(Đã dịch) Trùng Sinh Dã Tính Thời Đại - Chương 435 : 【 đại nghĩa lăng nhiên nói nhảm 】
Buổi hội thảo nhóm về "Tinh thần doanh nghiệp" này thực chất có nội dung rất đơn giản: mời các doanh nhân nổi tiếng trong và ngoài nước chia sẻ hành trình khởi nghiệp thành công cùng những kinh nghiệm quý báu, đồng thời tổng kết và thảo luận về các yếu tố then chốt dẫn đến thành công của doanh nghiệp.
Đây là buổi hội nghị có nhiều doanh nhân Trung Quốc phát biểu nhất trong khuôn khổ Diễn đàn Toàn cầu Fortune lần này, với tổng cộng năm người lần lượt lên bục. Chẳng hạn, Tổng giám đốc tập đoàn Haier Trương Thụy Minh đã kể lại câu chuyện đập tủ lạnh ngày trước một cách say sưa, rồi đúc kết rằng "Chất lượng là số một, lấy sự tin cậy làm gốc", đồng thời hô vang khẩu hiệu "Lấy chất lượng cầu sinh tồn, dựa vào uy tín tung hoành thiên hạ".
Ít nhất trong phiên thảo luận về chủ đề này, Tống Duy Dương được ban tổ chức ưu ái sắp xếp vị trí rất cao, bởi anh là người đầu tiên phát biểu, đứng đầu danh sách các nhà khởi nghiệp trong và ngoài nước — rõ ràng, có lãnh đạo nào đó rất tán thưởng anh ấy.
Người dẫn chương trình e rằng tên tuổi Tống Duy Dương chưa đủ lừng lẫy, đã đặc biệt giới thiệu chi tiết rằng: "Tiếp theo, xin mời ông Tống Duy Dương, Chủ tịch Quỹ Kim Ngưu Tư Bản, Chủ tịch Công ty Hỷ Phong, Chủ tịch Công ty Công nghệ Thần Châu, đồng thời là một học giả MBA nổi tiếng của Trung Quốc, sẽ phát biểu quan điểm và kiến nghị của mình về tinh thần doanh nghiệp!"
Trong số các CEO của 500 tập đoàn hàng đầu thế giới đang có mặt, ít nhất hai phần ba chưa từng nghe đến tên Tống Duy Dương.
Còn các doanh nhân Hoa kiều ở nước ngoài được mời dự thính hội nghị, phần lớn cũng là nhờ hai ngày giao lưu vừa qua mới biết đến một người như Tống Duy Dương.
Tống Duy Dương bước đi vững vàng đến bục chủ tịch, mỉm cười nói: "Kính chào quý vị lãnh đạo, quý khách và quý phóng viên. Bản thân tôi lập nghiệp từ năm 17 tuổi, năm nay cũng chỉ mới 23 tuổi thôi, với vỏn vẹn 6 năm kinh nghiệm khởi nghiệp. Việc để tôi nói về tinh thần doanh nghiệp, tổng kết kinh nghiệm thành công của doanh nghiệp e rằng chưa đủ sức thuyết phục. Trong số các doanh nhân trong nước đang ngồi đây, có ai không phải tiền bối của tôi ư? Còn các doanh nghiệp trong danh sách Fortune 500 thế giới thì càng đáng nể, thời gian phát triển của quý vị còn lâu đời hơn cả tuổi đời của cha tôi nữa là..."
Ha ha ha ha!
Cả khán phòng vang lên tiếng cười.
Đồng thời, nhiều đại gia trong giới kinh doanh chưa hiểu rõ tình hình cũng không khỏi ngạc nhiên, bởi Tống Duy Dương quá trẻ tuổi. Một thanh niên 23 tuổi được mời lên bục chính của Diễn đàn Toàn cầu Fortune để phát biểu – điều này đã phá vỡ kỷ lục của Diễn đàn, khiến người ta không khỏi nảy sinh sự tò mò và hứng thú vô hạn về anh ấy.
Chẳng lẽ, đây là vãn bối của một vị đại gia nào đó ở Trung Quốc?
Dù sao cũng không thể là một phú nhị đại, bởi vì hiện tại ở Trung Quốc, thế hệ làm giàu đầu tiên vẫn đang là trụ cột.
Các phóng viên từ Mỹ thì không quá lạ, dù sao nhờ sự kiện Google đầu tư, Tống Duy Dương đã ít nhiều lộ diện ở Mỹ. Nhưng các phóng viên đến từ châu Âu lại hoàn toàn ngơ ngác, tuy nhiên đồng thời cũng trở nên vô cùng phấn khích, bởi trong mắt họ, Tống Duy Dương, người chỉ mới gần 23 tuổi, có sức hấp dẫn chủ đề hơn nhiều so với các CEO của các công ty đa quốc gia kia.
Tống Duy Dương tiếp tục nói: "Thế nào là tinh thần doanh nghiệp, mỗi doanh nhân đều có cách hiểu riêng của mình, tôi xin được bắt đầu từ những tư tưởng truyền thống của Trung Quốc. Nguồn gốc văn hóa Trung Quốc nằm ở 'Kinh Dịch', dù là Lão Tử hay Khổng Tử, tư tưởng của họ đều là sự diễn giải và phát triển của 'Kinh Dịch', và điều đó đã ảnh hưởng sâu sắc đến xã hội Trung Quốc hiện đại. Người Trung Quốc thường nói, trước khi làm việc phải học làm người. Trong tư tưởng Nho gia, người quân tử chính là chuẩn mực làm người. Ngay phần mở đầu của 'Truyện Dịch' đã có câu: 'Thiên hành kiện, quân tử dĩ tự cường bất tức' (Trời vận hành mạnh mẽ, người quân tử phải tự mình nỗ lực không ngừng); 'Địa thế khôn, quân tử dĩ hậu đức tái vật' (Đất có thế thuận theo, người quân tử phải có đức dày để chở muôn vật)..."
Các doanh nhân người Hoa cùng doanh nhân Nhật Bản, Hàn Quốc nghe đến đó cũng không khỏi gật gù, bởi họ rất yêu thích loại triết lý phương Đông này.
Trong khi đó, các doanh nhân Âu Mỹ cũng rất thích thú lắng nghe, mặc dù phiên dịch đồng thời có đôi chỗ chưa sát nghĩa, nhưng nội dung cơ bản vẫn được truyền tải đúng đắn, và họ cũng cảm thấy hứng thú với tư tưởng truyền thống phương Đông.
"Người quân tử muốn không ngừng vươn lên, doanh nghiệp cũng phải không ngừng vươn lên. Sáu năm trước, tôi vẫn còn đang học trung học, cha tôi phải ngồi tù, doanh nghiệp gia đình gần như phá sản, tổng số nợ lên đến gần 10 triệu tệ, chủ nợ vây kín nhà tôi đến mức không dám ra ngoài! Trong tình cảnh đó, tôi nhất định phải không ngừng vươn lên, nhà máy của gia đình tôi cũng nhất định phải không ngừng vươn lên. Tôi mang theo vài trăm tệ tiền lộ phí, một mình ngồi tàu hỏa đi thành phố lớn khảo sát, và đã học hỏi được những phương thức marketing tiên tiến hơn. Khi trở về quê nhà, chỉ sau hai tháng, tôi đã giúp doanh nghiệp gia đình dần có lãi; chưa đầy nửa năm, chúng tôi đã trả hết tất cả nợ nần. Không ngừng vươn lên là gì? Đó chính là dù gặp phải hoàn cảnh nào cũng không được đầu hàng, phải luôn phấn đấu, luôn kiên cường trong nghịch cảnh. Bất kể là làm người hay làm doanh nghiệp, mỗi lần gặp trắc trở đều là một thử thách; chỉ cần vượt qua, chúng ta sẽ nhận được một loại tài sản không thể đong đếm bằng tiền bạc. Loại tài sản đó là tinh thần, tinh thần không ngừng vươn lên, nó sẽ khắc sâu vào huyết mạch của mỗi cá nhân và doanh nghiệp từ đây..."
Rào rào rào rào!
Cả khán phòng vỗ tay.
Chủ đề thảo luận về "Tinh thần doanh nghiệp" này, thực chất là một sân khấu để các doanh nhân trong và ngoài nước thể hiện bản thân, nơi mỗi diễn giả đều sẽ kể lại hành trình khởi nghiệp của mình.
Ít nhất những người chưa từng nghe đến Tống Duy Dương, giờ đây đã có cái nhìn cơ bản về anh, biết rằng chàng trai trẻ này cũng đã vượt qua bao sóng gió.
"Không ngừng vươn lên, không chỉ thể hiện ở nghịch cảnh, mà còn thể hiện rõ hơn ở thuận cảnh. Một người hay một doanh nghiệp, việc kiên cường trong nghịch cảnh dù không dễ, nhưng kiên cường trong thuận cảnh thực chất còn khó khăn hơn. Người Trung Quốc nói, 'sinh tại gian nan khổ cực, chết bởi yên vui'; không ngừng vươn lên đồng thời cũng thể hiện ở việc 'sống yên ổn nhưng không quên nguy hiểm'. Môi trường thoải mái dễ chịu dễ khiến người ta tự mãn, đánh mất ý chí chiến đấu, và tương tự, cũng sẽ khiến một doanh nghiệp tự đại, tự mãn, từ đó sản sinh nguy cơ. Điều chúng ta cần làm là trong thuận cảnh, không ngừng chào đón những thách thức mới. Vài năm trước, Công ty Hỷ Phong đã nhanh chóng phát triển, trở thành doanh nghiệp thực phẩm và đồ uống lớn thứ hai Trung Quốc, hoàn toàn có thể tiếp tục phát triển như vậy. Nhưng chúng tôi đã trả lương cao để thuê các kỹ sư Pháp, dành trọn hai năm, tiêu tốn hàng trăm triệu tệ để thực hiện tự động hóa nhà máy thông minh. Rồi lại dùng thêm hai, ba năm để hoàn thành cải cách dây chuyền sản xuất. Hiện tại, Công ty Hỷ Phong thậm chí đã thực hiện mạng lưới kết nối toàn quốc trong các khâu mua sắm, sản xuất, lưu trữ, vận chuyển, tiêu thụ... Tất cả các khâu đều vận hành thông minh và qua mạng, có thể nói là đứng đầu Trung Quốc và dẫn đầu thế giới!"
Rào rào rào rào!
Tiếng vỗ tay lại vang lên như sấm.
Việc tất cả các khâu được mạng hóa và thông minh hóa, đặt trong bối cảnh năm 1999, đây tuyệt đối là một thành tựu phi thường; ngay cả nhiều tập đoàn nằm trong Fortune 500 thế giới cũng chưa đạt được mục tiêu này. Chỉ dựa vào điểm này, Tống Duy Dương và Công ty Hỷ Phong cũng đủ để giành được sự tôn trọng của các doanh nhân trong và ngoài nước.
Đương nhiên, Tống Duy Dương cũng có phần khoác lác, do hạn chế về yếu tố kỹ thuật và hoàn cảnh, Hỷ Phong cơ bản không thể thực hiện thông minh hóa mạng lưới một cách triệt để.
"Bây giờ xin nói về 'hậu đức tái vật' (đức dày chở muôn vật). Dù là làm người hay làm doanh nghiệp, đều phải có ý thức về sứ mệnh và tinh thần trách nhiệm, phải có tấm lòng bao dung, và phải có độ lượng dám nhận lỗi. Hỷ Phong sản xuất thực phẩm và đồ uống, chất lượng nhất định phải đạt chuẩn; mỗi khi có sản phẩm mới ra mắt, đội ngũ quản lý của chúng tôi phải nếm thử trước tiên, không thể để sản phẩm gây hại cho người tiêu dùng xuất hiện! Đây là điều cơ bản nhất và cũng là quan trọng nhất, chúng tôi phải là những người chịu trách nhiệm cao nhất. Vài năm trước, ở Bắc Âu, vào mùa đông, một lượng lớn các sản phẩm trái cây đóng hộp đã bị đông cứng đến nứt vỏ. Nguyên nhân tạo ra tình huống này là do nhiều nhà máy đóng hộp của Trung Qu���c đã dùng đường hóa học thay thế đường mía. Còn đồ hộp Hỷ Phong thì sao, luôn đảm bảo chất lượng, nhờ vậy đã nhanh chóng thâm nhập thị trường châu Âu và hiện là nhà cung cấp thứ tư trên thị trường đồ hộp tại đây, đồng thời cũng dần đứng vững ở Bắc Mỹ. Bạn làm sản phẩm tốt, thị trường và người tiêu dùng mới có thể công nhận, đó là đạo đức kinh doanh cơ bản!"
"Đạo đức doanh nghiệp, về mặt nội bộ là với nhân viên. Hỷ Phong không phải là một nhà tư bản 'hắc tâm', chế độ đãi ngộ nhân viên của chúng tôi luôn đứng đầu Trung Quốc. Họ nỗ lực vì công ty, chúng tôi sẽ đáp trả đầy đủ, để họ có thể nuôi sống gia đình, để họ có đủ tiền để chi tiêu. Chỉ khi hàng triệu người trong xã hội có tiền để chi tiêu, mới có thể kích thích thị trường, doanh nghiệp mới có thể phát triển lâu dài. Người tiêu dùng không có tiền mua sản phẩm, công ty bạn dù có lớn đến mấy thì để làm gì? Hàng hóa cơ bản sẽ không bán được! Đây chính là tinh thần trách nhiệm xã hội của một doanh nghiệp, doanh nghiệp nhất định phải thúc đẩy xã hội phát triển, tạo công ăn việc làm, cung cấp thị trường tiêu dùng!"
"Một khía cạnh khác của tinh thần trách nhiệm xã hội doanh nghiệp, chính là làm từ thiện. Năm ngoái Trung Quốc xảy ra lũ lụt lớn, Công ty Hỷ Phong đã quyên tặng tổng cộng hơn 30 triệu tệ vật tư, giúp đỡ nạn dân vượt qua giai đoạn khó khăn. Trong quá trình tái thiết sau thiên tai, Hỷ Phong lại tiếp tục cung cấp vật tư cho các đơn vị cứu hộ với giá gốc. Chúng tôi làm những điều này, không phải để người được giúp đỡ phải mang ơn, cũng không phải muốn phô trương sự cao thượng. Nhưng sự chân thành có thể đổi lấy sự chân thành, hiện tại tại hai ba tỉnh thuộc lưu vực sông Trường Giang, Hỷ Phong cực kỳ được lòng người tiêu dùng địa phương, bởi vì chúng tôi đã đồng cam cộng khổ cùng họ. Rất nhiều người dân sau thảm họa đã quyết định chỉ mua sản phẩm Hỷ Phong, và sẽ không lựa chọn các nhãn hiệu cùng loại khác..."
"Là một công ty đã niêm yết trên sàn chứng khoán, Hỷ Phong từ trước đến nay luôn nói thật, làm thật. Báo cáo tài chính của chúng tôi luôn minh bạch, đáng tin cậy, xứng đáng với sự tin tưởng của đông đảo cổ đông và bất kỳ nhà đầu tư nào đã mua cổ phiếu Hỷ Phong..."
"Về các kỹ năng kinh doanh, kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp, những điều này, quý vị ngồi đây đều là những chuyên gia hàng đầu. Nếu tôi nói thêm nữa, chỉ e là 'múa rìu qua mắt thợ'. Điều tôi có thể chia sẻ, chỉ có thể là những lời vàng ngọc trong điển tịch cổ xưa của Trung Quốc: 'Thiên hành kiện, quân tử dĩ tự cường bất tức'; 'Địa thế khôn, quân tử dĩ hậu đức tái vật'! Xin cảm ơn quý vị!"
Giữa những tràng vỗ tay nhiệt liệt, một phóng viên của Tân Hoa Xã nói: "Đây là một bài phát biểu rất đặc sắc, thể hiện tinh thần kinh doanh chính trực, đáng được ghi nhận. Lát nữa anh/chị tìm ông Tống xin bản thảo toàn văn nhé."
Mọi bản quyền nội dung này đều thuộc về truyen.free, kho tàng truyện phong phú và hấp dẫn.