Phương Thiên kiếp trước có câu nói, gọi là "Lên núi kiếm ăn, xuống sông uống nước". Ngay cả khi Phương Thiên đến thời đại đó, câu nói này vẫn còn được áp dụng, thậm chí ngày càng được áp dụng, và chắc chắn sẽ tiếp tục được áp dụng. Lời nói này cũng cho thấy một nguyên tắc quan trọng trong lĩnh vực kinh tế, tức nguyên tắc ưu th�� địa lý.

Một người sống ven hồ, chỉ cần sắm một chiếc thuyền đánh cá nhỏ, có thể ra hồ đánh cá, và số cá bắt được, chỉ cần mang ra chợ gần đó bán, sẽ có tiền ngay. Người sống ở đất liền sẽ không có cách này, chỉ đành đứng nhìn. Ở vùng đất hoang vắng, một gia đình thường có thể được chia vài trăm mẫu đất, chỉ cần tùy ý trồng vài thứ trên những mảnh đất này, ngay cả những loại cây không cần chăm sóc nhiều như khoai tây, khoai lang, sau mỗi mùa thu hoạch hàng năm cũng là một nguồn thu kinh tế dồi dào. Chắc chắn, những người ở vùng đất chật người đông sẽ không có đặc quyền này, bình quân mỗi người thậm chí còn chưa tới một mẫu đất, thấy tình cảnh của người ta, chỉ biết thèm thuồng. Về phần cư dân thành thị ngay cả tấc đất cũng không có, thì càng khỏi phải nói, cho dù là muốn trồng vài cọng hành lá, cũng chẳng tìm thấy chỗ. Đây chính là yếu tố địa lý.

Mà chiếm giữ ưu thế địa lý, về cơ bản, cũng coi như đã đứng ở thế bất bại, hay nói cách khác, đã có được điều kiện thuận lợi cơ bản và nền t���ng nhất. Nhưng yếu tố địa lý không phải là tất cả. Kiếp trước, Phương Thiên từng thấy những ngọn núi lớn, bao quanh bởi kho báu vô tận trong núi, lại chẳng thể chuyển hóa thành dù chỉ một chút lợi ích kinh tế. Rất nhiều những loại thổ sản vùng núi nguyên sinh thái hoặc được bảo tồn hoàn toàn, xanh sạch không ô nhiễm, như các loại trái cây rừng, mỗi khi đến mùa thu hoạch, người dân địa phương chỉ bỏ mặc rải rác, ngoại trừ động vật trong núi, không ai vào hái. Không phải không biết thứ này có thể bán tiền, mà là giao thông thật sự bất tiện. Mà sau khi trừ đi chi phí nhân công, những thổ sản vùng núi này cuối cùng cũng đến được bên ngoài, cũng đã không còn bất kỳ ưu thế nào về giá cả — dù cho bản thân những thổ sản vùng núi này không đáng một xu.

Lại có một ví dụ khác, Phương Thiên có một người bạn, mở một cửa hàng nhỏ trên Taobao, trông nom việc nhà và tự trồng một ít nông sản để rao bán trên Taobao, như gạo thơm, kê, đậu nành, đậu đen, đậu phộng, khoai mỡ, hạt vừng, nấm khô các loại. Bởi vì chất lượng sản phẩm thực sự tốt, nên trong một số nhóm nhỏ vẫn khá có tiếng, không ít người mua hàng chỉ chuyên tìm đến cửa hàng của anh ta. Nhưng cho dù có những người mua sành sỏi ủng hộ, việc kinh doanh của anh ta vẫn luôn dậm chân tại chỗ. Nguyên nhân không phải vì sản lượng thấp. Dù sản lượng thấp, chỉ cần đầu ra có chất lượng cao, cũng có rất nhiều cách để giải quyết, chẳng hạn như nhận thầu đất đai, mở rộng diện tích canh tác, hoặc thu mua hàng hóa từ các hộ nông dân lân cận. Nguyên nhân căn bản chỉ có một, đó chính là nhà anh ta cách thị trấn gần nhất cũng cả trăm dặm đường, mà trong huyện thành đó, cũng không có bất kỳ công ty chuyển phát nhanh nào, phương thức vận chuyển hậu cần duy nhất là bưu điện. Cho nên khi đặt hàng ở cửa hàng anh ấy, chậm nhất phải đợi một tuần mới có thể giao hàng. Anh bạn này thường thì cứ một tuần mới lái xe đi thị trấn một chuyến, nếu ngày nào cũng đi, chưa kể chi phí xăng xe không đáng kể, thì riêng sức người cũng đủ mệt chết rồi. Bởi vậy, khách quen thường chỉ đặt hàng vào thứ Sáu, thứ Bảy, đặt sớm hơn cũng chẳng giải quyết được gì.

Giao hàng chậm, đó là thứ nhất. Hàng hóa phải gửi qua bưu điện, mà cước phí và tốc độ của bưu điện thì... Đây là thứ hai. Chỉ hai nguyên nhân này thôi đã khiến cho sản phẩm của cửa hàng anh ta, dù có tốt đến mấy đi chăng nữa, cũng không thể nào trở nên nổi tiếng được. Điều n��y liên quan đến yếu tố thứ hai ngoài yếu tố địa lý, yếu tố lưu thông, hay còn gọi là yếu tố kênh phân phối. Một món hàng tốt, vì vấn đề lưu thông, chỉ có thể xuất hiện ở một số ít thị trường địa phương, thậm chí hoàn toàn không thể tiếp cận bất kỳ thị trường nào. Một món hàng tốt, vì vấn đề kênh phân phối, trong thời gian dài chỉ có thể lưu chuyển trong một số ít địa phương, thậm chí duy trì tình trạng nửa sống nửa chết, trong khi rất nhiều sản phẩm cùng loại kém xa nó, lại có thể nhờ vào kênh tiêu thụ toàn diện và được nhiều người biết đến, mà bán chạy khắp nơi, trở thành thương hiệu cực kỳ nổi tiếng. Cho nên, khi Phương Thiên còn ở kiếp trước, anh ấy từng có một câu nói: "Kênh phân phối là Vua". Ý nói chất lượng của một sản phẩm, bản thân nó không quan trọng, không thành vấn đề, chỉ cần không có trở ngại gì lớn là được. Điều quan trọng, cái gọi là, chính là kênh tiêu thụ của sản phẩm: Liệu có thể làm cho nhiều người biết đến? Liệu có thể phân phối đến mọi ngóc ngách? Kiếp trước, tình hình như v���y sẽ kéo dài một thời gian, thậm chí là rất dài. Chỉ cần kênh phân phối thông suốt, vô số sản phẩm bình thường, thậm chí là hàng giả, hàng kém chất lượng, đều có một thời kỳ hoàng kim khá dài. Như đã nói trên, yếu tố địa lý và yếu tố lưu thông là hai khâu rất quan trọng, đứng trước yếu tố nội tại của sản phẩm.

Lúc đó, việc Phương Thiên đảm nhận vị trí thành chủ này là một hành động biết thời thế. Anh ấy gây ra động tĩnh lớn như vậy trên địa bàn của người khác, giờ đây, việc trao cho anh ấy vị trí thành chủ thực ra đã được thăm dò, cân nhắc kỹ lưỡng và là một sự kết hợp hợp lý. Anh ấy hoàn toàn có thể từ chối, nhưng sau khi từ chối, mọi việc sẽ không dễ dàng giải quyết. Ngược lại, chưa hẳn đã bị trục xuất, đó là tình huống nghiêm trọng nhất. Nhưng cho dù không trục xuất anh ấy, những cuộc giám sát dày đặc cùng đủ loại thăm dò cũng là điều chắc chắn sẽ xảy ra, thậm chí các thế lực lớn nhỏ tương ứng cả trong và ngoài đế quốc sẽ có đủ loại tiếp xúc hữu hảo và không hữu hảo với anh ấy. Tóm lại, chỉ một câu thôi: phiền toái sẽ tự tìm đến cửa, hơn nữa, chắc chắn sẽ ngày càng nhiều. Phương Thiên tuyệt đối là người sợ phiền phức, hơn nữa thân thể nhỏ bé của anh ấy khi đó chưa chắc đã gánh vác được bao nhiêu phiền phức. Cho nên, khi nhận được lệnh bổ nhiệm thành chủ, Phương Thiên hầu như không suy nghĩ nhiều mà chấp nhận ngay. Sau khi chấp nhận, ở đây, dù làm gì cũng đều danh chính ngôn thuận, đây là điều thứ nhất. Thứ hai, có chỗ dựa lớn thì tốt biết mấy. Sau khi đảm nhiệm vị trí thành chủ này, chưa nói đến các thế lực bên trong đế quốc, ngay cả các thế lực bên ngoài đế quốc khi có ý đồ "tiến công chiếm đóng" anh ấy cũng không thể không cân nhắc đến ý định của đế quốc. Có hai yếu tố này, Phương Thiên cớ gì lại không chấp nhận?

Thế nên, Ngài Phương Thiên rất nhanh liền thay đổi thân phận, trở thành Thành chủ Phương Thiên. Mà sau khi đảm nhiệm thành chủ, ban đầu, Phương Thiên chuyên tâm tu hành; hiện tại, tu vi đã đạt đến một độ cao nhất định, có thể tạm thời buông bỏ, hoặc chính xác hơn là "vô vi" và bỏ mặc một thời gian ngắn. Chức trách thành chủ này có thể thực sự gánh vác, và đề tài "Làm thế nào để trở thành một thành chủ tốt" này thực ra gần đây vẫn luôn luẩn quẩn trong tâm trí Phương Thiên. Các yếu tố địa lý, yếu tố kênh phân phối, yếu tố nhân lực của Viêm Hoàng thành, Phương Thiên đều đang tự đánh giá. Thậm chí ngay cả bản thân vị Thành chủ Viêm Hoàng thành — tức anh ấy, yếu tố người lãnh đạo này, Phương Thiên cũng không bỏ qua mà đồng thời tự đánh giá. Nhang muỗi, thứ nhỏ bé này, Phương Thiên tuy chỉ là tiện tay lấy ra, nhưng trên thực tế, nó lại thực sự là một phần trong "Chiến lược Viêm Hoàng Thành", hay nói đúng hơn, là tiếng kèn khai màn. Và đúng vào lúc "Siêu thị Viêm Hoàng Thành" khai trương, số nhang muỗi được chuẩn bị cho Viêm Hoàng Thành và một số thành thị thông thương khác, đặc biệt là Đế đô, cũng đã được nghiên cứu, chế tạo và thử nghiệm một cách khẩn trương.

Bản dịch thuật này thuộc quyền sở hữu độc quyền của truyen.free.