Phiên đấu giá thứ hai "Bữa tối từ thiện Tống Duy Dương" lại bắt đầu, tuy nhiên lần này, mô phỏng theo Bữa trưa từ thiện Buffett, được chuyển sang hình thức đấu giá công khai trực tuyến.

Khi hay tin này, Đinh Tam Thạch và Trương Triêu Dương đều đích thân gọi điện, mong muốn NetEase và Sohu sẽ là đơn vị đảm nhận hoạt động đấu giá.

Tống Duy Dương đột nhiên cảm thấy khó xử, nhận lời ai cũng không tiện, thế là đã giao buổi đấu giá cho Vân Võng tổ chức.

Theo đề nghị mạnh mẽ của Tống Duy Dương, Trác Việt Net và Vân Võng đã đàm phán hơn nửa năm, cuối cùng vào đầu tháng 11 đạt được thỏa thuận mua lại. Trác Việt Net bỏ ra 120 triệu nhân dân tệ để mua lại 90% cổ phần của Vân Võng. Sau khi giao dịch hoàn tất, người sáng lập Vân Võng, Chu Chí Cương, tiếp tục giữ chức CEO, đồng thời kiêm nhiệm Phó chủ tịch Trác Việt Net, và còn được thưởng 1% cổ phần ưu đãi của Trác Việt Net.

Trụ sở của Vân Võng nằm ngay tại thủ đô. Ngay sau buổi phỏng vấn "Phỏng Vấn Cấp Cao", Tống Duy Dương đã đặc biệt dành thời gian để triệu kiến Chu Chí Cương.

Chu Chí Cương thật sự là một người thú vị. Sau khi tốt nghiệp Học viện Công nghệ Bắc Kinh (Bắc Lý Công), ông được phân công về một doanh nghiệp trực thuộc Bộ Hàng không Vũ trụ, nhưng chỉ làm được một năm thì từ chức, dấn thân vào con đường kinh doanh tự do, chuyên phát triển hệ thống email và tổng thể cho các doanh nghiệp tư nhân.

Như đã đề cập ở phần trước, quán net đúng nghĩa đầu tiên của Trung Quốc là Thực Hoa Khai, ông chủ Tăng Cường thời đó từng làm mưa làm gió trong giới Internet Trung Quốc. Và trong quán net Thực Hoa Khai này, Chu Chí Cương cũng có một phần nhỏ cổ phần — Tăng Cường phụ trách đầu tư và lên ý tưởng, còn Chu Chí Cương phụ trách công việc thực tế, xem như góp vốn bằng kỹ thuật và công sức.

Sau khi quán net Thực Hoa Khai đi vào quỹ đạo, Chu Chí Cương liền dùng số tiền kiếm được để tự mình khởi nghiệp. Dự án khởi nghiệp của anh là thương mại điện tử, nhưng không bán quần áo cũng không bán máy tính, mà chuyên bán thẻ điện thoại IP trực tuyến, sau đó mở rộng phạm vi kinh doanh sang các loại đạo cụ ảo, thẻ nạp game và nhiều lĩnh vực khác.

Các ông lớn như NetEase và Sohu thấy mô hình này rất kiếm tiền, thế là cũng đổ xô theo, mở các dịch vụ tương tự, đầu tư khoản tiền khổng lồ để xây dựng trang web chuyên bán các loại thẻ.

Tuy nhiên, một trang web đầu tư 10 triệu tệ, chuẩn bị ba tháng, nhưng chỉ hoạt động ba tháng đã phải đóng cửa. NetEase và Sohu đầu tư hàng chục triệu tệ, điên cuồng quảng bá, mở rộng, còn thuê đội ngũ thiết kế cao cấp để làm giao diện trang web thật đẹp mắt, nhưng đều bất đắc dĩ từ bỏ chỉ sau chín tháng. Chỉ có Vân Võng của Chu Chí Cương, với giao diện thô sơ đến khó tin và ngân sách quảng cáo ít ỏi, vẫn đứng vững được trước sự cạnh tranh của các trang web lớn, hiện đã chiếm hơn 90% thị phần.

Như vậy mới có thể hiểu được tại sao Vân Võng lại được định giá cao đến thế. Trong thời điểm mà các trang thương mại điện tử đồng loạt thua lỗ, Vân Võng đã đạt được lợi nhuận bền vững từ năm 2004.

Tống Duy Dương vốn định để Vân Võng áp dụng Alipay, không ngờ, ngay trong lúc đàm phán mua lại, Chu Chí Cương đã âm thầm cho ra mắt hệ thống "Thanh toán@lưới". Vân Võng lại tự mình xây dựng hệ thống thanh toán, và còn đạt được thỏa thuận hợp tác với bốn ngân hàng lớn trong nước, bao gồm Chiêu Thương (China Merchants Bank) và Dân Sinh (China Minsheng Bank).

Trong một dòng thời gian khác, sự sụp đổ c��a Vân Võng có liên quan đến triết lý kinh doanh.

Mô hình thương mại điện tử của Chu Chí Cương chịu ảnh hưởng từ 8848. Kết quả là 8848 bị cuốn vào vòng xoáy tư bản, CEO sáng lập bị các cổ đông liên kết ép rời đi, hiện giờ đã trở nên nửa sống nửa chết. Vết xe đổ này khiến Chu Chí Cương ôm một nỗi e dè sâu sắc với giới tư bản, điều này dẫn đến Vân Võng luôn thiếu vốn để mở rộng, chỉ có thể loanh quanh trong một phạm vi nhỏ.

Khi Ngân hàng Trung ương giám sát chặt chẽ hơn hoạt động thanh toán trực tuyến, Vân Võng bé nhỏ không thể xin được giấy phép thanh toán trực tuyến, không thể tiếp tục phát triển nghiệp vụ, cuối cùng đành phải tuyên bố đóng cửa.

Sau này, Chu Chí Cương trở thành nhà đầu tư thiên thần, đầu tư vào nhiều công ty công nghệ, là một trong những người sáng lập quỹ Onionsfund.

Điều khiến Tống Duy Dương ngạc nhiên không chỉ là việc Vân Võng ra mắt hệ thống thanh toán, mà còn cả việc họ đang phát triển theo hướng nền tảng C2C. Các thương nhân bán thẻ có thể đăng ký trở thành hội viên của Vân Võng, và Vân Võng kiếm tiền từ phí hoa hồng. Nghiệp vụ này thậm chí đã bắt đầu có lợi nhuận.

Qua vài lần tiếp xúc ngắn ngủi, có thể thấy Chu Chí Cương là một người có năng lực, nhược điểm duy nhất là tầm nhìn kinh doanh chưa đủ lớn.

Lúc này, Chu Chí Cương đang vô cùng đắc ý. Bán đi 90% cổ phần của Vân Võng, dù đã chia cho đối tác một khoản không nhỏ, nhưng cũng ngay lập tức biến ông thành một triệu phú tầm cỡ. Hơn nữa, ông vẫn giữ chức CEO Vân Võng, đồng thời kiêm nhiệm Phó chủ tịch Trác Việt Net, thậm chí còn được đích thân Chủ tịch Tống Duy Dương triệu kiến, cảm giác như đã lên đến đỉnh cao cuộc đời.

Đối với buổi đấu giá bữa tối từ thiện, Chu Chí Cương vô cùng coi trọng, tự mình phụ trách từ đầu đến cuối.

Đúng 7 giờ 45 phút tối, Chu Chí Cương đã soạn sẵn một đoạn văn bản — "Đấu giá bắt đầu!", chỉ đợi đúng 8 giờ sẽ gửi đi.

Ngay sau đó, một cảnh tượng khó xử đã xảy ra. Cấp dưới hớt hải chạy đến, hoảng hốt kêu lên: "Tổng giám đốc Chu, Server sắp sập rồi!"

"Server sao lại sập?" Chu Chí Cương hỏi lại.

Cấp dưới với vẻ mặt nhăn nhó, đáp: "Trước đó vẫn ổn, nhưng ngay vừa rồi, đột nhiên có lượng lớn lượt truy cập. Cứ thế này nữa, Server chắc chắn sẽ bị quá tải mà sập mất!"

Vì chần chừ không muốn nhận đầu tư, tài chính của Vân Võng luôn trong tình trạng eo hẹp. Chu Chí Cương không thể không tính toán chi li, kinh doanh thương mại điện tử mà lại áp dụng chiến lược "không kho hàng", thậm chí có thể xoay vòng vốn công ty 52 lần trong một năm. Server đời đầu của Vân Võng dùng để chơi game "Sơn Hải Kinh" cũng đã giật lag, năm ngoái mới được nâng cấp với các Server mới, mỗi chiếc không quá 50 nghìn tệ.

Sau khi được Trác Việt Net mua lại, dù nhận được một khoản vốn rót vào, nhưng Vân Võng vẫn phải tự chịu trách nhiệm lời lỗ, và vẫn giữ kiểu tính toán chi li ấy.

Chu Chí Cương cũng đã đoán trước buổi đấu giá bữa tối từ thiện của Tống Duy Dương sẽ khiến lưu lượng truy cập trang web tăng vọt, vì vậy anh đã cắn răng lắp thêm ba chiếc server mới, mỗi chiếc trị giá 200 nghìn tệ. Ai ngờ, chưa bắt đầu đấu giá, server đã bị quá tải mà sập, khiến Chu Chí Cương hoàn toàn sững sờ không biết phải làm sao.

Làm sao bây giờ?

Đây chính là buổi đấu giá bữa tối từ thiện của Chủ tịch!

Ở một diễn biến khác, tại buổi họp báo trực tiếp, sự kiện này do Hồ Nhuận chủ trì, mời đến không ít phóng viên và các vị đại gia hào phóng. Những vị đại gia này có thể trực tiếp tham gia đấu giá tại chỗ, mỗi lần họ giơ bảng, nhân viên sẽ nhập giá vào máy tính, còn các phóng viên thì theo dõi toàn bộ quá trình.

Buổi họp báo trực tiếp đã bắt đầu từ 7 giờ 20 phút. Hồ Nhuận đã có những bài phát biểu và hoạt động khá dài. Cuối cùng, ông nhìn màn hình lớn nói: "Kính thưa quý vị khách quý, quý vị bằng hữu, ladies, gentlemen, khoảnh khắc đầy phấn khích sắp tới. Buổi đấu giá Bữa tối từ thiện Tống Duy Dương..."

Đột nhiên, một nhân viên chạy đến, ghé sát tai ông nói: "Thưa ông Hồ Nhuận, bên Vân Võng xảy ra vấn đề rồi ạ."

"Vấn đề gì?" Hồ Nhuận hỏi.

Nhân viên nói: "Hình như trang web đã sập, các tài khoản chúng ta đăng ký cho các vị phú hào tại chỗ vừa rồi đều bị đứng hình, thoát ra rồi đăng nhập lại cũng không được."

Hồ Nhuận: "..."

Mặc kệ là Hồ Nhuận hay Chu Chí Cương, đều đã đánh giá thấp sức ảnh hưởng của buổi đấu giá này.

Đây chẳng những là buổi đấu giá bữa tối từ thiện của người giàu nhất Trung Quốc, mà còn là lần đầu tiên Trung Quốc tổ chức một buổi đấu giá trực tuyến quy mô lớn trên toàn quốc. Trước đó, họ đã lấy dữ liệu từ buổi đấu giá trực tuyến Bữa trưa từ thiện Buffett làm tham khảo. Ai ngờ, người Trung Quốc chúng ta lại thích hóng hớt hơn, số người tham gia và số người theo dõi đều cao gấp hơn 10 lần so với bên Mỹ!

Cũng bởi vì Hồ Nhuận tuyên truyền hết sức, truyền thông cả nước tự phát phối hợp, buổi đấu giá này đã gây tiếng vang lớn, khiến ai cũng biết.

Thậm chí nhiều cư dân mạng còn bỏ cả game, cả bang hội cùng nhau kéo lên Vân Võng để hóng hớt. Sau đó họ phát hiện Vân Võng lại còn bán thẻ thời gian game, bán đủ loại đạo cụ game, thế là thi nhau đăng ký tài khoản dạo quanh các cửa hàng, không ít người chơi còn nhân tiện mua vài món.

Những cư dân mạng không chơi game thì cũng tạm dừng trò chuyện, lướt diễn đàn. Có người còn dự định tham gia đấu giá. Dù sao, chỉ cần nộp 1000 tệ tiền ký quỹ (sẽ được hoàn lại), điền đầy đủ thông tin cá nhân là có thể tham gia đấu giá trực tuyến. Việc có đấu giá thành công hay không chưa nói đến, nhưng chỉ cần tham gia, quay đầu là có thể khoe khoang với bạn bè. Bên cạnh đó, không ít người cũng tiện tay mua thẻ mạng, thẻ điện thoại trên Vân Võng, vì giá rẻ hơn mua trực tiếp.

Điều khiến Chu Chí Cương cực kỳ câm nín là, phần lớn cư dân mạng đã đổ bộ vào từ sớm hơn 10 phút, hoàn toàn không cho anh thời gian để phản ứng.

Hồ Nhuận vội vàng gọi điện thoại: "Tổng giám đốc Chu, bên anh có chuyện gì vậy?"

Chu Chí Cương nói: "Số người truy cập trang web quá đông, Server không đáp ứng đủ, tôi đang tìm cách giải quyết."

"Làm ơn hãy nhanh chóng giải quyết!" Hồ Nhuận chỉ muốn chửi thề.

Buổi họp báo trực tiếp đã ồn ào không ngừng, mọi người bên dưới bàn tán xôn xao, ai cũng đoán được có vẻ như đã xảy ra sự cố.

Hồ Nhuận vẫn giữ nụ cười trên môi, cầm microphone nói: "Do sự nhiệt tình quá lớn của cư dân mạng, Vân Võng đã không thể chịu tải nổi, nên thời gian đấu giá sẽ bị hoãn lại. Trước mắt, chúng ta hãy cùng tham gia một hoạt động tương tác tại chỗ..."

Trên mạng đã loạn cả lên, các diễn đàn lớn cũng đang kêu ca, kết quả lại thu hút thêm nhiều cư dân mạng vào hóng.

Cũng không biết Chu Chí Cương bên đó đã xử lý thế nào, dù sao thì một giờ sau, Vân Võng đã có thể truy cập bình thường trở lại, chỉ hơi giật lag một chút. Các chức năng như nhắn tin, dịch vụ khách hàng tạm thời không sử dụng được, và cũng không còn chấp nhận đăng ký tài khoản mới.

Mức giá khởi điểm trực tuyến rất thấp, chỉ 50 nghìn tệ, và mỗi lần tăng giá tối thiểu là 100 tệ.

Khung cảnh cạnh tranh thật sự rất sôi nổi, đặc biệt là khi giá dưới 1 triệu tệ. Ai cũng biết mức giá này không thể thành công đấu giá, nên cứ thoải mái vung tiền tăng giá là được.

Cuối cùng có vị đại gia không kiên nhẫn nổi nữa, trực tiếp ra giá 1 triệu rưỡi tệ. Lần này, cư dân mạng cuối cùng cũng không dám làm càn nữa. Lỡ đâu họ tiếp tục tăng giá, rồi không hiểu sao lại đấu giá thành công thì sao? Họ đã nộp 1000 tệ tiền ký quỹ và ký thỏa thuận đấu giá trực tuyến, đến lúc đó việc không được hoàn lại 1000 tệ tiền ký quỹ là chuyện nhỏ, nhưng bị bên tổ chức khởi kiện thì là chuyện lớn.

Kiểu đấu giá này còn thú vị hơn đấu giá trực tiếp. Vô số cư dân mạng ngồi trước máy tính, nhìn giá đấu liên tục nhảy vọt, cảm giác được đắm chìm vào không khí đó thực sự rất mãnh liệt.

Quá kích thích!

Diễn đàn, phòng chat, Group QQ, kênh trò chuyện game, khắp nơi đều đang thảo luận tình hình đấu giá.

"Trời ơi, kinh khủng quá, giờ giá đã vượt mức 1 triệu 680 nghìn tệ của năm ngoái rồi, đúng là người có tiền nhiều thật!"

"Đệt, mới một phút mà đã tăng từ 1 triệu 700 nghìn lên 1 triệu 800 nghìn rồi."

"Tiến sĩ Mã 666666, có người ra giá 2 triệu rồi!"

"Tiến sĩ Mã gì chứ, phải gọi là thầy Tống chứ."

"Gọi Tiến sĩ Mã mới có cảm giác thân thiết hơn."

"2 triệu tệ cho một bữa ăn, đúng là tiền nhiều đến phát hoảng, bữa trưa của Buffett cũng đâu có đắt đến thế."

"Càng đắt càng tốt, dù sao số tiền này cũng để làm từ thiện mà."

"Trời đất quỷ thần ơi, có người trực tiếp hô 3 triệu rồi!"

"Thật hả? Để tôi đi xem."

Giá đấu giá trực tuyến cuối cùng dừng lại ở mức 3 triệu 880 nghìn tệ, tăng gấp đôi hơn so với giá đấu trực tiếp của năm trước, và đắt hơn Bữa trưa từ thiện Buffett năm nay khoảng 1 triệu nhân dân tệ.

Đồng thời, chủ nhân của bữa ăn năm nay vô cùng phô trương, trực tiếp nhận phỏng vấn truyền thông tại chỗ. Người này phát biểu: "Tôi vô cùng kính nể ông Tống Duy Dương, nhưng nguyên nhân cơ bản thúc đẩy tôi đấu giá thành công bữa tối này là vì tôi cho rằng mình và ông Tống Duy Dương thuộc về những người cùng chí hướng. Ông Tống thích đọc « Mao Tuyển », tôi cũng thích đọc « Mao Tuyển », đồng thời coi « Mao Tuyển » là cuốn sách chỉ dẫn kinh doanh. Khi ăn cơm cùng ông Tống, tôi sẽ không trò chuyện bất kỳ nội dung kinh doanh nào, mà chỉ cùng ông ấy nghiên cứu, thảo luận về những hiểu biết của mình đối với « Mao Tuyển »!"

*** Bản dịch này thuộc về truyen.free, nguồn cảm hứng từ những câu chuyện phiêu lưu bất tận.