Trong vài ngày, Thủy Mộc Chu Bình đã đăng ba bốn mươi bài viết trên hainei.org, tất cả đều là những bài cũ mà anh ta từng đăng trên các trang mạng khác.

Trần Quý Lương dành chút thời gian đọc qua vài bài.

Ừm, xét về trình độ, quả thực khó mà nói hết.

Cái gọi là "tam quan chính" của người này, chính là luôn đứng về phía đại chúng. Có phần mang hơi hướng chủ nghĩa dân túy. Sau này, anh ta chọn đúng con đường, triệt để "ăn cơm yêu nước" (lợi dụng lòng yêu nước để trục lợi).

Trần Quý Lương thấy bài viết của anh ta trong mùa thi đại học năm nay, mở đầu đã nói rằng đường đời có rất nhiều lối đi, đại học chỉ là một trong số đó. Lập luận này đương nhiên không sai.

Nhưng sau đó, anh ta lại nói rằng, thi đại học là một trong những lựa chọn tương đối tệ trong tất cả các con đường. Việc học đại học chẳng giúp ích gì cho hầu hết các nghề nghiệp. Còn viện dẫn một cuộc khảo sát cho thấy, hiện nay có tới chín mươi phần trăm sinh viên đại học Trung Quốc, sau khi tốt nghiệp làm những công việc không liên quan đến chuyên ngành đại học của họ...

Trần Quý Lương nghiêm túc nghi ngờ người này chưa từng học đại học.

Thật thất vọng.

Nhưng không ngờ, người này lại được đông đảo cư dân mạng nhiệt tình ủng hộ. Kể từ đó, tài khoản hainei.org của anh ta luôn sôi nổi.

Trong dịp Quốc khánh.

Nhờ Hoàng Hâm Nguyên đã tạo dựng được mối quan hệ, dưới sự giới thiệu của Mobile và Unicom, lượng tải nhạc chuông "Chờ 1 phút" đã bùng nổ. ByteDance có thể yên tâm về lợi nhuận nửa cuối năm.

Phía Game Science cũng bắt đầu tuyển dụng đội ngũ Java để phát triển game di động. Ngoại trừ một vài nhân sự cốt cán cần phải "đào" từ các công ty khác, còn lại cơ bản đều là sinh viên đang học tại các trường đại học ở Bắc Kinh. Đặc biệt, sinh viên năm ba và năm tư của Đại học Thanh Hoa và Đại học Bắc Kinh chiếm đa số.

Sau nhiều lần thương lượng và tranh cãi, các quỹ đầu tư mạo hiểm như Carlyle, IDJ, DJF đã cùng nhau đề cử một nhân sự mới để hỗ trợ việc niêm yết.

Trước khi người này nhậm chức, Trần Quý Lương đã đặc biệt tìm đến CFO Thường Trung Tường của Byte để nói chuyện.

Hệ thống tài chính của ByteDance do một tay Thường Trung Tường xây dựng, hiện tại cần phải trấn an anh ta một chút, để anh ta yên tâm. Tránh việc xảy ra bất kỳ xung đột nội bộ nào trong quá trình niêm yết.

Bởi vì người phụ trách niêm yết thường không phải là CFO của công ty.

"Lão Thường đấy à, mau ngồi đi." Trần Quý Lương tươi cười nói.

Vô sự hiến ân cần, phi gian tức đạo.

Thường Trung Tường cảm thấy lạnh sống lưng, mơ hồ ngồi xuống hỏi: "Ông chủ có chuyện gì sao ạ?"

Trần Quý Lương nói: "Chẳng phải công ty chúng ta dự định niêm yết sao? Mấy quỹ đầu tư mạo hiểm lớn đã tranh cãi hơn một tháng, giờ thì đã thỏa thuận xong, cùng nhau đề cử một nhân tài tới làm việc."

Thường Trung Tường cũng khá hiểu biết về IPO, nhưng trước đây chỉ tham gia một phần, không quen thuộc toàn bộ quy trình. Anh ta cười khổ nói: "Đây là muốn tôi đổi vị trí sao?"

Trần Quý Lương trấn an: "Anh vẫn tiếp tục làm CFO. Sau khi người này đến, tôi sẽ bổ nhiệm anh ta làm 'Người phụ trách niêm yết'. Nhưng cũng cần phải biết, mô hình lãnh đạo song song thường gặp rất nhiều vấn đề. Vì vậy, trước khi niêm yết thành công, anh ta sẽ có quyền chủ đạo tuyệt đối, và đội ngũ của anh nhất định phải phối hợp hết sức. Nếu anh ta gặp phải bất kỳ trở ngại nào, có thể trực tiếp báo cáo với tôi và ban giám đốc."

"Tôi hiểu rồi. Dù có tâm trạng thế nào, lúc này cũng không thể gây rắc rối." Thường Trung Tường thở phào nhẹ nhõm, chỉ cần không bị đổi vị trí là tốt rồi. Điều này cho thấy ông chủ vẫn rất tin tưởng và coi trọng anh ta.

Thường Trung Tường đang nắm giữ quyền chọn cổ phiếu, anh ta cũng mong công ty sớm ngày niêm yết.

Tình hình hiện tại của ByteDance hoàn toàn phù hợp với các điều kiện cơ bản để niêm yết tại Mỹ.

Hai năm trước, khi Kongzhong.com niêm yết tại Mỹ, số lượng nhân viên thậm chí chỉ có 137 người, và công ty vừa mới bắt đầu có lãi dần. Tuy nhiên, quy mô doanh thu của họ lớn hơn Byte.

Mặc dù hơn tám mươi phần trăm thu nhập đến từ Mobile Rongxin Power Electronic Co. Ltd, và các quỹ đầu tư mạo hiểm đã cảnh báo về việc quá phụ thuộc vào một đối tác duy nhất, nhưng Kongzhong.com vẫn hoàn thành IPO và niêm yết thành công.

Hiện tại, renren.com và hainei.org đều là những doanh nghiệp dẫn đầu ngành. Doanh thu trang web WAP của hainei.org đang tăng trưởng nhanh chóng. Happy Market tuy không được quản lý chặt chẽ, nhưng có lượng người dùng cực kỳ lớn và năng động, lại còn có thể tạo ra lợi nhuận ròng hàng tháng.

. . . .

Người được quỹ đầu tư mạo hiểm đề cử tên là Lữ Trí Huy, tốt nghiệp chính quy Đại học Phúc Đán năm 1986, sau đó sang Mỹ du học lấy bằng Thạc sĩ, Tiến sĩ. Anh ta từng làm việc tại nhiều ngân hàng đầu tư, hiện đang giữ chức vụ tại Goldman Sachs.

Anh ta từng phụ trách toàn bộ quá trình niêm yết của một doanh nghiệp nhà nước tại Mỹ, và cũng từng tham gia một phần vào việc niêm yết của sáu công ty IT Trung Quốc tại Mỹ.

Thuê một người như vậy, chi phí cực kỳ đắt đỏ.

Riêng phí ký kết đã cần 200.000 đô la Mỹ, để bù đắp tổn thất khi anh ta rời Goldman Sachs. Lương cơ bản hàng năm là 400.000 đô la Mỹ, cao hơn mức lương của tất cả các quản lý cấp cao tại Byte.

Ngoài ra còn có các khoản thưởng theo từng giai đoạn.

Thưởng khi vượt qua kiểm duyệt của SEC là bao nhiêu, thưởng khi niêm yết thành công là bao nhiêu, và thưởng thêm khi giá cổ phiếu tăng trưởng vượt mức cơ bản trong vòng nửa năm sau khi niêm yết.

Bởi vì nhân tài lo��i này vào thời điểm đó rất khan hiếm, nên còn phải cấp cho anh ta một lượng cổ phiếu hạn chế hoặc quyền chọn. Nếu tốc độ tăng trưởng trong vòng một năm sau khi niêm yết vượt qua một mức nhất định, sẽ được tặng thêm một phần vốn chủ sở hữu.

Ngày Lữ Trí Huy đến, Trần Quý Lương cùng toàn thể quản lý cấp cao đã nhiệt liệt chào đón.

Buổi trưa mọi người cùng đến nhà hàng cao cấp dùng bữa, nhân lúc ăn cơm, các quản lý cấp cao đã khái quát về tình hình cơ bản của công ty.

Nghe xong, Lữ Trí Huy đã nắm rõ trong lòng: "Việc cấp bách bây giờ là phải đăng ký một công ty ở nước ngoài, chẳng hạn như ở những nơi như quần đảo Cayman. Renren.com và hainei.org nhất định phải có giấy phép ICP, mà giấy phép này lại nghiêm cấm nhà đầu tư nước ngoài trực tiếp sở hữu. Hơn nữa, nội dung UGC của hai trang web này thuộc dịch vụ xuất bản internet, việc đầu tư nước ngoài muốn tham gia cần phải có sự phê duyệt đặc biệt của Bộ ngành có thẩm quyền. Nếu không đăng ký một công ty offshore tại những nơi như quần đảo Cayman, để ByteDance 'khoác lên mình một lớp vỏ bọc', thì công ty sẽ không bao giờ có thể niêm yết tại Mỹ."

"Rõ rồi." Trần Quý Lương gật đầu.

Sina, Sohu, Baidu đều làm như vậy, nếu không chính phủ Trung Quốc sẽ không phê chuẩn, còn phía Mỹ cũng sẽ cho rằng có rủi ro.

Việc này cần phải xây dựng cấu trúc VIE (Variable Interest Entity), chuẩn bị các văn kiện pháp lý, và phối hợp giữa các công ty luật của Trung Quốc và Mỹ.

Sau khi kiểm tra tài chính, Lữ Trí Huy rất hài lòng với hệ thống kiểm soát nội bộ tài chính do Thường Trung Tường xây dựng, không cần phải điều chỉnh thêm mà có thể sử dụng trực tiếp. Điều này giúp Lữ Trí Huy tiết kiệm được không ít thời gian và công sức.

Còn về việc đàm phán với ngân hàng đầu tư để bảo lãnh phát hành thì hiện tại vẫn còn quá sớm, trước tiên cứ giải quyết cấu trúc VIE và kiểm tra tài chính đã.

Trần Quý Lương hỏi: "Hiện tại, chu kỳ IPO thông thường của các công ty IT Trung Quốc khi niêm yết tại Mỹ là bao lâu?"

Lữ Trí Huy đáp: "Nhanh thì mười bốn tháng, chậm có thể kéo dài hơn hai mươi tháng. Khoảng thời gian kéo dài chủ yếu là do vướng mắc trong khâu chuyển đổi chuẩn mực kế toán giữa hai nước. Về phương diện này tôi có kinh nghiệm, chắc chắn sẽ không vì vậy mà kéo dài thời gian."

Ngao Ngạn Thần không nhịn được hỏi: "Niêm yết cần tốn bao nhiêu tiền?"

Lữ Trí Huy nói: "Hiện tại, chi phí niêm yết của các công ty IT Trung Quốc nằm trong khoảng từ mười triệu đến hai mươi triệu đô la Mỹ. Cụ thể còn tùy thuộc vào số tiền gây quỹ được là bao nhiêu, chi phí sẽ chiếm từ mười đến mười lăm phần trăm tổng số tiền gây quỹ."

"Niêm yết lại tốn nhiều tiền đến vậy sao?" Tạ Dương kinh ngạc nói.

Lữ Trí Huy biết rằng phần lớn các quản lý cấp cao của các công ty Trung Quốc hiện nay đều hoàn toàn không biết gì về quá trình IPO.

Anh ta giải thích cặn kẽ: "Không phải tất cả đều do công ty bỏ tiền. Ví dụ, khi gây quỹ, cần tìm các ngân hàng đầu tư hàng đầu để bảo lãnh phát hành, và phí bảo lãnh phát hành của họ sẽ thu từ năm đến bảy phần trăm. Cụ thể còn tùy thuộc vào ngân hàng đầu tư nào. Goldman Sachs, nơi tôi từng làm việc, có phí cao nh��t, nhưng tỷ lệ thành công cũng cao nhất."

"Còn có phí kiểm toán cho các công ty kiểm toán thuộc Big Four, tổng cộng từ 1,5 triệu đến 3 triệu đô la Mỹ. Việc kiểm toán càng khó, phí thu càng đắt. Nếu bạn chi đủ nhiều tiền, thậm chí những gì không thể qua kiểm toán cũng có thể được thông qua."

"Ngoài ra còn có phí luật sư IPO, phải trả cho cả luật sư Trung Quốc và Mỹ. Chi phí này khoảng từ 2 triệu đến 5 triệu đô la Mỹ."

Vì vậy, nhân sự chuyên trách niêm yết lại càng khan hiếm, họ cần phải cân đối giữa các công ty luật của Trung Quốc và Mỹ, phối hợp với các công ty kiểm toán thuộc Big Four. Hơn nữa, họ còn phải chủ trì thay đổi cơ cấu công ty và hệ thống tài chính, cũng như liên hệ với các ngân hàng đầu tư nhận gây quỹ.

Trong khoảng thời gian tiếp theo, Trần Quý Lương đã tổ chức họp ban giám đốc, đồng thời mời cả đại diện của các quỹ đầu tư.

Mọi người đồng lòng hiệp sức, tất cả vì mục tiêu niêm yết thành công.

Giáo sư Võ, với vai trò giám đốc độc lập của ByteDance, còn coi Byte là đề tài nghiên cứu của mình. Lần này, ông ấy tỏ ra cực kỳ tích cực, đích thân dẫn theo vài nghiên cứu sinh, chủ động làm trợ lý cho Lữ Trí Huy. Thù lao không thành vấn đề, chủ yếu là có thể tham gia vào quá trình này.

Những nghiên cứu sinh đó còn phấn khích hơn. Bất kể sau này họ làm gì, và bất kể Byte có niêm yết thành công hay không, quãng thời gian kinh nghiệm này sẽ là "vốn liếng" quý giá cho họ khi tìm việc sau này.

Giữa lúc bận rộn, Trần Quý Lương gọi Biên Quan Nguyệt đến, tiện thể cùng Lưu Kiện Quốc làm thủ tục sang tên bất động sản.

Lưu Kiện Quốc dẫn họ vào nhà, giao chìa khóa và nói: "Vừa trang trí xong hai ba tháng, tôi còn chưa ở được ngày nào. Nhưng dưới lầu tôi còn hai căn đã sửa chữa xong, sau này chúng ta cũng coi như hàng xóm."

Phong cách trang trí kiểu Trung Quốc lúc này, Trần Quý Lương cảm thấy hơi lỗi thời một chút.

Vào trong nhà xem xét, tổng thể lấy màu cà phê làm chủ đạo, tường phối hợp với vật liệu gỗ và đá màu đậm. Sử dụng rất nhiều đồ gỗ điêu khắc, kệ trưng bày đồ cổ và cửa sổ kiểu Trung Quốc.

Phù hợp với những người trung niên và lớn tuổi yêu thích văn hóa truyền thống.

Lên xem vườn hoa trên sân thượng, quả nhiên không tồi, có hòn non bộ, cầu nhỏ, suối chảy, thậm chí còn làm một giàn nho.

Chẳng biết dưới giàn nho này, có thể bắt chước đại quan nhân Tây Môn mà "nhảy dây" không.

Biên Quan Nguyệt rất thích cách trang trí trong nhà và vườn hoa trên sân thượng, cô nói với Trần Quý Lương: "Không cần sửa sang lại, cứ thế này là rất tốt rồi."

Trần Quý Lương cười nói: "Tạ Dương và mấy người họ còn mua nhà ở khu dân cư này sớm hơn, bây giờ vẫn đang bận rộn trang trí, không ngờ chúng ta lại dọn vào trước."

"Còn cần thêm một chút đồ nội thất và đồ điện tử, cái này phải hòa hợp với phong cách trang trí mới được. Em sẽ từ từ tìm những thứ phù hợp." Biên Quan Nguyệt nói.

Sau khi tiễn Lưu Kiện Quốc, hai người ở trong nhà chơi đùa nửa ngày, rồi Trần Quý Lương lái xe đưa Biên Quan Nguyệt về.

Anh lại gọi điện cho cha mẹ, hỏi nhà cửa đã xây xong chưa.

Cha anh, Trần Hưng Hoa, nói: "Sửa xong rồi, một căn nhà ba tầng kiểu Tây nhỏ. Trước đây cha muốn giấu đi sự giàu có, chỉ định xây một dãy nhà cấp bốn đơn giản. Nhưng bây giờ thì còn giấu giếm được sao? Đường làng cũng đã bắt đầu sửa chữa, con đóng góp ba trăm ngàn, thị trấn lại xin được hai trăm ngàn từ quỹ 'thông thôn'."

"Vậy thì tốt quá." Trần Quý Lương cười nói.

Trần Hưng Hoa còn nói: "Trong làng bây giờ có 'điện thoại internet' rồi, lắp đặt và gọi điện đều cực kỳ rẻ!"

"Điện thoại internet?" Trần Quý Lương không hiểu rõ.

Trần Hưng Hoa miêu tả: "Công ty Viễn thông xây một cái trạm phát sóng gì đó ở đầu làng, mấy thôn bên cạnh đều có thể lắp 'điện thoại internet'. Loại điện thoại đó giống hệt điện thoại cố định, cước gọi cũng gần như hồi trước. Tự dưng lại nói muốn thực hiện 'điện thoại thông thôn', làng chúng ta là làng đầu tiên trong huyện làm thí điểm. Ai cũng bảo là vì con nên họ mới xây trạm phát sóng ở đầu làng chúng ta để làm mẫu đó."

Internet điện thoại gì chứ, đó là điện thoại cố định không dây của Viễn thông.

Tức là Viễn thông xây trạm phát sóng ở nông thôn, nông dân bỏ tiền lắp đặt điện thoại cố định không dây. Nhìn thì giống hệt điện thoại cố định truyền thống, nhưng thực chất lại áp dụng nguyên lý điện thoại di động, và số điện thoại cũng gần giống số di động.

Làng của Trần Quý Lương vốn rất lạc hậu, từ trước đến nay chưa từng kéo đường dây điện thoại, giờ đây lại được hưởng chính sách "điện thoại thông thôn".

D�� sao thì các thôn dân đều rất vui mừng, đường làng đang được xây dựng, Viễn thông lại đến lắp đặt trạm phát sóng và điện thoại. Sau này họ sẽ giao lưu với thế giới bên ngoài thuận tiện hơn rất nhiều.

Trần Quý Lương lại hỏi về những thay đổi trong làng, Trần Hưng Hoa nói mọi thứ đều tốt.

Đặc biệt là việc bãi bỏ thuế nông nghiệp, giờ đây không còn gánh nặng lớn vì nó nữa. Học phí tiểu học, trung học cơ sở cũng đã giảm hơn một nửa, trẻ em nông thôn hiện tại không còn có tỷ lệ bỏ học cao như mấy năm trước.

Thực ra, việc giảm học phí này, đơn thuần là do thị trường bất động sản phát triển, ngân sách địa phương dồi dào. Các trường học không cần phải "lo sinh tồn" mà thu phí tràn lan nữa.

Trước kia không thu phí linh tinh thì không được, trường học còn suýt nữa phá sản!

Trần Quý Lương nghe xong, tâm trạng thoải mái vô cùng, trong nhà, trong làng đều tốt đẹp, còn bản thân anh cũng đang không ngừng phát triển.

Duy nhất tại truyen.free, bạn đọc sẽ được thưởng thức trọn vẹn nội dung chuyển ngữ này.