Suốt cả tháng chín, Trần Quý Lương như thể đang trải qua cảnh "băng hỏa lưỡng trọng thiên". Một mặt, số lượng người chơi của 《Kỷ Nguyên Tương Lai》 không ngừng tăng vọt; mặt khác, những tin tức xấu từ thị tr��ờng Mỹ liên tục đổ về. Khủng hoảng cho vay thế chấp dưới chuẩn tại Mỹ đã bắt đầu hé lộ dấu hiệu!

Ngay từ tháng Tám, dấu hiệu khủng hoảng tài chính đã hiện rõ. Một ngân hàng tại Paris tuyên bố phong tỏa ba quỹ đầu tư dưới quyền, với lý do thị trường cho vay thế chấp bất động sản thứ cấp ở Mỹ đang hỗn loạn. Thị trường chứng khoán toàn cầu bắt đầu rung chuyển dữ dội. Mặc dù trong tháng Chín, thị trường chứng khoán có dấu hiệu hồi phục, nhưng nhiều tổ chức đầu tư vẫn đang trong tình trạng bất ổn.

Đầu tháng Mười, ByteDance chính thức đăng ký niêm yết và có thể bắt đầu Roadshow để kêu gọi đầu tư. Tuy nhiên, cả SEC lẫn các công ty bảo lãnh phát hành như Cao Thịnh đều đề xuất mức giá phát hành cực kỳ thấp. Thậm chí, một số quỹ đầu tư mạo hiểm đã tham gia vào vòng A và B của ByteDance còn đề nghị hủy bỏ kế hoạch niêm yết. Vấn đề không nằm ở ByteDance, mà là ở chính thị trường chứng khoán Mỹ!

Trần Quý Lương đã liên tiếp tổ chức nhiều cuộc họp cổ đông, đồng thời thảo luận với Cao Thịnh và các công ty bảo lãnh phát hành khác. Cuối cùng, mọi người vẫn quyết định giữ nguyên kế hoạch IPO, nhưng giá phát hành bắt buộc phải giảm xuống. Trong cuộc họp video, đại diện của Cao Thịnh phân tích: "Hiện tại thị trường chứng khoán Mỹ, dù nhìn có vẻ đã thoát khỏi sự rung chuyển của tháng trước và tổng thể trở nên phồn vinh hơn, nhưng các nhà đầu tư đã trở nên cực kỳ thận trọng. Tuy nhiên, các cổ phiếu khái niệm Trung Quốc niêm yết trong năm nay đều thể hiện rất tốt, đặc biệt là giá cổ phiếu của Baidu còn tỏa sáng rực rỡ. ByteDance là một công ty vô cùng ưu tú, chắc chắn sẽ có nhà đầu tư sẵn lòng lắng nghe câu chuyện của họ."

Cao Thịnh và Morgan Stanley lập tức bắt đầu in ấn bản cáo bạch và sách chào bán cổ phần. Ngay sau đó, Trần Quý Lương dẫn theo đội ngũ bay sang Mỹ. Họ đến Mỹ vào ngày 7 tháng 10, đúng lúc thị trường chứng khoán Mỹ đang bão táp, liên tục phá vỡ các kỷ lục lịch sử. Ngày 9 tháng 10, chỉ số Dow Jones thậm chí còn lập kỷ lục cao nhất mọi thời đại khi kết phiên. Mấy buổi Roadshow trước đó của Trần Quý Lương đã r��t thành công, các nhà đầu tư Mỹ đều tỏ ra hứng thú với ByteDance. Thế nhưng, chỉ vài ngày sau, tình hình bất ngờ chuyển biến.

Tập đoàn Citigroup vì khoản vay liên quan đến tài sản bị giảm giá trị 6,5 tỷ đô la Mỹ, khiến CEO phải từ chức ngay lập tức. Thị trường chấn động mạnh. Ngay sau đó, công ty chứng khoán Merrill Lynch ghi nhận khoản lỗ quý kỷ lục 7,9 tỷ đô la Mỹ, và CEO của họ cũng từ chức. Thị trường chứng khoán Mỹ đang lao dốc từ đỉnh cao!

"Mẹ kiếp, đây là cái vận khí quái quỷ gì vậy?" Trần Quý Lương đã Roadshow liên tục một vòng, bay đi bay về khiến mắt thâm quầng. Trong ký ức của anh, khủng hoảng cho vay thế chấp là chuyện của tháng 8 năm 2008, cùng lắm chỉ có dấu hiệu sớm nửa năm mà thôi. Sao đến tháng 10 năm 2007 đã trở nên đáng sợ thế này? Thường Trung Tường cảm thán: "Nếu như IPO sớm nửa năm thì tốt rồi, lúc đó mọi việc đều dễ dàng. Biết bao nhà đầu tư tranh nhau rót tiền." Ngao Ngạn Thần nói: "Chúng ta đã chuẩn bị niêm yết từ một năm trước, nếu thời gian đẩy lên sớm hơn nữa, ByteDance vẫn chưa phát triển đ��n quy mô như hiện tại." Lữ Trí Huy, người phụ trách việc niêm yết, liên tục gọi điện thoại.

Sau hơn mười cuộc gọi liên tiếp, anh ta cuối cùng đặt điện thoại xuống và nói: "Cứ nghiến răng kiên trì thôi. Chúng ta thuộc cổ phiếu khái niệm Trung Quốc, vẫn còn hy vọng, nhưng giá phát hành chắc chắn phải giảm nữa. Thời gian Roadshow cũng phải kéo dài, có lẽ mọi người sẽ phải vất vả thêm 1-2 tuần nữa." Hiện tại mới chỉ có hai ngân hàng gặp rắc rối. Lần nữa giảm giá phát hành, cần phải thương lượng với các quỹ đầu tư mạo hiểm ở vòng A và B. Lợi ích của họ nhất định phải được đảm bảo. Cuộc họp tiếp theo là một hội nghị bàn tròn quy mô nhỏ do Cao Thịnh sắp xếp.

Trần Quý Lương chỉ cần đối mặt với chưa đầy 10 người, nhưng lại khó đối phó hơn nhiều so với các buổi giới thiệu quy mô lớn. Họ đều là những người ra quyết định cốt lõi từ các tổ chức hàng đầu, và toàn bộ quá trình sẽ tập trung vào các câu hỏi và trả lời sâu sắc! Trần Quý Lương dẫn mọi người vào phòng họp, một nhóm người Tây phương với ánh mắt s���c bén nhìn chằm chằm anh. Ngay khi anh định trình bày Power Point, một người Mỹ đã nói: "Trực tiếp bỏ qua đi, hoặc chỉ giới thiệu sơ lược thôi."

Ngày hôm qua, Trần Quý Lương tham gia buổi giới thiệu quy mô lớn, phải đối mặt với hơn 80 người, và việc trình bày Power Point đã mất một giờ. Còn hôm nay, anh thậm chí còn chưa bắt đầu nói chuyện đã bị yêu cầu bỏ qua. Anh chỉ có thể dành 10 phút để trình bày một cách đơn giản.

Một cán bộ đầu tư của CapitalGroup dẫn đầu gây khó dễ: "Đường cong tăng trưởng người dùng của hai trang web của anh đều rất đẹp, đặc biệt là số liệu của một năm qua. Nhưng xin hãy công bố xu hướng chi phí thu hút người dùng (CAC) trong 12 tháng gần nhất. CAC của hai trang web này có tăng rõ rệt không? Anh làm thế nào để duy trì tỷ lệ tăng trưởng cao như vậy?" Trần Quý Lương đáp: "CAC không những không tăng lên mà ngược lại còn liên tục giảm xuống. Trên thực tế, chúng tôi rất ít khi thực hiện các chiến dịch quảng bá quy mô lớn."

Đối phương hỏi: "Làm thế nào được như vậy?" Trần Quý Lương giải thích: "Renren.com thuộc về một cộng đồng Internet tương đối khép kín. Chỉ cần chiếm được lợi thế tiên phong và mang đến trải nghiệm tốt cho người dùng, nó sẽ lan truyền nhanh chóng như virus. Một vài đối thủ cạnh tranh của chúng tôi đã hoàn toàn phá sản. Năm ngoái, Zhanzuo.com, với ba bốn triệu người dùng đăng ký, đã phải đóng cửa vì không thể cạnh tranh với Renren.com. Điều này là do các trang web cộng đồng sinh viên có tính chất biệt lập."

"Khi bạn bè cùng lớp đều sử dụng Renren.com, bạn cũng bắt buộc phải sử dụng Renren.com mới có thể giao tiếp hiệu quả. Tỷ lệ sinh viên đại học ở Trung Quốc sử dụng Renren.com đã vượt quá 50%. Ngày càng nhiều học sinh cấp ba Trung Quốc cũng đang đăng ký Renren.com... Mời xem Power Point."

Sau khi giới thiệu về Renren.com, Trần Quý Lương tiếp tục nói về Hainei.org. "Mô hình của Hainei.org lại khác. Chúng tôi tiên phong áp dụng tính năng theo dõi người lạ, chia người dùng thành các nhóm: ngôi sao, người nổi tiếng, KOL (người nổi tiếng trên Internet) và công chúng. Người dùng phổ thông có thể tương tác với nhóm người nổi tiếng, và nhóm người nổi tiếng cũng sẵn lòng quảng bá bản thân trên Hainei.org. Quy mô người dùng càng lớn, chi phí thu hút người dùng lại càng nhỏ. Trong 12 tháng qua, ngày càng nhiều ngôi sao, người nổi tiếng, và KOL đã chủ động gia nhập..."

"Mời xem Power Point này, đây đều là các công ty giải trí Trung Quốc. Họ thường để các nghệ sĩ dưới quyền chủ động gia nhập Hainei.org. Các ngôi sao có thể mở rộng ảnh hưởng, quảng bá các tác phẩm truyền hình, điện ảnh hoặc âm nhạc của họ trên Hainei.org. Chúng tôi cũng có khả năng tạo ra các KOL. Trong gần một năm qua, Hainei.org đã sản sinh ra hàng chục người nổi tiếng trên mạng." Quản lý đầu tư của Fidelity hỏi: "Facebook và Hainei.org là những sản phẩm cùng loại. Facebook đang toàn cầu hóa và trong tương lai cũng có khả năng thâm nhập vào Trung Quốc. Anh có tự tin cạnh tranh với Facebook tại Trung Quốc không?"

Trần Quý Lương cười nói: "E rằng Facebook mới phải lo lắng việc tôi muốn tiến quân vào thị trường Mỹ! Mời xem Power Point, đây là các tính năng của trang web chúng tôi, có một phần ba số đó Facebook không có. Trong mắt tôi, Facebook là một sản phẩm vô cùng lạc hậu. Nếu nó đến Trung Quốc, sẽ bị người dùng Trung Quốc chê bai vì là trang web của thế kỷ trước." Đại diện của TigerGlobal hỏi: "Dựa theo tốc độ đốt tiền của các anh, đợt IPO này dự kiến có thể duy trì hoạt động trong bao nhiêu tháng? Nếu thị trường tiếp tục xấu đi, và cánh cửa đầu tư đóng lại, kế hoạch cắt giảm chi phí cấp độ một, cấp độ hai, cấp độ ba của các anh là gì? Các anh sẽ ưu tiên cắt giảm ngành nào?"

Trần Quý Lương nói: "Mặc dù ByteDance vẫn chưa có lợi nhuận, nhưng tình hình tài chính của chúng tôi luôn chuyển biến tốt đẹp. Mời xem Power Point. Điều này là do chúng tôi đã phát triển nghiệp vụ SP (Service Provider), và gần đây đã triển khai mô hình quảng cáo nhắm mục tiêu chính xác. Vòng gọi vốn tiếp theo của chúng tôi là vào mùa xuân năm ngoái, nhưng số tiền đó không chỉ đủ để vận hành đến bây giờ, mà còn được dùng để đầu tư vào các công ty khác trên đường."

"Chúng tôi là trang web mạng xã hội (SNS) đầu tiên trên toàn cầu áp dụng quảng cáo nhắm mục tiêu chính xác. Theo tôi được biết, Yahoo cũng bắt đầu triển khai quảng cáo nhắm mục tiêu vào tháng trước, chúng tôi thậm chí còn triển khai mô hình này sớm hơn Yahoo. Còn về Facebook, có lẽ trong tương lai họ cũng sẽ phải theo xu hướng này mà thôi."

"Trong tháng đầu tiên áp dụng mô hình quảng cáo nhắm mục tiêu chính xác, vì các nhà quảng cáo còn e ngại với mô hình này, chúng tôi chỉ có thể hạ giá rộng rãi để thu hút họ dùng thử. Đến tháng thứ hai, chúng tôi bắt đầu tăng giá, bởi vì hiệu quả của tháng đầu tiên khá tốt, có rất nhiều nhà quảng cáo sẵn lòng tiếp tục triển khai. Mời xem bộ số liệu này, trong tháng đó, doanh thu quảng cáo của Renren.com đã tăng vọt 28%, và Hainei.org tăng mạnh 41%."

Đột nhiên có người hỏi: "Vì sao trong tháng thứ ba, doanh thu quảng cáo của Hainei.org lại tăng mạnh đến vậy?" Trần Quý Lương cười đáp: "Đó là quý tựu trường, các học sinh muốn mua sắm, đặc biệt là tân sinh viên mới nhập học. Vì vậy, trong tháng 9, doanh thu quảng cáo của Hainei.org đã tăng vọt 210%. Hiện tại, hệ thống quảng cáo nhắm mục tiêu chính xác của chúng tôi vẫn chưa thực sự hoàn thiện. Tin rằng sau khi tiếp tục cải tiến, doanh thu quảng cáo còn có thể tăng trưởng trên diện rộng."

Lại có một nhà đầu tư hỏi: "Anh có thể nói rõ chi tiết hơn về mô hình quảng cáo này không?" Trần Quý Lương nói: "Chẳng hạn, nếu người dùng tham gia các nhóm quan tâm đến kỳ thi cao học, hoặc tìm kiếm từ khóa liên quan đến kỳ thi cao học, chúng tôi sẽ đẩy quảng cáo về các khóa học luyện thi cao học, hoặc trang web bán sách ôn thi cao học cho họ. Hoặc nếu người dùng theo dõi các ngôi sao, thảo luận về trang điểm và phối đồ, chúng tôi sẽ đẩy quảng cáo một số sản phẩm trang điểm, trang phục. Còn nếu có người đang tìm việc làm, chúng tôi sẽ đề xuất quảng cáo của các trang web tuyển dụng."

Hầu hết các nhà đầu tư tại đây chưa từng nghe nói về mô hình này, nhất thời bị Trần Quý Lương khơi dậy hứng thú mạnh mẽ. "Cái này có cần kỹ thuật cực kỳ phức tạp không?" "Các kỹ thuật cơ bản nhất, Google đã mở mã nguồn. Hiện tại chúng tôi chỉ đang tận dụng công nghệ của Google. Sau khi nắm vững hoàn toàn, chúng tôi sẽ dựa trên trang web SNS và công cụ tìm kiếm tự phát triển theo chiều dọc, tiến hành cải tiến công nghệ của Google. Nếu quý vị muốn nghe nội dung chi tiết hơn, tôi có thể mời ông Quách Phong, Giám đốc Công nghệ (CTO) của công ty, đến trình bày."

Quách Phong nghe vậy, đi đến bên cạnh Trần Quý Lương. Trần Quý Lương mỉm cười nói: "Ông Quách Phong là đối tác khởi nghiệp của tôi. Ông ấy có một câu chuyện đầy tính truyền kỳ. Khi còn học đại học, ông đã học gần trăm môn, trải rộng tám chuyên ngành khác nhau, thậm chí bao gồm khảo cổ học, kiến trúc, v.v. Năm thứ hai đại học, chuyên ngành của ông là sinh vật học, nhưng đến năm thứ ba, ông đã chuyển sang chuyên ngành khoa học máy tính. Đây là một thiên tài!"

Chỉ là khoe khoang một chút, kể một câu chuyện thôi, các nhà đầu tư sẵn lòng lắng nghe điều này. Quả nhiên, với cách nói của Trần Quý Lương, tất cả các nhà đầu tư ở đó đều tỏ ra hứng thú với Quách Phong. Quách Phong cũng theo hình tượng người đại diện đã được thiết kế sẵn, lúc này mặt không biểu cảm, chậm rãi trình bày về kỹ thuật. Anh cố gắng giải thích kỹ thuật một cách sâu sắc nhưng dễ hiểu, khiến cả những nhà đầu tư không am hiểu máy tính cũng có thể nắm bắt được. "Bộp, bộp, bộp!" Khi phần trình bày kết thúc, cả phòng vỗ tay.

Trần Quý Lương bắt đầu tiếp tục khoe khoang: "Ngay cả ở Mỹ, cũng chỉ có các cổng thông tin điện tử và trang web thương mại điện tử mới sử dụng mô hình quảng cáo nhắm mục tiêu chính xác. Hơn nữa, trong số các cổng thông tin điện tử của Mỹ áp dụng mô hình này, lại chỉ có duy nhất Yahoo, và họ còn triển khai sau chúng ta. Còn đối với các trang web mạng xã hội ở Mỹ, hiện tại thậm chí chưa có một cái nào áp dụng mô hình này."

"Đây là một sản phẩm vượt thời đại, ByteDance đang dẫn dắt xu hướng thế giới, mang đến định hướng sinh lời cho các trang web WEB2.0. Tôi dự tính, chỉ cần tiếp tục hoàn thiện và tối ưu hóa, chậm nhất là đến mùa hè năm sau, ByteDance sẽ có thể đạt được điểm hòa vốn!"

Câu chuyện này được kể rất hùng hồn. Các tổ chức đầu tư hiện tại đã giảm đáng kể sự quan tâm đến Web2.0, chủ yếu vì không tìm thấy hướng sinh lời. Nhưng Trần Quý Lương lại tuyên bố mình đã giải quyết được vấn đề này. Lại có người hỏi về ZBJ.COM. Trần Quý Lương nói: "ZBJ.COM ở Trung Quốc được gọi là mô hình Witkey, thực chất chính là crowdsourcing ở Mỹ. Bất kể là ở Trung Quốc hay Mỹ, loại hình trang web này thường không dễ dàng thành công. Nhưng ZBJ.COM là một ngoại lệ. Năm ngoái tôi chỉ đầu tư m��t lượng tài chính rất nhỏ. Người sáng lập ZBJ.COM, sau khi nhận được vốn đầu tư hạt giống, đã có lợi nhuận ngay trong tháng đầu tiên, và sau đó mỗi tháng đều có lợi nhuận. Nó thậm chí không cần đến vòng gọi vốn A mà vẫn có thể tiếp tục vận hành và phát triển."

Một nhà đầu tư bất ngờ lại tỏ ra cực kỳ hứng thú với ZBJ.COM, thậm chí còn hơn cả ByteDance: "ZBJ.COM trong tương lai có niêm yết không?" Trần Quý Lương đáp: "Điều này là chắc chắn. Hiện tại, cơ cấu vốn chủ sở hữu của ZBJ.COM cực kỳ đơn giản, người sáng lập nắm giữ quyền kiểm soát cổ phần tuyệt đối, và ByteDance, với tư cách là nhà đầu tư hạt giống, là cổ đông lớn thứ hai. Với khả năng sinh lời của trang web này, một khi được niêm yết tại Mỹ, nó chắc chắn sẽ được săn đón nhiệt liệt."

Trần Quý Lương lại bắt đầu khoe khoang về ZBJ.COM, nói rằng nó khác biệt so với các trang Witkey/crowdsourcing thông thường. Người sáng lập của nó có năng lực kinh doanh cực mạnh, và còn sở hữu mạng lưới quan hệ rộng lớn trong ngành truyền thông Trung Quốc. Chương trình 《Bản Tin Thời Sự》 của Đài Truyền hình Trung ương Trung Quốc thậm chí còn chuyên đề đưa tin về thành tích của anh ta. Sau đó, anh lại ca ngợi Bách Luyện Khoa Kỹ và Tudou.com.

Anh nói Bách Luyện Khoa Kỹ chính là Youku Mobile của Trung Quốc, và Tudou.com chính là YouTube của Trung Quốc. Còn ByteDance lại là nhà đầu tư hạt giống của cả hai công ty này. Điều này nhằm làm nổi bật tầm nhìn đầu tư của Trần Quý Lương. Bài diễn thuyết... ừm, hiệu quả kể chuyện cực kỳ tốt.

"Người sáng lập và ban quản lý cốt lõi, có cam kết sẽ nắm giữ phần lớn cổ phần lâu dài sau khi thời gian khóa cổ phiếu kết thúc không? Các anh có kế hoạch rõ ràng để khuyến khích và gắn kết với giá cổ phiếu dài hạn không? Làm thế nào để ngăn chặn việc đội ngũ cốt lõi thiếu động lực sau khi niêm yết?" Một người đàn ông Mỹ hói đầu đột nhiên hỏi một loạt câu hỏi. Các câu hỏi rất sắc bén, và Trần Quý Lương cũng rất vui mừng. Chắc hẳn các nhà đầu tư đã động lòng, nên mới hỏi nhiều như vậy.

Trần Quý Lương nói: "Tôi và ban quản lý cốt lõi đã thảo luận và thống nhất sẽ tiếp tục nắm giữ cổ phần lâu dài sau khi thời gian khóa cổ phiếu kết thúc. Chúng tôi là một đội ngũ rất trẻ, nỗ lực vì sự nghiệp và ước mơ, chứ không phải kiếm được tiền rồi bắt đầu hưởng thụ. Chúng tôi có thể ký cam kết liên quan. Còn về kế hoạch kích thích giá cổ phiếu, một khi giá cổ phiếu của ByteDance giảm sâu, tôi sẽ mua lại cổ phiếu để kéo giá lên."

Người đàn ông hói đầu kia hỏi: "Anh sẽ lấy tài chính từ đâu để mua lại cổ phiếu?" Trần Quý Lương đáp: "Tôi còn có một công ty game khác. Trong bản hướng dẫn niêm yết và bản cáo bạch của ByteDance cũng có đề cập đến. Công ty game này có rất ít giao dịch liên quan với ByteDance, nhưng tất cả đều hợp quy. Ví dụ, kênh thanh toán của ByteDance chính là sử dụng hệ thống thanh toán của công ty game. Các trò chơi nhỏ mà Renren.com nhanh chóng mở rộng ban đầu cũng do công ty game này phát triển."

Người đàn ông hói đầu kia hỏi thêm: "Công ty game này có lợi nhuận ra sao?" Trần Quý Lương cười nói: "Đã tạo ra rất nhiều trò chơi bán chạy. 《Happy Farm》, 《Plants vs Zombie》 và các trò chơi nhỏ tương tự đã vang danh khắp Trung Quốc. 《Plants vs Zombie》 gần đây còn sắp phát hành tại Bắc Mỹ. 《Tam Quốc Sát》 đã bán chạy khắp Đông Á và Đông Nam Á. 《Thất Dạ》 năm nay đã đạt giải game di động 3D xuất sắc nhất tại Cannes, Pháp. Gần đây, một game mới tên 《Kỷ Nguyên Tương Lai》 vừa ra mắt, hiện có 550 nghìn người chơi đồng thời, với doanh thu mỗi tháng vượt quá 60 triệu nhân dân tệ."

Cả hiện trường đột nhiên yên tĩnh lại. Sau vài giây im lặng, cuối cùng có một nhà đầu tư lên tiếng: "Anh nên đưa công ty game của mình ra niêm yết ở Mỹ thì hơn. Chứ không phải cái công ty Web2.0 đáng nguyền rủa này." Trần Quý Lương thở dài: "Công ty game không thiếu tiền, thậm chí còn nhiều tiền đến mức không biết phải tiêu thế nào. Nếu giá cổ phiếu của ByteDance duy trì ở mức thấp trong dài hạn, tôi sẽ dùng tiền của công ty game để mua đi bán lại, nhằm bảo vệ lợi ích của quý vị nhà đầu tư. Lời hứa này, có thể ký thành thỏa thuận!"

Sau khi trả lời thêm mười câu hỏi nữa, Trần Quý Lương ứng phó một cách cẩn trọng. Người phụ trách dự án do Cao Thịnh và Morgan Stanley cử đến bắt đầu giao tiếp với các nhà đầu tư, đồng thời ghi lại thông tin cam kết của họ. Buổi Roadshow này kết thúc, Trần Quý Lương phải nhanh chóng đi ăn, sau đó lập tức bay đến địa điểm tiếp theo.

Lữ Trí Huy nói: "Mấy buổi Roadshow đều rất thành công. Nếu là nửa năm trước, các nhà đầu tư chắc chắn sẽ điên cuồng rót tiền. Hiện tại, giá trị thị trường tổng thể không tốt, họ tất nhiên muốn ép giá phát hành, nhưng dựa trên tính toán, việc gọi vốn vẫn không có vấn đề gì."

Môi trường niêm yết khó khăn tột bậc, nhưng chỉ cần công ty thực sự phi thường xuất sắc, vẫn sẽ có người sẵn lòng lắng nghe câu chuyện. Dữ liệu của ByteDance thực sự rất ấn tượng: trang web mạng xã hội lớn nhất Trung Quốc dành cho sinh viên, trang web mạng xã hội hiện tại lớn nhất Trung Quốc (có thể là một lời khoe khoang), đồng thời là nhà đầu tư hạt giống của trang web video lớn nhất Trung Quốc, nhà đầu tư hạt giống của một công ty game siêu lợi nhuận, và nhà đầu tư hạt giống của một trang web Witkey luôn có lãi. Người sáng lập còn sở hữu một công ty game riêng, và cam kết sẽ mua lại cổ phiếu để kéo giá lên vào thời điểm then chốt.

Lại còn kể thêm về việc giải quyết vấn đề lợi nhuận của Web2.0 thông qua quảng cáo nhắm mục tiêu chính xác. Vậy thì làm sao các nhà đầu tư có thể không động lòng chứ?

Lữ Trí Huy còn nói: "Đến lúc niêm yết, chúng ta sẽ dùng tiền tìm vài tờ báo Mỹ để quảng bá thêm. Càng trong thời điểm kinh tế vĩ mô không tốt, nếu kể được câu chuyện thật hấp dẫn và ly kỳ, càng có khả năng xuất hiện một 'hắc mã'. Bởi vì trong môi trường kinh tế vĩ mô không thuận lợi, các nhà đầu tư trở nên thận trọng hơn, và số lượng cổ phiếu mà họ có thể lựa chọn cũng ít đi."

Lấy ví dụ Giant Interactive, công ty này đã niêm yết đúng vào thời điểm thị trường chứng khoán Mỹ tồi tệ nhất. Khi đó, các cổ phiếu blue-chip của Mỹ đã sụt giảm nghiêm trọng, nhưng mọi người nhận thấy khả năng sinh lời của Giant Interactive vô cùng mạnh mẽ, nên ngay trong ngày giao dịch đầu tiên, giá cổ phiếu đã tăng vọt 32%. Sau đó, nó tiếp tục tăng mạnh trong suốt một tuần liền.

Mọi bản quyền nội dung dịch thuật này đều được bảo hộ chặt chẽ bởi truyen.free, không cho phép sao chép dưới mọi hình thức.