Đằng sau còn nhiều chuyện cam go hơn thế... Cũ mới thay phiên, nhân sự thanh lọc.

Cuộc cải cách lớn lần này của Đài truyền hình Đông Phương (Thượng Hải) chính là cắt giảm đáng kể các vị trí quản lý. Vốn dĩ có hơn ba mươi cán bộ trung cấp, nay chỉ còn một nửa số vị trí. Đội ngũ hơn một nghìn người nhưng chỉ có bảy vị lãnh đạo, mà bảy vị lãnh đạo này lại kiêm nhiệm ch��c vụ đứng đầu một trong bảy bộ phận bên dưới. Trong mỗi bộ phận đó, cũng chỉ có hai phó tổng.

Vậy, những cán bộ bị giáng chức sẽ đi đâu?

Lý Nhuệ Cương đưa ra đề nghị: "Khuyến khích họ dấn thân vào tuyến đầu, làm phong phú thêm sức mạnh sản xuất, đồng thời có thể được thuê làm nhà sản xuất độc lập."

Lý Nhuệ Cương và Từ Thành Công đã dày công thiết kế vị trí "nhà sản xuất độc lập" này. Trong cơ cấu vị trí mới được thiết lập, nhà sản xuất độc lập của "Trung tâm Đài truyền hình Đông Phương (Thượng Hải)" nắm giữ sáu quyền hạn lớn: quyền tự chủ sáng tạo, quyền phê duyệt dự án, quyền thành lập đội ngũ, quyền chi phối kinh phí, quyền chia sẻ lợi nhuận và quyền sử dụng tài nguyên. Vị trí nhà sản xuất độc lập này liên quan đến nhân, tài, vật, bao gồm cả tài nguyên nội bộ và các cơ chế khuyến khích... Không chỉ các lãnh đạo quản lý vốn có của đài, mà cả những người từng làm ở tuyến đầu sản xuất, thậm chí các ê-kíp bên ngoài cũng có thể "đăng ký" để được thuê làm.

Bản mô tả vị trí còn nêu rõ: Ban lãnh đạo đài thông qua cơ chế khuyến khích dành cho nhà sản xuất độc lập rất hấp dẫn. Tức là, sau khi hạch toán toàn bộ chi phí, phần lợi nhuận vượt trội sẽ được chia sẻ cho đội ngũ, mức độ khuyến khích sẽ không thua kém bên ngoài thể chế.

Mô tả có hoa mỹ đến đâu chăng nữa, sự tình đã rõ ràng...

Đề án cải cách của Lý Nhuệ Cương đã được thành phố thông qua, điều đó đồng nghĩa với việc vị trí của Lý Nhuệ Cương càng thêm vững chắc. Bởi lẽ, nếu đã tán thành tư tưởng cải cách của Lý Nhuệ Cương, thì không có lý do gì lại thay đổi người khác để thực hiện kế hoạch đó.

Vì vậy, Trương Đại Lôi và phe cánh của hắn. Kết quả tốt nhất là chỉ còn lại việc được thuê làm nhà sản xuất độc lập. Đây chính là đấu tranh. Mượn đại thế, dùng dương mưu, Lý Nhuệ Cương đã toàn thắng.

...

Thắng lợi trong cuộc đấu tranh nội bộ, nhưng áp lực trên vai Lý Nhuệ Cương không hề nhỏ. Đề án cải cách được trình lên, tất cả lãnh đạo đều tán thành. Tán thành đại diện cho sự tín nhiệm. Nếu Lý Nhuệ Cương phụ lòng tín nhiệm nặng trĩu này, chờ đợi ông ta chỉ có là rời khỏi vị trí lãnh đạo.

Gắn bó nửa đời với ngành truyền hình, Lý Nhuệ Cương là một lãnh đạo thấu hiểu mọi chuyện. Trong lòng ông ta rõ ràng, khi đẩy đội ngũ nội bộ ra thị trường, một thực tế không thể tránh khỏi là các đội ngũ trẻ còn thiếu kinh nghiệm trong việc sáng tạo chương trình, khả năng kêu gọi nhà tài trợ, tìm kiếm dự án, tiếp thị... Một khi phải cạnh tranh với các công ty xã hội trên cùng một vạch xuất phát, khả năng sinh tồn của họ sẽ không đủ.

Vậy thì... Nếu sự tái cấu trúc về hình thức không mang lại sự nâng cao thực chất về nội dung, thì đó chỉ là trò mèo mà thôi. Tạo ra động thái lớn như vậy, nhận được sự ủng hộ mạnh mẽ từ cấp trên như thế, nếu trong vòng hai năm không làm ra được một chương trình đủ tầm, không mở ra được một cục diện mới cho đài truyền hình, không nộp được một bảng thành tích đạt yêu cầu, vậy đã nói rõ cải cách của Lý Nhuệ Cương là thất bại. Đến lúc đó phải làm sao?

Thế nên, gần đây Lý Nhuệ Cương vẫn luôn suy nghĩ làm cách nào để phá cục. Nghĩ đi nghĩ lại, cục diện lý tưởng nhất là tập đoàn dùng 10% cổ phần để thu hút nhà đầu tư chiến lược, một đối tác mạnh mẽ. Đối tác này nhất định phải có thực lực, có thái độ và có tầm nhìn. Tầm nhìn là gì? Chính là tầm nhìn không chỉ giới hạn ở vài đối thủ trong nước, mà phải hướng ra nước ngoài.

Trước Tết năm 2008, tầm mắt của Lý Nhuệ Cương từng hướng về London, Anh. Ông cũng từng nghĩ đến việc hợp tác để học hỏi kinh nghiệm từ Fremantle-Media. Thế nhưng, sau vài cân nhắc, ông đã từ bỏ. Tái cấu trúc nội bộ còn cần thêm thời gian. Trương Đại Lôi và những tâm phúc của hắn đang lần lượt bị thanh lý. Vội vàng xúc tiến hợp tác bên ngoài quá sớm rất có thể sẽ làm nhiều mà thành công ít.

Tuy nhiên, Lý Nhuệ Cương vẫn không từ bỏ sự quan tâm đến công ty Fremantle-Media. Vì vậy, ngay khi tin tức về thỏa thuận hợp tác giữa công ty truyền thông Hữu Đạo và Fremantle-Media được công bố, Lý Nhuệ Cương đã lập tức nhìn thấy. Truyền thông Hữu Đạo? Cái tên này xoay chuyển trong đầu Lý Nhuệ Cương vài bận, lập tức nắm bắt được nguồn gốc: Công ty truyền thông Hữu Đạo đã từng bày tỏ sự quan tâm đến 10% cổ phần của tập đoàn, đã từng liên hệ với cấp dưới và muốn tham gia đấu giá cổ phần.

Trong phòng làm việc của Đài trưởng, Lý Nhuệ Cương phấn khích đứng bật dậy khỏi ghế, đi đi lại lại bảy tám vòng trước bàn làm việc. Đài truyền hình Đông Phương (Thượng Hải) – Truyền thông Hữu Đạo – Fremantle-Media, tập đoàn Hữu Đạo trở thành cầu nối. Hơn nữa, Đài truyền hình Đông Phương (Thượng Hải) đặt tại Thượng Hải, công ty liên doanh giữa truyền thông Hữu Đạo và Fremantle-Media cũng sẽ đặt tại Thượng Hải. Các bên đều ở Thượng Hải. Quả thực quá tuyệt vời!

Thế nhưng, khi nhận được danh sách các doanh nghiệp tham gia đấu giá cổ phần, Lý Nhuệ Cương lại phiền muộn, trên danh sách không có tên công ty truyền thông Hữu Đạo. Gọi Từ Thành Công đến hỏi, mới biết công ty truyền thông Hữu Đạo bị Trương Đại Lôi loại khỏi danh sách với lý do "kinh nghiệm còn non kém".

Trầm tư vài phút, Lý Nhuệ Cương bảo thư ký thông báo cho ban quản lý, mười phút sau họp tại phòng họp tầng 16.

...

Tết Nguyên đán cận kề, công việc vẫn không ngơi nghỉ. Bước vào năm 2008, công việc dường như bỗng chốc tăng lên rất nhiều. Toàn bộ nhân viên tập đoàn Hữu Đạo bận tối mắt tối mũi. Rất nhiều dấu hiệu cho thấy, năm 2008 là một năm "cất cánh" của tập đoàn. Đời người có giai đoạn phát triển, doanh nghiệp cũng vậy. Liệu Hữu Đạo có thể vươn ra khỏi Tùng Giang, ra khỏi Bắc Giang, thậm chí phát triển ra thế giới để trở thành tập đoàn đa quốc gia hay không, năm 2008 là cực kỳ then chốt.

Vào thời điểm này, dù là một ông chủ Biên Học Đạo có tài giỏi đến đâu, có biết nhìn người và dùng người đến mấy, cũng không thể nào thảnh thơi được. Hai năm trước, anh còn có thể thỉnh thoảng làm một ông chủ khoán trắng, nhưng hiện tại, anh hoàn toàn trở thành "người bay trên không" liên tục.

...

Để Thẩm Nhã An, Liệu Liệu và Vu Kim ở lại London tiếp tục thương thảo chi tiết hợp tác tiếp theo với Fremantle-Media, Biên Học Đạo cùng đoàn người bay thẳng từ London về Thượng Hải. Họ sẽ tham dự buổi đấu giá 10% cổ phần của Đài truyền hình Đông Phương (Thượng Hải) vào ngày 25 tháng 1. Ban đầu, do kinh nghiệm còn non kém, công ty truyền thông Hữu Đạo bị loại khỏi danh sách tham gia đấu giá. Nhưng chiều ngày 22, sau khi truyền thông trong nước đưa tin về việc công ty truyền thông Hữu Đạo và công ty Fremantle-Media của Anh đạt được thỏa thuận hợp tác chiến lược, ban lãnh đạo cấp cao của Đài truyền hình Đông Phương (Thượng Hải) đã thay đổi ý định. Chiều ngày 22, Vũ Tư Tiệp nhận được cuộc gọi từ Hoắc Đông Phong ở Bắc Kinh, nói rằng Đài truyền hình Đông Phương (Thượng Hải) mời công ty truyền thông Hữu Đạo tham dự buổi đấu giá cổ phần sẽ tổ chức vào ngày 25 tại tòa nhà Đài truyền hình Đông Phương (Thượng Hải).

Hợp tác – nương theo thời thế – tạo bước ngoặt tốt. Trong lòng Biên Học Đạo, từ khi bước sang năm 2008, mọi chuyện xảy ra xung quanh mình đều tuyệt vời không tả xiết. Thực sự là tuyệt vời không tả xiết! Đầu tiên, có công ty Fremantle-Media chống lưng, việc xây dựng đội ngũ nhân sự cho các chương trình giải trí tổng hợp không còn là vấn đề nữa. Thứ hai, có chương trình hay thì còn phải có nền tảng phát sóng. Sản xuất ra 《The Voice》 mà chỉ phát trên trang web video của mình thì đó chỉ là lựa chọn cuối cùng mà thôi. Thật đúng là muốn ngủ thì có người mang gối đến. Đài truyền hình Đông Phương (Thượng Hải) lại muốn bán 10% cổ phần. Chỉ cần nắm được 10% cổ phần này, công ty truyền thông Hữu Đạo sẽ trở thành cổ đông của Đài truyền hình Đông Phương (Thượng Hải). Với thân phận cổ đông này, hợp tác với Đài truyền hình Đông Phương (Thượng Hải), việc phát sóng 《The Voice》 cùng các chương trình giải trí tổng hợp khác sẽ hoàn toàn thuận lý thành chương. Đội ngũ nhân sự, nền tảng phát sóng – hai vấn đề khó khăn làm Biên Học Đạo trăn trở bấy lâu đều đã được hóa giải.

Biên Học Đạo cảm thấy năm 2008 mình đã đổi vận, trở nên cực kỳ may mắn. Còn về việc 10% cổ phần của Đài truyền hình Đông Phương (Thượng Hải) cần đấu giá, anh ta căn bản không để tâm. Vũ Tư Tiệp, Hồng Thành Phu và Hoắc Đông Phong lần lượt tính toán một khoảng giá cho 10% cổ phần của Đài truyền hình Đông Phương (Thượng Hải). Báo cáo ước tính số tiền cần để có thể giành được 10% cổ phần này được đặt trước mặt, Biên Học Đạo chỉ liếc qua rồi đặt xuống. Đối với những thứ nhất định phải có được, giá cả không có gi���i hạn. Vào ngày 25, anh ta sẽ cho tất cả đối thủ đấu giá thấy thế nào là "giàu nứt đố đổ vách". Không chỉ Biên Học Đạo chính bản thân mình, lần này, mà ngay cả Vũ Tư Tiệp cũng cảm thấy anh ta thực sự có "đại khí vận" (vận may lớn) trong người. Trước khi đến Anh, Vũ Tư Tiệp rất bận tâm việc không thể tham gia đấu giá cổ phần của Đài truyền hình Đông Phương (Thượng Hải). Anh biết nếu bỏ lỡ lần này, trong ngắn hạn sẽ rất khó tìm được cơ hội một đài truyền hình chất lượng tốt bán cổ phần. Không ngờ, Biên Học Đạo đi một vòng châu Âu, Mỹ thì cơ hội tốt liền đến. Mọi việc diễn ra quá hoàn hảo, đến mức ngay cả tự mình thiết kế cũng chưa chắc có thể sắp đặt được khớp như vậy.

...

Trên chuyến bay từ London đi Thượng Hải. Máy bay cất cánh không lâu sau, Biên Học Đạo đã ngủ thiếp đi. Trong mơ, anh mặc áo hoa đỏ, cưỡi ngựa cao đầu, mang theo một đoàn người đông đảo cùng đội kèn trống rầm rộ đi đón dâu. Đến nơi, cô dâu mặc trang phục cát tường, đội phượng quan và khăn quàng vai, che kín mặt bằng khăn voan đỏ, kín mít. Biên Học Đạo mấy lần định tìm cơ hội nhìn trộm nhưng đều không được. Trong lúc nửa tỉnh nửa mê, anh giật mình: Dưới tấm khăn voan đỏ ấy là ai?

Truyện này do truyen.free độc quyền cung cấp, bạn nhớ ủng hộ nhé.