Tập đoàn Hải Lục Phong có nhiều phúc lợi hấp dẫn, khiến công ty trở thành mục tiêu nghề nghiệp đáng mơ ước, gần như sánh ngang với các cơ quan, doanh nghiệp nhà nước ở khắp các vùng thuộc Cống Nam.

Đặc biệt, đối với những người trung niên trình độ thấp ở nông thôn, họ đang ở một vị trí khá khó xử trong làn sóng phát triển hiện tại. Trước đây, họ có thể đi làm công trường, nhưng vài năm gần đây, quy mô xây dựng cơ bản giảm sút, ngành bất động sản không còn cần nhiều lao động phổ thông như vậy, trong khi các ngành nghề khác lại không thể ngay lập tức dung nạp lượng lớn nông dân.

Bởi vậy, các nông trường của Tập đoàn Hải Lục Phong đã trở thành nơi mưu sinh mới cho những lao động này.

Những người trẻ tuổi ở địa phương cũng nộp đơn ứng tuyển vị trí nhân viên kỹ thuật nông trường, đặc biệt là những người có trình độ đại học. Họ học hỏi kỹ thuật tương đối nhanh, nhiều người biết thao tác máy tính và thiết bị thông minh.

Thực tế, mức lương cơ bản không phải là điểm khiến các doanh nghiệp khác ở địa phương phải "phá vỡ rào cản" (vượt xa).

Chủ yếu là các loại phụ cấp, tiền công trạng, và hoa hồng của Tập đoàn Hải Lục Phong. Hiện tại, dù công ty con ở Cống Nam chưa phân phối cổ phần ảo, nhưng các khoản phụ cấp và công trạng thì có hàng tháng.

Đặc biệt, công nhân đội ong của công ty con Cống Nam, vào mùa cao điểm hút mật, tiền thưởng công trạng hàng tháng của m��t công nhân bình thường có thể lên tới khoảng 3.000 tệ. Cộng thêm các khoản phụ cấp khác, sau khi trừ đi bảo hiểm xã hội và quỹ nhà ở, số tiền thực nhận hàng tháng dao động khoảng 9.000 tệ.

Công nhân làm vườn trà dầu thông thường cũng có công trạng đáng kể, khoảng 1.000 đến 1.500 tệ mỗi tháng, nguồn công trạng của họ đến từ chăn nuôi cỏ và chia lãi mật ong.

Một khi trà dầu có thể thu hoạch, công trạng của công nhân vườn trà dầu sẽ tăng vọt.

Ban đầu, các doanh nghiệp địa phương còn cho rằng mức lương của Tập đoàn Hải Lục Phong chỉ ở mức bình thường, không khá hơn họ là bao.

Nhưng theo thời gian, khi Tập đoàn Hải Lục Phong triển khai bố cục sâu rộng hơn tại địa phương và lần lượt đầu tư vào nhiều ngành sản xuất, tỷ lệ công trạng trong tổng thu nhập của nhân viên bắt đầu tăng lên.

Hơn nữa, điều khiến người dân bình thường càng thêm ngưỡng mộ chính là việc Tập đoàn Hải Lục Phong không cần tăng ca liên miên. Trừ những trường hợp đặc biệt, các nhà máy và nông trường đều tăng số lượng nhân viên để giảm cường độ và thời gian lao động.

Thật ra, ban đầu Giang Miểu cũng từng suy nghĩ liệu có nên thông qua việc trả thêm tiền cho làm thêm giờ để giảm quy mô nhân sự tạm thời.

Thế nhưng, sau khi cân nhắc kỹ lưỡng, anh vẫn từ bỏ hình thức tăng ca trả thêm tiền để thu nhỏ quy mô nhân sự tạm thời.

Mặc dù tăng ca trả thêm tiền có thể giảm quy mô nhân sự, nhưng mặt trái của nó lại rất rõ ràng, bao gồm sự mệt mỏi về thể chất và tinh thần của nhân viên, tăng tỷ lệ tai nạn, tăng tỷ lệ mắc bệnh nghề nghiệp, giảm lòng trung thành của nhân viên, và chi phí sử dụng lao động chưa chắc đã giảm đi đáng kể.

Hơn nữa, mức độ ảnh hưởng và mức chi tiêu bổ sung do hai nhân viên có mức lương 3.500 tệ mang lại hoàn toàn không thể sánh bằng một nhân viên có mức lương 7.000 tệ.

Tất nhiên, nếu là doanh nghiệp nhỏ chỉ vài chục nhân viên thì việc cân nhắc hình thức tăng ca trả thêm tiền là ưu tiên hàng đầu.

Nhưng đối với một tập đoàn như Hải Lục Phong, cần ưu tiên cân nhắc tầm ảnh hưởng và mức tiêu thụ tăng thêm.

Lấy công ty con ở Cống Nam làm ví dụ, nếu áp dụng hình thức tăng ca trả thêm tiền cùng với cộng tác viên, số lượng nhân viên chính thức tạm thời có lẽ không cần đến 1.500 người.

Thế nhưng, hiện tại công ty con ở Cống Nam lại có khoảng 3.700 nhân viên chính thức tạm thời, con số này còn chưa bao gồm 1.800 nhân viên của Công ty Sữa Anh Hùng và 300 nhân viên cửa hàng thuộc bộ phận kinh doanh thực thể.

Đây vẫn chưa phải là giới hạn của công ty con Cống Nam, bởi vì nhà máy ép dầu trà dầu, nhà máy chế biến sâu, và các cơ sở trái cây vẫn chưa tuyển dụng nhân sự quy mô lớn.

Nhà máy chế biến sâu sữa tươi của Công ty Sữa Anh Hùng cũng chưa hoàn thành việc xây dựng.

Dự kiến trong tương lai, quy mô nhân sự của Tập đoàn Hải Lục Phong tại tỉnh Cán sẽ vượt mốc một vạn người.

Rõ ràng, trong tình huống này, tầm ảnh hưởng của Tập đoàn Hải Lục Phong tại tỉnh Cán sẽ rất lớn, và mức tiêu thụ tăng thêm do đó cũng sẽ trở nên đáng kể.

Chẳng hạn như tại Sán Mỹ thị, đại bản doanh của Tập đoàn Hải Lục Phong, nhờ lợi ích từ cá trê Ai Cập và quy mô nhân sự của công ty không ngừng tăng lên, mức tiêu thụ dâu tây, dưa Pepino, cà chua, nấm truffle trắng, sản phẩm thịt chế biến, và sản phẩm sữa tươi tại đây đã tăng lên rất rõ rệt.

Giang Miểu có thể nhìn rõ điều này thông qua tình hình doanh số bán hàng của các cửa hàng thực thể thuộc công ty.

Vì vậy, đối với ngành chế biến sâu đậu nành trong tương lai, vấn đề mà Giang Miểu cần cân nhắc là làm thế nào để đảm bảo thu nhập và phúc lợi cho nhân viên, trong điều kiện duy trì doanh thu cao cho doanh nghiệp.

Trong khi đó, những sản phẩm thông thường như bột protein đậu nành, thực phẩm thông thường, dầu ăn đậu nành, ngoài một phần tự cung tự cấp, rất khó cạnh tranh với các doanh nghiệp nội địa khác.

Về phương diện protein thực vật, các trang trại chăn nuôi và nhà máy thực phẩm đặc chủng của chính Tập đoàn Hải Lục Phong chắc chắn không thể tiêu hóa hết toàn bộ.

"Trì Bổn, mảnh đất này dành cho cơ sở chế biến sâu đậu nành còn bao nhiêu đất trống?"

Trước câu hỏi bất ngờ của ông chủ, Lưu Trì Bổn hơi sửng sốt một chút, rồi lập tức trả lời: "Còn khoảng 2.000 mẫu được dự trữ cho các ngành công nghiệp chế biến sâu tiếp theo."

Giang Miểu trực tiếp chỉ thị: "Vậy tốt, anh hãy bảo công ty nhận thầu công trình xây dựng cơ bản làm một phương án thiết kế nhà máy sợi nhân tạo, với diện tích 500 mẫu, thiết kế sản lượng sợi nhân tạo hàng năm là 2 triệu tấn."

Nghe vậy, Lưu Trì B��n vội vàng trình bày ý kiến của mình: "Sợi nhân tạo ư? Ông chủ, xin thứ lỗi cho tôi nói thẳng, kỹ thuật dùng protein đậu nành làm sợi nhân tạo đã rất trưởng thành rồi, dù là sợi visco, sợi đồng amoniac, hay sợi axetat, trong nước đều có rất nhiều nhà máy đang sản xuất. Chúng ta tham gia thị trường này, e rằng rất khó để tiêu thụ hết 2 triệu tấn sản lượng."

"Tôi biết." Giang Miểu còn rõ hơn Lưu Trì Bổn về tình hình sợi nhân tạo trong nước, vì anh đã xem qua các tài liệu liên quan trước đó.

Chính vì biết rõ, anh mới chọn ngành sản xuất sợi nhân tạo.

"Tôi sẽ yêu cầu trung tâm nghiên cứu khoa học thành lập một viện nghiên cứu mới, chuyên nghiên cứu sợi nhân tạo từ protein đậu nành, thử nghiệm sử dụng protein đậu nành biến tính để mô phỏng sợi nhân tạo có đặc tính không kém nhiều so với tơ tằm tự nhiên."

"Thật vậy sao?" Lưu Trì Bổn lập tức chìm vào suy tư. Anh biết năng lực nghiên cứu và phát triển kỹ thuật của công ty rất mạnh mẽ, nhưng không có nghĩa là mọi việc đều suôn sẻ, vì vậy anh vẫn cẩn trọng đề nghị: "Ông chủ, tôi cho rằng không cần vội vã như vậy. Có thể đợi khi kỹ thuật được nghiên cứu thành công rồi mới xây dựng nhà máy cũng không muộn."

Nhưng Giang Miểu lại lắc đầu: "Anh chưa đủ hiểu rõ về công nghệ sinh học. Yếu tố cốt lõi hạn chế protein đậu nành trở thành sợi nhân tạo mô phỏng tơ tằm, nếu tiếp tục cải tiến từ tuyến kỹ thuật sợi nhân tạo truyền thống, độ khó tự nhiên là cực kỳ cao. Nhưng nếu đặc tính của protein đậu nành được cải biến, trở nên gần giống với protein tơ tằm, thì độ khó của sợi tơ tằm nhân tạo sẽ giảm thẳng đứng."

"..." Lúc này Lưu Trì Bổn mới nhớ ra, ông chủ của mình chính là một nhà sinh vật học hàng đầu.

Đúng như lời Giang Miểu nói, tuyến sản xuất sợi nhân tạo truyền thống muốn mô phỏng tơ tằm tự nhiên quả thực vô cùng khó khăn, hơn nữa chi phí chắc chắn sẽ rất cao, đặc biệt là trong giai đoạn sản xuất ban đầu.

Nhưng nếu thông qua kỹ thuật chỉnh sửa gen, cải tạo về cơ bản thành phần và cấu trúc protein đậu nành, tạo ra thành phần và cấu trúc protein có độ tương đồng cao với tơ tằm tự nhiên, thì độ khó sản xuất sẽ còn đơn giản hơn sợi nhân tạo thông thường.

Hơn nữa, sợi nhân tạo còn có vài ưu điểm khác: một mặt là khả năng tương thích sinh học tốt, ít gây dị ứng. Mặt khác, nó có thể bị phân hủy bởi vi sinh vật và ánh nắng mặt trời, không tạo thành các hạt vi nhựa. Cuối cùng, vật liệu này bền hơn sợi hóa học, có thể tăng tần suất mua sắm của người tiêu dùng.

Chỉ cần sợi nhân tạo từ protein đậu nành có thể đạt được các đặc tính tương tự tơ tằm tự nhiên, cộng thêm giá trị gia tăng từ yếu tố bảo vệ môi trường, chắc chắn nó có thể giành giật thị phần từ sợi hóa học, chiếm lại một miếng bánh lớn trên thị trường.

Cần biết rằng tổng lượng sợi hóa học được sử dụng trong ngành dệt may toàn cầu hàng năm vào khoảng 50 triệu tấn.

Nếu sợi nhân tạo từ protein đậu nành có thể chiếm một phần năm thị trường, thì cũng có thể đạt tới hơn mười triệu tấn.

Huống chi, sản phẩm này còn là một "vũ khí lợi hại" đối với châu Âu, trực tiếp đánh trúng điểm yếu của người châu Âu về sự thoải mái khi mặc và tính thân thiện với môi trường.

Chỉ cần thuê một đội ngũ "thủy quân mạng" để hàng ngày thổi phồng những nguy hại của vi nhựa từ sợi hóa học, ô nhiễm môi trường, v.v. ở các nước Âu Mỹ, là có thể tăng thêm trọng lượng cho yếu tố bảo vệ môi trường của sợi nhân tạo từ protein đậu nành.

Tuy nhiên, Giang Miểu sau khi suy nghĩ lại, cảm thấy rằng ngay cả khi giống đậu nành biến đổi gen này được tạo ra, nó cũng không phù hợp để bán hạt giống.

Bởi vì anh rất hiểu "cái tính" của các doanh nghiệp trong nước.

Một khi sợi nhân tạo từ protein đậu nành có thể mô phỏng tơ tằm tự nhiên, các doanh nghiệp liên quan chắc chắn sẽ lao vào cạnh tranh khốc liệt, cuối cùng khiến thị trường trở nên bão hòa, không ai có thể kiếm lời.

Đây chắc chắn không phải là kết quả mà anh có thể chấp nhận.

Vì vậy, anh ngẩng đầu lên, dặn dò Lưu Trì Bổn: "Phương án sợi nhân tạo tạm thời gác lại, công ty con Mạc Nam không cần phụ trách chuyện này."

Đối với việc Giang Miểu đột nhiên thay đổi ý định, Lưu Trì Bổn không hiểu ra sao, nhưng anh vẫn gật đầu: "Vâng."

Sở dĩ Giang Miểu gác lại dự án này không phải vì kỹ thuật không thể thực hiện được, mà vì công ty con Mạc Nam ở thành phố Triết Lí Mộc không thể giữ bí mật. Nơi đây giao thông thuận tiện, với hàng chục triệu mẫu ruộng đậu nành, việc có người lén lút lấy vài hạt đậu về căn bản không thể ngăn chặn.

Mặc dù chính quyền đến lúc đó chắc chắn sẽ sẵn lòng hợp tác với Tập đoàn Hải Lục Phong, nghiêm cấm các doanh nghiệp khác trong nước tùy tiện sản xuất, nhưng các doanh nghiệp nước ngoài sẽ không nghe lời như vậy. Họ hoàn toàn có thể lén lút trồng trọt tại quốc gia của mình.

Ví dụ như lục địa Australia hoang vắng, hoàn toàn có thể thiết lập hàng chục khu trồng trọt cô lập ở nội địa, khiến "biện pháp kiểm soát cây trồng đặc biệt của Giang Miểu" khó có thể làm tê liệt toàn bộ ruộng đậu nành trong thời gian ngắn.

Vì vậy, anh nhất định phải chọn một khu vực trồng trọt cách ly.

May mắn thay, trong nước không thiếu những nơi như vậy.

Anh đã chọn hai địa điểm: một là nội địa sa mạc Taklamakan, và một là cuối sông Thạch Dương, nằm giữa sa mạc Tengger và Badain Jaran.

Xét về vị trí địa lý tương lai, cuối sông Thạch Dương vẫn tốt hơn một chút, hơn nữa nơi đây có khu vực trồng trọt đậu nành tiên tiến được Tập đoàn Trung Lương quy hoạch. Tập đoàn Hải Lục Phong có thể thuê một khu vực từ Tập đoàn Trung Lương, thành lập một khu trồng trọt cách ly và cơ sở sản xuất sợi nhân tạo, đảm bảo không một hạt đậu hay một chiếc lá nào có thể lọt ra ngoài.

Độc quyền sợi nhân tạo chất lượng cao không chỉ giúp Tập đoàn Hải Lục Phong kiếm được lợi nhuận khổng lồ, mà còn có thể bảo vệ một phần lớn ngành công nghiệp may mặc trong nước.

Hiện tại, nhiều nhà máy may mặc trong nước đã bị các khu vực Đông Nam Á, Nam Á giành mất thị trường, trong đó không ít doanh nghiệp may mặc trong nước đã đầu tư sang Đông Nam Á.

Ngành may mặc, vốn là ngành thâm dụng lao động, năm xưa đã tạo ra rất nhiều việc làm.

Muốn thực hiện nâng cấp ngành sản xuất, nhất định phải độc quyền nguồn cung sợi nhân tạo chất lượng cao, giữ công nghệ ở trong nước, tránh để các ông chủ nhà máy may mặc di chuyển ngành sản xuất trang phục sợi nhân tạo sang Đông Nam Á.

Ngành may mặc cấp thấp đã không thể cứu vãn, trong lúc này, ngành may mặc cấp cao ít nhất phải được cứu vớt một chút, bảo vệ được bao nhiêu thì tốt bấy nhiêu.

Hơn nữa, ngành may mặc cấp trung và cao cấp có biên lợi nhuận tương đối cao, có thể bắt kịp với mức tăng lương trong nước.

Bản quyền tài liệu này thuộc về truyen.free, nghiêm cấm sao chép dưới mọi hình thức.