Bốn trăm ba mươi bốn

**Vị trí trung tâm chụp ảnh chung**

Bất cứ đại hội nào có hàng trăm người tham dự thì cũng khó lòng thảo luận được những vấn đề mang tính thực chất. Những người phát biểu ở đó, nói gì thì nói, cũng đều là những lời sáo rỗng, mà nội dung sáo rỗng ấy lại chia làm hai loại. Một loại là trong những lời nói hoa mỹ đó, khéo léo tiết lộ một tin tức nào đó ra bên ngoài, nhằm thu hút những đối tác tiềm năng chủ động tiếp cận; loại còn lại là những lời nói khách sáo có tính toán, nhằm thể hiện ưu điểm của mình ra bên ngoài, thu hút sự chú ý và xây dựng uy tín tốt đẹp.

Đơn cử như Diễn đàn Toàn cầu Fortune, những người tham dự đều là nhân vật "số má", nên đừng hòng dạy bảo họ điều gì. Những chương trình học thông thường thì họ không buồn nghe, còn những kiến thức cao siêu thì lại là bí mật thương mại, chẳng ai dại gì mà vô tư cống hiến cả.

Tống Duy Dương nói chính là loại "lời nói khách sáo có tính toán" đó. Về mặt nội dung, đó đã được xem là một bài diễn thuyết vô cùng xuất sắc. Anh ta vừa khoe công ty mình, nhưng thái độ lại rất khiêm tốn, không hề đắc tội bất kỳ doanh nhân nào có mặt, hơn nữa còn thu hút sự chú ý của giới doanh nhân trong và ngoài nước, đặc biệt là nhận được lời khen ngợi từ các lãnh đạo cấp cao trong nước.

Như vậy là đủ rồi, hoàn toàn đạt được mục tiêu của bài diễn thuyết.

Sau khi buổi hội thảo nhóm này kết thúc, nửa giờ nghỉ ngơi sau đó là bữa trưa. Các phóng viên trong và ngoài nước nhân cơ hội chạy đến phỏng vấn, đồng thời còn sắp xếp các doanh nhân thành từng nhóm để chụp ảnh lưu niệm, hết tấm này đến tấm khác.

Mặc dù Tống Duy Dương đủ sức gây chú ý, nhưng so với các tập đoàn trong top 500 thế giới, anh ta vẫn chỉ là một "đàn em".

Một phóng viên của Associated Press tinh ranh thế nào lại kéo được CEO của General Motors, Mercedes-Benz, Ford Motor, Wal-Mart, Mitsui Bussan đến chụp ảnh chung. Đây là năm người đứng đầu trong top 500 thế giới năm ngoái, thế nên đừng chế giễu General Motors, họ chính là doanh nghiệp "khủng" nhất toàn cầu năm 1998 đấy.

Đồng thời cũng cho thấy rõ ràng, việc kinh doanh ô tô giờ đây lợi nhuận đến thế nào, khi trong năm vị trí đầu thế giới đã có tới ba công ty ô tô.

Thậm chí còn có phóng viên "khó chơi" hơn nữa...

Một phóng viên Hồng Kông nhìn CEO Coca Cola Ivester và nói: "Thưa Tổng giám đốc, tôi có thể chụp một tấm ảnh chung cho ngài không ạ?"

"Đương nhiên rồi," Ivester mỉm cười nói.

"Mời ngài qua bên này," phóng viên Hồng Kông nói rồi len lỏi vào đám đông.

Nụ cười của Ivester nhanh chóng cứng lại, bởi vì ở đó lại có gã khó ưa đang đứng – Roger Enrico, CEO của Pepsi.

Ivester là tâm phúc đáng tin cậy của cựu tổng giám đốc Coca Cola, mà vị cựu tổng giám đốc ấy lại là đối thủ không đội trời chung với Enrico, loại đối thủ nổi tiếng là không bao giờ chịu xuất hiện cùng nhau trong bất cứ trường hợp nào.

Phóng viên Hồng Kông cười vẫy gọi: "Ông Tống, mời chụp một tấm ảnh chung ạ."

Tống Duy Dương nhìn Ivester, rồi lại nhìn Enrico, cười tủm tỉm nói: "Được thôi!"

Các doanh nhân Âu Mỹ khác chứng kiến cảnh này đều nở nụ cười tinh quái, các phóng viên thì càng nhao nhao chạy tới hóng chuyện.

Ivester và Enrico khó lòng bỏ đi ngay, đành phải giả vờ như không có chuyện gì xảy ra. Mặc dù đứng gần nhau, nhưng hai người vẫn chừa lại gần hai mét khoảng cách. Tống Duy Dương trực tiếp chen vào giữa hai người, thân thiết khoác vai cả hai, vui vẻ nói: "Hai vị, đứng xích lại gần nhau một chút, để các phóng viên tiện chụp ảnh."

Trước đó, Enrico vẫn luôn giữ chức phó giám đốc điều hành, ba năm trước mới được thăng chức lên phó tổng giám đốc toàn cầu. Năng lực của ông ta thì "đỉnh" hơn Ivester nhiều.

Sau khi Enrico lên nắm quyền, việc đầu tiên ông ta làm là cắt bỏ mảng kinh doanh thức ăn nhanh của tập đoàn, đồng thời thực hiện một loạt cải cách. Trong hai năm gần đây, Pepsi phát triển rất mạnh tại Trung Quốc, điều này bắt nguồn từ các biện pháp cải cách của Enrico. Tuy nhiên, gần đây ông ta bận rộn khai thác thị trường Ấn Độ nên hơi lơ là mảng Trung Quốc, tạo cơ hội cho Coca Cola phản công thành công một đợt.

Thị trường Ấn Độ còn khó nhằn hơn cả Trung Quốc, từng khiến Coca-Cola phải rút khỏi đây ròng rã 18 năm, mãi đến cuối thập niên 80 mới có thể quay trở lại Ấn Độ. Nhưng rồi, phái bảo thủ Ấn Độ đã giương cao ngọn cờ "Bảo vệ ngành công nghiệp quốc gia", hô hào khẩu hiệu "Đuổi Cola ra khỏi đất nước" và gây rối liên miên. Trong khi đó, phe cải cách Ấn Độ lại mượn cơ hội đưa ra yêu cầu, muốn có được nhiều cổ phần hơn trong các công ty liên doanh, thậm chí còn muốn đánh cắp công thức pha chế của Cola để tự mình độc quyền kinh doanh.

Để trấn an thị trường Ấn Độ, công ty Pepsi thậm chí đã bổ nhiệm một phụ nữ gốc Ấn làm phó tổng giám đốc cấp cao, và cô ấy chỉ nghe lệnh trực tiếp từ tổng giám đốc toàn cầu Enrico. Vài năm sau đó, người phụ nữ Ấn Độ này thậm chí còn được vinh thăng thẳng lên chức tổng giám đốc của Pepsi, trở thành cái gọi là "niềm tự hào của Ấn Độ".

Nhưng các "ông lớn" Ấn Độ chẳng hề bận tâm đến những điều này, họ gây rối ngày qua ngày, sau đó còn tạo ra "cơn bão Cola độc" – nước ngầm bị ô nhiễm, lượng thuốc trừ sâu còn lại trong Cola vượt quá tiêu chuẩn. Một số kẻ quá khích ở Ấn Độ, để làm lớn chuyện, thậm chí đã dùng Coca-Cola để diệt côn trùng, gây chấn động toàn thế giới vào thời điểm đó.

Việc Enrico có thể ngay lập tức cắt bỏ KFC và Pizza Hut khi mới nhậm chức đã cho thấy ông ta là một người vô cùng quyết đoán. Lúc này, ông ta cũng không hề tỏ ra ngượng ngùng, mỉm cười tiến lại gần Tống Duy Dương, ung dung đối mặt ống kính phóng viên.

Ivester vẫn còn tỏ ra kiêu căng, hoàn toàn không để ý đến hai người bên cạnh, cứ thế đứng im để chụp ảnh.

"Đừng ngại ngùng chứ," Tống Duy Dương kéo nhẹ Ivester về phía mình.

Ivester tỏ ra rất không vui, nhưng vẫn phải bước lại một bước, kết quả là Tống Duy Dương liền khoác tay lên vai ông ta.

Enrico đương nhiên cũng không thoát, khi Tống Duy Dương khoác tay lên vai, ông ta cũng thuận thế đỡ lấy lưng Tống Duy Dương, tạo thành một tư thế vô cùng thân mật.

Còn Ivester, ông ta khoanh hai tay trước bụng, mặt không biểu cảm, mắt nhìn thẳng về phía trước.

Ngay khoảnh khắc các phóng viên chụp ảnh, Tống Duy Dương, với hai tay đang khoác vai cả hai người, bất ngờ tinh nghịch giơ ngón tay tạo thành chữ "V", khiến toàn bộ những người xung quanh đều bật cười.

Buổi cơm trưa kết thúc, hội nghị toàn thể lần thứ tư lại được tổ chức, với nội dung chính là: Nghiên cứu sự kết nối giữa hệ thống tài chính Trung Quốc và thế giới, phân tích xu hướng tài chính toàn cầu, đồng thời nhấn mạnh việc nghiên cứu và thảo luận về sự phát triển của Trung Quốc.

Những doanh nhân phát biểu lần này chủ yếu là những người hoạt động trong lĩnh vực tài chính, các "ông lớn" từ những ngân hàng lớn trong và ngoài nước thay phiên diễn thuyết. Tống Duy Dương chỉ có thể ngồi phía dưới dự thính.

Sau đó lại là buổi hội thảo nhóm thứ năm, với chủ đề "Thế giới đang phát triển trên Internet". Người chủ trì là Nicholas Negroponte, người sáng lập Phòng thí nghiệm Truyền thông MIT. Còn những người phát biểu của Trung Quốc, như các lãnh đạo của PeopleNet, Sohu, Sina, những người sáng lập các doanh nghiệp này cũng chỉ có thể dự thính.

Tiếp theo là hội nghị toàn thể lần thứ năm, được xem là màn kết thúc trọng tâm, với CEO của General Motors – người đứng đầu top 500 thế giới năm ngoái – lên diễn thuyết, thậm chí còn mời cựu Bộ trưởng Tài chính Hoa Kỳ đến làm khách mời đặc biệt.

Buổi tối còn có một bữa tiệc bế mạc, một lãnh đạo cấp cao có tầm ảnh hưởng lớn của Trung Quốc lại có mặt, tuyên bố Diễn đàn Toàn cầu Fortune đã kết thúc tốt đẹp.

Thế nhưng, rất nhiều CEO của các tập đoàn đa quốc gia đã không rời Trung Quốc, mà được mời đến nhiều nơi để khảo sát các dự án, hoặc thăm dò các công ty con của chính họ tại Trung Quốc. Trong đó, tổng giám đốc Ngân hàng Citibank – đơn vị đứng thứ mười sáu trong top 500 thế giới – đã đặc biệt dành thời gian mời Tống Duy Dương ăn cơm. Hai bên đã trao đổi về sự hợp tác hữu nghị giữa Quỹ Kim Ngưu.

Có thể nói, trong mười năm trở lại đây, khoản đầu tư thành công nhất của Ngân hàng Citibank tại Châu Á chính là việc nắm giữ cổ phần của Quỹ Kim Ngưu. Bởi vậy, Tống Duy Dương ngay lập tức được Ngân hàng Citibank xem là khách hàng VIP số một tại Châu Á.

Liên tục vài ngày, Tống Duy Dương đều tiếp xúc với đủ loại CEO của các công ty đa quốc gia, hơn nữa đều là do đối tác chủ động mời. Điều này khiến không ít tổng giám đốc các doanh nghiệp nhà nước, cùng các ông chủ lớn của khối tư nhân không khỏi ngưỡng mộ. Chưa kể gì đến những chuyện khác, chỉ riêng tấm ảnh Tống Duy Dương chụp chung với CEO của Pepsi và Coca Cola thôi cũng đủ để anh ta "làm màu" trong giới kinh doanh chính thống của Trung Quốc – Tống Duy Dương đã đứng ở vị trí trung tâm tuyệt đối.

Sáng ngày thứ ba sau khi Diễn đàn Toàn cầu Fortune kết thúc, Tống Duy Dương chủ động mời Maucher đi uống cà phê.

Helmut Maucher là CEO của công ty Nestlé, được toàn cầu công nhận là thiên tài quản lý doanh nghiệp.

"Thưa ông Maucher, ông cảm thấy quán cà phê này thế nào?" Tống Duy Dương cười nói.

"Vô cùng tuyệt vời," Maucher nhấp một ngụm cà phê, rồi lập tức nhận xét, "Chỉ có điều, hương vị cà phê có chút vấn đề, chất lượng hạt cà phê không được tốt, kỹ thuật pha chế và rang xay cũng cần được cải thiện thêm."

"Ông Maucher quả là người trong nghề," Tống Duy Dương khen ngợi.

Maucher hỏi: "Đây là quán cà phê của anh sao?"

Tống Duy Dương gật đầu nói: "Đúng vậy, đây là chuỗi quán cà phê lớn nhất Trung Quốc, chúng tôi tổng cộng có ba cửa hàng."

Maucher có chút hài hước nói: "Là tổng giám đốc cà phê Nestlé, câu nói này khiến tôi cảm thấy khá chạnh lòng."

Chỉ có ba cửa hàng mà đã là chuỗi quán cà phê lớn nhất Trung Quốc – điều đó cho thấy thị trường cà phê Trung Quốc còn sơ khai đến mức nào. Nestlé đã xây dựng nhà máy tại Trung Quốc từ chín năm trước, nhưng phần lớn sản phẩm dùng để xuất khẩu, lượng tiêu thụ hàng năm tại Trung Quốc vẫn chưa đạt 3.000 tấn.

Hiện nay, Trung Quốc có không ít quán cà phê, nhưng những chuỗi đã hình thành thì chỉ đếm được trên đầu ngón tay.

Lớn nhất chính là Quán cà phê Thời Gian, với ba cửa hàng, đặt tại Thượng Hải.

Thứ hai là Quán cà phê Điêu Khắc Thời Gian, hai cửa hàng, đặt tại Bắc Kinh.

Starbucks năm nay cũng đã tiến vào thị trường Trung Quốc đại lục, nhưng chỉ có một cửa hàng duy nhất ở Bắc Kinh. Ngay cả tại Úc hay Hồng Kông cũng chưa thấy Starbucks xuất hiện, ngược lại bên Đài Loan lại có một cửa hàng.

Tống Duy Dương nói: "Tiềm năng thị trường cà phê ở Trung Quốc rất lớn, tôi hy vọng có thể thiết lập quan hệ hợp tác chiến lược với Nestlé."

"Ồ, mời anh cứ nói," Maucher tỏ ra vô cùng hứng thú.

Tống Duy Dương nói: "Nestlé đầu tư 3 triệu đô la để sở hữu 40% cổ phần của Quán cà phê Thời Gian. Nestlé sẽ không tham gia vào việc quản lý và vận hành, nhưng sẽ cung cấp nguyên liệu và kỹ thuật, đồng thời hỗ trợ Quán cà phê Thời Gian đào tạo nhân tài chuyên nghiệp."

Maucher cười nói: "Phương án hợp tác này dường như không công bằng cho lắm, 3 triệu đô la đủ để mở 10 quán cà phê như thế ở Trung Quốc."

"Tiền không phải vấn đề mấu chốt. Nestlé không thiếu 3 triệu đô la đó, tôi cũng không thiếu 3 triệu đô la đó," Tống Duy Dương nói, "Tôi có lợi thế bản địa, Nestlé cần đối tác, vậy tại sao chúng ta không thể cùng nhau tạo ra một Starbucks phiên bản Trung Quốc?"

Maucher nói: "Starbucks dường như đã vào Trung Quốc rồi mà. Nestlé hoàn toàn có thể hợp tác với Starbucks."

"Không, Starbucks không hiểu Trung Quốc, ít nhất là hiện tại vẫn chưa hiểu," Tống Duy Dương nói, "3 triệu đô la, đối với cả ông và tôi, đều chỉ là một số tiền nhỏ, tại sao không thử nghiệm một chút chứ?"

Maucher mỉm cười: "Được rồi, coi như đây là một thử nghiệm vậy."

Tống Duy Dương gọi Lâm Uyển Tư đến: "Chị cả, Nestlé đã đồng ý đầu tư 3 triệu đô la để sở hữu 40% cổ phần của Quán cà phê Thời Gian rồi."

"Hợp tác với Nestlé ư?" Lâm Uyển Tư hơi "choáng váng".

Tống Duy Dương chỉ vào Maucher nói: "Vị này là tổng giám đốc toàn cầu của công ty Nestlé."

Maucher dùng tiếng Anh nói: "Xin chào, thưa cô."

"Chào ông," Lâm Uyển Tư vội vàng đáp lại, đầu óc vẫn còn hơi hỗn loạn.

Bản quy���n văn bản này thuộc về truyen.free, một nguồn tin cậy của những người đam mê văn học.