Hàng năm, trong buổi tụ họp thường niên của Hội Kim Ngưu, mọi người đều muốn dành vài ngày vui chơi cùng nhau. Năm nay, họ rủ nhau leo Trường Thành, tiện thể xem trận thi đấu “Đấu bò” được tổ chức ở Thanh Hoa.

Giải bóng rổ TBBA, do Kiện Lực Bảo và Xtep đồng tài trợ, đã chính thức khởi tranh từ đầu tháng 10. Các trường đại học, cao đẳng trên cả nước, cùng với nhiều trường cấp ba, đều được đưa vào danh sách thi đấu. Các vòng đấu cấp huyện, cấp thị xã/thành phố, cấp tỉnh và toàn quốc lần lượt diễn ra, giải đấu dự kiến kéo dài khoảng nửa năm. Tổng cộng có 100.000 học sinh tham gia, với hơn 100 triệu người theo dõi.

Kiện Lực Bảo đã tài trợ 60 triệu nhân dân tệ, Xtep cũng tài trợ 40 triệu nhân dân tệ. Đương nhiên, số tiền này đã bao gồm cả sản phẩm tài trợ của mỗi bên. Ví dụ, tại các giải đấu cấp tỉnh trở lên, Kiện Lực Bảo miễn phí cung cấp sản phẩm chai đỏ cho các vận động viên, trọng tài và ban tổ chức; Xtep cũng cung cấp miễn phí giày thể thao cho các vận động viên tham gia thi đấu – còn các giải đấu cấp thị xã/thành phố và cấp huyện thì không.

Tổng số tiền tài trợ lên đến 100 triệu tệ, mà lại chỉ tài trợ một giải đấu thể thao phong trào. Điều này, trong mắt giới doanh nghiệp cùng ngành, là một trò cười.

Có nhiều tiền như vậy, chi bằng tài trợ các giải đấu chính thức, quy mô lớn còn hơn!

Nhưng bây giờ đã không ai dám cười nhạo nữa. Chỉ chưa đầy một tháng sau khi khởi động giải đấu, nó đã tạo nên “cơn sốt Đấu bò” trong các trường đại học và cao đẳng trên cả nước. Ngay cả những học sinh không mấy quan tâm đến bóng rổ cũng bị lôi kéo đi cổ vũ cho đội bóng của trường mình. Độ nổi tiếng của Kiện Lực Bảo và Xtep trong giới học sinh tăng vọt một cách chóng mặt.

Trước kia, khi học sinh mua giày thể thao, có tiền thường ưu tiên chọn Adidas, Nike. Thương hiệu nội địa thì ưu tiên Hồng Tinh Nhị Khắc, Jordan. Lý Ninh và Giày Song Tinh cũng bán chạy hơn Xtep. Nhưng từ khi giải bóng rổ TBBA được triển khai, sức ảnh hưởng của Xtep ngay lập tức vượt qua Hồng Tinh Nhị Khắc và Jordan, doanh số bán hàng hàng tháng tăng vọt 150%.

Sản phẩm Kiện Lực Bảo chai đỏ cũng tương tự. Học sinh cấp ba có lẽ mua tương đối ít, nhưng trên sân vận động hay trong nhà thi đấu của các trường đại học, bóng dáng Kiện Lực Bảo chai đỏ có thể thấy ở bất cứ đâu.

Hẻm Dương Phòng số 11, Lệ Gia Thái Quán.

Đây là buổi gặp mặt cuối cùng. Lưu Vĩnh Hàng đang thưởng thức các món ăn cung đình, đột nhiên nói: "Tôi chuẩn bị dấn thân vào ngành công nghiệp nhôm điện."

"Vậy anh phải cẩn thận đấy," Quách Quang Xương nhắc nhở, "Hiện tại trên cả nước đều ồ ạt khởi công các dự án nhôm điện phân. Vài năm tới, cạnh tranh sẽ vô cùng khốc liệt, rất có thể sẽ xuất hiện tình trạng cung vượt cầu."

Lưu Vĩnh Hàng cười nói: "Cho nên tôi dự định sản xuất nhôm oxide."

Đoàn Dũng Bình không hiểu rõ lắm về lĩnh vực này, hỏi: "Nhôm oxide hình như là nguyên liệu để sản xuất nhôm điện đúng không?"

Lưu Vĩnh Hàng gật đầu nói: "Đầu năm nay, tôi đã ký thỏa thuận hợp tác với Tập đoàn Nhiệt điện Tín Phát Sơn Đông, liên doanh thành lập Công ty TNHH Nhôm Tín Phát Hi Vọng, chuyên về dự án nhôm điện phân. Nhưng nhà máy còn chưa kịp đầu tư xây dựng, tôi đã phát hiện một vấn đề vô cùng nan giải: khắp nơi trên cả nước đều có các doanh nghiệp nhôm điện phân mới khởi công. Không những thị trường cạnh tranh khốc liệt, mà nguyên liệu quan trọng nhất là nhôm oxide lại không đủ, hơn một nửa nhôm oxide trong nước phải nhập khẩu. Cho nên, tôi dự định đi một bước đúng đắn hơn, trực tiếp sản xuất nhôm oxide để cung cấp sản phẩm cho các nhà máy nhôm điện phân trên cả nước."

"Đặc biệt hung hiểm!" Tào Đức Vọng đột nhiên thốt lên.

Lưu Vĩnh Hàng cảm khái nói: "Đúng vậy, vô cùng hung hiểm. Cho nên bây giờ, nhân lúc mọi người ở đây, cùng góp ý giúp tôi, cần phải lưu ý những mặt nào. Một mình tôi có thể sẽ có những sơ suất."

Tại sao rõ ràng sản xuất nhôm oxide có triển vọng hơn, nhưng cả nước lại ồ ạt khởi công các dự án nhôm điện phân? Phải chăng những tổng giám đốc doanh nghiệp đó thiếu tầm nhìn?

Dĩ nhiên không phải.

Bởi vì lĩnh vực này bị Tập đoàn Nhôm Trung Quốc độc quyền. Ngay cả việc nhập khẩu nhôm oxide cũng không thể, Tập đoàn Nhôm Trung Quốc cùng các tập đoàn khai thác mỏ sẽ trực tiếp đánh đòn phủ đầu.

Lưu Vĩnh Hàng đây là muốn động chạm đến miếng bánh lợi nhuận của Tập đoàn Nhôm Trung Quốc. Có thể tưởng tượng, ngay khi ông ấy công bố dự án, sẽ ngay lập tức vấp phải sự chèn ép từ mọi phía.

Lý Tô Phúc, một người từng trải và hi���u rất rõ điều này, bởi vì ông làm ô tô cũng đang động chạm đến miếng bánh của người khác. Ông nói: "Dự án của anh còn nguy hiểm hơn làm ô tô. Ô tô tuy bị các doanh nghiệp nhà nước độc quyền, nhưng cả nước có rất nhiều doanh nghiệp ô tô cạnh tranh lẫn nhau. Còn sản xuất nhôm oxide lại bị Tập đoàn Nhôm Trung Quốc độc quyền một mình, thậm chí các tập đoàn khai thác mỏ nắm giữ quyền nhập khẩu nhôm oxide cũng sẽ can thiệp. Tôi chỉ có một kiến nghị: nguồn vốn phải đảm bảo hoàn toàn. Tìm vay ngân hàng là không đáng tin cậy, hợp đồng vay vốn cũng có thể bị cắt ngang bất cứ lúc nào."

Không chỉ dừng lại ở vấn đề vốn. Trong lịch sử, khi Lưu Vĩnh Hàng khởi công dự án nhôm oxide, ông đã liên hệ hai viện thiết kế ở đông bắc và tây nam để thực hiện thiết kế dự án. Kết quả, dưới sự can thiệp của Tập đoàn Nhôm Trung Quốc, cả hai viện này đều đình chỉ công việc.

"Phải khiêm tốn, cố gắng hết sức để giữ kín. Đừng tìm kiếm báo chí, đừng làm tuyên truyền, để Tập đoàn Nhôm Trung Quốc biết được càng muộn càng tốt." Tào Đ���c Vọng nói.

Tống Duy Dương hỏi: "Tiền bạc có đủ không? Cần bao nhiêu?"

Lưu Vĩnh Hàng nói: "Nguồn vốn tiếp theo tạm thời chưa rõ, nhưng vốn khởi điểm ít nhất phải 2 tỷ. Dự án nhôm điện phân ở Sơn Đông, năm nay tôi đã đầu tư 750 triệu, hiện tại tiền mặt trong tay rất eo hẹp, chỉ có thể tìm kiếm đầu tư từ bên ngoài và hợp tác với địa phương."

Là chưởng môn nhân của hệ thống Phục Tinh mới nổi trong lĩnh vực tài chính Trung Quốc, Quách Quang Xương là một người có tiền nhưng cũng thường xuyên gặp cảnh thiếu tiền. Ông biết rõ tiềm năng rộng lớn của nhôm oxide, lập tức nói: "Tôi có thể xoay xở một chút, trong vòng nửa năm đầu tư khoảng hai ba trăm triệu vẫn khá dễ dàng, nhưng nếu muốn đầu tư nhiều hơn thì sẽ có rủi ro. Nếu Lưu tổng anh nguyện ý hợp tác, tôi hứa chậm nhất là vào dịp Tết Nguyên đán sẽ đầu tư 200 triệu nhân dân tệ."

"Sản xuất ô tô cũng cần dùng vật liệu nhôm," Lý Tô Phúc cười nói, "Tiền nhàn rỗi trong tay tôi không còn nhiều, nhưng có thể góp 30 triệu."

Tống Duy Dương nói: "Cá nhân tôi đầu tư 300 triệu nhân dân tệ."

Lời này khiến mọi người đều kinh ngạc vô cùng, kể cả Tống Kỳ Chí cũng không hiểu Tống Duy Dương làm sao có thể có 300 triệu.

Trong khi một doanh nghiệp muốn xuất 300 triệu tiền mặt đã rất khó, cần đủ loại vòng vốn để xoay sở, thì Tống Duy Dương lại nói rõ là "cá nhân tôi" đầu tư.

"Dương Dương, cậu lấy tiền ở đâu ra vậy." Tống Kỳ Chí vô cùng lo lắng, trực tiếp gọi Tống Duy Dương bằng nhũ danh.

Quách Quang Xương hỏi: "Cá nhân đầu tư ư? Cậu có nhầm lẫn không đó."

Tống Duy Dương cũng không sợ khoe khoang sự giàu có trước mặt những người này. Anh cười hì hì nói: "Hồi mùa hè đi Hàn Quốc xem World Cup, tiện tay mua 1 triệu đô la vé xổ số bóng đá, ai ngờ lại trúng thật."

"Trúng bao nhiêu?" Lưu Vĩnh Hàng hiếu kỳ nói.

Tống Duy Dương nói: "Gần 1 tỷ nhân dân tệ, sau thuế."

. . . Mọi người đều lặng người.

Lưu Vĩnh Hàng bất đắc dĩ cười khổ: "2 tỷ vốn khởi điểm cho dự án khiến tóc tôi bạc trắng vì lo lắng, vậy mà cậu mua vé số cái là trúng 1 tỷ. Đổi thành người khác nói loại lời này, tôi kh��ng định cho rằng là giả, khẳng định là kiếm tiền bất chính, nhưng anh Tống đây thì không cần thiết phải nói dối đâu nhỉ."

Trương Toàn Long định cư lâu năm ở Hồng Kông, ngẫu nhiên cũng sẽ cá cược đua ngựa. Trong lòng ông nhẩm tính một hồi rồi hỏi: "1 triệu đô la mà trúng 1 tỷ nhân dân tệ, tỷ lệ cược phải hơn 100 lần chứ. Lúc đó cậu cược gì?"

Tống Duy Dương nói: "Cược đặc biệt, hồi đó tôi cược Hàn Quốc giành hạng tư."

Có mấy người chú ý đến bóng đá một chút liền nhìn nhau rồi bật cười ha hả, bởi vì kiểu cược của Tống Duy Dương rất thú vị.

Trương Toàn Long liên tục lắc đầu: "Thảo nào, thảo nào. Cược Hàn Quốc hạng tư, cậu có con mắt thật tinh đời, vận khí cũng thật tốt."

Đoàn Dũng Bình khá cẩn trọng, hỏi kỹ: "Sản xuất nhôm điện phân và nhôm oxide dường như đều tiêu tốn rất nhiều điện năng. Anh đã tìm được nhà cung cấp điện chưa? Sẽ không bị Tập đoàn Nhôm Trung Quốc cắt điện chứ?"

"Đúng, nhà máy điện là một vấn đề lớn." Quách Quang Xương lập tức nói. Ông hiện đang nắm cổ phần hai công ty thép, nên biết rõ tình trạng thiếu điện của Trung Quốc đến mức nào.

Năm 2002, kinh tế Trung Quốc phát triển nhanh chóng, "Trung Quốc chế tạo" trở thành một thuật ngữ phổ biến. Nhưng đằng sau đó là nguy cơ thiếu điện trên toàn quốc. Bởi vì đột nhiên xuất hiện quá nhiều nhà máy, bao gồm vô số các doanh nghi���p s���n xuất, hệ thống cung cấp điện vốn có của Trung Quốc đã đứng trên bờ vực sụp đổ.

Đây vẫn chỉ là một trong những nguyên nhân. Một nguyên nhân khác là cuộc chiến giữa ngành than và ngành điện!

Cho tới nay, ngành than và ngành điện vẫn thực hiện cơ chế phân phối theo kế hoạch. Hàng năm, vào đầu năm, nhà nước sẽ tổ chức hội nghị giữa các bộ ngành liên quan đến than, đường sắt và điện lực để ký kết hợp đồng mua bán than điện hàng năm. Đồng thời, giá cả khác biệt hoàn toàn so với giá thị trường và được gọi là "Giá than điện chỉ đạo".

Theo sự phát triển nhanh chóng của kinh tế quốc gia, giá than đá những năm này không ngừng leo thang. Ngành than cũng cảm thấy ngày càng khó chấp nhận: "Tao đây vất vả đào than, tại sao lại phải bán giá rẻ cho các công ty điện lực?" Thế là họ đã lén lút bán một lượng lớn than đá theo kế hoạch cho các doanh nghiệp tư nhân, trái với quy định. Điều này ở một mức độ nào đó đã gây ra tình trạng thiếu than cho ngành điện.

Mà ngành điện lại ở vị thế bề trên, vừa tố cáo ngành than vi phạm quy tắc, phạm pháp, vừa nhất quyết không chịu tăng giá mua than điện. Thậm chí, ngành điện thà giảm sản lượng điện cũng không muốn bỏ tiền mua than đá giá cao, cùng lắm thì cứ cắt điện vào giờ cao điểm là xong.

Kết quả là, một mặt nhu cầu điện công nghiệp tăng vọt, mặt khác tổng sản lượng điện lại sụt giảm. "Điện hoang" xuất hiện vào năm 2002 khi kinh tế tăng trưởng mạnh.

Trước kia cũng có điện hoang, nhưng không hoang đến mức độ như năm nay.

Các thành phố lớn không dám tùy tiện cắt điện, nhưng ở các thành phố nhỏ và vùng nông thôn rộng lớn thì thường xuyên phải chịu cảnh cắt điện luân phiên. Kỳ lạ nhất là có những nơi ngay cả trong dịp Tết Nguyên đán cũng bị cắt điện.

Trung ương cực kỳ coi trọng vấn đề này, cho nên đầu năm 2003 đã tuyên bố hủy bỏ "Giá than điện chỉ đạo". Mọi việc sẽ được giải quyết thông qua cơ chế thị trường. Nhưng ngành điện quá cứng rắn, các công ty điện lực ở các tỉnh đã liên kết chống đối, trực tiếp từ chối mua than đá tại cuộc họp đặt hàng. Điều này khiến cho cuộc h���p đặt hàng do Trung ương chủ trì không thể xác định được giá than điện cho năm đó.

Thế là vào năm 2003, giá than đá tăng vọt, giá điện còn tăng mạnh hơn. Ngay cả các thành phố lớn như Bắc Kinh, Thượng Hải cũng buộc phải cắt điện luân phiên, thậm chí phần lớn đèn chiếu sáng cảnh quan ở khu Bến Thượng Hải (Bund) ở Thượng Hải cũng bị tắt. Kéo theo đó là giá các mặt hàng như thép, xi măng, đồng, nhôm đều tăng vọt, thậm chí đạt đến tình trạng "một tháng ba giá".

Lưu Vĩnh Hàng giải thích nói: "Khẳng định là muốn tự mình mở nhà máy điện, nếu không sẽ bị người ta bóp cổ. Tôi trước kia làm thức ăn gia súc. Việc phát điện sẽ tạo ra lượng lớn hơi nước, vừa vặn có thể dùng để sản xuất Lysine, một nguyên liệu cần thiết cho thức ăn gia súc. Lượng hơi nước còn thừa còn có thể cô đặc nước thải từ quá trình sản xuất Lysine. Một là để bảo vệ môi trường, hai là giảm chi phí xả thải, ba là có thể chế biến nước thải đã cô đặc thành chất phụ gia vi lượng, dùng để nâng cao chất lượng thức ăn gia súc. Tôi chuyên môn hỏi qua chuyên gia, phương án này là khả thi, có thể hình thành một chuỗi dây chuyền sản xuất khép kín: 'Nhôm điện phức hợp – Nhiệt điện liên hoàn – Lysine – Thức ăn gia súc'."

"Cái này liền rất có ý tứ a," Tào Đức Vọng nói, "Tôi sẽ phái người khảo sát. Nếu quả thật giống như anh nói vậy, tôi nguyện ý đầu tư 20 triệu nhân dân tệ, coi như là góp một phần vốn ban đầu cho Lưu lão bản."

Dự án nhôm điện của Lưu Vĩnh Hàng là một trường hợp đặc biệt, bởi vì không dám tìm vay ngân hàng, cho nên nhất định phải tự mình giải quyết 2 tỷ vốn khởi điểm.

Chỉ trong một bữa cơm, các thành viên của Hội Kim Ngưu đã giúp ông ấy giải quyết 600 triệu. Kể cả Tống Duy Dương, có chín người nguyện ý đổ tiền vào hỗ trợ. Đương nhiên, đây cũng là vì họ nhìn thấy tiềm năng của dự án nhôm điện. Một ngành bị Tập đoàn Nhôm Trung Quốc độc quyền, một ngành mà hơn 50% sản phẩm phải nhập khẩu, chỉ cần không bị đủ loại chiêu trò bẩn quấy nhiễu, sau này chắc chắn sẽ ngày ngày ngồi mát ăn bát vàng.

Tống Duy Dương hài lòng khi thấy các thành viên sẵn lòng giúp đỡ nhau về tài chính như vậy. Không chỉ đơn thuần là tiền bạc, đằng sau mỗi thành viên đều là một mạng lưới quan hệ. Mức độ đan xen đầu tư càng sâu, mạng lưới quan hệ của mỗi người lại có thể đan xen thành một mạng lưới lớn hơn.

Nếu kẻ nào không biết điều, không tuân thủ quy tắc, dám nhúng tay bừa bãi, thì sẽ bị "gia trưởng" của họ kéo về ngay trước khi kịp làm gì.

Khi tiền đạt đến một mức độ nhất định, nó sẽ biến thành quyền lực. Tống Duy Dương bây giờ nghĩ không phải làm sao để kiếm tiền, mà là những thứ sâu xa hơn.

Nội dung độc quyền này do truyen.free dày công biên soạn, kính mong quý độc giả không sao chép dưới mọi hình thức.