Thời kỳ đầu thành lập Đằng Đạt, các công việc như thông báo tuyển dụng, tài vụ đều do Trợ lý Tân phụ trách, còn các đồng nghiệp tổ hành chính chỉ là người trợ giúp cô ấy.

Nhưng theo đà phát triển và quy mô công ty ngày một lớn, Trợ lý Tân hiển nhiên không thể quản lý xuể, thế là thuận lý thành chương, bộ phận hành chính được phân tách ra thành các phòng ban chuyên môn như nhân sự và tài vụ.

Trợ lý Tân cũng trực tiếp giao những công việc thuộc về nhân sự, như thông báo tuyển dụng, cho bộ phận nhân sự phụ trách.

"Vậy cô hãy gọi Tiểu Hách tới đây, ta có vài điều muốn dặn dò về công tác tuyển mộ sắp tới."

"Vâng ạ." Trợ lý Tân gật đầu rồi rời đi.

Bùi Khiêm ngồi trên ghế, chìm vào suy tư.

Giờ nghĩ lại, có lẽ việc bản thân quá xem nhẹ bộ phận nhân sự trước đây là một sai lầm.

Điều này có lẽ xuất phát từ những định kiến mà Bùi Khiêm từng có đối với ngành nghề này.

Người ta thường nói, ở nhiều công ty lớn, bộ phận nhân sự có phần tương tự Đông Xưởng, Tây Xưởng thời phong kiến.

Nhiều công ty lớn từng bị phanh phui những vụ bê bối, tỉ như ép nhân viên bệnh tật phải nghỉ việc, sa thải không bồi thường, v.v., và trong đó, bóng dáng của HR gần như luôn hiện diện, với vai trò cực kỳ nổi bật.

Chuyện ép nhân viên nghỉ việc chắc chắn là do ông chủ đứng sau chỉ đạo, nhưng người thực thi lại là HR, nên khó tránh khỏi việc phải gánh tiếng xấu.

Đồng thời, HR cũng thường xuyên soi mói, ép giá trong các buổi phỏng vấn tuyển dụng; rồi ngày thường còn hay thỉnh thoảng nói những lời lẽ vu vơ, ra vẻ chỉ đạo trong các lĩnh vực chuyên môn của người khác, vì thế rất dễ gây ra sự chán ghét.

Trước khi trùng sinh, Bùi Khiêm chỉ là một nhân viên bình thường, nên tự nhiên cũng có một sự ác cảm cố hữu đối với HR.

Nhưng hiện tại, Bùi Khiêm bỗng nhận ra suy nghĩ của mình có phần sai lệch.

Suy cho cùng, HR là người thay ông chủ làm những công việc dơ bẩn, khó nhằn.

HR tốt hay xấu, không hoàn toàn do phẩm đức nghề nghiệp của chính họ quyết định, mà phần lớn lại phụ thuộc vào việc họ làm ở một công ty như thế nào, có một ông chủ ra sao.

Những công ty vô lương tâm có thể dùng HR để dọa dẫm, ép buộc nhân viên, nhưng Bùi tổng cũng có thể dùng HR để hoàn thành tốt hơn mục tiêu "tuyển kẻ lười" của mình cơ mà!

Nếu có thể huấn luyện HR thật tốt, để họ khi phỏng vấn chủ động giúp ứng viên cố tình nâng giá, tuyển một số nhân viên không thích tăng ca, đó chẳng phải là một ân huệ lớn đối với Bùi tổng sao?

Vì vậy, Bùi Khiêm quyết định gặp Tiểu Hách, trọng điểm là để quán triệt "tinh thần Đằng Đạt" cho cô ấy, đồng thời làm rõ hình thức tuyển dụng của công ty.

…

Đợi vài phút, có tiếng gõ cửa.

Hách Vân bước vào văn phòng, trông có vẻ hơi căng thẳng.

Đó là một cô gái trẻ trông chừng hơn hai mươi tuổi, vóc người không cao, ngoại hình cũng không được coi là xinh đẹp, mặt tròn trịa, mắt to, trông giống hệt một nhân viên công ty không có gì nổi bật.

Trẻ hơn so với tưởng tượng của Bùi Khiêm.

Nhưng điều này cũng hết sức bình thường, dù sao khi Bùi Khiêm tuyển dụng đợt nhân viên đầu tiên, anh đều chọn những người mới chưa có nhiều kinh nghiệm.

Vì vậy, hiện tại tầng lớp quản lý của Đằng Đạt phổ biến đều còn rất trẻ.

Không hề có cảm giác vênh váo, hung hăng như hình tượng HR trong suy nghĩ, Bùi Khiêm có ấn tượng đầu tiên khá tốt với Tiểu Hách.

Hơn nữa, Tiểu Hách này quả thực không có cảm giác tồn tại, Bùi Khiêm cố gắng hồi tưởng cũng không nhớ nổi mình từng gặp cô ấy ở công ty, có thể thấy rõ sự hiện diện của cô ấy mờ nhạt đến mức nào.

"Bùi tổng, ngài tìm tôi?" Hách Vân hơi rụt rè hỏi.

"Ừm, cô ngồi đi, ta có một nhiệm vụ cực kỳ quan trọng muốn giao cho cô."

Hách Vân ngồi xuống ghế đối diện, vẫn còn chút thấp thỏm lo âu.

Dù sao trước đây cô ấy toàn nhận nhiệm vụ từ Trợ lý Tân, lần này lại chuyển sang một "NPC" cấp cao hơn, nhất thời có chút không thích ứng.

"Vị trí của bộ phận nhân sự vô cùng quan trọng, điều này cô hẳn phải rõ. Cô hãy thử nói về những chức trách chính của bộ phận nhân sự xem sao." Bùi Khiêm nói.

Hách Vân vội vàng gật đầu nhẹ: "Vâng thưa Bùi tổng,

Bộ phận nhân sự cần căn cứ vào chuyên môn và năng khiếu của nhân tài để quyết định phân bổ nhân lực, đồng thời cũng phải kiến tạo một không khí làm việc nhẹ nhàng, vui vẻ, để có thể phát huy tối đa nhiệt huyết làm việc của nhân viên..."

Hách Vân nói một mạch rất nhiều.

Ban đầu cô ấy chỉ định nói đơn giản, nhưng thấy Bùi tổng từ đầu đến cuối không có ý định ngắt lời, nên đành kiên trì nói tiếp mãi.

Bùi Khiêm trầm mặc một lát: "Đúng, chính là như vậy!"

Ban đầu anh chỉ muốn khách sáo một chút, đề cao tầm quan trọng của bộ phận nhân sự, nhưng lại không biết phải diễn đạt thế nào, nên mới để chính Hách Vân nói.

Kết quả là Hách Vân nói quá hay, khiến Bùi Khiêm nhất thời không tiện lòng mà ngắt lời.

"Tóm lại, bộ phận nhân sự rất quan trọng. Vì vậy, hy vọng các HR có thể lĩnh hội tốt hơn văn hóa doanh nghiệp của Đằng Đạt, dùng để chỉ đạo một loạt công việc như tuyển dụng và quản lý nhân viên."

"Hiện tại, việc sàng lọc hồ sơ ứng tuyển của các cô đang được tiến hành ra sao? Có suy nghĩ gì về vấn đề này không?"

Hách Vân mừng rỡ.

Bùi tổng hỏi đúng vào công việc thuộc bổn phận của cô ấy!

"Đầu tiên chúng tôi sẽ sàng lọc hồ sơ ứng tuyển một lượt."

"Vì có rất nhiều người gửi hồ sơ ứng tuyển, trong khi số lượng vị trí chúng tôi cần lại rất ít, nên chúng tôi sẽ sàng lọc hồ sơ một cách khá khắt khe."

"Chúng tôi sẽ căn cứ vào trình độ, trường học tốt nghiệp, kinh nghiệm làm việc, kinh nghiệm dự án và các yếu tố khác của ứng viên để tiến hành sàng lọc sơ bộ, loại bỏ hơn tám mươi phần trăm ứng viên."

"Sau đó, chúng tôi sẽ gửi lời mời phỏng vấn cho các ứng viên."

"Sẽ có hai vòng phỏng vấn, vòng thứ nhất do người phụ trách bộ phận phỏng vấn, vòng thứ hai do HR phỏng vấn."

"Cuối cùng, chúng tôi sẽ thông qua đàm phán, tìm kiếm một mức lương phù hợp cho cả ứng viên và công ty..."

Hách Vân đã mô tả đơn giản quy trình tuyển dụng đã được định sẵn.

Bùi Khiêm nghe xong liền nhíu mày.

Đây chính là quy trình phỏng vấn tiêu chuẩn của HR thông thường.

Nhưng Bùi tổng chắc chắn không thể hài lòng với quy trình này!

Ở khâu sàng lọc hồ sơ mà trực tiếp loại bỏ những người trình độ thấp, tốt nghiệp trường kém, không có kinh nghiệm làm việc, thì tỉ lệ "tuyển kẻ lười" chẳng phải sẽ giảm mạnh sao!

Cứ thế mãi, trong công ty toàn là một đám người lúc nào cũng hăng hái phấn đấu, chẳng phải sẽ khiến Bùi tổng ăn không ngon ngủ không yên sao?

Chắc chắn không được!

Bùi Khiêm trầm mặc một lát, rồi nói: "Quy trình này rất tốt, nhưng mà... ta cảm thấy nó không phù hợp với tiêu chuẩn tuyển dụng của Đằng Đạt."

Hách Vân hơi căng thẳng: "À, thật sao? Vậy Bùi tổng ngài cảm thấy quy trình nên thế nào ạ?"

Cô ấy vội vàng lấy ra một cuốn sổ nhỏ, chuẩn bị ghi chép.

Bùi Khiêm rất hài lòng với một nhân viên biết lắng nghe như vậy, liền giới thiệu chi tiết về tiêu chuẩn tuyển chọn nhân sự mà anh đã suy nghĩ kỹ từ trước.

"Tiêu chuẩn của Đằng Đạt chúng ta là, không câu nệ vào nhân tài theo một khuôn mẫu cố định!"

"Làm sao có thể vì ứng viên trình độ không tốt, tốt nghiệp trường kém, kinh nghiệm làm việc không đủ, hồ sơ ứng tuyển không đẹp mắt mà chúng ta lại kỳ thị họ được chứ?"

"Tuyệt đối không được!"

"Tất cả những người gửi hồ sơ ứng tuyển, chúng ta đều phải đối xử như nhau, mang đến cho họ một cơ hội cạnh tranh công bằng!"

"Vì vậy, không được có khâu sàng lọc hồ sơ ứng tuyển, phàm là người nào gửi h��� sơ xin việc, chúng ta đều phải nhận hết."

Hách Vân ghi chép vào cuốn sổ nhỏ, trên mặt tràn đầy hoang mang: "À? Nhưng thưa Bùi tổng, làm như vậy thì khối lượng công việc sẽ quá lớn, căn bản là không thể phỏng vấn hết được ạ."

Bùi Khiêm lắc đầu: "Không cần phỏng vấn từng người một."

"Chúng ta tìm thời gian, sắp xếp cho họ một kỳ thi viết thống nhất. Sẽ chuẩn bị một địa điểm thi viết chuyên biệt, để họ làm bài thi kín."

"Đến lúc đó, dựa theo từng vị trí, sẽ chọn ra những người đứng đầu để tiến vào vòng phỏng vấn."

Hách Vân vẫn còn rất hoang mang: "Như vậy, chi phí vẫn còn rất cao. Để tổ chức một kỳ thi viết quy mô lớn như thế, cần chuẩn bị địa điểm, ra đề, sắp xếp người chấm thi, giám thị và nhiều thứ khác nữa."

"Số lượng người càng đông, chi phí càng nhiều. Với sự nhiệt tình ứng tuyển của mọi người hiện tại mà xét, việc tổ chức một kỳ thi viết quy mô lớn như thế e rằng sẽ tốn không ít chi phí..."

Chi phí không nhỏ?

Chẳng phải vừa vặn sao!

Bùi Khiêm nghiêm túc nói: "Đây đều là chi phí cần thiết, không thể tiết kiệm."

"À, vâng ạ." Hách Vân gật đầu, nhanh chóng ghi chép vào cuốn sổ nhỏ.

Hách Vân ghi chép xong, nhìn lướt qua nội dung đã ghi trong sổ nhỏ, rồi hỏi: "Vậy đề thi, có phải là do người phụ trách từng bộ phận ra đề và chấm bài không ạ?"

Bùi Khiêm lắc đầu: "Chỉ có một phần đề thi là do người phụ trách các bộ phận ra."

"Bài thi viết sẽ chia làm hai phần, phần trên là kiểm tra năng lực cơ bản, bao gồm kiến thức căn bản, phán đoán suy luận, phân tích tài liệu, lập luận, v.v., chú trọng khảo sát năng lực nền tảng của ứng viên; phần dưới là kiểm tra kiến thức chuyên môn, do người phụ trách các bộ phận ra đề, khảo sát những tri thức và năng lực bắt buộc cho vị trí đó."

"Sau khi thi viết kết thúc, sẽ dựa theo tổng điểm xếp hạng để chọn người vào vòng phỏng vấn."

"Giai đoạn phỏng vấn, cần xáo trộn thứ tự các vị trí, để người phụ trách các bộ phận tiến hành phỏng vấn chéo."

Hách Vân: "À? Phỏng vấn chéo là sao ạ?"

Bùi Khiêm giải thích: "Người phụ trách bộ phận game sẽ đi phỏng vấn ứng viên hậu cần của Nghịch Phong; người phụ trách Ẩm thực Mò Cá sẽ đi phỏng vấn ứng viên của Quán net Mò Cá... Cụ thể sẽ phỏng vấn bộ phận nào, sẽ do bốc thăm ngẫu nhiên quyết định."

Hách Vân càng thêm hoang mang: "Bùi tổng, làm như vậy có được không ạ? Tục ngữ có câu 'khác nghề như cách núi'..."

Bùi Khiêm mỉm cười: "Chuyện này dễ thôi."

"Trước đó cần xác định rõ các câu hỏi phỏng vấn và đáp án chuẩn. Ví dụ, người phụ trách game Đằng Đạt đi phỏng vấn ứng viên hậu cần Nghịch Phong, cho dù anh ta không rõ về công việc hậu cần của Nghịch Phong, nhưng chỉ cần đối chiếu với đáp án phỏng vấn chuẩn, cũng đủ để phân biệt thí sinh nào thể hiện tốt hơn."

Hách Vân cảm thấy mờ mịt: "Nhưng mà, làm như vậy có ý nghĩa gì ạ?"

Bùi Khiêm tạm ngừng một chút, nhưng rất nhanh đã kịp phản ứng: "Làm như vậy có ý nghĩa... rất lớn chứ! Chẳng hạn như có thể phòng ngừa hiệu quả tình trạng các bộ phận xuất hiện quan hệ bè cánh và tụ tập tiểu đoàn thể!"

"Có thể phòng ngừa rất tốt căn bệnh cố hữu của các doanh nghiệp lớn, đó là sự thiếu khách quan trong việc dùng người!"

Hách Vân chợt gật đầu, vội vàng ghi chép.

Bùi Khiêm tiếp tục nói: "Sau khâu phỏng vấn, sẽ dựa theo tổng điểm của cả phỏng vấn và thi viết để xác định ứng viên trúng tuyển cuối cùng."

"Tuy nhiên, sau đó còn có khâu thứ ba, đó chính là bài kiểm tra mức độ phù hợp với 'tinh thần Đằng Đạt'!"

"Khâu này sẽ do ta tự mình ra đề, tổ chức cho tất cả mọi người làm bài kiểm tra, và cuối cùng sẽ chấm bài bằng hệ thống điện tử."

"Thông qua bài kiểm tra này, mới có thể chính thức nhậm chức."

"Nếu không thông qua, cũng chỉ có thể bước vào kỳ thực tập kéo dài một tháng; mặc dù tiền lương vẫn được trả như bình thường, nhưng trong thời gian thực tập không được phụ trách các công việc then chốt, chủ yếu là tập trung học tập, trải nghiệm 'tinh thần Đằng Đạt'."

"Sau một tháng thực tập nếu lại tiến hành kiểm tra mức độ phù hợp với 'tinh thần Đằng Đạt' mà vẫn không thông qua, thì chỉ có thể rất tiếc nuối mà tiếp tục gia hạn. Tổng cộng gia hạn ba lần, nếu vẫn không đạt, thì chúng ta chỉ có thể rất xin lỗi mà sa thải và bồi thường theo quy định."

Hách Vân nhanh chóng ghi chép vào cuốn sổ nhỏ, trong lòng cảm khái.

Bùi tổng quả nhiên là Bùi tổng, vậy mà lại sắp xếp nhiều khâu như vậy cho việc phỏng vấn!

Nghe có vẻ vô cùng nghiêm cẩn!

Mặc dù Hách Vân cảm thấy những khâu này có phần vẽ rắn thêm chân, rườm rà, nhưng cô ấy lại tin rằng Bùi tổng chắc chắn có thâm ý khác, nên cũng không suy nghĩ nhiều.

Hơn nữa, cách sắp xếp của Bùi tổng cũng thật sự có lý lẽ riêng.

Chính Bùi Khiêm cũng cảm thấy vô cùng hài lòng.

Nếu như dựa theo phương thức tuyển dụng thông thường, bộ phận nhân sự do Trợ lý Tân dẫn dắt chắc chắn không phải "bù nhìn", hơn nữa người phụ trách từng bộ phận đều mưu cầu danh lợi, chọc ngoáy Bùi tổng, cuối cùng tuyển ra nhân viên mới chắc chắn đều rất mạnh, điều này có chút khó chịu.

Cách sắp xếp hiện tại, tuy không thể nói là hoàn toàn tránh khỏi tình huống này, nhưng ít nhất cũng có hiệu quả suy yếu rõ rệt!

Đầu tiên, việc không sàng lọc hồ sơ ứng tuyển, mang đến cho tất cả mọi người một cơ hội cạnh tranh công bằng, có thể phòng ngừa rất nhiều người mới trình độ thấp, kinh nghiệm ít bị loại bỏ.

Tiếp theo, bài thi viết chỉ có một nửa là kiểm tra kiến thức chuyên môn của vị trí, còn một nửa là kiểm tra năng lực cơ bản không liên quan đến vị trí, điều này giúp nâng đỡ những "huynh đệ" tuy thi cử không quá xuất sắc nhưng năng lực làm việc lại không nhất định kém.

Hơn nữa, khi phỏng vấn, việc các bộ phận phỏng vấn chéo, tức để người ngoài ngành phỏng vấn người trong ngành, sẽ khiến tỉ lệ tuyển ra nhân tài kiệt xuất giảm mạnh.

Cuối cùng, bài kiểm tra mức độ phù hợp với "tinh thần Đằng Đạt" có thể tuyển ra rất nhiều kẻ lười. Những người một lòng muốn công việc "phấn đấu", thì cứ trực tiếp bồi thường rồi khuyên họ từ chức, vừa tiêu tiền, lại đảm bảo an toàn vị trí.

Quả thực là quá hoàn hảo!

Đương nhiên, tiêu chuẩn này cũng chưa đạt tới mục tiêu cuối cùng của Bùi Khiêm.

Nhưng anh cũng không thể làm quá lộ liễu, không thể trực tiếp viết "Tuyển kẻ lười" vào tiêu chuẩn tuyển dụng.

Đây đã là trong phạm vi quy tắc cho phép, một quy trình tuyển dụng khiến Bùi tổng hài lòng nhất.

Rất nhanh, Hách Vân đã ghi nhớ kỹ tất cả, trong cuốn sổ nhỏ đã kín mít mấy trang.

Bùi Khiêm thỏa mãn gật đầu, nói: "Như vậy, nhiệm vụ chính của bộ phận nhân sự gần đây là nhanh chóng phối hợp với từng bộ phận, để sắp xếp tốt toàn bộ quy trình phỏng vấn này."

"Bao gồm việc lựa chọn địa điểm, từng bộ phận có bao nhiêu vị trí, cách sắp xếp khi thi cử, v.v."

"Có chỗ nào cần dùng tiền thì cứ nói, đừng sợ tốn kém!"

"Cũng như việc đăng ký, nếu như cảm thấy việc sàng lọc hồ sơ ứng tuyển quá phiền phức, thì cứ dùng tiền để tạo một trang web tuyển dụng chuyên biệt, thực hiện các quy trình như đăng ký, in bằng tốt nghiệp, v.v. hoàn toàn tự động hóa."

"Nhấn mạnh một lần nữa, đừng sợ tốn tiền!"

"Nhân tài là nền tảng phát triển của doanh nghiệp, đây là một cơ chế tuyển chọn nhân tài lâu dài, công ở hiện tại, lợi về muôn đời sau, hiểu chưa?"

Hách Vân gật đầu: "Vâng thưa Bùi tổng, tôi đã hiểu rõ!"

Cô ấy dừng một chút, chợt nhận ra một vấn đề bị bỏ quên: "À, Bùi tổng, vậy mức lương cụ thể sẽ được quyết định ở khâu nào ạ?"

"Còn cần ép giá nữa không ạ?"

Theo quy định của các công ty thông thường, khi tuyển dụng, việc đàm phán lương sẽ diễn ra ở khâu phỏng vấn với HR, và trong quá trình đó, việc ép giá là điều tất yếu.

Đây là một thủ đoạn thường dùng để giảm chi phí của đại đa số công ty.

Nhưng hiện tại, quy trình tuyển dụng của Bùi tổng dường như không còn khâu này nữa rồi?

Bùi Khiêm nghiêm túc nói: "Việc ép lương như thế này, quá không phù hợp với văn hóa của công ty Đằng Đạt!"

"Một khi ứng viên đã thông qua được tầng tầng tuyển chọn, trùng điệp khảo nghiệm, điều đó đã chứng tỏ họ chính là nhân tài mà chúng ta cần."

"Đối với một nhân tài như thế, tự nhiên phải cầu hiền như khát, sao có thể ép lương họ được chứ?"

"Chỉ vì vài trăm đồng mỗi tháng, khiến người ta trong lòng không vui, làm việc không hết lòng, ảnh hưởng đến hiệu suất công việc, chẳng phải tổn thất là của công ty chúng ta sao?"

"Vì vậy, không được ép giá!"

"Để ứng viên tự đưa ra mức lương tiêu chuẩn, rồi lại hạ giá, thì đó cũng là hành vi chơi xấu!"

"Chúng ta trực tiếp chi trả theo tiêu chuẩn tương đối cao của ngành, nhất định phải đảm bảo mức lương Đằng Đạt đưa ra là có sức cạnh tranh. Chờ nhân viên thông qua bài kiểm tra mức độ phù hợp với 'tinh thần Đằng Đạt', lập tức sẽ tiến hành tăng lương một lần."

"Tiền cho đủ, nhân viên mới có thể toàn tâm toàn ý cống hiến cho Đằng Đạt!"

Mọi tâm huyết dịch thuật đều hội tụ tại truyen.free, kính mong quý độc giả đón đọc trọn vẹn tại nguồn chính.