Trịnh Hào thao thao bất tuyệt kể về những trải nghiệm khởi nghiệp của mình trước ống kính, trong đó có cả những trường hợp thành công lẫn những ví dụ thất bại.

Đối với Trịnh Hào, những trở ngại mà hắn gặp phải trong giai đoạn khởi nghiệp ban đầu đều là do nhân viên không cố gắng, không chịu khó, dẫn đến việc công ty không giành được ưu thế khi cạnh tranh với các đối thủ khác, từ đó gây ra một loạt hiệu ứng cánh bướm!

Sau khi công ty đóng cửa, những nhân viên lười biếng kia vô tư bỏ đi để tìm kiếm đường phát triển khác, còn thất bại khởi nghiệp thì chỉ mình hắn phải gánh chịu.

Đương nhiên, Trịnh Hào cũng chưa từng thật sự thất bại trong khởi nghiệp; kết quả tệ nhất của hắn chỉ là bán lại công ty cho một tập đoàn lớn khác. Nhưng theo Trịnh Hào, chỉ cần chưa đạt đến đỉnh cao nhất của ngành thì đều có thể xem là một dạng thất bại!

Mặc dù hắn đã thu về khối tài sản cá nhân khổng lồ qua hai lần khởi nghiệp trước đó, nhưng hắn vẫn xem đó là thất bại, và luôn canh cánh trong lòng về những nhân viên lười biếng.

Thế là, Trịnh Hào bắt đầu miệt mài nghiên cứu các lý thuyết quản lý, thiết lập các chỉ số KPI và mục tiêu trong nội bộ công ty, thông qua bộ phận tài nguyên nhân lực để nâng cao tiêu chuẩn từng cấp độ, khiến toàn bộ công ty vận hành với hiệu suất c���c cao!

Cùng lúc đó, Trịnh Hào cũng tích lũy được kinh nghiệm vô cùng phong phú qua hai lần khởi nghiệp trước, thành công tránh được mọi cạm bẫy có thể gặp phải, nhờ đó mà Trạch Cư Đồ Ăn Ngoại mới thành công như ngày nay.

Trong quá trình diễn thuyết, Trịnh Hào đương nhiên không chỉ đơn thuần giảng dạy, mà còn sử dụng rất nhiều trường hợp thực tế trong quá trình khởi nghiệp. Các ví dụ được trình bày phong phú, sinh động, tỉ mỉ và xác thực, khiến những người xem tại hiện trường không ngừng gật đầu tán thưởng.

Đặc biệt là điểm về việc nhân viên lười biếng khiến công ty thất bại, lại càng trở nên đặc biệt có sức thuyết phục nhờ vô số ví dụ cụ thể và chi tiết mà Trịnh Hào đưa ra.

Thậm chí khơi gợi sự đồng cảm sâu rộng từ nhiều người khởi nghiệp và doanh nhân tại hiện trường!

Kỳ thực, liệu hiện tượng này có tồn tại không?

Đương nhiên là có.

Lười biếng là lẽ thường tình của con người, nhất là khi số lượng lớn công việc nặng nề đè nặng lên vai, mà lại không thấy được phản hồi trực quan sau khi hoàn thành, thì hầu hết mọi người đều sẽ nảy sinh cảm giác lười biếng.

Đối với công ty mà nói, nhân viên chuyên tâm làm việc như một con ốc vít mới là nhân viên tốt. Những nhân viên suy nghĩ lung tung, hiệu suất làm việc thấp kém, thậm chí làm ảnh hưởng đến không khí của cả đội, đương nhiên đều là đối tượng cần được khuyên nhủ và chấn chỉnh.

Không hiếm các doanh nhân đồng tình với quan điểm này, thậm chí có một số nhà kinh tế học cũng nhận ra được nhu cầu này, công khai đứng về phía các doanh nhân.

Chẳng hạn, có nhà kinh tế học đã đề xuất lý luận rằng "Nhân viên lười biếng có thể bóc lột công ty, mà công ty cũng rất khó quản lý và chế ngự một cách hiệu quả những nhân viên lười biếng, do đó, trên thực tế, công ty là một tập thể yếu thế."

Bề ngoài nhìn có vẻ là một luận điệu cực đoan,

Nhưng trên thực tế, người đưa ra luận điệu này thực sự rất rõ ràng đối tượng mục tiêu của lời nói mình, chẳng qua chỉ để thỏa mãn một số nhu cầu của giới doanh nhân mà thôi.

Do đó, những luận điệu như của Trịnh Hào vẫn rất có thị trường, nhất là những doanh nhân thất bại sẽ không cho rằng vấn đề nằm ở khâu quản lý công ty của mình, mà là do nhân viên của mình cứ mãi lười biếng!

Các cấp dưới làm việc lộn xộn, hoàn toàn không có bất kỳ ý thức trách nhiệm hay tinh thần chủ động nào, đây mới là nguyên nhân khiến công ty khởi nghiệp thất bại.

Thấy không khí tại hiện trường ngày càng sôi động, Trịnh Hào biết rõ thời cơ đã gần chín muồi.

Thế là hắn xoay chuyển lời nói, nhân cơ hội này tiếp tục trình bày.

"Tôi phát hiện, hiện nay có một số doanh nghiệp, thông qua việc công khai thổi phồng một số luận điệu để đạt được hiệu quả đánh lừa công chúng, qua đó lừa gạt các công ty khởi nghiệp khác, nhằm để bản thân đứng vững ở vị thế ưu thế trong cạnh tranh thị trường, cuối cùng đạt được mục đích bất chính!"

"Tôi cho rằng chúng ta nhất định phải cảnh giác với những doanh nghiệp này!"

"Những doanh nhân này ngoài miệng nói những điều bề ngoài nhìn có vẻ vô cùng đúng đắn, cho nên lại càng có tính mê hoặc!"

"Mỗi một nhân viên muốn trưởng thành, đều phải xây dựng ý thức làm chủ trong công ty! Người khởi nghiệp chúng ta càng phải bảo vệ công ty như bảo vệ một đứa con! Nếu như mù quáng tin vào những luận điệu sai lầm này, thì kết quả cuối cùng đơn giản là công ty đóng cửa, khởi nghiệp thất bại, nhân viên thất nghiệp!"

Những lời này vừa dứt, những người xem tại hiện trường đều lộ vẻ kinh ngạc.

Bởi vì thông qua những luận điệu của Trịnh Hào, những người xem tại hiện trường không khỏi liên tưởng đến tập đoàn Đằng Đạt.

Từ trước đến nay, tập đoàn Đằng Đạt luôn nổi tiếng với chính sách phúc lợi hậu hĩnh cho nhân viên như không tăng ca. Điều này cũng khiến tập đoàn Đằng Đạt trở thành vùng đất mơ ước của mọi người lao động, đồng thời giúp họ chiếm hết ưu thế trong các cuộc chiến dư luận!

Dù sao thì phần lớn cư dân mạng tham gia thảo luận dư luận đều là người lao động, đương nhiên sẽ đứng về phía người lao động.

Trịnh Hào vào thời điểm này chĩa mũi dùi thẳng vào tập đoàn Đằng Đạt, rõ ràng là xuất phát từ ân oán từ trước đến nay giữa Trạch Cư Đồ Ăn Ngoại và tập đoàn Đằng Đạt!

Mò Cá Đồ Ăn Ngoại đã hai lần phá vỡ mô hình kinh doanh của Trạch Cư Đồ Ăn Ngoại, và cũng nhiều lần công kích Trạch Cư Đồ Ăn Ngoại về việc bóc lột shipper, điều này khiến hai bên luôn trong tình trạng nước với lửa trong các cuộc chiến dư luận, nhờ đó mà Mò Cá Đồ Ăn Ngoại cũng thành công chiếm lĩnh được nhiều thị trường hơn.

Đối với điểm này, Trịnh Hào hiển nhiên là hoàn toàn không thể chấp nhận được!

Trịnh Hào hiện tại không chỉ chĩa mũi dùi vào Mò Cá Đồ Ăn Ngoại, thậm chí còn mở rộng ra toàn bộ tập đoàn Đằng Đạt, cho rằng việc Đằng Đạt thổi phồng luận điệu về phúc lợi cao cho nhân viên, về việc nhân viên không cần tăng ca, không cần duy trì tinh thần phấn đấu, là có mục đích thầm kín.

Phải biết, đây chính là một chương trình khóa học công khai có mức độ chú ý cực kỳ cao, những phát biểu của Trịnh Hào tại đây nhất định sẽ được lan truyền rộng rãi, thậm chí có khả năng bị biên tập thành tài liệu gửi lên các trang web video lớn như Ilid!

Trạch Cư Đồ Ăn Ngoại đây là muốn mở ra một vòng chiến tranh dư luận mới trên mạng sao?

Bất quá, những lời này của Trịnh Hào càng giống như một sự bôi nhọ thô bạo đối với tập đoàn Đằng Đạt, làm như vậy liệu thật sự có hiệu quả?

Trịnh Hào mỉm cười, tiếp tục nói: "Tôi biết, những lời tôi nói ra sẽ khiến mọi người cảm thấy hoang mang!"

"Hiện nay các công ty lớn hàng đầu đều tìm mọi cách gia tăng phúc lợi cho nhân viên. Nếu việc gia tăng phúc lợi cho nhân viên là sai, là vi phạm lẽ thường của khoa học quản lý, vậy tại sao các công ty lớn này vẫn cứ làm như vậy?"

"Ví dụ như, tập đoàn Đằng Đạt đã cất cánh thông qua việc chấp hành nghiêm ngặt chế độ làm việc 8 giờ và phúc lợi phong phú cho nhân viên, chỉ trong vòng vài năm ngắn ngủi đã phát triển thành một tập đoàn khổng lồ. Nếu nói tư tưởng quản lý của Đằng Đạt có vấn đề, vậy Đằng Đạt đã phát triển bằng cách nào?"

"Loại thuyết pháp này hiển nhiên là chỉ biết một mà không biết hai!"

"Hoàn toàn đánh đồng và mơ hồ hóa những khác biệt khách quan tồn tại giữa các công ty khác nhau, không quan tâm đến tình hình cụ thể của mỗi công ty, mà cứ gượng ép dùng phương thức áp đặt để giải quyết vấn đề!"

"Các công ty lớn hàng đầu, tại sao lại tìm mọi cách gia tăng phúc lợi cho nhân viên? Là bởi vì những công ty lớn này có lợi nhuận cao ngất, có thể thông qua những phúc lợi này để thu hút nhân viên ưu tú, và kích lệ họ."

"Nhân viên ưu tú có hiệu suất làm việc và tinh thần tự giác cao hơn, những phúc lợi này có thể giúp họ phát huy tốt hơn giá trị bản thân!"

"Nhưng các công ty lớn thường rất coi trọng quản lý doanh nghiệp, họ sẽ thông qua nhiều thủ đoạn khác để nâng cao hiệu suất của nhân viên, giúp nhân viên đảm nhiệm tốt hơn vị trí công việc. Phúc lợi chẳng qua chỉ là một khâu trong rất nhiều thủ đoạn quản lý của họ mà thôi!"

"Đối với một công ty khởi nghiệp cỡ nhỏ mà nói, không có lợi nhuận như công ty lớn, cũng không có sức hấp dẫn nhân viên ưu tú như công ty lớn, mà lại cứ cố gắng học theo phúc lợi nhân viên của công ty lớn, thì khác nào không có cái "mệnh" của công ty lớn mà lại mắc phải "bệnh" của công ty lớn!"

"Đương nhiên, khi tập đoàn Đằng Đạt còn là một công ty nhỏ, họ đã phổ biến chính sách phúc lợi cho nhân viên, nhưng việc Đằng Đạt đạt được thành tựu sau này, tuyệt không chỉ vì phúc lợi nhân viên."

"Sự phát triển của Đằng Đạt là dựa vào ngành game với lợi nhuận cao, dựa vào mô hình quản lý cao minh! Mặc dù không rõ tình hình cụ thể, nhưng tôi có thể khẳng định, Đằng Đạt tuyệt không đơn giản chỉ là phúc lợi cao! Nếu không, nó đã sớm bị những nhân viên ăn không ngồi rồi kia làm cho sụp đổ, làm sao có thể phát triển đến quy mô như hiện tại?"

"Thế nhưng khi Đằng Đạt tuyên truyền cái gọi là Tinh thần Đằng Đạt ra bên ngoài, lại chỉ tuyên truyền tinh thần không tăng ca, còn đối với những chi tiết quản lý khác lại không hề đề cập đến một chữ nào."

"Đây là vì cái gì?"

"Rất hiển nhiên! Đây là một chiến thuật dư luận vô cùng cao tay của Đằng Đạt, để bản thân đứng cùng lập trường với người lao động, dùng điều này để thu hút sự ủng hộ rộng rãi của dư luận, từ đó có thể chiến thắng mọi cuộc chiến dư luận với các doanh nghiệp khác!"

"Mọi người hãy suy nghĩ kỹ một chút, nếu tất cả công ty đều như Đằng Đạt, đều cho nhân viên phúc lợi cao, thì có mấy công ty có thể kiên trì được? Vậy những công ty nhỏ không thể cung cấp phúc lợi tốt như vậy cũng không xứng tồn tại sao?"

"Việc đơn thuần thổi phồng loại phúc lợi cao này, mục đích chính là thông qua phúc lợi cao để làm suy yếu tất cả các công ty khởi nghiệp, để tất cả các công ty nhỏ không còn có thể tạo thành bất kỳ mối đe dọa nào đối với Đằng Đạt, từ đó đạt được địa vị độc quyền trên thị trường!"

Bài phát biểu này của Trịnh Hào khiến hiện trường vang lên những tiếng xì xào bàn tán.

Hiển nhiên rất nhiều người cũng không nghĩ tới, Trịnh Hào lại dám chĩa mũi dùi thẳng vào tập đoàn Đằng Đạt trong một trường hợp như thế!

Không thể không thừa nhận, bài phát biểu của Trịnh Hào vẫn nhận được sự ủng hộ của rất nhiều người.

Trịnh Hào thân là một doanh nhân ưu tú, có danh tiếng nhất định mang lại sức ảnh hưởng, cộng thêm một số kinh nghiệm thành công trong lĩnh vực quản lý, khiến lời nói của hắn nghe rất có sức thuyết phục!

Đặc biệt là nhiều doanh nhân nhỏ đang có mặt, cũng cảm thấy lời nói của Trịnh Hào rất đúng với hoàn cảnh của mình.

Kể từ khi tập đoàn Đằng Đạt xuất hiện, chế độ làm việc 8 giờ, không tăng ca, lương cao, phúc lợi tốt, v.v., liền trở thành yêu cầu phổ biến của người lao động. Lượt đăng ký tuyển dụng của tập đoàn Đằng Đạt đông đảo cũng đủ để thấy mọi người lao động khao khát và hoan nghênh điều này đến mức nào!

Nhưng không phải ai cũng có thể vào làm việc tại tập đoàn Đằng Đạt, những người lao động tạm thời chưa thể gia nhập tập đoàn Đằng Đạt đương nhiên sẽ so sánh công ty mình đang làm việc với Đằng Đạt.

Thế thì làm sao mà không thấy chạnh lòng cho được?

Trong mắt một số ông chủ công ty, nhân viên của mình thèm muốn phúc lợi của Đằng Đạt, đòi hỏi công ty mình cũng phổ biến chế độ làm việc 8 giờ, hoặc là nhân viên vì bất mãn hiện trạng mà làm việc qua loa, chểnh mảng khi tăng ca, đây chẳng phải hoàn toàn phù hợp với cái gọi là luận điệu "nhân viên đang bóc lột công ty" sao?

Đằng Đạt rốt cuộc duy trì phúc lợi cao bằng cách nào? Đây vẫn luôn là một bí ẩn chưa có lời giải đáp!

Khả năng giải thích hợp lý nhất là, Đằng Đạt là một công ty game, dựa vào lợi nhuận hậu hĩnh của ngành game để chống đỡ phúc lợi của công ty.

Nhưng rất hiển nhiên, những công ty khác không có thực lực kinh tế để chống đỡ, không thể hoàn toàn sao chép mô hình của Đằng Đạt.

Do đó, những lời này của Trịnh Hào, mặc dù bề ngoài tràn đầy tính công kích đối với tập đoàn Đằng Đạt, nhưng thực tế đã phản ánh được một số yêu cầu của các ông chủ, thậm chí khiến một bộ phận người lao động cũng cảm thấy có chút đúng trọng tâm!

Nếu như công ty đóng cửa vì nhân viên lười biếng, thì mất đi vị trí công việc, nhân viên bình thường chẳng phải ngay cả cơ hội tăng ca cũng không có sao?

Đương nhiên, cũng có người nghe thấy luận điệu này liền bắt đầu chửi rủa ầm ĩ, tức giận mắng Trịnh Hào là kẻ mặt dày vô sỉ!

Thân là một doanh nhân trẻ ưu tú, vậy mà có thể biến việc bóc lột, chèn ép nhân viên thành những lời lẽ trong sáng, thanh cao như vậy?

Dù thế nào đi nữa, bài diễn thuyết lần này của Trịnh Hào trong « Khóa Học Công Khai Dành Cho Người Khởi Nghiệp » đều chắc chắn sẽ gây ra một làn sóng lớn trên internet!

Đây là một phần nỗ lực của truyen.free dành riêng cho độc giả, xin được trân trọng giữ gìn.