Hai trăm hai mươi bảy 【 dây chuyền sản xuất PLC 】

Tổng bộ Hỉ Phong, phòng họp.

Kỹ sư người Pháp Jacques chỉ vào sơ đồ trên bảng đen. Vì tạm thời không tìm được phiên dịch tiếng Pháp, ông đành phải dùng tiếng Anh trình bày: “PLC (Programmable Logic Controller), là bộ điều khiển lập trình được, một loại thiết bị điều khiển công nghiệp kiểu mới dựa trên kỹ thu��t máy tính. Tôi đã xem qua dây chuyền sản xuất của công ty Hỉ Phong, dù là đồ hộp, trà lạnh hay Coca, về cơ bản đều thuộc loại dây chuyền cũ kỹ từ những năm 80 và đã bị loại bỏ...”

Trịnh Học Hồng đột nhiên giơ tay, ngắt lời Jacques và phiên dịch: “Chúng ta đã mua những dây chuyền sản xuất tiên tiến, tự động hoàn toàn mà?”

“Không không không,” Jacques cười nói, “Chỉ có dây chuyền sản xuất đồ hộp chuyên xuất khẩu ở Sơn Đông của Hỉ Phong mới thực sự là dây chuyền PLC. Còn các nhà máy khác vẫn đang sử dụng dây chuyền thuộc hệ thống điều khiển bằng cầu dao điện truyền thống, thứ mà châu Âu và Mỹ đã loại bỏ hoàn toàn từ cuối những năm 80, chỉ còn một số nhà máy nhỏ lẻ vẫn dùng. Hầu hết những dây chuyền bị loại bỏ ở phương Tây này đã được chuyển đến các quốc gia châu Á, được ngụy trang là tiên tiến, tự động hoàn toàn và bán với giá cao cho các nhà máy ở châu Á. Đặc biệt là Trung Quốc, trong mười năm qua đã tiếp nhận rất nhiều máy móc bị phương Tây đào thải, hơn nữa khi mua giá còn rất đắt.”

“Nói cách khác, trước đây chúng ta đã bị lừa?” Trịnh Học Hồng lặng lẽ nói.

“Không hẳn là bị lừa,” Jacques đáp, “Bởi vì dây chuyền sản xuất PLC đắt đỏ, mà hầu hết các doanh nghiệp ở Trung Quốc có quy mô chưa đủ lớn, chi phí nhân công lại rẻ. Việc các nhà máy vừa và nhỏ ở Trung Quốc mua sắm dây chuyền bị loại bỏ từ phương Tây là lựa chọn vô cùng phù hợp với điều kiện của họ. Nhưng công ty Hỉ Phong thì khác, quy mô của các bạn đã đủ lớn, muốn phát triển lâu dài hơn thì về kỹ thuật sản xuất nhất định phải theo chuẩn quốc tế.”

“Hiểu rồi,” Trịnh Học Hồng nói, “Ông Jacques, xin ông tiếp tục.”

“Mọi người có thể hình dung PLC như một chiếc máy tính,” Jacques chỉ vào sơ đồ nói, “Đại khái chia thành bốn bộ phận chính: bộ xử lý trung tâm (CPU), thiết bị đầu vào, thiết bị đầu ra và bộ nguồn. Trong sản xuất công nghiệp, chương trình có thể tự biên soạn, thực hiện các chức năng như tính toán phối hợp, định thời gian, đếm,... tất cả đều có thể tự do thiết lập. Đơn cử dây chuyền chiết rót đồ uống, trước đây cần 50 công nhân vận hành, nay chỉ 5 đến 8 người đã có thể xử lý dễ dàng, mà hiệu suất sản xuất còn tăng lên đáng kể. Đối với nhà máy tổng bộ của công ty, tôi đề nghị xây dựng một dây chuyền PLC quy mô lớn, thực hiện liên lạc nội bộ qua mạng lưới, hiện thực hóa sản xuất thông minh và mạng hóa, cho phép tạo thành một hệ thống điều khiển tổng thể với máy tính, thực hiện điều khiển tự động hóa tổng hợp cho các hệ thống quy mô lớn và phức tạp.”

Tất cả những người có mặt đều là lãnh đạo cấp cao của công ty, nhưng thành thật mà nói, ngoại trừ Tống Duy Dương, những người khác căn bản không hiểu gì.

Dù Tống Duy Dương có hiểu, nhưng cũng chỉ là khái quát, còn việc cụ thể làm thế nào thì hoàn toàn mù mờ, bởi dù sao anh ta không phải người chuyên về kỹ thuật.

Việc thuê kỹ sư Pháp này tiêu tốn một khoản đô la khổng lồ, nhưng hoàn toàn xứng đáng!

“Nội dung kỹ sư Pháp vừa trình bày, đã được ghi hình lại hết chưa?” Phàn Hinh Mạn hỏi.

“Đã ghi hình lại, không sót một chữ nào,” người quay phim đáp.

Phàn Hinh Mạn cũng cảm thấy chuyến đi này rất đáng giá, cô nghĩ thầm: Hỉ Phong chắc hẳn là doanh nghiệp dân doanh đầu tiên trong ngành đồ uống Trung Quốc đưa vào dây chuyền sản xuất tự động hoàn toàn, đây là một cột mốc đáng ghi nhớ!

Trên thực tế, tập đoàn Hối Nguyên đã bắt đầu làm từ hai, ba năm trước, chỉ có điều quy mô nhỏ, sức ảnh hưởng không lớn nên không gây được sự chú ý. Còn đầu năm nay, Wahaha cũng nhận được 45 triệu đô la tài trợ từ tập đoàn Danone của Pháp và đang tiến hành nâng cấp thiết bị quy mô lớn; Hỉ Phong là công ty thứ ba trong nước thực hiện việc này.

Về phần các nhà máy đồ uống thuộc tập đoàn Trung Lương thì, haha, đó là doanh nghiệp nhà nước, làm sao có thể nhanh chóng thay đổi và nâng cấp?

Việc này không liên quan nhiều đến trình độ lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước, mà thuần túy là do các doanh nghiệp nhà nước càng lớn thì càng cần nuôi sống nhiều công nhân. Việc đưa thiết bị mới vào quả thực có thể nâng cao hiệu suất, nhưng cũng sẽ loại bỏ rất nhiều vị trí việc làm, vậy số công nhân dư ra sẽ phải làm gì?

Từng có một giai thoại thú vị: một quốc gia nọ hy vọng chi rất nhiều ngoại hối để đưa vào dây chuyền đóng gói hoàn toàn tự động. Kết quả là không còn cách nào khác, lãnh đạo buộc phải hủy bỏ tính năng tự động hóa, mọi việc vẫn làm như cũ, bởi vì có quá nhiều công nhân, chẳng lẽ lại nuôi họ ăn không ngồi rồi trong xưởng sao?

Đợi đến sang năm, cả nước sẽ có ba doanh nghiệp đồ uống dân doanh sử dụng dây chuyền sản xuất PLC: Hỉ Phong, Hối Nguyên và Wahaha.

Sau khi chuyên gia Pháp trình bày xong, Tống Duy Dương nói: “Tôi sẽ không tổ chức đại hội cổ đông riêng nữa, giờ chúng ta biểu quyết luôn, cổ đông nào đồng ý đưa vào dây chuyền sản xuất PLC xin giơ tay.”

Lướt mắt nhìn quanh, tất cả các cánh tay đều giơ lên.

“Rất tốt,” Tống Duy Dương cười nói, “Việc đổi mới dây chuyền sản xuất không thể triển khai đồng loạt ngay lập tức. Trước mắt sẽ thực hiện tại nhà máy tổng bộ, các phân xưởng khác vẫn hoạt động như cũ, không làm gián đoạn sản xuất. Sau khi nhà máy tổng bộ hoàn tất cải tạo, sẽ đến lượt phân xưởng Thượng Hải, tiếp đó là phân xưởng Việt Tỉnh và phân xưởng Sơn Đông. Loại dây chuyền sản xuất công nghệ cao được điều khiển bằng máy tính này chắc chắn cần đào tạo lại nhân sự phù hợp, công việc cụ thể sẽ do Tổng giám đốc Dương phụ trách sắp xếp. Đề nghị của tôi là không nên xáo trộn cơ cấu nhân sự của các phân xưởng. Sau khi nhà máy tổng bộ hoàn thành cải tạo, sẽ chọn lựa những nhân viên ưu tú từ các phân xưởng đến tổng bộ để học tập.”

“Tôi tán thành!” Dương Tín lập tức biểu thị ủng hộ.

Tống Duy Dương cười nói: “Tôi xin tuyên bố bổ nhiệm ông Jacques làm kỹ sư trưởng của công ty Hỉ Phong, xin mọi người cùng vỗ tay chào mừng!”

Một tràng pháo tay vang dội.

Tống Duy Dương bắt tay Jacques và nói: “Sắp tới, sẽ phải phiền anh nhiều rồi!”

“Tôi nhất định sẽ dốc hết toàn lực,” Jacques cười nói, nhờ khoản thù lao hậu hĩnh.

Hội nghị nhanh chóng kết thúc.

Phàn Hinh Mạn hỏi: “Tổng giám đốc Tống, tôi có thể phỏng vấn ông Jacques không?”

“Đương nhiên,” Tống Duy Dương nói, “Ông Jacques, đây là cô Phàn Hinh Mạn, phóng viên Đài truyền hình Trung ương Trung Quốc, cô ấy đang thực hiện một bộ phim phóng sự về tôi.”

“Xin chào, cô Phàn!” Jacques cười và bắt tay.

Phàn Hinh Mạn giơ microphone hỏi: “Ông Jacques, xin hỏi vì sao ông lại đến công ty Hỉ Phong của Trung Quốc làm việc?”

“Tôi rất muốn nói là vì tình hữu nghị giữa nhân dân Pháp và Trung Quốc,” Jacques cười đáp, “Haha, đương nhiên là vì công ty Hỉ Phong đã đưa ra mức lương cao mà tôi không thể từ chối.”

“Mạo muội hỏi một câu, cái gọi là lương cao thì cao đến mức nào ạ?” Phàn Hinh Mạn hỏi.

“Mức lương 800.000 đô la mỗi năm.” Jacques nói.

“Bao nhiêu?” Phàn Hinh Mạn cứ ngỡ phiên dịch viên đã nhầm lẫn, “Ông xác nhận là đô la, chứ không phải nhân dân tệ sao?”

Phiên dịch viên nói: “Đúng vậy, là 800.000 đô la.”

Tống Duy Dương xen vào: “Tính theo mức lương trung bình của người dân thành thị toàn quốc năm nay, 800.000 đô la tương đương với tổng lương của 1066 công nhân Trung Quốc.”

Phàn Hinh Mạn và người quay phim tròn mắt kinh ngạc, mức lương này cao đến mức họ không thể tưởng tượng nổi.

Phàn Hinh Mạn hỏi: “800.000 đô la lương mỗi năm, ở Pháp thuộc vào mức độ nào ạ?”

Jacques không trực tiếp trả lời, mà cười nói: “Vẫn còn kém hơn một chút so với phó tổng giám đốc ngân hàng Paribas, tương đương với vị trí Quản lý cấp cao thông thường của ngân hàng Paribas. Mức thù lao này khiến tôi không thể từ chối, những người bạn Trung Quốc đã thể hiện sự thành ý rất lớn.”

“Ông có đánh giá gì về công ty Hỉ Phong?” Phàn Hinh Mạn hỏi.

Jacques nói: “Họ quản lý rất tốt, chỉ là còn hơi yếu về kỹ thuật. Đây cũng là giá trị của tôi. Trong hai năm tới, tôi sẽ từng bước giúp Hỉ Phong hoàn thiện khâu kỹ thuật sản xuất.”

“Trong tương lai, ông có ý định ở lại Trung Quốc không?” Phàn Hinh Mạn hỏi.

“Đương nhiên, nếu hợp tác vui vẻ, tôi rất sẵn lòng ở lại Trung Quốc,” Jacques cười nói, “Món ăn Trung Quốc cũng ngon tuyệt không kém gì món ăn Pháp. Sau khi đến đây, tôi bỗng nhận ra mình thích ăn cay, nó đã thay đổi thói quen ăn uống của tôi.”

“Cảm ơn ông đã nhận lời phỏng vấn,” Phàn Hinh Mạn lập tức trao đổi danh thiếp, “Sau khi công ty Hỉ Phong hoàn tất việc cải tạo sản xuất, tôi rất mong được thực hiện một bài phóng sự về ông Jacques.”

“Không vấn đề gì, tôi rất sẵn lòng.” Vị kỹ sư Pháp tâm trạng rất vui vẻ. Quả thực không thể không vui, bởi ở quê nhà, ông ấy nhiều nhất cũng chỉ nhận được 500.000 đ�� la lương mỗi năm, mà chi phí sinh hoạt lại cao. Tính ra, việc làm ở Trung Quốc này có thể giúp ông ấy tăng gấp đôi thu nhập.

Mọi bản quyền nội dung này đều thuộc về truyen.free, nghiêm cấm sao chép dưới mọi hình thức.