Kiện Lực Bảo sơn trang.

Tống Duy Dương, Trịnh Học Hồng cùng Trần Đào đang uống trà.

Lần này Hỉ Phong xuất động rất nhiều quản lý cấp cao đến tiếp quản Kiện Lực Bảo, chỉ riêng Phó Tổng giám đốc đã có ba vị, hai người đến trụ sở chính Tam Thủy, một người khác đi phân bộ Quảng Châu. Đoàn tiếp quản lên đến hơn 50 người, đang rầm rộ chỉnh lý và tập hợp tài liệu, kiểm tra thực hư đủ loại tình hình thực tế của Kiện Lực Bảo.

Trần Đào uống một chai Kiện Lực Bảo rồi nói: "Quá trình kiểm tra sơ bộ cho thấy thông tin cơ bản do hội đấu thầu đưa ra là đúng sự thật. Kiện Lực Bảo tổng nợ khoảng 2,5 tỷ nhân dân tệ, trong đó nợ ngân hàng 1,4 tỷ, chỉ riêng việc xây dựng các tòa nhà cao tầng đã nợ mấy trăm triệu. Các khoản nợ còn lại phần lớn là tiền hàng, cùng với những khoản nợ của các công ty con lộn xộn khác. Tổng tài sản của Kiện Lực Bảo ước tính là 4,5 tỷ nhân dân tệ, đây chỉ là con số đại khái, bởi vì rất nhiều tài sản cố định khó mà đánh giá giá trị chính xác."

Kiểu tính toán cơ bản này không làm khó được Trịnh Học Hồng, anh ta cười nói: "Nói cách khác, cộng thêm 25% cổ phần chuyển đổi cho đội ngũ quản lý, chúng ta bỏ ra hơn 600 triệu để mua lại Kiện Lực Bảo, ít nhất cũng thu về 1,3 tỷ tài sản."

"Và còn chưa kể đến giá trị thương hiệu của Kiện Lực Bảo," Tống Duy Dương bổ sung.

Trịnh Học Hồng líu lưỡi n��i: "Khó trách mọi người đều thích thu mua xí nghiệp nhà nước, vụ làm ăn này quả thực nhẹ nhàng hơn nhiều so với việc kinh doanh chính thức."

Trần Đào nói: "Chẳng qua tiền mặt của Hỉ Phong cũng sắp cạn, đổi lại là một đống lớn tài sản cố định. Tiếp theo, nhất định phải nhanh chóng tháo gỡ, bán lẻ những nghiệp vụ rườm rà, thừa thãi của Kiện Lực Bảo. Vị Lý tổng kia thật sự không biết đang làm gì, đầu tư lung tung, rất nhiều công ty con hoàn toàn do ông ta tùy tiện sáng lập, hơn 80% đều trong tình trạng thua lỗ dài hạn. Ngược lại, đất đai nhà máy thì ngổn ngang một đống, đáng tiếc đều hoang vắng, phần lớn không nằm trong phạm vi thành phố."

Tống Duy Dương nói: "Cứ từ từ tháo gỡ bán lẻ đi, tôi cũng đã xem tài liệu, những thứ đó ít nhất phải bán mất một năm rưỡi mới có thể hoàn toàn thanh lý xong."

"Hôm qua Tiểu Trương hỏi tôi, Kiện Lực Bảo còn bảy tám dòng sản phẩm thì phải làm sao," Trịnh Học Hồng cười khổ nói, "Những sản phẩm đó đều do Lý Kinh Vĩ tung ra trong hai năm gần đây, thị trường nước trái cây tốt thì tung ra đồ uống nước trái cây, thị trường đồ uống sữa tốt thì tung ra đồ uống sữa, có sản phẩm mới lại không nỡ dùng tiền quảng cáo, hiện tại một lượng lớn hàng hóa tồn đọng trong kho không bán được, rất nhiều nhà máy liên quan đang trong tình trạng nửa đình công. Nếu không phải Kiện Lực Bảo có nền tảng vững chắc, có rất nhiều khách hàng trung thành cùng nhà phân phối, thì kiểu giải quyết này mà áp dụng cho các doanh nghiệp khác thì đã sớm phá sản rồi!"

"Tiểu Trương" trong lời Trịnh Học Hồng chính là Trương Quả Nghị, Phó Tổng giám đốc điều hành của Hỉ Phong, người mà Trịnh Học Hồng đã cất nhắc ba năm trước, một tài năng tốt nghiệp ngành Quản lý của Đại học Nhân dân, được điều đến Kiện Lực Bảo giữ chức Giám đốc vận hành.

Vị huynh đệ này hiện tại đã hoàn toàn choáng váng, tình hình nội bộ của Kiện Lực Bảo hỗn loạn vượt xa sức tưởng tượng của anh ta. Lỗ hổng nhiều đến mức như một cái sàng lớn, anh ta hoàn toàn không biết nên bắt đầu từ đâu, hiện tại vẫn còn đang họp với ban giám đốc mới tại trụ sở chính của Kiện Lực Bảo.

Tống Duy Dương nói: "Cái này thật ra cũng không trách Lý Kinh Vĩ, trước kia ông ta làm quảng cáo đều không tiếc vốn, mấy năm nay sản phẩm mới tuyên truyền không đúng chỗ, tất cả đều là vì quyền lực tài chính bị người khác nắm giữ. Chính quyền địa phương lo ngại Lý Kinh Vĩ ngầm chuyển dịch tài sản, nên hầu như không phê duyệt kinh phí quảng cáo trên 5 triệu nhân dân tệ. Trong tay không có tiền mà còn tung ra nhiều sản phẩm mới như vậy, nếu đổi lại là tôi thì cũng không giải quyết được, không khiến các nhà phân phối phản ứng gay gắt đã là may rồi."

Trịnh Học Hồng nói: "Tiểu Trương cùng tôi phản ánh rằng, với tình hình hiện tại của Kiện Lực Bảo, việc cắt giảm một phần ba nhân sự cũng đã khó khăn, ít nhất phải cắt giảm một nửa mới có thể nhanh chóng ngừng thua lỗ. Nhưng nếu trực tiếp cắt giảm một nửa, Tiểu Trương lại sợ gây ra chuyện ngoài ý muốn, hơn nữa cũng khó nói chuyện với chính quyền địa phương."

"Cứ để anh ấy làm sao cho hợp lý thì làm, không cần bận tâm những chuyện khác," Tống Duy Dương nói, "Tôi hứa phân phát cổ phần cho toàn thể nhân viên chính là để ứng phó với tình huống này. Nhân viên bị sa thải, cổ phần sẽ được quy đổi thành tiền mặt và cấp phát một lần duy nhất, điều này tương đương với việc mua đứt thời gian cống hiến của họ. Đổi sang người khác đến thu mua, cũng sẽ không có người nhân từ như tôi, dù có đưa lên báo chí bàn luận tôi cũng không sợ. Muốn cắt thì cắt sớm đi, sau khi tìm hiểu rõ tình hình thực tế của nhân viên, cần giải quyết việc tinh giản biên chế một lần dứt điểm. Giải quyết dứt khoát là tốt nhất, kéo dài việc cắt giảm từng đợt sẽ khiến lòng người hoang mang."

Trịnh Học Hồng gật đầu nói: "Tiểu Trương và mọi người cũng nghĩ vậy, chỉ là có chút lo lắng xảy ra ngoài ý muốn, cho nên mới để tôi báo trước với anh một tiếng."

Trần Đào hỏi: "Việc cải tạo tin học hóa cho Kiện Lực Bảo, giờ bắt đầu tiến hành luôn sao?"

"Không nên vội vàng," Tống Duy Dương lắc đầu nói, "Trước tiên xây dựng hệ thống mạng lưới liên lạc cơ bản, những động thái tiếp theo thì ch��� Kiện Lực Bảo đi vào quỹ đạo rồi tính."

"Vậy thì cuối cùng tôi cũng có thể trải qua một năm an ổn," Trần Đào cười nói.

...

Việc tinh giản biên chế cuối cùng vẫn được tiến hành trước Tết Nguyên đán. Các công nhân viên chức chính thức bị sa thải, mỗi người ước tính nhận được khoảng 20 nghìn nhân dân tệ. Trong 20 nghìn nhân dân tệ này, phần lớn là tiền mặt quy đổi từ cổ phần, một phần nhỏ là phí bồi thường sa thải. Ngoài ra, còn có rất nhiều công nhân không chính thức, họ không nhận được cổ phần phân phối từ Tống Duy Dương, nhưng phí bồi thường sẽ tương ứng cao hơn một chút.

Đối với cách làm này, 90% công nhân dù trong lòng không vui nhưng cũng không thể nói gì hơn. Rất nhiều người trong số họ trước kia là nông dân bản xứ, so với những công nhân viên chức bị cho nghỉ việc ở Kiện Lực Bảo, về nguyên tắc, họ căn bản không thể nhận được nhiều tiền như vậy, Tống Duy Dương đã làm được hết lòng quan tâm giúp đỡ.

Thế nhưng, đội ngũ quản lý của Lý Kinh Vĩ, dù nhận được cổ phiếu tăng phát của Hỉ Phong, tất c��� đều trở thành phú ông trên giấy. Nhưng vẫn có người lòng tham không đáy, bởi vì trong số họ có hai phần ba người bị cắt giảm, một phần ba còn lại cũng bị giáng chức, số người giữ được chức vụ ban đầu không đủ năm người.

Trong số những người này, có một vài người tự mình xâu chuỗi, lôi kéo các quản lý cấp trung bị cắt giảm để gây rối, cuối cùng tụ tập hơn 200 công nhân vây kín cổng nhà máy.

Tổng giám đốc mới của Kiện Lực Bảo chính là Trương Quốc Trung, người mà khi đó Dương Tín đã khai ra, trước đây từng giữ chức CMO của Hỉ Phong (chức vụ Phó Tổng giám đốc). Người này là bạn cũ lâu năm với Dương Tín, nhưng lại không phải là tâm phúc của Dương Tín, từ rất sớm đã một mình đảm đương một phía, bề ngoài chỉ trung thành với Tống Duy Dương (có lẽ cũng là để tránh hiểm, nếu không phe phái của Dương Tín quá mạnh mẽ).

Trương Quốc Trung vốn đang xử lý các vấn đề đau đầu do sự hỗn loạn gây ra, nghe tin lập tức tự mình chạy đến cổng nhà máy, cầm loa phóng thanh nói: "Ai không phục phương án tinh giản biên chế, đ��u có thể vào đăng ký ký tên, chúng ta sẽ nghiên cứu thảo luận lại. Nhưng có một điều kiện tiên quyết, các anh cần phải hoàn trả toàn bộ cổ phần mà công ty đã phân phát cho các anh, sau đó đền bù theo quy định pháp luật liên quan. Căn cứ vào "Biện pháp bồi thường kinh tế khi vi phạm và chấm dứt hợp đồng lao động" ban hành ngày 3 tháng 12 năm 1994 của Bộ Lao động, điều 5 quy định: Đơn vị sử dụng lao động phải căn cứ vào thâm niên làm việc của người lao động tại đơn vị, cứ mỗi năm làm việc sẽ phát cho một khoản bồi thường kinh tế tương đương một tháng lương, tối đa không quá mười hai tháng. Nói cách khác, cho dù các anh nhập chức từ ngày Kiện Lực Bảo thành lập, dựa theo tiêu chuẩn tiền lương hiện tại, mua đứt thời gian cống hiến của các anh cũng sẽ không vượt quá 15 nghìn nhân dân tệ! Ai còn không hài lòng với phương án hiện tại, chúng ta sẽ trực tiếp đi theo quy trình pháp luật, để tòa án phán quyết!"

Các công nhân bình thường nhìn nhau, rồi lần lượt quay lưng bỏ đi. Dựa theo mức lương hiện tại của họ mà tính, mua đứt thời gian cống hiến căn bản không cần đến 15 nghìn nhân dân tệ, được 12 nghìn là đã cao lắm rồi.

Những người còn lại trong chốc lát không biết phải làm sao, nhìn nhau rồi cũng lủi thủi rời đi.

Trương Quốc Trung đặt loa phóng thanh xuống, lẩm bẩm: "Lòng tham không đáy, thật đúng là xem lão tử như nhà từ thiện!"

Cùng lúc đó, mấy tờ báo cũng đưa tin về việc cải cách Kiện Lực Bảo, trọng tâm là Kiện Lực Bảo đang ôm một đống nợ, đã thua lỗ liên tục trong nhiều tháng, và sau khi Hỉ Phong tiếp quản đã tinh giản biên chế lớn, với mức bồi thường cao gần gấp đôi tiêu chuẩn quốc gia. Tin tức cho rằng: "Hỉ Phong là một doanh nghiệp có trách nhiệm, đã vượt mức quy định để mua đứt thời gian cống hiến của từng công nhân viên chức bị nghỉ việc, tin rằng sau khi thực hiện cải cách quyết đoán cho Kiện Lực Bảo, thương hiệu dân tộc số một của Trung Quốc này nhất định sẽ lại tạo nên huy hoàng!"

Trong những bài báo này, việc Kiện Lực Bảo nợ 2,5 tỷ nhân dân tệ được nhắc đi nhắc lại, cứ như thể Tống Duy Dương không hề nhặt được món hời hơn 1 tỷ nhân dân tệ, mà lại đang ôm một củ khoai lang nóng bỏng tay vậy.

Tống Duy Dương thậm chí tự mình tiếp nhận phỏng vấn, anh công bố: "Xin mọi người hãy cùng chờ xem, chỉ cần một năm thôi, tôi sẽ giúp Kiện Lực Bảo lấy lại phong độ lẫm liệt! Nếu đến cuối năm mà doanh số bán hàng thường niên của Kiện Lực Bảo không đạt 4 tỷ nhân dân tệ, tôi sẽ quyên 100 triệu cho Dự án Hy vọng. Nói được làm được, mời toàn thể nhân dân cả nước cùng giám sát!"

Vì có sự cạnh tranh của Hỉ Phong trên thị trường đồ uống, Kiện Lực Bảo còn gian nan hơn so với lịch sử, doanh số bán hàng năm ngoái là khoảng 2,6 tỷ. Điều này đồng nghĩa với việc, Tống Duy Dương nhất định phải trong tình huống cắt giảm 50% nhân sự, trong vòng một năm khiến doanh số bán hàng của Kiện Lực Bảo tăng thêm 1,4 tỷ nhân dân tệ.

Người nổi tiếng công khai cá cược, truyền thông lập tức hưởng ứng, dân chúng cũng hào hứng xem trò vui.

Trong một thời gian, hàng chục cơ quan truyền thông trên cả nước thi nhau đưa tin về vụ cá cược của Tống Duy Dương. Thậm chí còn có phóng viên trong bài viết, hóm hỉnh nói: "Đây là một lựa chọn vô cùng khó khăn, chúng ta nên bỏ tiền ủng hộ, chấn hưng thương hiệu dân tộc số một một thời? Hay chúng ta phải kiên quyết không mua Kiện Lực Bảo, để Tống Duy Dương thua cuộc cá cược và quyên góp một trăm triệu cho Dự án Hy vọng?"

Kết quả rất rõ ràng, lượng tiêu thụ Kiện Lực Bảo tăng vọt theo tiếng vang của vụ cá cược. Trong đó, dù có yếu tố mùa cao điểm Tết Nguyên đán, nhưng phần lớn vẫn là ảnh hưởng từ Tống Duy Dương.

Loại ảnh hưởng này, không phải tất cả đều từ câu nói cá cược kia, mà còn có những thao tác ở cấp độ sâu hơn.

Kiện Lực Bảo ban đầu đã gần như bị đẩy ra khỏi thị trường tỉnh Tứ Xuyên, sau khi được Hỉ Phong thu mua, những khu vực không có nhà phân phối, bao gồm cả tỉnh Tứ Xuyên, vấn đề tiêu thụ của Kiện Lực Bảo hoàn toàn được hệ thống kênh phân phối của Hỉ Phong tiếp quản. Đồng thời, Hỉ Phong vừa đánh mạnh vào tâm lý hoài cổ, vừa nhanh chóng phân phối lại hàng hóa, khiến lượng tiêu thụ trong ngắn hạn tăng trưởng nhanh chóng.

Loại tăng trưởng này là không bền vững, một là việc phân phối lại hàng, hai là yếu tố Tết Nguyên đán, ba là tâm lý hoài cổ, và bốn là hiệu ứng từ vụ cá cược tạo nên làn sóng tranh luận.

Nếu không có gì mới mẻ, sau Tết Nguyên đán chắc chắn sẽ sụt giảm.

Nhưng truyền thông và dân chúng không quan tâm đến những điều này, tin tức về lượng tiêu thụ tăng vọt, sau khi Hỉ Phong cố ý tiết lộ ra, lập tức gây ra tiếng vang không nhỏ — Kiện Lực Bảo đang tiếp tục thua lỗ, vậy mà chỉ vì một câu nói của Tống Duy Dương liền lập tức thay đổi cục diện tồi tệ!

Có báo chí bình luận rằng: "Bản thân Tống Duy Dương đã là một ngôi sao và người phát ngôn tự nhiên, một câu nói của anh ấy đã tạo hiệu quả quảng cáo không thua kém khung giờ vàng trên Đài truyền hình Trung ương."

Thuận tiện, Hỉ Phong còn xúi giục một số cơ quan truyền thông Hồng Kông, dùng thủ pháp rất khoa trương để đưa tin về việc này, ca tụng Tống Duy Dương là thiên tài có thể "biến đá thành vàng". Giá cổ phiếu Hỉ Phong chẳng những không giảm vì việc phát hành cổ phiếu định hướng, ngược lại còn tăng liên tục nửa tháng, giá trị thị trường ngay lập tức tăng thêm hơn 300 triệu đô la Hồng Kông.

Các nhà phân phối khắp nơi nghe tin lập tức hành động, Hỉ Phong lại tuyên bố sẽ không tăng thêm số lượng đại lý và nhà phân phối khu vực của Kiện Lực Bảo nữa. Các nhà phân phối hiện có ở c��c nơi có thể giữ nguyên, những khu vực không có nhà phân phối thì vấn đề tiêu thụ sẽ do hệ thống của Hỉ Phong giải quyết, điều này dẫn đến việc lại có người chuyển nhượng hợp đồng với giá cao.

Đúng như dự đoán, khi làn sóng này lắng xuống, và mùa cao điểm Tết Nguyên đán cũng qua đi, lượng tiêu thụ của Kiện Lực Bảo lại một lần nữa rơi vào tình trạng khó khăn.

Thua lỗ thì đã ngừng, nhưng lợi nhuận có hạn, ngược lại Red Bull đang từng bước vững chắc xâm chiếm thị trường đồ uống chức năng.

Trương Quốc Trung, theo chỉ thị của Tống Duy Dương, vừa lên kế hoạch tung ra sản phẩm Kiện Lực Bảo bình đỏ, vừa lặng lẽ có được hợp đồng đại diện sản phẩm của Diêu Minh. Hợp đồng đại diện sản phẩm 5 triệu nhân dân tệ, thời hạn 5 năm, đây đối với một ngôi sao bóng rổ trong nước mà nói là một mức giá "trên trời", đối phương cùng với đơn vị quản lý đã ký hợp đồng mà không hề đắn đo.

Chỉ có điều Trương Quốc Trung cảm thấy hoài nghi sâu sắc về điều này, anh không tin một vận động viên bóng rổ trong nước có thể mang lại cho Kiện Lực Bảo bao nhiêu sự chú ý, do đó đã cho người khác xây dựng một phương án bổ cứu khác: mời đội tuyển bóng đá quốc gia Trung Quốc làm đại diện sản phẩm, vì đội tuyển bóng đá nước này cuối cùng cũng đã vượt qua vòng loại World Cup để vào vòng tiếp theo.

Mọi bản quyền chuyển ngữ này thuộc về truyen.free, xin vui lòng tôn trọng công sức biên soạn.