Rạng sáng 3 giờ, Lý Đông kết thúc chuyến chuyển phát nhanh cuối cùng của mình.

Mà giờ khắc này, vẫn còn rất nhiều người chưa ngủ.

Đêm nay, mọi người đều không có tâm trạng để ngủ.

Tại điểm phân phối hàng,

Lý Đông đón lấy chiếc khăn nóng Viên Tuyết đưa tới, tùy ý lau mặt, rồi nhìn về phía c��c phóng viên xung quanh, khẽ cười nói: "Quý vị cũng thật không dễ dàng, đã đồng hành cùng ta suốt một đêm.

Nếu không nói vài lời, e rằng sẽ cảm thấy có lỗi với quý vị.

Thừa dịp hiện tại vẫn còn chút thời gian, lát nữa chúng ta hãy trò chuyện vài lời."

Các phóng viên lập tức mừng rỡ, nhưng vẫn có người nhìn về phía Viễn Phương và đội quay phim bên cạnh, buổi phát sóng trực tiếp vẫn đang diễn ra.

Hiện tại cho dù có phỏng vấn, cũng không phải là bài báo độc quyền.

Lý Đông cười nói: "Không sao, cũng không phải ai cũng là cú đêm. Phát sóng trực tiếp chỉ là không muốn để một số người tiếp tục chờ đợi. Họ không giống ta, tuổi đã cao, thức đêm hại sức khỏe.

Dù sao, nội dung xem trực tiếp cũng không phải là toàn bộ, lát nữa quý vị cứ tiếp tục đưa tin là được."

Các phóng viên ngẫm nghĩ thấy cũng phải, huống chi cho dù họ có muốn đưa tin độc quyền lúc này cũng là điều không thể.

Tuy nhiên, vẫn có phóng viên nhớ đến điều Lý Đông vừa nói, liền hỏi ngay: "Lý tổng, ngài nói không muốn để người khác tiếp tục ch�� đợi, ngài có thể nói rõ ngài đang nhắc đến ai không?"

Lý Đông khẽ cười: "Nhiều lắm. Đêm nay ta không ngủ, có mấy người ngủ được chứ?

Thôi được, không nói đến họ nữa, cứ để họ tiếp tục chịu đựng thêm một chút. Trước tiên, hãy nói chuyện về Viễn Phương đã."

Lý Đông vừa nói, tiện tay cầm lấy tài liệu bên cạnh lướt qua, cười nói: "Vừa rồi chưa kịp xem, đến 3 giờ, vừa vặn đã vượt mốc 30 tỷ giao dịch, số liệu cũng không tệ."

"Cũng không tệ lắm?"

Một câu "cũng không tệ lắm" khiến tất cả mọi người kinh ngạc, ba giờ 30 tỷ mà chỉ là "cũng không tệ lắm" sao!

Lý Đông cười nói: "Cảm thấy ta đang giả vờ sao? Kỳ thực thật sự không có.

Lần này, Viễn Phương đã chuẩn bị quá lâu, tiêu tốn nhân lực, vật lực cũng vượt ngoài sức tưởng tượng của quý vị.

Chỉ riêng kế hoạch tuyên truyền, trong một tháng qua, mỗi ngày đều tiêu tốn hơn hàng chục triệu, tổng cộng đã lên đến vài trăm triệu.

Về phía hậu cần, các khoản phụ cấp, thưởng, các loại thiết bị và phúc lợi lần này cộng lại, cũng đã chi ra sáu bảy trăm triệu.

Cộng thêm các khoản chi tiêu khác, đừng nhìn chỉ là một ngày 11/11, chúng ta đã đầu tư gần 2 tỷ tài chính vào đó!

Thưa quý vị, quý vị có cảm thấy, đầu tư nhiều như vậy, thêm việc ta đã giao hàng suốt một đêm trời tuyết lớn, 30 tỷ thực sự là kỳ tích sao?

Hơn nữa, mấy giờ tiếp theo, cho đến 8 giờ sáng, e rằng cũng sẽ không có quá nhiều tăng trưởng về thành tích.

Mục tiêu trăm tỷ cho 11/11 lần này, e là khó đạt được."

Khi buổi tối không đạt được thành tích 50 tỷ, Lý Đông cảm thấy quả thật là khó.

Đến rạng sáng ngày 12, mục tiêu trăm tỷ có vẻ hơi xa vời.

Tuy nhiên, điều mà Lý Đông cảm thấy không thể hoàn thành, những người khác lại cho rằng 30 tỷ đã là một con số thiên văn.

Lập tức có người nói: "Lý tổng, 3 giờ 30 tỷ giao dịch, dù là bán lẻ truyền thống offline, hay nền tảng trực tuyến, trên thế giới chưa có bất kỳ doanh nghiệp nào làm được.

Với thành tích như vậy, chúng tôi đều cảm thấy đó đã là kỳ tích, thậm chí ngoại trừ Viễn Phương ra, chúng tôi không nghĩ ra còn có nền tảng n��o khác có thể phá vỡ kỷ lục này.

Ngài cảm thấy, thành tích như vậy vẫn chưa đạt được mong muốn của ngài sao?"

Lý Đông cười nói: "Chuyện không nên vội vã kết luận. Hôm nay 3 giờ 30 tỷ, quý vị cảm thấy là điều không thể, cũng không ai có thể vượt qua.

Nhưng đến ngày mai, đến sang năm, có lẽ mọi chuyện sẽ vượt ngoài sức tưởng tượng của quý vị.

Không nói đến mấy năm trước, ngay cả mấy tháng trước, thậm chí vài ngày trước, có ai từng nghĩ rằng Viễn Phương sẽ đạt được 30 tỷ giao dịch trong ba giờ không?

Kỳ tích, đều do con người tạo ra.

Cùng với sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, sự phát triển của kinh tế, không có gì là không thể.

Có lẽ đến sang năm, một giờ đạt 30 tỷ, thậm chí nửa giờ, điều này cũng không có gì đáng ngạc nhiên.

Quý vị có biết vì sao ta dám nói những lời này không?"

Mọi người không hiểu, Lý Đông giơ tập tài liệu trong tay lên lắc lắc, cười nói: "Hãy nhìn số liệu.

Trước kia, thị trường mua sắm trực tuyến tuyệt đối lấy PC làm chủ đạo.

Năm 2008, toàn bộ số liệu giao dịch tr��n thị trường mua sắm trực tuyến đều do PC cung cấp.

Nhưng năm nay, từ đầu năm đến nay, internet di động đã phát triển nhanh chóng.

Hiện tại tốc độ đường truyền 3G còn chưa đủ nhanh, chức năng thiết bị đầu cuối cũng chưa đủ hoàn thiện, thế nhưng ngay cả như vậy, mảng di động cũng phát triển cực kỳ nhanh.

Theo thống kê của Viễn Phương, hiện tại tỷ lệ mua sắm trực tuyến trên thiết bị di động đã đạt đến 30%!

Nói cách khác, đêm nay mảng di động đã mang lại cho Viễn Phương gần 10 tỷ giao dịch.

Quý vị có thể tưởng tượng được không?

Internet di động phát triển quá nhanh, hơn nữa còn có tính phổ cập và phổ biến, điểm này PC không thể nào sánh bằng.

Máy tính cá nhân, không phải ai cũng sẽ có, ai cũng sẽ dùng.

Việc đưa PC vào điện thoại, dùng di động thay thế máy tính, làm đơn giản hóa thao tác, thu nhỏ và đơn giản hóa thiết bị đầu cuối, đây chính là sự thay đổi do cách mạng kỹ thuật mang lại.

Điện thoại, thứ này ai ai cũng sẽ có.

Hiện tại điện thoại thông minh, giá cả không tính là quá đắt, nhưng cũng không hề rẻ, phổ biến ở mức khoảng 3.000 (nhân dân tệ).

Chỉ khi nào giá điện thoại thông minh hạ xuống khoảng nghìn tệ, chi phí lưu lượng dữ liệu tiếp tục giảm, phạm vi phủ sóng mạng lưới rộng hơn, nhanh hơn.

Quý vị có thể tưởng tượng xem, liệu nhóm người dùng internet di động có nhanh chóng vượt qua nhóm người dùng PC hay không?

Không những vượt qua, mà còn vượt xa!

Trước kia, cư dân mạng Trung Quốc theo thống kê tiếp cận 400 triệu, trên thực tế con số này thật giả ra sao mọi người đều rõ. Liệu có 100 triệu người Trung Quốc chính thức sở hữu PC không?

Điện thoại thì khác. Nếu nói sang năm số người dùng điện thoại thông minh vượt mốc 1 tỷ, ta cũng sẽ không cảm thấy kỳ lạ.

Quy mô nhóm người dùng mở rộng gấp mười lần, ưu thế hơn hẳn PC, rất nhiều điều mà quý vị trước đây cho là không thể đều sẽ trở thành hiện thực.

Và thị trường thương mại điện tử, cùng với sự phát triển của internet di động, cũng sẽ nhanh chóng mở rộng.

Điểm này, mọi người hẳn là cũng đã nhìn thấy.

Thật ra, dù không có internet di động, thương mại điện tử ở Trung Quốc cũng phát triển cực kỳ nhanh chóng.

Mấy năm sau, nếu nói một ngày giao dịch của Viễn Phương đạt đến hàng nghìn tỷ, hiện tại mọi người cảm thấy không thể tưởng tượng nổi, ta lại cảm thấy đó không phải là điều không thể."

"Nghìn tỷ?"

Các phóng viên lại không biết nên hỏi thế nào, mỗi lần Lý Đông dường như lơ đãng nói ra, đều khiến họ cảm thấy á khẩu không trả lời được.

Lý Đông vẫn cười nói: "Ta chỉ nói là khả năng, kỳ tích đều do con người tạo ra, không ngại mấy năm sau hãy nhìn lại.

Hôm nay không bàn luận những chuyện này, chuyện tương lai cứ để tương lai nói.

Vẫn là nói một chút về Viễn Phương hiện tại đi.

3 giờ đạt 30 tỷ thành tích, so với mong đợi của ta thì hơi thấp một chút, nhưng hẳn là đã vượt ngoài mong đợi của rất nhiều người.

Đặc biệt là mảng C2C, tức là Vạn Gia lưới.

Vạn Gia lưới lần này cũng coi như đã tạo ra lịch sử mới. Trước kia, nghiệp vụ C2C của chúng ta, chiếm tỷ lệ chưa đến 20% thị phần của Thương Thành.

Lần này, sau khi Vạn Gia lưới thu hút được lượng lớn thương hộ, thành tích đã nổi bật rất nhanh.

Trong 30 tỷ lần này, có 35% là do Vạn Gia lưới đóng góp, vượt qua 10 tỷ giao dịch.

Taobao bên kia ta không rõ, nhưng hẳn là thành tích không quá cao.

Ta nói về Taobao, kỳ thực không phải muốn công kích ai, chỉ là lấy một nền tảng C2C khác làm ví dụ.

Mấy năm nay, tỷ lệ thị phần của thị trường C2C dần dần bị các nền tảng B2C vượt qua.

Phải biết rằng, ngay cả vào năm 2007, C2C vẫn chiếm ưu thế tuyệt đối trên thị trường mua sắm trực tuyến.

Nếu lùi lại đến năm 2006, C2C chiếm tới hơn 90%.

Nhưng bây giờ, B2C lại bắt đầu vượt lên C2C. Liệu có phải lĩnh vực C2C không còn sức cạnh tranh nữa không?"

Lý Đông đặt câu hỏi, nhưng không đợi người khác nói, liền tự mình trả lời: "Điều này không phải vậy. Từ Vạn Gia lưới mà xem, liền biết thị trường C2C vẫn còn tiềm năng.

Nhưng vì sao lại bị vượt qua?

Chỉ có thể nói, đầu ngành trước đó, Taobao đã làm không tốt, khiến lĩnh vực này bị không ít nghi vấn.

Đóng góp của Taobao trong lĩnh vực C2C tại Trung Quốc, không ai phủ nhận, đặc biệt là việc mở ra mô hình miễn phí, càng khiến vô số thương hộ thứ ba bao gồm cả người tiêu dùng được hưởng lợi, những điều này đều đáng được khẳng định.

Nhưng Taobao cứ mãi mở rộng quy mô, thu hút lượng lớn thương hộ thứ ba, lại không làm tốt hệ thống quản lý và kiểm duyệt nghiêm ngặt khi đăng ký, bao gồm cả hệ thống bảo vệ quyền lợi sau bán hàng, hệ thống uy tín, cũng không được xây dựng thành công.

Điều này khiến nền tảng C2C gặp không ít chỉ trích và nghi vấn, bao gồm cả việc mất đi sự tín nhiệm.

Hàng giả tràn lan, sản phẩm kém chất lượng tràn lan, sản phẩm không rõ nguồn gốc tràn lan.

Bởi vì việc đăng ký dễ dàng, xét duyệt đơn giản, bất cứ ai cũng có thể mở cửa hàng trực tuyến để mua bán giao dịch, nền tảng không giám sát, hoặc là "nhắm một mắt mở một mắt", đây đều là những sự thật tồn tại.

Mà người tiêu dùng mua phải những sản phẩm này, muốn bảo vệ quyền lợi, cũng cực kỳ khó khăn.

Hiện tại, dự thảo luật bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng trên thị trường mua sắm trực tuyến vẫn chưa được ban hành, tất cả đều phụ thuộc vào cách nền tảng tự thân hành động.

Nền tảng giúp bạn bảo vệ quyền lợi, bạn mới có thể thành công. Nền tảng không hỗ trợ, vì vài chục tệ sản phẩm mà khiến bạn kiệt sức, có mấy người có thể kiên trì đến cùng?

Có người nói, đây là người tiêu dùng đáng đời, biết rõ dễ dàng như vậy, khả năng là hàng giả rất cao, tại sao bạn vẫn muốn mua?

Có phải là người tiêu dùng đáng đời không?

Một số người thực sự ham rẻ, nhưng rất nhiều người là vì tin tưởng nền tảng, bao gồm cả việc không hiểu rõ về sản phẩm, mới lựa chọn mua.

Lúc này, nền tảng có nghĩa vụ, có trách nhiệm giúp họ bảo vệ quyền lợi.

Trên thực tế, biện pháp tốt nhất vẫn là giải quyết những vấn đề này từ gốc.

Như Vạn Gia lưới của Viễn Phương, trước khi các cửa hàng đăng ký vào Vạn Gia lưới, chúng tôi đều có hệ thống kiểm tra uy tín nghiêm ngặt, bao gồm cả khảo sát thực tế!

Điểm này, không có bất kỳ nền tảng thương mại điện tử nào có thể làm được, chỉ có Viễn Phương có thể.

Viễn Phương có hệ thống chuyển phát nhanh, các cửa hàng siêu thị, trải rộng khắp cả nước.

Rất nhiều người có lẽ căn bản không biết, mỗi cửa hàng đăng ký vào Vạn Gia lưới của chúng ta, đều sẽ có người của Viễn Phương tham gia khảo sát thực tế.

Ta không dám nói, tất cả sản phẩm của tất cả thương hộ trên Vạn Gia lưới đều là hàng tốt, tất cả thương gia đều là thương gia có lương tâm, nhưng Viễn Phương đều có thông tin chi tiết về họ, điều này cũng giúp giảm bớt độ khó khăn cho việc bảo vệ quyền lợi sau này.

Và điểm khác biệt lớn nhất giữa chúng tôi và các nền tảng C2C khác, vẫn nằm ở hệ thống dịch vụ hậu mãi của chúng tôi, bao gồm cả vấn đề kiểm soát chất lượng.

Vạn Gia lưới, khi xảy ra vấn đề, Viễn Phương sẽ không từ chối, sẽ không để người tiêu dùng tự đi tìm bên thứ ba thương lượng, mà là Viễn Phương toàn quyền xử lý, trước tiên tiến hành đổi trả và bồi thường.

Về phần tìm bên thứ ba để bảo vệ quyền lợi, đó là trách nhiệm của chúng ta, chứ không phải của người tiêu dùng.

Chỉ riêng điểm này thôi, vô số người tiêu dùng sẽ không còn nghi vấn về C2C nữa, sẽ không còn ôm ý nghĩ "dựa vào may rủi" khi mua sắm.

Với tư cách là người dẫn đầu ngành, có nhiều thứ, bao gồm cả việc thiết lập quy tắc, không đơn thuần là trách nhiệm của chính phủ, mà là dựa vào doanh nghiệp đầu ngành này để dẫn dắt.

Taobao đã làm không tốt ở điểm này. Nếu Taobao không vội vàng mở rộng, mà là củng cố nền tảng vững chắc, đã không dẫn đến cục diện bây giờ, khiến cả nền tảng thậm chí toàn bộ lĩnh vực đều bị nghi ngờ và phủ định.

Đương nhiên, những điều này không thể đơn thuần đổ lỗi cho Taobao, mà còn liên quan đến tình hình thực tế.

A Lí là một doanh nghiệp IT, trước đây thiếu vốn, cần gấp rút chứng minh mình với nhà đầu tư, mở rộng là thể hiện tốt nhất sự tăng cường sức mạnh.

Còn về những phiền phức để lại, lúc đó họ cũng không có thời gian để cân nhắc những điều này.

Khi đợi đến sau này mới lo lắng, đã quá muộn rồi.

Tại Trung Quốc, C2C bao gồm toàn bộ thị trường thương mại điện t��, A Lí và Taobao đều có đóng góp.

Nhưng sự phồn hoa của C2C rồi dần suy sụp, cũng có mối quan hệ rất lớn với A Lí.

Bây giờ, Vạn Gia lưới của Viễn Phương, kỳ thực chính là đang chỉnh đốn những căn bệnh trầm kha đã để lại này, một lần nữa cứu vãn lĩnh vực này.

Thương mại điện tử không phải đơn thuần là B2C hay C2C, phạm vi nó bao hàm rất rộng lớn.

Phải song hành cùng nhau, không để bất kỳ lĩnh vực nào tụt lại phía sau, thì mới có thể làm phong phú ngành nghề này hơn, để ngành nghề lớn mạnh, chứ không phải là sự phong quang ngắn ngủi.

Nếu để Taobao tiếp tục làm như vậy, không cần đến mấy năm, C2C sẽ trở thành từ đồng nghĩa với "hàng cấp thấp, giả mạo".

Số lượng lớn cửa hàng thứ ba đóng cửa, thị phần ngày càng thấp, một số thương hiệu tự chủ nhỏ có tiềm năng cũng sẽ trở thành vật hy sinh.

Điểm này, Viễn Phương không hy vọng nhìn thấy.

Thừa dịp tình huống này còn chưa xảy ra, vấn đề còn chưa gay gắt đến mức không thể giải quyết, Viễn Phương có khả năng thay đổi tất cả những điều này.

Vì vậy, hiện tại Viễn Phương không tiếc bất cứ giá nào để cải tạo, để hoàn thiện toàn bộ lĩnh vực thương mại điện tử.

Hiện tại xem ra, hiệu quả không tệ.

Đây cũng là một trong những nguyên nhân quan trọng giúp Vạn Gia lưới đạt được thành tích 10 tỷ!

Thực ra Viễn Phương không có ý nhắm vào nền tảng hay doanh nghiệp nào. Chúng ta chỉ mong ngành nghề này có thể chính quy hóa hơn, có tiền đồ hơn.

Trước kia, ta từng hy vọng A Lí có thể dẫn dắt ngành nghề này đến huy hoàng hơn.

Nhưng A Lí có rất nhiều vấn đề, ta không biết họ rốt cuộc khi nào mới có khả năng này để thay đổi tất cả.

Một khi cứ để mặc, đến cuối cùng căn bệnh trầm kha đã ăn sâu bén rễ, muốn thanh lý triệt để e rằng không còn cơ hội lớn nữa.

Nếu A Lí không làm được, vậy thì hãy để Viễn Phương làm.

Viễn Phương làm gương mẫu cho ngành nghề này, để tất cả các nền tảng thứ ba thấy rõ một điều: không thay đổi thì sẽ chết!

Ngươi thay đổi, ngươi mới có không gian sinh tồn. Ngươi không thay đổi, vậy thì cứ chờ đóng cửa. Ép buộc họ phải thay đổi, trong mắt ta có lẽ sẽ hiệu quả hơn việc từ từ dẫn dắt.

Đây là trách nhiệm của doanh nghiệp lớn, trách nhiệm của doanh nghiệp đầu ngành.

Tại Trung Quốc, trong lĩnh vực bán lẻ, trong lĩnh vực thương mại điện tử, đây đều là trách nhiệm của Viễn Phương.

Các doanh nghiệp khác đã không thể gánh vác trách nhiệm này, vậy thì chỉ có chúng ta gánh chịu."

Lý Đông vừa nói vừa cười: "Đương nhiên, việc gánh vác trách nhiệm đồng thời với việc mở rộng ngành công nghiệp, không hề có xung đột.

Điểm này, cũng là lý do Viễn Phương luôn bị các doanh nghiệp khác bài xích."

Mọi người chăm chú lắng nghe, giữa chừng cũng không ai ngắt lời.

Chờ hắn nói xong, mới có người hỏi: "Lý tổng, vậy theo ngài, các doanh nghiệp bán lẻ khác, bao gồm cả các nền tảng mua sắm trực tuyến, đều sẽ không còn cần thiết tồn tại sao?"

Lý Đông cười nói: "Điều này không phải vậy. Ý của ta là, hiện tại giới kinh doanh Trung Quốc, trên những lĩnh vực này, nếu do Viễn Phương dẫn dắt sẽ phát triển tốt hơn và mạnh mẽ hơn!

Đây là sự thật, Viễn Phương sẽ không tự coi nhẹ mình.

Doanh nghiệp đầu ngành phải có thực lực và bản lĩnh của doanh nghiệp đầu ngành. Doanh nghiệp thiếu loại thực lực và bản lĩnh này, tự nhiên cũng không có tư cách làm đầu ngành và lãnh đạo.

Nếu có một ngày, có một doanh nghiệp thích hợp hơn Viễn Phương gánh vác trách nhiệm này, dẫn dắt ngành nghề tiếp tục phát triển mạnh mẽ.

Khi đó, Viễn Phương cũng có thể thoái vị nhường chức. Đây là quy luật tất yếu của giới kinh doanh, không có gì đáng ngạc nhiên."

Từ số liệu giao dịch mua sắm trực tuyến, nói đến việc dẫn dắt tương lai của ngành, Lý Đông đã thể hiện tầm nhìn rất lớn.

Mọi người trong chốc lát đều chìm vào suy nghĩ.

Thấy có người lại muốn hỏi lời nói, Lý Đông giơ tay ra hiệu: "Những câu chuyện này tương đối có tranh luận, mọi người nghe một chút là được, cũng không cần đi sâu nghiên cứu thảo luận.

Chúng ta hãy trở lại chủ đề chính, tiếp tục nói về sự kiện 11/11.

11/11 lần này, không phải đơn thuần vì số liệu giao dịch.

Trên thực tế, Viễn Phương vẫn chú trọng hơn vào việc hoàn thiện hệ thống O2O. Trước kia, O2O trong miệng mọi người, bao gồm cả O2O trong miệng một số doanh nghiệp.

Trong mắt ta, phần lớn vẫn là chiêu trò marketing hơn là ý nghĩa thực tế.

Cứ nói Tô Ninh, tổng giám đốc Trương của Tô Ninh vẫn luôn nói về O2O, nhưng thực tế, sự kết hợp giữa trực tuyến và ngoại tuyến của Tô Ninh hoàn toàn không thành hệ thống, cũng không có quá nhiều ý nghĩa tham khảo.

O2O là gì?

Hoặc là không chỉ O2O, bao gồm toàn bộ bán lẻ là gì?

Đơn giản, nhanh gọn, hiệu suất, chất lượng, nâng cao chất lượng cuộc sống.

Đó chính là bán lẻ!

Sự kết hợp giữa trực tuyến và ngoại tuyến không phải là để làm chiêu trò, mà phần lớn là để bổ sung cho toàn bộ lĩnh vực.

Viễn Phương bây giờ đang làm những điều này. Việc đồng nhất giá cả và sản phẩm là nền tảng của lĩnh vực này.

Nếu giá trực tuyến và ngoại tuyến có sự khác biệt, vậy thì không thể làm được tùy tâm sở dục. Nếu sản phẩm ngoại tuyến và trực tuyến có sự phân chia, thì cũng không thể làm được sự nhất thể hóa giữa trực tuyến và ngoại tuyến.

Nhưng chi phí trực tuyến thấp hơn ngoại tuyến, điểm này cũng là sự thật.

Thực sự muốn sản phẩm nhất quán, giá cả nhất quán, liệu hệ thống ngoại tuyến có xuất hiện hao tổn không? Đây cũng là nguyên nhân khiến rất nhiều doanh nghiệp không thể thực hiện được sự nhất thể hóa thực sự.

Ngay cả Viễn Phương, kỳ thực cũng đang suy nghĩ về vấn đề này.

Theo chi phí ngoại tuyến tăng cao, bao gồm cả hai khối chi phí lớn là nhân công và tiền thuê mặt bằng tăng trưởng rất lớn, nếu thực sự muốn thực hiện O2O, vẫn có thể cung cấp sản phẩm tốt giá rẻ cho mọi người, nhưng các cửa hàng ngoại tuyến thực tế sẽ ở trong trạng thái hao tổn hoặc không có lợi nhuận.

Là doanh nghiệp, nhà nào mà không muốn kiếm tiền?

Viễn Phương cũng vậy!

Vậy làm thế nào vừa có thể giúp khách hàng tiện lợi, lại vừa có thể hưởng thụ sản phẩm tốt giá rẻ? Điều này đòi hỏi phải khảo nghiệm thực lực và năng lực của doanh nghiệp.

Viễn Phương hiện đang nỗ lực vì điểm này, giảm bớt chi phí, nâng cao hiệu suất dịch vụ, hoàn thành việc tích hợp tài nguyên, tất cả đều là để chuẩn bị cho những điều này.

Bao gồm cả việc mở rộng hệ thống, làm lớn hơn ngành công nghiệp, chi phí càng thấp, đây là điều tất yếu.

Việc đưa công nghệ mới vào sử dụng, giảm bớt các quá trình trung gian trong chuỗi cung ứng, cung ứng trực tiếp, thậm chí tự sản xuất tự tiêu thụ, đều sẽ giảm bớt chi phí.

Tỷ lệ tài sản cố định tự có gia tăng, hệ thống quản lý tinh giản, cũng là để cắt giảm chi phí, cuối cùng để người tiêu dùng hưởng lợi.

Viễn Phương nghĩ nhiều hơn đến việc đền đáp xã hội, rồi lại để những người tiêu dùng này quay lại với Viễn Phương.

Đương nhiên, trong quá trình này, tất yếu phải có người nhường lại lợi ích, rời khỏi hệ thống này, điểm này cũng là điều không thể tránh khỏi.

Vì vậy, việc Viễn Phương hiện tại gặp phải một số chỉ trích và công kích, trong mắt ta cũng là chuyện đương nhiên.

Nhưng ý định ban đầu của Viễn Phương sẽ không thay đổi, dù bị công kích, chúng ta cũng sẽ tiếp tục làm."

Các phóng viên nhao nhao ghi chép những lời này. Đêm nay, Lý Đông c��ng họ nói về 11/11, nhưng thực chất phần lớn vẫn là đang nói về văn hóa doanh nghiệp của Viễn Phương, bao gồm cả những lý niệm cá nhân của ông.

Trước kia, Viễn Phương bao gồm cả Lý Đông, rất hiếm khi nói về những điều này.

Hôm nay Lý Đông nói nhiều như vậy, mọi người chợt ẩn ẩn có chút cảm giác khó tả thành lời, cảm giác cụ thể là gì, lại không ai có thể miêu tả được.

Dịch độc quyền tại truyen.free