Ngày 21 tháng 6, thứ Sáu. Trong văn phòng Tổng giám đốc tập đoàn Thịnh Vận, Nhiếp Vân Thịnh đang có cuộc mật đàm với Trịnh Hào, Tổng giám đốc của dịch vụ giao đồ ăn Trạch Cư.

Trịnh Hào năm nay ngoài ba mươi tuổi, thân hình gầy gò, tóc đã lưa thưa, đeo một cặp kính dày cộp. Nếu nhìn thấy hắn trên phố, rất nhiều người có lẽ sẽ nhầm tưởng hắn là một lập trình viên.

Thế nhưng, trước đây hắn quả thực là một lập trình viên, nhưng giờ đây đã trở thành một người khởi nghiệp và doanh nhân ưu tú được mọi người công nhận!

Từng ba lần khởi nghiệp thành công, đặc biệt là khi thành lập Trạch Cư Giao đồ ăn đã phát triển với tốc độ vũ bão, có khả năng trở thành một tập đoàn khổng lồ. Điều này cũng khiến Trịnh Hào vươn lên, trở thành một trong những doanh nhân hàng đầu trong nước, được nhiều người săn đón.

Mặc dù tuổi của hắn trẻ hơn Nhiếp Vân Thịnh một chút, nhưng ở một vài vấn đề, quan điểm của hắn lại vô cùng tương đồng với Nhiếp Vân Thịnh.

Trong toàn bộ cơ cấu liên minh phản Đằng Đạt, Nhiếp Vân Thịnh đánh giá Trịnh Hào cao nhất!

Kinh nghiệm thành công phong phú, năng lực quản lý doanh nghiệp và tài ăn nói xuất sắc của Trịnh Hào sẽ trở thành yếu tố then chốt để chiến thắng Đằng Đạt trong cuộc chiến dư luận!

Liên quan đến kế hoạch tác chiến cho cuộc chiến dư luận lần này, Nhiếp Vân Thịnh đã gặp mặt Trịnh Hào vài lần, nhiều lần nghiên cứu và thảo luận các chi tiết liên quan.

Hiện tại, các công tác chuẩn bị liên quan đã đầy đủ.

Nhiếp Vân Thịnh chia sẻ tất cả tài liệu mình thu thập được với Trịnh Hào, trong đó đương nhiên bao gồm nội dung liên quan đến thất bại cải cách của Bác Quần truyền thông.

Cho tới bây giờ, Bác Quần truyền thông vẫn như cũ trong trạng thái sống dở chết dở.

Mặc dù từng tài khoản đã đăng tải một loạt bài viết và video mới, nhưng lượng click của những nội dung này có thể nói là giảm mạnh, và giá trị thương mại của toàn bộ các tài khoản mà Bác Quần truyền thông nắm giữ cũng đang giảm sút nghiêm trọng!

Với lượng truy cập của Bác Quần truyền thông, tuy nói trong ngắn hạn tạm thời chưa có nguy cơ đóng cửa, nhưng tình trạng hiệu suất sụt giảm trên diện rộng này đã chứng minh sự thất bại trong cải cách của Ngô Tân!

Ngoài ra, cũng có một vài nội dung khác làm bằng chứng.

Sau khi sắp xếp xong tất cả tài liệu, Nhiếp Vân Thịnh vỗ vai Trịnh Hào nói: "Lão đệ, huynh đây chỉ có thể giúp đệ được đến thế thôi, cuộc chiến dư luận sắp tới sẽ dựa vào sự phát huy tự do của đệ!"

"Tổng giám đốc Bùi của Đằng Đạt tuy trẻ tuổi nhưng cực kỳ thông minh! Thường xuyên có những chiêu sau khó lường. Lão đệ ngàn vạn lần đừng lơ là!"

"Đặc biệt phải chú ý một điều, tập đoàn Đằng Đạt từ đầu đến cuối vẫn nắm giữ ưu thế trong cuộc chiến dư luận. Khi chúng ta thảo luận vấn đề quản lý công ty này, phải ngàn vạn lần chú ý điểm nhập cuộc, tìm đúng góc độ, đừng tự đào hố chôn mình."

Trịnh Hào đầy tự tin gật đầu: "Những chuyện này ta tự có chừng mực, huynh cứ yên tâm!"

"Bài diễn thuyết lần này không phải một lần chia sẻ kinh nghiệm thoải mái, mà là một cuộc chiến tranh thật sự! Ta sẽ chuẩn bị kỹ lưỡng, không thể lơ là!"

"Đằng Đạt mặc dù đã chiếm giữ ưu thế dư luận, nhưng cũng không phải hoàn toàn không có cách phá giải!"

Nhiếp Vân Thịnh vô cùng hài lòng với sự tự tin của Trịnh Hào: "Lão đệ, đệ định khi nào thì bắt đầu gây khó dễ?"

Trịnh Hào nhìn lịch: "Vào Chủ nhật tuần này."

"Gần đây, nhiều nhà truyền thông cùng nhau xây dựng một chuyên mục, gọi là « Lớp học mở dành cho người khởi nghiệp ». Mời ta đến làm khách mời."

"Ta sẽ có ba giờ cho lớp học mở, nội dung diễn thuyết ta đã chuẩn bị xong hết rồi."

Nhiếp Vân Thịnh trên mặt lộ vẻ mừng rỡ: "Thật sao? Vậy thì thật quá tốt rồi!"

"Nếu như trực tiếp khơi dậy cuộc chiến dư luận trên mạng, có thể sẽ lộ ra quá mức cố ý, khiến tình thế bất lợi cho chúng ta."

"Tuyên bố quan điểm trên một nền tảng như vậy thì ổn thỏa hơn nhiều!"

Nhiếp Vân Thịnh đương nhiên cũng biết chuyên mục này, đây là do một vài nhà truyền thông chính thống trong nước cùng nhau sáng lập, đề tài định trước là « Lớp học mở dành cho doanh nhân », nhưng theo xu hướng hiện tại, cảm thấy khái niệm doanh nhân không có sức sống bằng người khởi nghiệp, tạo cho người ta cảm giác tự tay gây dựng sự nghiệp.

Cho nên cuối cùng mới đặt tên là « Lớp học mở dành cho người khởi nghiệp ».

Nội dung của lớp học mở này cũng vô cùng đơn giản, chính là mời một số người khởi nghiệp thành công, lên lớp học mở để giảng về trải nghiệm khởi nghiệp của họ, chia sẻ một vài kinh nghiệm và bài học.

Chuyên mục này đương nhiên có ý nghĩa tích cực, bởi vì khởi nghiệp bản thân nó đã là một việc đáng được cổ vũ, tạo ra giá trị cho xã hội, cung cấp cơ hội việc làm, có lợi cho việc hiện thực hóa giá trị cá nhân!

Lớp học mở dành cho người khởi nghiệp như vậy có thể chỉ ra lỗi lầm cho một số người đang bối rối khi khởi nghiệp, giải quyết khó khăn cho họ.

Đối với những thanh niên đang cảm thấy mờ mịt về tiền đồ và tương lai của mình mà nói, dù cho họ không trở thành người khởi nghiệp, xem những chia sẻ kinh nghiệm của những người khởi nghiệp này, cũng có thể đóng vai trò dẫn dắt và cổ vũ nhất định đối với tinh thần và tư tưởng của họ!

Trịnh Hào hy vọng mượn nền tảng này, bày tỏ kinh nghiệm và tư tưởng của bản thân về quản lý và vận hành công ty.

Hắn không cần công khai, rõ ràng phủ định mô hình quản lý của Tổng giám đốc Bùi và Đằng Đạt, nhưng khi giảng về tư tưởng của mình, tất nhiên sẽ nói về một vài trường hợp phản diện, và những trường hợp phản diện đó ít nhiều cũng sẽ tạo thành một chút công kích đối với Đằng Đạt!

Cứ như vậy, Trịnh Hào có thể mượn nền tảng lớp học mở này, mở màn cho cuộc chiến dư luận này!

Đến lúc đó, tập đoàn Đằng Đạt chắc chắn sẽ phản kích, nhưng điều họ không biết là, Trịnh Hào đã chuẩn bị đầy đủ để nghênh chiến, các loại tài liệu liên quan và sự thật như sắt đá làm bằng chứng đã nằm trong lòng bàn tay.

Đặc biệt là án lệ Bác Quần truyền thông, rất có khả năng mang lại hiệu quả quyết định!

Nếu như cuộc chiến dư luận lần này có thể thành công, vậy sẽ là lần đầu tiên từ khi liên minh phản Đằng Đạt thành lập đến nay, tìm được điểm đột phá ở tập đoàn Đằng Đạt và Bùi Khiêm, trong các trận chiến sau đó thì có cơ hội cực lớn để xoay chuyển cục diện!

. . .

. . .

Ngày 23 tháng 6, Chủ nhật. Tại hiện trường ghi hình « Lớp học mở dành cho người khởi nghiệp », không còn một chỗ trống.

Trước khi lên đài, Trịnh Hào đã lướt nhìn những người dưới khán đài, rất nhiều đều là những gương mặt quen thuộc thường thấy trên mạng.

Có một ít là những diễn viên minh tinh rất có tiếng tăm, còn có một ít là những trí thức và học giả nổi tiếng trên internet.

Ngồi phía sau họ, còn có một số doanh nhân vừa và nhỏ cùng người thành công, phía sau nữa chính là những người trẻ tuổi tràn đầy kính ngưỡng đối với người khởi nghiệp.

Đối với những khán giả này dưới khán đài, Trịnh Hào cảm thấy vô cùng hài lòng.

Trình bày tư tưởng của mình trên một sân khấu như vậy, giảng bài cho một số người như vậy, khiến hắn cảm nhận được giá trị nhân sinh được hiện thực hóa!

Trịnh Hào là một người khởi nghiệp, cũng là một doanh nhân thành công.

Có câu nói: phú quý bất hoàn hương, như cẩm y dạ hành!

Đối với một doanh nhân thành công còn trẻ như vậy mà nói, điều hành doanh nghiệp đạt được thành công to lớn, có thể có được tài sản khổng lồ cùng địa vị xã hội cực cao, đây đương nhiên là một việc khiến người ta vô cùng thỏa mãn!

Thế nhưng, theo sự tích lũy tài sản và nâng cao địa vị xã hội, họ sẽ dần dần có những nhu cầu mới.

Ví như, tham gia các buổi tọa đàm, lớp học mở tương tự, truyền đạt tư tưởng của mình đến nhiều người hơn.

Thích lên mặt dạy đời là bệnh chung của loài người mà!

Hành vi tương tự, Mạnh Sướng cũng đã từng làm, chỉ là Mạnh Sướng và Trịnh Hào có điểm xuất phát hoàn toàn khác nhau.

Đối với Mạnh Sướng mà nói, việc tổ chức tọa đàm chỉ là một thủ đoạn marketing thông thường, là để thương hiệu mình sáng lập có thể thu hút được nhiều sự chú ý hơn.

Còn việc Mạnh Sướng có phủ nhận những nội dung mình nhắc đến trong buổi thuyết giảng hay không, thì không cần phải biết.

Có chút có thể là những tuyên bố kinh nghiệm từ tận đáy lòng, nhưng có chút có thể thuần túy là lừa người. Khi Mạnh Sướng giảng giải những nội dung này, điểm xuất phát không phải là cảm nhận thật sự từ tấm lòng của hắn, cũng không nhất định là những kiến thức cốt lõi trong ngành, mà là một thủ đoạn marketing đơn thuần.

Nhưng loại người như Trịnh Hào thì hoàn toàn khác biệt.

Trịnh Hào quả thực cho rằng nội dung mình nói là hoàn toàn chính xác, mà khi giảng bài trong các trường hợp khác nhau, cũng là vì thu được sự ủng hộ và công nhận của khán giả dưới khán đài.

Loại công nhận này s��� khiến họ thu được cảm giác tự hào và thỏa mãn lớn hơn!

Có rất nhiều người khởi nghiệp hoặc doanh nhân nói sai trên sân khấu, bị cư dân mạng truy lùng và chửi rủa. Rất nhiều cư dân mạng cho rằng, đây là hắn đang mở mắt nói dối, là cố ý lợi dụng sức ảnh hưởng của hiệu ứng người nổi tiếng và nền tảng để truyền đạt một số tư tưởng sai lầm, hướng dẫn sai lệch cho thanh niên.

Cũng chính vì thế, rất nhiều doanh nhân bị gắn mác là kẻ lừa đảo.

Nhưng trên thực tế, có ít người có thể là bị oan uổng.

Những doanh nhân bị oan uổng là kẻ lừa đảo, đa số đều nói lời thật lòng. Mặc dù lời nói của họ có vẻ rất bất thường, nhưng đây đúng là những gì họ nghĩ trong lòng.

Mà người như Mạnh Sướng, mới đúng là kẻ lừa đảo danh xứng với thực, chỉ có điều những doanh nhân chân chính so với loại kẻ lừa đảo thuần túy như Mạnh Sướng thì tính nguy hại còn lớn hơn mà thôi.

Trước ống kính, giữa tràng vỗ tay vang dội, Trịnh Hào tự tin bước lên sân khấu.

Đối với một người khởi nghiệp thành công mà nói, diễn thuyết tựa như ăn cơm uống nước, đơn giản và tự nhiên, dù sao những trường hợp tương tự đã trải qua quá nhiều rồi.

"Trong buổi lớp học mở hôm nay, tôi muốn chia sẻ với mọi người, một vài kinh nghiệm và tâm đắc của tôi về quản lý doanh nghiệp khi khởi nghiệp."

"Tôi cho rằng, làm một người quản lý ưu tú nhất định phải biết quản người, chứ không phải quản việc!"

"Khi tôi vừa mới bắt đầu khởi nghiệp, cũng từng mắc phải sai lầm này. Tôi cuối cùng đã dồn quá nhiều tinh lực vào các công việc cụ thể, không rõ chi tiết, việc gì cũng muốn hỏi đến! Kết quả là công ty mới thành lập ban đầu tuy có tình thế phát triển tốt đẹp, nhưng sau đó đều gặp phải nút thắt."

"Hai lần khởi nghiệp trước đó của tôi, mặc dù trong mắt người ngoài cũng coi là thành công, nhưng đối với bản thân tôi mà nói, lại là một thất bại từ đầu đến cuối!"

"Tôi mặc dù một mực nắm bắt các công việc cụ thể, khiến hai công ty trước đó cũng đạt được sự phát triển không tệ, nhưng trong cạnh tranh cuối cùng lại thua người khác, đành phải lựa chọn bán mình!"

"Tôi thu được tài sản mà người bình thường khó sánh bằng, trong mắt mọi người trở thành một người khởi nghiệp thành công, thậm chí có người còn cảm thấy tôi là thành công biến tướng, là người chiến thắng trong cuộc đời."

"Nhưng đối với tôi mà nói, đây là một thất bại thực sự! Bởi vì tôi không thể trở thành người chiến thắng cuối cùng, mãi đến Trạch Cư Giao đồ ăn tôi mới lĩnh hội ra một điều. Đó chính là quản người quan trọng hơn quản việc rất nhiều!"

"Bởi vì suy cho cùng, một công ty vẫn do con người tạo thành, các đế vương cổ đại chú trọng thuật ngự trị con người, bởi vì chỉ khi quản lý tốt quần thần, mới có thể khiến toàn bộ cơ cấu quốc gia vận hành thuận lợi. Mà với tư cách là ông chủ công ty, chúng ta cũng nhất định phải quản lý tốt đội ngũ của mình! Chỉ có như vậy mới có thể khiến toàn bộ công ty vận hành tốt hơn, khi cạnh tranh với các công ty khác, mới không luống cuống tay chân!"

"Thế nhưng, thiên tính của con người suy cho cùng là ích kỷ, là lười biếng! Đối với nhân viên bình thường mà nói, họ không nhìn thấy tiền cảnh phát triển rộng lớn của công ty, họ cũng không nhìn thấy khả năng vô hạn trong tương lai! Đối với một nhân viên bình thường mà nói, hắn chỉ quan tâm đ���n công việc trong tay và thu nhập cố định hàng tháng."

"Nhưng nếu như tất cả mọi người đều nghĩ như vậy, một công ty sẽ trở nên lười biếng, chán nản, không muốn phát triển, trong thị trường cạnh tranh khốc liệt chắc chắn sẽ bị đào thải!"

"Cho nên, làm một người quản lý, điều quan trọng nhất chính là phải điều động tất cả nhân viên, để họ có thể cống hiến sức lực của bản thân vì sự phát triển của công ty!"

"Làm ông chủ, làm người khởi nghiệp, chúng ta nhất định phải xung phong đi đầu, bỏ ra nhiều nỗ lực hơn cả 996!"

"Tôi cho rằng tinh thần phấn đấu này là tài sản quý giá nhất của người khởi nghiệp!"

"Mà cổ vũ mọi người từ bỏ tinh thần phấn đấu này, nhất định đều có mục đích không thể cho ai biết!"

Mọi lời lẽ chuyển ngữ trong chương này đều là công sức của truyen.free, xin đừng mang đi đâu khác.