"Ba ngành nghề này có thu nhập lớn đến vậy sao?" Mấy tháng nay, anh rể vẫn luôn theo dõi công trường trại chăn nuôi, không hay biết gì về việc công ty lại mở rộng thêm ngành nghề.

"Không sai."

Giang Hà suy nghĩ một lát, cũng cảm thấy có thể tiếp tục khuếch trương mảng kinh doanh thực thể, đưa các cửa hàng thực thể vươn ra khắp cả nước: "Nếu đã như vậy, em đồng ý tiếp tục mở rộng quy mô, nhưng A Miểu, em định bắt đầu từ đâu?"

Giang Miểu dứt khoát quyết định: "Các khu vực khác tạm thời chưa cần quan tâm, trước hết cứ mở rộng sang hai khu vực trọng điểm là Ma Đô và Kinh Thành."

Dù sao, Bắc Thượng Quảng Thâm mới là những khu vực có sức mua mạnh nhất cả nước. Lợi dụng thời điểm kinh tế trong nước trầm lắng vài năm nay, việc mua lại mặt bằng ở những nơi này sẽ có giá tương đối thấp hơn.

Hơn nữa, loại hình sản phẩm của công ty Hải Lục Phong từ trước đến nay đã định sẵn phải ưu tiên các đô thị lớn, chứ không phải chú trọng vào thị trường nhỏ lẻ ở các thành phố nhỏ.

"Ma Đô có mười sáu quận, mỗi quận một cửa hàng, một khu ký túc xá cho nhân viên và một điểm kho bãi. Em sẽ dùng doanh thu bột dâu tây Vanilla của tháng Năm để đầu tư vào các bất động sản ở Ma Đô."

"Kinh Thành cũng có mười sáu quận, cũng được bố trí tương tự. 350 triệu tệ của tháng Sáu sẽ đầu tư vào Kinh Thành."

"Toàn bộ vốn của tháng Bảy và tháng Tám sẽ đầu tư vào khu vực Đồng bằng sông Dương Tử; vốn của tháng Chín và tháng Mười sẽ đầu tư vào các thành phố ven biển, từng bước thiết lập một hệ thống vận chuyển hậu cần độc lập, đảm bảo sản phẩm của công ty có thể thông qua các vùng ven biển, nhanh chóng hoàn thành việc vận chuyển theo hướng Bắc-Nam."

Giang Hà vừa ghi chép, vừa kinh ngạc trước sự đầu tư lớn của em trai mình.

Trên thực tế, công ty Hải Lục Phong vốn đã có đội xe hậu cần riêng, chẳng qua chưa chính thức trở thành một bộ phận kinh doanh độc lập.

Bởi vì trước đây công ty phải bán cá chình giống còn sống cho các hộ nuôi trồng, điều này chắc chắn cần đến những chiếc xe vận tải lớn chuyên chở động vật sống.

Sau này, công ty còn bổ sung thêm việc phân phối thực phẩm, nấm truffle trắng, cá viên đông lạnh, các chế phẩm từ thịt cá, dâu tây và xe container đông lạnh chuyên chở món ăn chế biến sẵn.

Hiện tại, công ty có tổng cộng 5 chiếc xe chuyên dụng chở sinh vật sống cỡ nhỏ, 15 chiếc xe container đông lạnh cỡ trung và 30 chiếc xe container đông lạnh cỡ lớn.

Quy mô này rõ ràng là không đủ đáp ứng nhu cầu.

Về việc liệu có thể giao một phần nghiệp vụ cho Thuận Phong Chuyển Phát Nhanh hay không, thì ngoại trừ các sản phẩm nhỏ lẻ mua bán trực tuyến, các sản phẩm bán buôn và sản phẩm đặc thù khác chắc chắn không thích hợp để giao cho Thuận Phong Chuyển Phát Nhanh, bởi vì công ty này không đáng tin cậy như tưởng tượng.

Ví dụ như cá chình giống còn sống, Thuận Phong Chuyển Phát Nhanh về cơ bản không có phương tiện vận chuyển sinh vật sống chuyên dụng. Nếu chỉ dựa vào đóng gói thông thường, e rằng khi vận chuyển đến tay hộ nuôi, cá chình giống đã chết một nửa.

Hay như những thực phẩm đặc biệt kia, mỗi lần vận chuyển lên tới vài chục tấn, lại còn phải vận chuyển lạnh liên tục suốt quãng đường để đảm bảo chất lượng sản phẩm.

Các công ty giao hàng nhanh khác cũng sẽ không giúp công ty Hải Lục Phong vận chuyển những mặt hàng này. Tìm xe vận tải tư nhân hoặc các doanh nghiệp hậu cần chuyên nghiệp thì lại không đáng tin cậy. Bởi vậy, công ty Hải Lục Phong muốn mở rộng ngành nghề và đảm bảo sản phẩm từ mỗi ngành nghề đều được đưa đến tay khách hàng một cách suôn sẻ, chỉ có thể tiếp tục mở rộng hệ thống hậu cần của chính mình.

Đây cũng là con đường tất yếu phải đi của các tập đoàn nông nghiệp lớn.

Ví dụ như ABCD, Trung Lương, Trung Trữ Lương, tập đoàn Hoang Dã Phương Bắc và các tập đoàn nông nghiệp lớn khác, ngoài sản xuất, chế biến, tiêu thụ, thì hệ thống kho bãi và hậu cần của họ cũng là một nền tảng không thể thiếu.

Nếu không có hệ thống kho bãi và hậu cần mạnh mẽ, sản phẩm dù tốt đến mấy cũng không thể đến được tay khách hàng. Năm đó, Liên Xô cũng vì quản lý hậu cần quá yếu kém, dẫn đến việc nhiều nông sản sau khi được sản xuất ra chỉ có thể thối hỏng trong kho hoặc trên đường sắt, trong khi cư dân thành phố của họ lại có tiền cũng không mua được vật tư.

Trong mấy chục năm qua, việc xây dựng hệ thống hậu cần ở trong nước coi như khá ổn.

Nhưng ngành giao hàng nhanh phát triển một cách hoang dã đã trở thành một ngành nghề quá mức cạnh tranh nội bộ (nội cuốn), khiến cho nhiều người nhận thầu ở các khu vực "Ba thông một đạt" (chỉ các công ty chuyển phát nhanh lớn như Shengtong, Yuantong, Zhongtong, Yunda) hầu như không có lời.

Ý tưởng của Giang Miểu là học tập JD.com, tự mình triển khai theo chuỗi cung ứng khép kín từ trồng trọt, chăn nuôi, chế biến sâu, vận chuyển đến bán lẻ.

Mặc dù cách này sẽ tăng thêm chi phí, nhưng tổng thể lại dễ kiểm soát nhất.

Chiến lược bố cục cấp tiến của anh cũng là để phòng ngừa rủi ro. Một khi xảy ra xung đột với các công ty internet lớn, đối phương có thể sẽ cấm công ty Hải Lục Phong kinh doanh bán hàng trực tuyến trên nền tảng của họ, hoặc cố ý hạn chế lưu lượng truy cập.

Chỉ cần mảng kinh doanh thực thể và bộ phận hậu cần sắp thành lập có thể thuận lợi triển khai, vươn vòi bạch tuộc tới các đô thị lớn như Bắc Thượng Quảng Thâm, đến lúc đó các ứng dụng mua sắm trực tuyến khác sẽ không thể chèn ép được công ty Hải Lục Phong.

Dù sao, dâu tây của công ty Hải Lục Phong hiện tại mỗi tháng chỉ sản xuất được 50 đến 60 tấn, dưa Pepino cũng có sản lượng tương đương như vậy, cà chua nhiều hơn một chút, khoảng 80 tấn mỗi tháng.

Với sản lượng ít ỏi như vậy, đừng nói là Bắc Thượng Quảng Thâm, ngay cả khu vực Đồng bằng sông Châu Giang cũng không đủ để đáp ứng.

Nhưng trước đ��y, tại sao công ty Hải Lục Phong không mở rộng sản lượng?

Nguyên nhân chính là Giang Miểu biết "thuyền nhỏ dễ quay đầu hơn". Dâu tây, dưa Pepino, cà chua không phải là sản phẩm độc quyền, không có lượng khách hàng cố định lớn như cá chình giống, nấm truffle trắng, thực phẩm đặc biệt, các chế phẩm từ thịt cá, hay bột dâu tây Vanilla.

Một khi đối đầu với các nền tảng thương mại điện tử khác. Ngành kinh doanh dâu tây, dưa Pepino, cà chua có thể sẽ vì thế mà doanh số giảm mạnh.

Bởi vậy, kế hoạch của Giang Miểu là trước hết mở các cửa hàng thực thể để làm đối trọng. Chỉ cần 50 cửa hàng độc quyền của Hải Lục Phong ở Đồng bằng sông Châu Giang khai trương, mỗi cửa hàng mỗi tháng tiêu thụ 1.000 kg dâu tây thì có thể hơi khó, nhưng tiêu thụ vài trăm kg vẫn có thể đạt được.

Kết hợp với việc bán hàng trực tuyến qua APP của các cửa hàng độc quyền Hải Lục Phong, cùng với các cửa hàng độc quyền thực thể mà công ty đã gây dựng được gần hai năm ở Sán Mỹ,

Về cơ bản có thể đảm bảo ba loại trái cây này sẽ không bị ế hàng.

Đương nhiên, việc công ty Hải Lục Phong phát triển cửa hàng thực thể, khẳng định không chỉ vì ba loại trái cây này, mà còn vì các sản phẩm tiếp theo, ví dụ như sầu riêng, chuối, xoài, dứa, vải, nhãn chờ.

Về thủy sản phẩm có các loại chế phẩm từ thịt cá, cá chình sống, cá trê Ai Cập sống, các loại cá hồi sống, cá chình giống.

Thêm vào đó là dầu hạt trà, mật ong, thịt dê, thịt bò, các sản phẩm từ sữa tươi, nấm truffle trắng, nấm bụng dê và các loại nấm ăn quý hiếm khác.

Về cơ bản cũng là một siêu thị nông sản phẩm cao cấp quy mô nhỏ.

Nhóm khách hàng cốt lõi của các cửa hàng độc quyền Hải Lục Phong chính là cộng đồng người tiêu dùng ở các đô thị lớn.

Là các mặt hàng nông sản cao cấp, xa xỉ, một mặt có thể cạnh tranh không trùng phân khúc với nông dân trong nước, tránh gây tổn hại cho các ngành nông nghiệp trong nước.

Mặt khác, điều này còn có thể phá vỡ định kiến "sang chảnh" của các loại trái cây nhập khẩu.

Nói về bố cục cửa hàng thực thể và hậu cần, Giang Miểu tiếp tục: "Tỷ, mảng kinh doanh thực thể của các em cần được hợp nhất thêm một bước. Khu vực Đồng bằng sông Châu Giang có thể thành lập một công ty quản lý vật tư vùng Đồng bằng sông Châu Giang để quản lý các cửa hàng thực thể ở đó. Ma Đô, Kinh Thành cũng tương tự như vậy."

"Em sẽ sắp xếp sớm nhất có thể, nhưng việc này cần phòng nhân sự phối hợp." Giang Hà đương nhiên hiểu sự cần thiết của việc thành lập các công ty con khu vực để quản lý bất động sản ở đó, dù sao nàng cần mở rộng quy mô toàn quốc, không có thời gian và tinh lực để liên hệ quản lý từng cửa hàng độc quyền.

"Ừm, em sẽ để phòng nhân sự phối hợp với các chị." Giang Miểu lại nghĩ tới một chuyện, nhưng chuyện này không liên quan trực tiếp đến bộ phận kinh doanh.

Anh ghi chép ý tưởng của mình vào sổ ghi nhớ.

Dự định ngày mai sẽ chỉ đạo bộ phận trồng trọt, để họ nhanh chóng sắp xếp nhân viên đến khu vực Đồng bằng sông Dương Tử, khu vực Kinh-Tân-Đường, thành lập hai công ty con, trồng trọt ngay tại địa phương các loại dâu tây, dưa Pepino và cà chua, thuận tiện tiêu thụ tại chỗ.

Ba loại trái cây này không phải là trái cây nhiệt đới, không cần chuyên môn trồng trọt ở khu vực Hoa Nam. Bởi vậy, việc xây dựng các vùng trồng trọt hợp lý xung quanh các thị trường trọng điểm có thể hữu hiệu tiết kiệm chi phí vận chuyển.

Trò chuyện nửa tiếng với chị gái và anh rể xong, hai người chào tạm biệt rồi trở về biệt thự sát vách nghỉ ngơi.

Giang Miểu bước ra khỏi thư phòng.

Rửa mặt xong, anh trở lại phòng ngủ.

"Nói chuyện xong rồi à?" Thư Nhã đặt cuốn sách nuôi dạy con đang đọc xuống.

"Ừm, vừa mới dặn dò chị gái và anh rể một vài việc." Giang Miểu cởi áo khoác, cầm một chiếc gối ôm, ngả lưng trên giường.

Thư Nhã đặt sách lên tủ đầu giường, sau đó nhẹ nhàng vuốt ve bụng dưới hơi nhô lên của mình: "A Miểu, công ty Dược phẩm Nhạc Khang mới, anh định sắp xếp thế nào?"

"Giám đốc Dư Kiệm Tồn quản lý công ty Dược phẩm Nhạc Khang mới ra sao?" Giang Miểu vừa hỏi, vừa nhắm mắt nghỉ ngơi.

Thư Nhã bình tĩnh trả lời: "Năng lực quản lý tạm được, tổ công tác giám sát cử xuống cũng không phát hiện vấn đề lớn."

"Công việc của Ấu Vi tiến triển đến đâu rồi?"

"Anh hỏi dự án thuốc đặc trị mụn trứng cá đỏ ư?"

"Ừm."

"Tạm chấp nhận được, nhưng vẫn còn rất nhiều vấn đề. Cô ấy thông qua mối quan hệ với Bệnh viện Hiệp Hòa, lấy được mẫu máu của 100 bệnh nhân mụn trứng cá đỏ trong nước. Sau khi so sánh gen liên quan, phát hiện mỗi bệnh nhân có những mục tiêu liên quan giống nhau, nhưng cũng có rất nhiều điểm khác biệt."

Giang Miểu tất nhiên hiểu rõ điều này: "Thuốc đặc trị của cô ấy sau khi điều chế thành công, có phải rất khó đạt được hiệu quả dự kiến không?"

"Chính là như vậy."

"Phương án của cô ấy ngay từ đầu đã không thể thành công."

"Vậy anh tại sao không nhắc nhở cô ấy?"

Giang Miểu lắc đầu: "Tính cách cô ấy quá bướng bỉnh, cứ để cô ấy tự vấp ngã một chút đã."

Thư Nhã nhắc nhở: "Nếu đã như vậy, vậy sản phẩm y dược mới của Nhạc Khang sẽ được sắp xếp thế nào? Cũng không thể chỉ mãi sản xuất khẩu trang và Ibuprofen chứ? Hai sản phẩm này về cơ bản không thể duy trì chi phí vận hành của nhà máy."

"Hiện tại phòng thí nghiệm nghiên cứu và phát triển dược phẩm bên kia đã tuyển được bao nhiêu người?"

"Đã tuyển 20 người, gồm 3 tiến sĩ chuyên ngành nghiên cứu và phát triển thuốc, 17 thạc sĩ y học trong lĩnh vực sinh hóa."

Giang Miểu mở mắt: "Tìm việc gì đó cho họ làm đi! Dương Thành không thích hợp để nghiên cứu thuốc mới. Bảo Dư Kiệm Tồn chuyển trung tâm nghiên cứu và phát triển dược phẩm đến khu thành thị Sán Mỹ, thành lập một phòng thí nghiệm dược phẩm sinh học tiêu chuẩn cao."

"Cái này lại tốn không ít tiền nữa rồi!"

"Cứ đầu tư 300 triệu tệ đi!"

"Vậy anh định cho những nhà nghiên cứu dược phẩm đó nghiên cứu thứ gì?"

Giang Miểu suy nghĩ một lát, chợt nhớ tới một loại nấm tự nhiên mà anh đã phát hiện trong sa mạc Mạc Nam cách đây một thời gian. Loại nấm đó có tiềm năng khá tốt, có thể cân nhắc khai thác để phát triển thành một loại kháng sinh hoàn toàn mới.

Thế nhưng anh lập tức lại lắc đầu. Loại nấm này muốn nuôi cấy nhân tạo thì vô cùng khó khăn, trừ phi anh và Thư Nhã ra tay, nếu không, không biết nghiên cứu đến bao giờ mới có kết quả.

Gần đây anh không rảnh, Thư Nhã lại đang dưỡng thai, khẳng định không thể làm việc liên quan đến nấm và nghiên cứu phát triển dược phẩm, còn Hà Ấu Vi thì năng lực chưa tới đâu.

Sau khi cân nhắc kỹ lưỡng, Giang Miểu vẫn quyết định bắt đầu từ mảng hóa dược.

Mọi quyền sở hữu của bản dịch này thuộc về truyen.free, mời các bạn đón đọc để khám phá thêm những diễn biến tiếp theo.