Hai trăm hai mươi mốt – Phản ứng của các bên

Lúc này, hai tờ báo kinh tế có tầm ảnh hưởng lớn nhất Trung Quốc không nghi ngờ gì chính là « Nhật báo Kinh tế » và « Thời báo Công Thương ». Tờ báo trước thường ưu tiên đưa tin về các doanh nghiệp nhà nước, còn tờ sau lại chú trọng doanh nghiệp tư nhân hơn. Cũng chính vì lẽ đó, trong thời kỳ các doanh nghiệp dân doanh phát triển phồn thịnh, « Thời báo Công Thương » cũng theo đà bán chạy và bắt đầu thăng hoa trở lại từ năm 1996. Thời kỳ mạnh nhất là năm 1997 và 1998, khi đó « Thời báo Công Thương » được ví như "một làn gió mới". Bởi lẽ, sau khi thay đổi chuyên mục, tờ báo này thường xuyên đăng tải những câu chuyện về các doanh nghiệp dân doanh, và người dân bình thường cũng rất thích đọc những thần thoại về sự giàu có ấy.

Nếu là năm ngoái, bài viết của Phàn Hinh Mạn căn bản không thể đăng trên « Thời báo Công Thương », vì cô ấy chẳng hiểu biết gì về kinh tế thương mại. Còn cái danh xưng "Người đầu tiên về giáo dục MBA tại Trung Quốc" cũng không thể xuất hiện trên tờ báo này, bởi đây là một ấn phẩm nghiêm túc thuộc Liên hiệp Công thương nghiệp toàn quốc. Nhưng hiện tại thì có thể. « Thời báo Công Thương » vừa mới thay đổi chuyên mục, thậm chí còn dành riêng một trang bìa phụ cho nó. Bạn có thể đăng cả văn xuôi, miễn là có liên quan đến kinh tế công thương và có giá trị đọc.

Bài viết của Phàn Hinh Mạn cũng có chút hương vị văn xuôi. Ch��nh xác hơn, đây là một bài "thông tin". Những ai không rõ thể loại văn này có thể nhớ lại bài « Ai là người đáng yêu nhất », đó chính là một bài thông tin chuyên đưa tin về các chiến sĩ quân tình nguyện. Mở đầu là cảnh "tôi" nhìn thấy Tống Duy Dương trong quán cà phê, sau đó là đoạn đối thoại thêm mắm thêm muối để thể hiện hình ảnh chân thực, sống động của Tống Duy Dương trong cuộc sống. Tiếp đó, bài viết chuyển sang lớp học MBA, nơi Tống Duy Dương – một sinh viên đại học trẻ tuổi – giảng bài cho các học viên cao học công thương, những người có tuổi đời trung bình lớn hơn anh mười tuổi. Thậm chí các giáo sư kỳ cựu của Học viện Quản lý Phục Đán cũng đến dự thính. Các giáo sư và thạc sĩ đã hoàn toàn bị thuyết phục bởi trình độ học vấn siêu việt và tư duy học thuật tiên tiến của Tống Duy Dương, cứ sau mỗi năm phút lại tự động vang lên những tràng pháo tay nhiệt liệt. Bài viết phân tích kỹ lưỡng ba cảnh giới định nghĩa về giáo dục MBA của Tống Duy Dương, thậm chí còn đưa « Sư Thuyết » của Hàn Dũ vào, đơn giản hóa thành ba tiêu chuẩn "Truyền đạo", "Thụ nghiệp", "Giải hoặc". Nhìn chung, khoảng cách giữa nền giáo dục MBA của Trung Quốc và thế giới rất lớn, nhưng Tống Duy Dương đã đạt đến chuẩn quốc tế, và điều này chứng tỏ sự thành công của công ty Hỉ Phong không phải là ngẫu nhiên. Khen ngợi hết lời! Đồng thời cũng ngầm hạ thấp các giáo sư qu���n lý công thương của Trung Quốc một bậc. Trên thực tế, Phàn Hinh Mạn còn chưa làm rõ MBA rốt cuộc là gì, chỉ hiểu đại khái ý nghĩa, nhưng việc cô sử dụng thể loại "thông tin" đã hoàn hảo che giấu nhược điểm này.

Vừa lúc, trung ương đang vắt óc tìm cách cải cách doanh nghiệp nhà nước, ra sức nâng cao năng lực chuyên môn của các lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước. Thế là Ủy ban Kinh tế Quốc gia và Bộ Giáo dục quyết định sang năm sẽ cử các lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước đi học MBA. Việc này cần phải tạo đà sớm, bởi tuyệt đại đa số lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước căn bản chưa từng nghe nói đến MBA. Bài viết về Tống Duy Dương này rất đúng thời điểm, coi như dọn đường cho việc tuyên truyền MBA. Dù có thổi phồng thế nào thì nó vẫn nằm trong khuôn khổ chuẩn mực chính trị. Không chỉ vậy, phó tổng biên tập của « Thời báo Công Thương » còn đích thân viết một bài, giới thiệu chi tiết về tình hình MBA từ góc độ chuyên môn – bởi lẽ bài của Phàn Hinh Mạn thiếu nội dung thực tế, đọc xong chỉ nhớ Tống Duy Dương giỏi giang, chứ kh��ng hiểu MBA rốt cuộc là gì. Hai bài viết hợp lại với nhau, liền truyền tải một ý nghĩa như sau: Tống Duy Dương rất xuất sắc, MBA cũng rất xuất sắc. Sở dĩ Tống Duy Dương thành công là vì anh ấy hiểu MBA. Những lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước và chủ doanh nghiệp tư nhân còn thiếu trình độ, hãy mau đi học MBA đi, học thành tài sau này nhất định có thể dẫn dắt doanh nghiệp đến một giai đoạn mới.

...

Hoa Đô, sân bay. Mưu Kỳ Trung, vừa bay từ Canada trở về và đang chuẩn bị bay tiếp đến Thành Đô, đã đọc xong « Thời báo Công Thương » ngay tại phòng chờ sân bay. Ông ta nói với cô em vợ kiêm thư ký Hạ Tông Vĩ: "Cái thằng nhóc Tống Duy Dương này, vẫn rất có tư tưởng. Nhưng bốn loại tinh thần doanh nhân mà cậu ấy tổng kết vẫn chưa toàn diện, nên thêm một yếu tố nữa là 'Ý chí'. Có ý chí lớn lao mới có thể làm nên việc lớn. Doanh nhân chân chính phải có hoài bão bao trùm thiên hạ, nếu không cũng chỉ quẩn quanh trong mảnh đất nhỏ của mình."

Hạ Tông Vĩ dở khóc dở cười: "Anh rể, anh đừng nói chuyện ý chí gì cả, trước tiên nghĩ cách giải thích với công an đi đã." Mưu Kỳ Trung đã gặp vấn đề về pháp luật, vấn đề kinh tế rất nghiêm trọng, cơ quan công an đang điều tra. Khi ông ta ở Canada, đã nhận được tin tức mật, bạn bè khuyên ông đừng về nước. Nhưng ông vẫn trở về, vừa về đến Thâm Quyến, lập tức bị cấm xuất cảnh. "Tôi giải thích cái gì? Tôi đâu có phạm tội, ai cũng không có lý do bắt tôi!" Mưu Kỳ Trung tự tin nói. Hạ Tông Vĩ đề nghị: "Anh rể, hay là anh cũng đi học MBA đi, trốn trong trường học tránh khỏi những rắc rối, việc công ty có thể giao cho em xử lý." Mưu Kỳ Trung cười nói: "Mấy ông giáo sư trong trường học căn bản không đủ tư cách dạy tôi, tôi đi dạy họ thì còn tạm được." "Ôi!" Hạ Tông Vĩ chỉ biết thở dài thườn thượt. Thuở trẻ Hạ Tông Vĩ rất thanh tú xinh đẹp, lúc này cô mới 26 tuổi. Trong tương lai, cô sẽ cùng Mưu Kỳ Trung vào tù, sau khi ra tù cũng luôn giúp Mưu Kỳ Trung kiện tụng, đau khổ chờ đợi anh rể mười sáu năm, trong khi chị gái cô và Mưu Kỳ Trung đã mạnh ai nấy lo khi hoạn nạn ập đến.

...

Hải Nhĩ. Trương tổng chỉ lướt qua �� Thời báo Công Thương » một lần rồi lại tiếp tục công việc của mình. Ông không hiểu nhiều về cái gọi là MBA, nhưng ông có đủ tư cách để làm giáo viên trong lớp MBA. Chế độ quản lý OEC mà ông xây dựng dựa trên mô hình các công ty Nhật Bản đủ để trở thành giáo trình kinh điển cho MBA của Trung Quốc. Năm nay, tất cả các doanh nghiệp lớn trên cả nước đều nhân cơ hội tốt rầm rộ sáp nhập, thôn tính. Hải Nhĩ cũng vậy, chỉ trong vài năm đã sáp nhập, thôn tính 18 xí nghiệp nhà nước gần như phá sản. Nhưng Hải Nhĩ không chỉ thôn tính, mà còn từ từ tiêu hóa. Trước tiên sáp nhập, thôn tính một đến hai doanh nghiệp, cử ba người sang phụ trách quản lý vận hành, chất lượng và tài chính, cấy ghép mô hình OEC của Hải Nhĩ vào đó. Sau khi tiêu hóa sơ bộ, lại tiếp tục sáp nhập, thôn tính một đến hai doanh nghiệp khác, cứ thế lặp đi lặp lại, nhanh chóng lớn mạnh. Tống Duy Dương cũng muốn làm như vậy, nhưng thời cơ còn chưa chín muồi. Đợi đến năm 1997, khi Khủng hoảng tài chính châu Á bùng nổ, đó mới thực sự là thời điểm để đại triển quyền cước. Chơi cổ phiếu kỳ hạn với Soros, kiếm được chỉ là một khoản tiền nhỏ mà thôi. Một doanh nhân chân chính, nếu có thể dự báo khủng hoảng tài chính, ánh mắt chắc chắn sẽ tập trung vào một đống "xác chết" doanh nghiệp đang hấp hối kia.

...

Bắc Hải Nhĩ, Nam Dung Thanh. Dung Thanh, tức là Khoa Long (Kelon) và Hải Tín (Hisense) trong tương lai, hiện đang chuẩn bị lên sàn chứng khoán, sắp trở thành doanh nghiệp hương trấn đầu tiên của Trung Quốc đại lục niêm yết tại Hồng Kông. « Nhân dân Nhật báo », « Nhật báo Kinh tế » và « Thời báo Công Thương » là những tờ báo Phan tổng ngày nào cũng phải đọc, dù bận rộn chuẩn bị lên sàn cũng không bỏ qua, bởi vì ba tờ báo này sẽ tiết lộ rất nhiều tin tức chính sách. Đối với bài báo đưa tin về Tống Duy Dương hôm đó, Phan tổng chỉ lướt qua và không để tâm nhiều. Vấn đề lớn nhất của Dung Thanh hiện tại là thoát khỏi sự kiểm soát của chính quyền địa phương. So với đối thủ cạnh tranh Hải Nhĩ, quản lý sản xuất của Dung Thanh còn thô sơ hơn, họ chăm chú vào đối tượng khách hàng ở thị tr��n và thành phố nhỏ, đồng thời chuẩn bị đầu tư một tỷ nhân dân tệ để xây dựng trung tâm nghiên cứu tại Nhật Bản, nhằm phá vỡ sự độc quyền công nghệ của nước ngoài trong ngành công nghiệp tủ lạnh Trung Quốc. Hải Nhĩ tập trung vào quản lý và dịch vụ hậu mãi, còn Dung Thanh hướng tới thị trường ngách và tìm kiếm đột phá về công nghệ. Về phần MBA, Dung Thanh tạm thời chưa cần dùng đến.

...

Tập đoàn Vạn Hướng. Lỗ tổng xem xong « Thời báo Công Thương », lại tìm người tham khảo ý kiến chi tiết, lập tức vỗ đùi nói: "Năm nay phải tuyển dụng 3 đến 5 nhân tài MBA. Trong việc sử dụng nhân tài, Vạn Hướng chỉ có thể đi đầu, không thể tụt lại phía sau!" Lỗ tổng xuất thân là nông dân, ước mơ lớn nhất thời niên thiếu là được làm công nhân. Ngay từ năm 1969, ông đã dẫn đầu 6 nông dân, góp 4000 tệ thành lập xưởng sản xuất máy nông nghiệp của công xã, hiện tại đã phát triển thành tập đoàn Vạn Hướng nổi tiếng. Thập niên 80, phần lớn đội ngũ quản lý của tập đoàn Vạn Hướng đều là nông dân. Ông vừa cải tạo nông dân thành nhân viên doanh nghiệp hiện đại, vừa tuyển dụng nhân tài. Hiện tại, mỗi năm ít nhất phải tuyển hơn chục sinh viên. Tình hình này phát triển đến đỉnh cao vào năm 2001, năm đó, tập đoàn Vạn Hướng tuyển dụng 3 viện sĩ, 15 chuyên gia nước ngoài, 7 tiến sĩ và trên tiến sĩ, 27 thạc sĩ, cùng gần 300 sinh viên đại học. Lỗ tổng mặc kệ MBA là gì, ông chỉ coi trọng nhân tài. Vì « Thời báo Công Thương » nói MBA rất xuất sắc, vậy thì mạnh dạn tuyển dụng nhân tài MBA, dù sao chiêu hiền đãi sĩ thì sẽ không sai. Đây mới thực sự là một doanh nhân nông dân thông thái.

...

Các doanh nghiệp và ông chủ khác nhau có những phản ứng khác nhau. Mà phản ứng của đại bộ phận tổng giám đốc doanh nghiệp nhà nước là: Thờ ơ — MBA thì liên quan gì đến tôi! Nhiều cán bộ trung cấp của doanh nghiệp nhà nước lại nhận ra một ý nghĩa khác sâu xa hơn: Trung ương muốn triển khai chiến lược nhân tài trong doanh nghiệp nhà nước, còn nói sẽ thực hiện dự án MBA cho cán bộ quản lý doanh nghiệp nhà nước vào năm sau. Có lẽ mình có thể đi học MBA, mạ thêm một lớp vàng v���, thì cơ hội thăng quan phát tài sẽ rộng mở. Những cán bộ trung cấp này đều ghi nhớ cái tên Tống Duy Dương. Bất kể là để mạ vàng hay học bản lĩnh, đều nên đến Phục Đán nghe Tống lão bản giảng bài. Báo chí đều nói, Tống lão bản là người đầu tiên về giáo dục MBA tại Trung Quốc, danh tiếng lớn nhất, bản lĩnh mạnh nhất! Tống lão bản bản lĩnh mạnh nhất đang nhức đầu không biết tìm cớ gì để chuồn đi. Đội bóng Hỉ Phong vừa kết thúc vòng tuyển chọn cấp tỉnh, giành được tấm vé vào vòng bán kết khu vực. Cầu thủ chuyên nghiệp đã chiếm một nửa trở lên trong đội, thực lực cá nhân rất mạnh, nhưng nội bộ đội bóng lại nhiều mâu thuẫn, độ ăn ý cũng còn rất thiếu. Thế là, huấn luyện viên chính liền bàn bạc với ban quản lý đội bóng, liên hệ với vài đội bóng hạng B, dùng tiền để thi đấu giao hữu với các đội hạng trên nhằm rèn luyện thực chiến. Lần này là thi đấu với đội hạng B Thượng Hải. Trần Đào không chỉ đã đặt phòng khách sạn, mà còn muốn Tống Duy Dương đi xem bóng cùng cô ấy. Trong khi đó, Lâm Trác Vận lại đột nhiên nhớ ra muốn đi xem phim, bộ phim « Forrest Gump » gần đây đang hot ở Trung Quốc, nghe nói rất truyền cảm hứng và xúc động. Hai việc lại trùng vào một ngày, đúng là nan giải. Vậy rốt cuộc nên làm gì đây? Làm sao bây giờ đây, quả thật tiến thoái lưỡng nan.

Mọi bản quyền nội dung này đều thuộc về truyen.free, xin quý độc giả vui lòng tôn trọng công sức dịch thuật.