Thời gian trôi mau.

Thoáng chốc, đã đến ngày 11 tháng 11.

Năm nay, các hoạt động khuyến mãi dịp 11/11 có quy mô lớn hơn nhiều, nhưng các chiêu trò mánh khóe lại giảm bớt, và mỗi nền tảng thương mại điện tử đều có những thay đổi đáng kể. Họ đã thay đổi cách làm phức tạp, nhiều mánh khóe trước đây, có phần quay trở lại với chiến lược hoạt động ban đầu. Tình huống này xuất hiện là bởi các nền tảng đã ý thức được mối đe dọa.

Bắt đầu từ giữa tháng 10, ứng dụng bán hàng độc quyền Hải Lục Phong lại một lần nữa chứng kiến sự bùng nổ về số lượng đăng ký sử dụng. Hiện tại, tổng số người dùng đăng ký đã đạt 77.95 triệu. Đối với một nền tảng chuyên tiêu thụ nông sản phẩm, lượng người dùng đăng ký của ứng dụng Hải Lục Phong đã đạt đến một giới hạn đáng nể.

Mặc dù thoạt nhìn, ứng dụng Hải Lục Phong thuộc về nền tảng thương mại điện tử chuyên biệt, hơi giống với Duy Phẩm Hội, Suning.cn hay Đương Đương.com, nhưng kể từ tháng 10, khi công ty Hải Lục Phong bắt đầu mở rộng việc ký kết chuyên môn với các hộ trồng trọt và chăn nuôi, ba "ông lớn" thương mại điện tử đã càng lúc càng cảm nhận rõ mối đe dọa.

Khác với thương mại điện tử và các cửa hàng vật lý truyền thống, mô hình của ứng dụng Hải Lục Phong có điểm tương đồng với Suning.cn, nhưng lại thâm nhập sâu hơn vào chuỗi công nghiệp. Dù sao, Suning.cn đâu có tự sản xuất đồ điện. Công ty Hải Lục Phong không chỉ ký kết với các hộ trồng trọt, chăn nuôi mà còn tự xây dựng nông trường, trang trại, nhà máy gia công, và sở hữu hệ thống hậu cần kho vận riêng. Thêm vào đó, năng lực nghiên cứu khoa học của công ty cũng rất mạnh.

Với mô hình này, chỉ cần công ty Hải Lục Phong không gặp phải vấn đề lớn, chắc chắn sau này họ sẽ mở rộng sang đủ loại nông sản, sản phẩm phụ nông nghiệp và các sản phẩm chế biến sâu khác. Đừng nhìn ba "ông lớn" thương mại điện tử đều đi theo con đường "bách hóa", nhưng tỷ trọng doanh số nông sản phẩm trên nền tảng của họ cũng không hề thấp. Trong đó, Bính Tịch Tịch chiếm tỷ trọng cao nhất, với doanh số nông sản chiếm khoảng 40%, gần như là một nửa thị phần. Đào Võng và Miêu Võng cộng lại, doanh số nông sản cũng không phải con số nhỏ. Ngược lại, Cẩu Đông Gia có tỷ trọng doanh số nông sản thấp nhất, thậm chí còn thua cả nền tảng Âm Phù.

Do đó, mối đe dọa từ ứng dụng Hải Lục Phong đối với ba "ông lớn" thương mại điện tử còn lớn hơn nhiều so với tưởng tượng. Tuy nhiên, họ cũng không có cách nào với công ty Hải Lục Phong. Đừng nhìn các nền tảng này có thể khống chế vận mệnh của các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh nông sản thông thường trên mạng, nhưng khi đối mặt với công ty Hải Lục Phong thì thực sự đành bó tay.

Còn về việc hòa giải thì về cơ bản cũng vô ích. Ngay cả khi hòa giải, công ty Hải Lục Phong vẫn sẽ tiếp tục phát triển, không thể vì thế mà đóng ứng dụng, cũng sẽ không quay lại các nền tảng thương mại điện tử kia nữa. Dù sao, trước đó việc hạn chế lưu lượng và phong tỏa đã phá hủy nền tảng tin cậy cho sự hợp tác hòa thuận giữa hai bên. Giang Miểu vốn đã cảnh giác với các công ty internet này, đương nhiên sẽ không giao vận mệnh công ty cho những nền tảng thương mại điện tử hay các doanh nghiệp internet khác. Dù các nền tảng này có lưu lượng truy cập khổng lồ đến mấy, thì đối với công ty Hải Lục Phong, đó cũng là lưu lượng không có ý nghĩa.

Quan điểm của Giang Miểu về các doanh nghiệp internet lớn chưa bao giờ tích cực. Mỗi công ty trong số đó đều là những kẻ chuyên trục lợi, vắt kiệt lợi ích từ người khác, không một ai đáng tin cậy. Ngay cả khi hợp tác cũng phải đề phòng khả năng đối phương đâm sau lưng bất cứ lúc nào. Dù sao, một số doanh nghiệp internet nước ngoài có quyền lực lớn đến mức có thể "phong sát" những nhân vật tầm cỡ. Mặc dù sau khi Giang Miểu trở thành viện sĩ vào năm tới, khả năng lớn là các công ty internet này không dám trực tiếp khóa tài khoản mạng xã hội của anh, nhưng anh cũng không hề lơ là.

Trên ứng dụng bán hàng độc quyền Hải Lục Phong, Mạng mua sắm Hải Lục Phong và trang web của công ty Hải Lục Phong, anh đều có hệ thống diễn đàn chuyên biệt. Bất cứ lúc nào, anh cũng có thể thông qua plugin mới để tạo ra một diễn đàn xã hội chuyên nghiệp. Trong đó, Mạng mua sắm Hải Lục Phong, với hệ thống xã hội tích hợp, thực ra đã được đưa vào sử dụng. Bắt đầu từ tháng 10, Mạng mua sắm Hải Lục Phong đã tiến hành thử nghiệm công khai (Open Beta).

Hiện tại, mạng mua sắm này chủ yếu được công ty Hải Lục Phong dùng để triển khai các hạng mục mua sắm chuyên nghiệp, bao gồm vật tư văn phòng, đồ điện gia dụng, nhu yếu phẩm hàng ngày, vật liệu đóng gói, bộ đồ ăn dùng một lần, thuốc trừ sâu, phân bón hóa học, thiết bị máy móc nông nghiệp, thiết bị công trình và các loại thiết bị phụ trợ công nghiệp khác. Các doanh nghiệp từng hợp tác với công ty Hải Lục Phong gần như ngay lập tức tham gia vào mạng mua sắm này. Những doanh nghiệp chưa từng hợp tác cũng lần lượt góp mặt.

Tính đến ngày 11/11, số lượng doanh nghiệp tham gia mạng mua sắm đã vượt quá 3.000 và vẫn đang nhanh chóng gia tăng. Mấy năm nay, tình hình kinh doanh trong nước không mấy thuận lợi. Ngay cả khi được kích thích liên tục bởi bột cá tra Ai Cập và đậu tương tiền đậu nành trong năm nay, nền kinh tế cũng chỉ hơi khởi sắc một chút. Nguyên nhân cơ bản vẫn là thu nhập của người dân không cao, dẫn đến nhu cầu nội địa không đủ.

Đối với một đối tác hợp tác chi tiền cực kỳ hào phóng như công ty Hải Lục Phong, doanh nghiệp nào mà chẳng muốn thiết lập quan hệ. Ngay cả những thứ nhỏ nhặt như thùng chuyển phát nhanh, bộ đồ ăn dùng một lần, vật tư văn phòng, một khi quy mô mua sắm mở rộng lên đến vài chục vạn, vài trăm vạn đơn vị, đều là một khoản làm ăn không nhỏ.

Đương nhiên, công ty Hải Lục Phong cũng kiểm soát chuỗi cung ứng thương mại vô cùng nghiêm ngặt. Ngoài việc cử người đến nhà máy kiểm tra, họ còn tiến hành kiểm tra toàn diện các sản phẩm được cung ứng. Đặc biệt là các mặt hàng tiếp xúc trực tiếp với thực phẩm, hoặc những vật liệu có khả năng liên quan đến chất lượng sản phẩm, an toàn sản xuất, đều sẽ được theo dõi lâu dài, tránh việc nhà cung cấp làm ăn qua loa hoặc trà trộn hàng giả. Trên mạng mua sắm cũng có các tính năng tương tự nhóm WeChat, diễn đàn Tieba, và hiện tại mức độ hoạt động cũng khá tốt.

Thực ra, khi thấy Mạng mua sắm Hải Lục Phong, ba "ông lớn" thương mại điện tử lại càng lo lắng hơn. Cũng không trách họ lại suy nghĩ miên man, chủ yếu vì mạng mua sắm này đã liên quan đến rất nhiều sản phẩm sản xuất. Nếu công ty Hải Lục Phong bằng lòng, họ có thể bất cứ lúc nào thông qua mạng lưới mua sắm này để hình thành kênh mua sắm, nhanh chóng nhập về số lượng lớn đồ gia dụng, đồ điện, vật tư văn phòng, nhu yếu phẩm hàng ngày, các loại máy móc thiết bị, sau đó bày bán trên ứng dụng bán hàng độc quyền Hải Lục Phong.

Thông qua phương thức này, ứng dụng Hải Lục Phong có thể từ chỗ chỉ chuyên bán nông sản, biến thành một trang web mua sắm đa dạng mặt hàng. Tuy nhiên, Giang Miểu tạm thời chưa có ý định này. Chủ yếu vì công ty Hải Lục Phong đã trải qua một năm mở rộng nhanh chóng, có phần chưa kịp "tiêu hóa". Để tránh việc "bước quá nhanh mà hụt chân", anh lựa chọn tiếp tục thâm canh trong lĩnh vực nông sản và các ngành công nghiệp phái sinh. Dù sao, công ty Hải Lục Phong không có các ngành công nghiệp liên quan đến đồ điện, máy móc hay nhu yếu phẩm hàng ngày. Nếu ngay lập tức đặt chân vào quá nhiều ngành sản xuất, họ sẽ không thể quản lý tốt, rất có thể sẽ phát sinh vấn đề về chất lượng sản phẩm. Đây hiển nhiên không phải là kết quả Giang Miểu mong muốn.

Thế nhưng, ba "ông lớn" thương mại điện tử, sau khi cảm nhận được mối đe dọa từ công ty Hải Lục Phong, cuối cùng cũng "làm người" một lần hiếm hoi, không còn áp dụng các chiêu trò và thao tác "não phẳng" như năm ngoái. Dù vậy, ba "ông lớn" thương mại điện tử lại phát hiện rằng, doanh số dịp 11/11 năm nay không có sự tăng trưởng vượt bậc rõ rệt, vẫn tương đương với hai năm trước, theo một nhịp độ "không nóng không lạnh".

Sau khi trải qua một loạt khảo sát ý kiến, các nền tảng thương mại điện tử này cuối cùng cũng ý thức được vấn đề. Đây vẫn là do chính họ "tạo nghiệt", bởi vì bị các nền tảng thương mại điện tử lừa bằng chiêu trò quá nhiều lần, rất nhiều người tiêu dùng đã không còn tin tưởng họ nữa. Kể cả khi họ thay đổi chiến lược, thì trong nhất thời cũng khó lòng thay đổi cái nhìn đã ăn sâu vào lòng người tiêu dùng.

Về phía ứng dụng bán hàng độc quyền Hải Lục Phong, họ cũng không tham gia vào sự kiện 11/11. Bởi vì lịch trình hoạt động của cửa hàng độc quyền được sắp xếp dựa trên các ngày lễ truyền thống và những dịp lễ quan trọng. Bao gồm Tết Nguyên Đán, Quốc tế Phụ nữ, Thanh Minh, Quốc tế Lao động, Đoan Ngọ, Trung Thu, Quốc Khánh, Tết Dương Lịch – được gọi chung là tám dịp lễ lớn. Các ngày lễ thương mại điện tử như 11/11, 6/18 không nằm trong số đó.

Lý do không tham gia chủ yếu là vì không cần thiết. Sự nhiệt tình của người tiêu dùng đối với các ngày lễ thương mại điện tử như 11/11 hay 6/18 đã sớm bị bào mòn gần hết, thà tập trung vào các dịp lễ truyền thống còn hơn.

Đoạn văn này được biên tập và thuộc bản quyền của truyen.free, nghiêm cấm sao chép hoặc đăng tải lại dưới mọi hình thức.