Gieo hạt tự nhiên sẽ có ngày gặt hái thành quả.

Sau khi đàm luận sâu sắc với Ngô Thiên và Lữ Tế Thâm, Biên Học Đạo đã gửi một email cho Hứa Chí Hữu, Đoàn Kỳ Phong và Thành Đại Khí. Nội dung thư hỏi ba người họ có muốn về nước chơi bóng đá không. Trong email, Biên Học Đạo cũng nói rõ về tình trạng hỗn loạn của bóng đá trong nước, và anh chỉ có thể cố gắng đảm bảo môi trường công bằng, tốt đẹp trong câu lạc bộ. Quyền lựa chọn về nước thi đấu hay tiếp tục tìm cơ hội ở nước ngoài là do ba người Hứa Chí Hữu quyết định.

Một ngày sau, cả ba người đều hồi đáp Biên Học Đạo, cho biết họ đồng ý về nước cùng Bắc Giang Cảm Vi chinh chiến tại giải đấu quốc nội và sẽ về nước chậm nhất trong vòng hai tháng.

Biên Học Đạo rất vui mừng.

Mấy năm trước, khi sự nghiệp mới bắt đầu và kinh tế còn eo hẹp, Biên Học Đạo đã bỏ tiền đưa ba đứa trẻ Hứa Chí Hữu, Đoàn Kỳ Phong, Thành Đại Khí sang Hà Lan học bóng đá. Để bảo vệ quyền lợi của ba đứa trẻ, anh đã thành lập câu lạc bộ bóng đá Cảm Vi, xoay chuyển tình thế, bước chân vào sân đấu chuyên nghiệp trong nước. Giờ đây, việc Hứa Chí Hữu và hai người bạn của mình sẵn lòng khoác lên mình chiếc áo đấu của "Bắc Giang Cảm Vi" để đền đáp Biên Học Đạo, đó là một nhân quả, cũng là tình nghĩa.

Sự đồng ý của ba người Hứa Chí Hữu đã khiến Biên Học Đạo hạ quyết tâm.

Ý tưởng của anh là: Dựa vào trình độ chuyên môn của ba người H��a Chí Hữu, Đoàn Kỳ Phong, Thành Đại Khí sau khi họ về nước, Biên Học Đạo sẽ xây dựng một đội bóng có đẳng cấp tương xứng xoay quanh họ.

Nói tóm lại, nếu ba người Hứa Chí Hữu đạt thực lực hạng A, thì sẽ đầu tư 15 triệu để đá giải hạng Nhất. Nếu ba người họ đạt thực lực siêu cấp, thì sẽ đầu tư 30 triệu để đá giải Siêu cấp. Còn nếu Hứa Chí Hữu và hai người kia cũng không hề kém cạnh ở đấu trường châu Á, thành công trở thành những cầu thủ tiềm năng hàng đầu châu Á, vậy thì sẽ lập kế hoạch ba hoặc năm năm, mời huấn luyện viên đẳng cấp thế giới, mua ngoại binh mạnh mẽ, xây dựng một đội bóng hàng đầu châu Á.

Là người sống hai đời, Biên Học Đạo hiểu rất rõ, để xây dựng một đội bóng hàng đầu châu Á, việc đầu tư một khoản tiền lớn là điều tất yếu. Tuy nhiên, lợi nhuận thu về cũng sẽ khổng lồ.

Ông chủ Chelsea, Abramovich, chính là một ví dụ sống động về việc có cả danh tiếng và lợi nhuận.

Năm 2003, Abramovich mua lại Chelsea, sau đó đổ vào hàng núi tiền để chiêu mộ cầu thủ, xây dựng đội hình đẳng cấp. Trong vòng 10 năm, ông đã biến Chelsea thành một trong những đội bóng giàu có, thành công và có tầm ảnh hưởng lớn nhất châu Âu, thậm chí cả thế giới. Cùng với những thành công vang dội của Chelsea, tên tuổi của Abramovich cũng lan khắp toàn cầu.

Một đội bóng không chỉ giúp Abramovich thỏa mãn đam mê cá nhân mà còn đạt được mục đích chính trị, đồng thời trở thành người được xã hội thượng lưu Anh quốc tin cậy. Hơn nữa, mặc dù ông chủ không thiếu tiền, nhưng trên thực tế, sau khi trở thành câu lạc bộ bóng đá hàng đầu, Chelsea vẫn tự kiếm tiền. Chưa kể việc chuyển nhượng cầu thủ, riêng khoản tài trợ áo đấu đã mang về ít nhất 30 triệu bảng Anh mỗi năm.

Bất kể ở trong hay ngoài nước, có một nhận thức chung là một đội bóng có thể trở thành một công cụ tiếp thị thị trường mạnh mẽ. Đầu tư vào bóng đá, tuy không phải là phương pháp kiếm tiền tốt nhất, nhưng về hiệu ứng quảng bá và truyền thông, lại thường đạt hiệu quả gấp nhiều lần với nỗ lực ít hơn.

Mặc dù trình độ bóng đá Trung Quốc còn lạc hậu, tỷ lệ dân số chơi bóng đá thấp, nhưng giống như nhiều quốc gia khác trên thế giới, ở Trung Quốc, bóng đá vẫn là môn thể thao "vua" về doanh thu tài trợ quảng cáo và tỷ suất người xem truyền hình.

Ngồi trong phòng làm việc, nhìn một bình trúc phú quý đặt ở góc bàn, Biên Học Đạo nhớ lại lời Phó Thái Ninh từng nói với anh rằng ��� 10, 20 năm nữa, sẽ có hai ngành công nghiệp chắc chắn là ngành mũi nhọn: ngành sức khỏe và ngành giải trí.

Ngành sức khỏe và ngành giải trí...

Một sự thật không thể chối cãi là, cùng với sự nâng cao của mức sống, người Trung Quốc ngày càng quan tâm hơn đến sức khỏe và các phong trào thể dục thể thao. Chính phủ cũng luôn khuyến khích sự phát triển của thể thao giải trí. Hiện tại, thị trường thể thao giải trí ở Trung Quốc vẫn còn kém phát triển so với châu Âu và Mỹ, một điểm yếu quan trọng là thiếu nội dung. Ví dụ như một đội bóng có thể khơi dậy niềm đam mê thể thao.

Biên Học Đạo biết rằng, trong vài năm tới, các cấp lãnh đạo sẽ rất mong muốn chấn hưng phong trào thể dục thể thao quốc dân.

Trong bối cảnh toàn xã hội, từ trên xuống dưới, ngày càng quan tâm đến thể thao và bóng đá, bất kỳ chính quyền địa phương nào cũng sẽ rất sẵn lòng chào đón vốn tư nhân tham gia, xây dựng những đội bóng thành công. Điều này không chỉ làm rạng danh thành phố, tăng cường sự gắn kết cộng đồng mà còn làm phong phú đời sống văn hóa giải trí của người dân.

Trong ngữ cảnh như vậy, việc sở hữu một đội bóng, một đội bóng có thể "vì nước làm vẻ vang" trên đấu trường châu Á, thậm chí là một đội bóng danh tiếng lẫy lừng trên thế giới, chắc chắn sẽ mở ra nhiều cánh cửa, giải phóng những "lợi ích ngầm". Chẳng hạn như giúp ông chủ đội bóng thiết lập những mối quan hệ chính phủ vững chắc hơn, giúp họ bước vào những mạng lưới quan hệ mà bình thường khó lòng tiếp cận.

Tất cả những điều này thực ra chính là lý do khiến Biên Học Đạo đồng ý để Ngô Thiên dẫn dắt Cảm Vi tham gia giải hạng Hai.

Đương nhiên, lý do khiến Biên Học Đạo quyết định chi tiền không chỉ dừng lại ở đó.

Trong mắt Biên Học Đạo, "ngành sức khỏe và ngành giải trí" chính là ngành thể thao và ngành văn hóa.

Câu lạc bộ bóng đá Cảm Vi = ngành thể thao = ngành sức khỏe. Công ty truyền thông Hữu Đạo = ngành văn hóa = ngành giải trí.

Nếu Biên Học Đạo xây dựng được một đội bóng thành công như HD ở kiếp trước, anh không định bán nước suối hay bất động sản. Thay vào đó, anh dự định mở rộng đại lý câu lạc bộ Thượng Động, phát triển sâu rộng chuỗi ngành "Bóng đá – thể thao – vận động – dinh dưỡng – sức khỏe", kiếm tiền từ những nhu cầu bản chất nhất của con người.

Khi đã có đội bóng đỉnh cao, có những ngôi sao bóng đá tên tuổi, anh có thể để những người này xuất hiện trên blog Trí Vi, thu hút sự chú ý cho công ty; có thể để những "linh vật" này tham gia các chương trình giải trí tổng hợp của công ty truyền thông Hữu Đạo, thậm chí làm khách mời trong các bộ phim.

Cạnh tranh thể thao + giải trí tổng hợp + khán giả + truyền thông + hoạt động thương mại... Đây là cách Biên Học Đạo sẽ kết nối và kích hoạt phần lớn tài nguyên của Tập đoàn Hữu Đạo, làm cho tổng thể các nguồn lực được phát huy.

Đây chính là con đường mà Biên Học Đạo phải đi.

...

Vài ngày sau đó. Đêm hè trôi qua, ba bảo tiêu khởi hành bay tới Pháp. Trong mắt ba bảo tiêu, việc ký được hợp đồng này thực sự là một điều vô cùng may mắn. Bởi vì Tập đoàn Hữu Đạo thuê họ rồi biệt phái ra nước ngoài, nên tiền l��ơng của các bảo tiêu sẽ được tính theo mức lương địa phương ở Pháp. Cuối cùng, Tập đoàn Hữu Đạo đã đưa ra mức lương 300 nghìn nhân dân tệ mỗi năm. Nếu trong cả năm không có sai sót về an ninh, cuối năm sẽ được thưởng thêm 100 nghìn nhân dân tệ. Hợp đồng sau một năm, nếu được gia hạn, mức lương sẽ tăng 10% so với tổng thu nhập năm trước. Nói cách khác, sau khi làm đủ một năm và tiếp tục công việc, lương mỗi năm của ba người này sẽ là 44 vạn.

Mức tăng lương này thật sự quá hấp dẫn. Phải biết rằng, họ sẽ đi hộ vệ trang trại rượu và những người ở đó, bao gồm cả Đổng Tuyết. Áp lực và mức độ nguy hiểm thấp hơn nhiều so với việc bảo vệ một tỷ phú như Biên Học Đạo.

Ngày thứ hai sau khi ba bảo tiêu xuất phát, Lữ Tế Thâm lên đường bay đi Hà Lan. Nhiệm vụ chủ yếu nhất của Lữ Tế Thâm trong chuyến đi này là giúp ba người Hứa Chí Hữu hoàn tất các thủ tục trước khi về nước, tránh việc những cậu nhóc chỉ biết đá bóng, chưa va vấp nhiều trong đời sẽ không thể tự xoay xở. Ngoài ra, Lữ Tế Thâm còn gánh vác một nhiệm vụ khác do Biên Học Đạo phân công: thành lập hệ thống tuyển trạch viên (tìm kiếm tài năng) riêng của câu lạc bộ bóng đá Cảm Vi.

Ở trong nước, phần lớn các câu lạc bộ bóng đá đều không có hệ thống tuyển trạch viên riêng. Việc tuyển chọn cầu thủ hầu như chỉ dựa vào giới thiệu của các cò môi giới. Nhưng có những cò môi giới thường "thổi phồng" cầu thủ quá mức, khiến câu lạc bộ sau khi mua về và cho ra sân mới vỡ lẽ đó là "hàng dỏm", cuối cùng phải chịu thiệt.

Biên Học Đạo có ý định xây dựng một đội bóng hàng đầu châu Á, nhưng không muốn trở thành một "công tử Bạc Liêu" (người tiêu tiền phung phí). Vì thế, anh dự định thành lập hệ thống tuyển trạch viên riêng, hợp tác sâu rộng với các công ty môi giới cầu thủ và "tuyển trạch viên độc lập" ở châu Âu, Nam Mỹ. Việc này nhằm tránh bị người khác lừa mua phải "hàng kém chất lượng", cũng như tránh tình trạng ban huấn luyện chỉ dựa vào việc xem video thi đấu để "may rủi" chọn người.

Nói đến bóng đá, Biên Học Đạo có một lợi thế mà không ai khác trong thời không này có được. Anh biết vài ngoại binh từ kiếp trước đã được kiểm chứng, có thể thích nghi với môi trường thi đấu trong nước và dẫn dắt đội bóng giành chiến thắng. Anh còn biết vài "tiểu yêu" (cầu thủ trẻ tài năng) sẽ dần nổi danh ở năm giải VĐQG hàng đầu châu Âu trong tương lai.

Với "ba kiếm khách" trở về từ Hà Lan, việc tìm kiếm những hạt giống tốt trong nước, cùng với những ngoại binh xuất sắc nhất từ kiếp trước và chiêu mộ thêm vài "tiểu yêu" phù hợp với chiến thuật... Bắc Giang Cảm Vi như vậy, sau một hai năm rèn luyện, bất kể là đội hình chính hay chiều sâu băng ghế dự bị, đều đủ sức tranh tài sòng phẳng với các đội mạnh ở đấu trường châu Á.

Khi đã cử Lữ Tế Thâm sang châu Âu, sự chú ý của anh chuyển từ bóng đá sang. Không thể chỉ nghĩ đến việc chi tiền, mà còn phải cân nhắc đến việc kiếm tiền. Các dự án kiếm tiền... Trang định hướng và trình duyệt web của Trí Vi Technology sắp ra mắt. Tháng 6 năm 2007, lượng cài đặt Trí Vi Antivirus đã đạt con số kinh ngạc 250 triệu. Tính theo tổng số 350 triệu cư dân mạng toàn quốc, người dùng Trí Vi Antivirus đã chiếm tới 70%, biến công ty này trở thành công ty an ninh mạng lớn nhất trong nước. Đến đây, thời cơ để dựa vào Trí Vi Antivirus mà ra mắt "Trang định hướng Trí Vi" và "Trình duyệt web Trí Vi" đã chín muồi!

Bản quyền dịch thuật nội dung này được bảo hộ bởi truyen.free, xin vui lòng tôn trọng công sức.