117, thiên hạ làm quân cờ

Giờ làm việc của Hùng Bạch Châu không cố định, cũng không bị các quy định, điều lệ của văn phòng hành chính ràng buộc, nhưng không ai có thể cho rằng anh ta không tận tâm. Bởi vì toàn bộ Chu Mỹ Điện Gia Dụng đều là tâm huyết của anh ta, người khác có lý do để lười biếng, nhưng Hùng Bạch Châu thì không thể. Thế nên, nếu anh ta không ở văn phòng, chắc chắn là có việc quan trọng hơn cần giải quyết.

Thế nhưng hôm nay Hùng Bạch Châu lại hiếm hoi ngồi trong phòng làm việc. Anh ta đang đọc mấy tờ báo Quảng Châu và nhận thấy tờ nào cũng có tin tức về cửa hàng đầu tiên của Chu Mỹ Điện Gia Dụng.

“Mọi lúc, mọi nơi, mọi khía cạnh” là phương thức tuyên truyền mà Chu Mỹ Điện Gia Dụng đang áp dụng. Khi Sầm Kiến Ba trình dự án tuyên truyền cho Hùng Bạch Châu, anh ta chỉ bổ sung thêm ý tưởng thiết kế quảng cáo mang tính gợi mở, sau đó giao cho bộ phận quảng cáo thay đổi và thực hiện.

“Đúng là có bột mới gột nên hồ.”

Hùng Bạch Châu cảm khái, nhớ ngày đó khi mình làm công tác tuyên truyền, trong tay chỉ có vài ngàn đồng. Mỗi hoạt động đều phải tính toán kỹ lưỡng, thậm chí còn phải đầu cơ trục lợi để đạt lợi ích tối đa. Vậy mà giờ đây đã có hơn mười vạn tiền ngân sách cho tuyên truyền.

Đương nhiên hiệu quả rất đáng để khẳng định. Sầm Kiến Ba thấu hiểu sâu sắc tinh túy của công tác tuyên truyền, chẳng hạn như diện tích thực tế là 5200 mét vuông, nhưng trong qu��ng cáo luôn là 6000 mét vuông. Tuy 5200 và 6000 chỉ chênh lệch 800 mét vuông, nhưng cảm nhận mà nó mang lại cho khách hàng lại rất khác biệt. Hơn nữa, cửa hàng đầu tiên lại khai trương vào mùng một, số “6” trong văn hóa truyền thống tượng trưng cho sự thuận lợi và phúc lộc.

Hiện tại, cửa hàng bán lẻ điện gia dụng hàng đầu với ý tưởng “không gian sống” rộng 6000 mét vuông này không chỉ nổi tiếng ở năm tỉnh Hoa Nam mà ngay cả Changhong ở Tây Nam, Hương Tuyết Hải ở miền Trung, và các nhà máy điện gia dụng, cửa hàng bán buôn ở phía Bắc cũng đều bày tỏ ý định hợp tác.

“Đúng là mùa gặt hái.” Hùng Bạch Châu không kìm được, gác chân lên bàn làm việc, đổi tư thế tiếp tục thoải mái đọc báo.

Cốc cốc cốc, tiếng gõ cửa vang lên.

Hùng Bạch Châu bỏ chân xuống, chỉnh trang lại đôi chút, điềm đạm nói: “Vào đi.”

“Sếp, em muốn báo cáo về lịch trình hai ngày tới ạ.” Tằng Mẫn trong bộ trang phục công sở chỉnh tề, bước tới nói.

Vì Hùng Bạch Châu cần suy tính quá nhiều việc, để đảm bảo các hạng mục quan trọng được quyết đ���nh đúng hạn, Phó giám đốc văn phòng hành chính Tằng Mẫn kiêm nhiệm luôn chức thư ký. Thực ra, điều này cũng cho thấy quy mô hiện tại đã phát triển đến một mức nhất định. Còn về thư ký chính thức thì đợi sau giai đoạn bận rộn này sẽ tuyển dụng.

“Sếp, hôm nay là ngày 18 tháng 1. Lịch trình hôm nay là trước tiên kiểm tra tình hình lắp đặt thiết bị của cửa hàng đầu tiên.”

Hùng Bạch Châu gật đầu, rồi nói thêm: “Sau đó cô thông báo cho tất cả quản lý cấp cao của Chu Mỹ Điện Gia Dụng ở Quảng Châu đều phải tham gia công việc kiểm tra lần này.”

“Buổi chiều, Cục Công Thương Thiên Hà mời một số doanh nghiệp tham gia tiệc trà cuối năm. Buổi tối còn có tiệc rượu, Chu Mỹ Điện Gia Dụng cũng nằm trong danh sách khách mời. Phó khu trưởng Đan Minh Trạch sẽ đến dự và phát biểu, ngài có cần đích thân đi không ạ?”

“Không cần, cứ để Triệu Nhã Bằng đi là được.”

Buổi tối, Hùng Bạch Châu có hẹn ăn tối với một số thành viên của Liên Thông bưu kiện, hơn nữa đây là một việc rất quan trọng.

Tằng Mẫn cẩn thận ghi chép lại chỉ thị của Hùng Bạch Châu.

“Ngày mai, lịch trình của ngài là ăn cơm với chủ nhiệm Tống và viện trưởng Học viện Kỹ thuật Nghề trung cấp Việt Tú để giải quyết công việc.”

“Được, đến lúc đó tôi sẽ tham gia đúng giờ, cô nhớ giúp tôi chuẩn bị một món quà nhé. Viện trưởng đó là bạn học cũ của Lý Đông Lai, chuyên ngành có lẽ là viễn thông điện tử, cô xem rồi lựa chọn một món cho phù hợp.”

Tằng Mẫn trước đây từng làm thư ký hành chính ở một tập đoàn lớn nước ngoài, trình độ chuyên nghiệp hóa rất cao. “Ngoài ra,” Hùng Bạch Châu chợt nhớ ra một chuyện: “Cô hãy trao đổi với Quản Tài Nhượng ở phòng thị trường. Hiện tại, những đối tác của Chu Mỹ Điện Gia Dụng, hoặc những nhà máy sản xuất, cửa hàng bán buôn điện gia dụng sắp có quan hệ hợp tác, bộ phận hành chính cần gửi lời thăm hỏi vào các ngày lễ quan trọng hàng năm.”

“Chúng ta không chỉ xây dựng quan hệ đối tác trong kinh doanh, mà tốt nhất nên cố gắng biến mối quan hệ công việc này thành tình bạn cá nhân.”

“Chẳng hạn như Đổng Minh Châu của Gree, Lý Đông Lai, Thương Bình Thành của Midea, những mối quan hệ này không chỉ cần duy trì mà còn phải làm sâu sắc. Nếu vào ngày sinh nhật của họ, chúng ta có một cuộc điện thoại thăm hỏi, đôi khi điều đó còn hiệu quả hơn cả việc hoàn thành một hợp đồng mười triệu.”

Tằng Mẫn là một quản lý chuyên nghiệp, với trình độ chuyên môn hóa cao. Rất nhiều việc cô ấy sắp xếp đâu ra đấy, rõ ràng mạch lạc. Tuy nhiên, về phần kết hợp văn hóa truyền thống thì ý thức còn cần được tăng cường.

“Các doanh nghiệp Âu Mỹ có thói quen sau khi tan làm sẽ không bàn công việc, nhưng quốc gia chúng ta thì khác, đôi khi công việc lại được thỏa thuận thành công trên bàn nhậu.” Hùng Bạch Châu vừa cười vừa nói.

Hùng Bạch Châu không muốn văn phòng hành chính chỉ như một chiếc loa phát thanh, đó là chức năng quản lý hành chính cơ bản nhất và cũng rất lạc hậu. Văn phòng hành chính của Chu Mỹ Điện Gia Dụng có lẽ cần phát huy nhiều hơn tính chủ động, thậm chí còn cần phát huy tác dụng “nhiều người cùng bàn bạc”, có thể đưa ra đề xuất vào một số thời điểm.

Tằng Mẫn khâm phục gật đầu. Đối với vị sếp trẻ tuổi này, nói thật, cô ấy cũng cảm thấy kỳ lạ. Hùng Bạch Châu cứ như thể từ trong đá mà bật ra, nhìn vấn đề rất thấu đáo, có những quan điểm phát triển doanh nghiệp vượt trội so với thời đại.

“À, mà nhân tiện không có việc gì thì cô gọi Xuân Hiểu vào đây.”

Nếu như quá trình chuẩn bị mở cửa hàng giai đoạn trước cần dựa vào nhóm quản lý cấp cao như Lưu Khánh Phong làm việc thâu đêm suốt sáng, thì sau khi cửa hàng chính thức mở cửa, lại phải dựa vào đội ngũ quản lý cửa hàng và nhân viên tư vấn bán hàng ở tuyến cơ sở. Khi đó, cấp quản lý chỉ có thể đóng vai trò giám sát, còn những người như Xuân Hiểu mới chính là người cụ thể hóa và phát huy chức năng của Chu Mỹ Điện Gia Dụng.

“Thế nào, dạo này công việc có mệt lắm không?” Hùng Bạch Châu nở nụ cười ấm áp.

Hùng Bạch Châu đối xử với công nhân cấp cơ sở và cấp quản lý bằng hai thái độ hoàn toàn khác nhau. Đối với cấp quản lý, anh ta có thể nổi nóng, lạnh lùng, thậm chí quở trách; nhưng đối với công nhân tuyến đầu, Hùng Bạch Châu luôn lấy sự khích lệ làm chính, bởi vì những người này mới là đại diện trực tiếp của Chu Mỹ Điện Gia Dụng trước khách hàng, cần được khuyến khích để tự tin hơn.

“Cũng ổn ạ, không quá vất vả.” Xuân Hiểu vẫn kiệm lời, ánh mắt linh động và trong trẻo.

Nhìn thấy đôi mắt ấy, Hùng Bạch Châu thầm nắm chắc trong lòng: trạng thái hiện tại của Xuân Hiểu có lẽ không tệ chút nào.

“Hôm đó tôi tuyên bố cô làm phó cửa hàng trưởng cửa hàng đầu tiên, cô có cảm thấy áp lực không?”

“Có một chút, nhưng em sẽ chuẩn bị thật kỹ để hoàn thành tốt công việc.” Xuân Hiểu cố gắng nói chậm lại một chút để không bị vấp váp.

Hùng Bạch Châu gật đầu: “Hiện tại công tác tuyển dụng đã gần như hoàn thành. Những quản lý mặt bằng, kế toán, nhân viên tư vấn bán hàng mới được đưa về đều là cấp dưới của cô. Cô cần cố gắng tiếp xúc với họ nhiều nhất có thể, một là để xây dựng sự công nhận vị trí lãnh đạo của cô, hai là để có ấn tượng sơ bộ về tính cách từng người.”

Mấy chục năm bôn ba trên thương trường cùng những kinh nghiệm tích lũy không ngừng đã hình thành cho Hùng Bạch Châu một bộ nguyên tắc dùng người riêng. Tiềm năng mà Xuân Hiểu thể hiện ra rất đáng để anh ta chỉ dẫn như vậy.

Công ty đang không ngừng phát triển, chắc chắn sẽ có những lãnh đạo cấp cao không theo kịp tình hình. Hơn nữa, sự thay thế cũng là quy luật tự nhiên, đội ngũ kế cận là điều khẳng định cần có. Với quy mô phát triển của Chu Mỹ Điện Gia Dụng ngày càng lớn, việc nhìn một bước mà tính mười bước là phẩm chất thiết yếu của mỗi kỳ thủ xuất sắc.

Bản dịch này được thực hiện độc quyền bởi truyen.free, mong bạn đọc thưởng thức.