào những khoảng đất trống xen kẽ trong các vườn trà dầu vào đầu xuân năm sau."

"Cỏ linh lăng? Là loại cỏ dùng làm thức ăn chăn nuôi sao?" Tưởng Hải Ba hỏi với vẻ hiếu kỳ.

Giang Miểu khẽ gật đầu: "Đúng, đó là một loại sản phẩm mới, mới vài ngày trước đã hoàn tất đăng ký độc quyền gen. Đây là giống cây chịu hạn, ở vùng núi rừng thấp, có thể đạt năng suất khoảng 5.000 kg mỗi mẫu, thu hoạch khoảng hai lứa mỗi năm."

"Tôi sẽ dặn anh ���y." Tưởng Hải Ba mặc dù không rõ tình hình về loại cỏ linh lăng mà sếp vừa nói, nhưng anh ấy biết rất rõ rằng, những sản phẩm mới mà công ty đưa ra đều vô cùng ưu tú.

Nếu đã đáng để chuyên biệt đăng ký độc quyền gen, thì càng nói rõ vấn đề hơn.

Truyện được biên soạn bởi truyen.free, xin vui lòng không sao chép trái phép.