Dương Phong Vân rời đi.

Trong phòng làm việc chỉ còn lại Từ Đồng Đạo. Anh tựa lưng vào ghế, châm một điếu thuốc, chìm sâu vào trầm tư.

Anh đang suy nghĩ một vấn đề – hợp đồng nhượng quyền thương hiệu đầu tiên đã được ký kết, khoản phí nhượng quyền hai trăm bốn mươi ngàn sắp về tài khoản. Trừ đi tám ngàn đồng tiền hoa hồng của Dương Phong Vân, quán lẩu sẽ thu về hơn hai trăm ba mươi ngàn đồng tiền phí nhượng quyền.

Cộng thêm lợi nhuận của quán lẩu trong hơn nửa tháng qua, cùng với các khoản lợi nhuận từ hơn chục tiệm Internet, Mỹ Giai Trang Sức, Đạo Lâm Nướng dưới danh nghĩa anh, anh đã có đủ tiền để mở thêm một quán lẩu thứ hai.

Vậy thì, vấn đề đặt ra là...

Có nên mở quán lẩu thứ hai không?

Để thu hút thêm nhiều đối tác nhượng quyền và sớm mở quán lẩu thứ hai, điều này là hợp lý.

Nhưng thời gian kinh doanh của quán lẩu Tây Môn Nhất Phẩm đầu tiên dưới tên anh còn quá ngắn. Kinh nghiệm của anh khi quan sát ngành dịch vụ ăn uống cho thấy, một tiệm mới liệu có thể duy trì lợi nhuận lâu dài hay không, ít nhất phải đợi sau ba tháng mới có thể thấy rõ.

Những tiệm mới khai trương trong vòng ba tháng đầu, thường nhờ các chiến dịch quảng bá, khuyến mãi và tâm lý thích trải nghiệm cái mới của khách hàng mà thu hút được lượng lớn khách, tạo cảm giác đông đúc, nhộn nhịp.

Điều này giống như thủy triều, khi dâng lên trông rất hùng vĩ và đẹp đẽ, nhưng sau khi rút đi, trên bờ cát thường chỉ còn lại rác rưởi ngổn ngang.

Thật khó coi.

Vì vậy, tiềm năng cụ thể của quán lẩu đầu tiên dưới tên anh hiện tại còn khó nói. Ít nhất phải đợi sau ba tháng, còn nếu muốn chắc chắn hơn, có lẽ cần quan sát một năm.

Nếu đến năm thứ hai mà việc kinh doanh vẫn tốt, thì đó mới thực sự là một cái cây rụng tiền, một chậu Tụ Bảo Bồn.

Xét từ góc độ này, lý trí mách bảo anh rằng tạm thời không nên vội vàng mở thêm quán lẩu thứ hai.

Cứ từ từ quan sát đã.

Hơn nữa, nhân viên của quán lẩu hiện tại, chẳng hạn như Phó Viễn, Vương Thần, Dương Phong Vân, Lý Tiểu Sơn, cùng các nhân viên phục vụ, đầu bếp, v.v., đều vẫn đang trong giai đoạn ăn khớp.

Một vài vấn đề còn chưa bộc lộ ra.

"Văn hóa doanh nghiệp" của quán cũng chưa thành hình. Lúc này, nếu điều động một nhóm nhân sự đi chuẩn bị chi nhánh mới, có thể sẽ ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh bình thường của quán.

Ngược lại, đối với ngành Internet, hiện tại chỉ cần có đủ vốn đầu tư là có thể nhanh chóng mở rộng thêm nhiều chi nhánh và nhanh chóng tạo ra khả năng sinh lời.

Hơn nữa, trong khoảng mười năm tới, Internet vẫn là một ngành rất có khả năng kiếm được tiền.

Suy đi tính lại, một phương án dần dần hình thành trong tâm trí Từ Đồng Đạo.

– Trong thời gian tới, anh sẽ dồn toàn bộ lợi nhuận từ quán lẩu, quán đồ nướng, công ty sửa chữa và ngành Internet vào việc mở rộng Internet, để số lượng tiệm Internet dưới danh nghĩa anh tăng thêm một bước, tạo ra khả năng hút tiền mạnh mẽ hơn. Đợi đến khi hoạt động và danh tiếng của quán lẩu ổn định, anh sẽ mở thêm chi nhánh.

Anh tin rằng, đến lúc đó, với khả năng sinh lời từ nhiều tiệm dưới danh nghĩa anh, anh có thể dễ dàng rút tiền để mở thêm một chi nhánh quán lẩu.

Trên thực tế, khả năng sinh lời hàng tháng của những tiệm dưới danh nghĩa anh hiện tại đã rất đáng kể.

Quán đồ nướng, trong vài tháng gần đây, mỗi tháng đều đạt lợi nhuận khoảng ba mươi ngàn, vì đây là mùa cao điểm của đồ nướng.

Đối với mảng Internet, 14 tiệm dưới danh nghĩa anh hiện tại có khả năng sinh lời càng mạnh. Lợi nhuận ròng hàng tháng của mỗi tiệm đều dao động từ hai mươi ngàn đến bốn mươi ngàn. Tổng lợi nhuận của mảng Internet tháng trước đã đạt hơn bốn trăm hai mươi ngàn.

Điều này là bởi vì trong số đó có vài tiệm mới khai trương gần đây, lượng khách còn chưa đạt đỉnh điểm, hơn nữa các tiệm mới khai trương còn có hoạt động ưu đãi.

Còn mảng Mỹ Giai Trang Sức, gần đây khối lượng công việc rất lớn. Đội ngũ kinh doanh hùng hậu đã tiến hành các hoạt động quảng bá tại từng khu dân cư trong thành phố Thủy Điểu và đạt được thành công lớn.

Lợi nhuận của công ty tự nhiên cũng ngày càng tăng.

Lợi nhuận ròng tháng trước đã vượt xa bất kỳ kỷ lục nào kể từ khi Mỹ Giai Trang Sức thành lập, lập nên một cột mốc mới.

Tổng lợi nhuận trong một tháng vượt quá bốn trăm bốn mươi ngàn.

Mặc dù gần một nửa cổ phần của Mỹ Giai Trang Sức không thuộc về Từ Đồng Đạo.

Nhưng tiền chia về tay anh tháng trước cũng đã hơn hai trăm ngàn.

Còn có lợi nhuận từ quán lẩu.

Tuy nhiên, vì quán lẩu chưa kinh doanh đủ một tháng nên chưa chính thức tính toán lợi nhuận ròng.

Nhưng với doanh thu hàng ngày khoảng mười ngàn, đủ để Từ Đồng Đạo tin rằng lợi nhuận một tháng của quán lẩu sẽ không hề nhỏ.

Ước tính sơ bộ, tổng các mặt bằng kinh doanh dưới danh nghĩa Từ Đồng Đạo hiện tại có lợi nhuận ròng hàng tháng phải đạt hơn bảy trăm ngàn.

Với khả năng sinh lời như vậy, nếu toàn bộ lợi nhuận được dùng để mở rộng quán lẩu, Từ Đồng Đạo cảm thấy có thể sẽ gây ra hiệu ứng ngược.

Người ta thường nói thế nào nhỉ?

Bước quá dài dễ vấp ngã.

Quán lẩu và Internet, dù sao cũng khác biệt.

Một quán lẩu quy mô lớn, cao cấp dễ dàng cần đến số vốn đầu tư năm, sáu trăm ngàn.

Mà một chi nhánh Internet, chỉ cần khoảng mười đến năm mươi ngàn là đủ.

Hơn nữa, mở một tiệm Internet cần rất ít nhân lực, chỉ cần một nhân viên thu ngân và một quản lý mạng là ổn.

Hơn nữa, Internet là một ngành mới nổi. Đối thủ cạnh tranh hiện tại, dù đã nhiều hơn đáng kể so với thời điểm anh mở tiệm Internet đầu tiên, nhưng so với ngành lẩu cạnh tranh khốc liệt, thị trường Internet vẫn còn nhiều khoảng trống, cho phép anh tự do chiếm lĩnh.

Ngoài ra, về mặt danh tiếng, Internet cũng yêu cầu thấp hơn nhiều.

Chỉ cần máy tính cấu hình tạm ổn, tốc độ đường truyền không quá chậm so với các nơi khác, mạng không thường xuyên bị gián đoạn, là có thể thu hút vô số người trẻ đến sử dụng.

Về mặt chi tiêu hàng ngày cũng ít hơn nhiều.

Quán lẩu mỗi ngày đều tiêu thụ một lượng lớn nguyên liệu nấu ăn, cùng với tiền điện, nước, ga, lương nhân viên và các khoản chi khác.

Còn với mảng Internet thì sao?

Có bao nhiêu khoản tiêu hao?

Mỗi ngày, khoản tiêu hao nhiều nhất chính là một ít tiền điện và phí Internet, lương của một nhân viên thu ngân và một quản lý mạng, cùng lắm là thêm chút tiền nước cho nhà vệ sinh.

Do đó...

Quán lẩu trước tiên cần ổn định, mỗi năm nhiều nhất chỉ nên mở rộng thêm một chi nhánh, và năm nay thì thôi không mở thêm.

Trước mắt, hãy tập trung tinh lực và tài lực để sớm mở rộng số lượng tiệm Internet.

Trong vài năm tới, đối với quán lẩu, hãy đi từng bước vững chắc, trước tiên phải xây dựng danh tiếng tốt.

Còn với Internet, hãy hết tốc lực mở rộng. Đợi đến khi lợi nhuận trở nên mỏng, không còn phù hợp để đầu tư tiệm Internet mới, lúc đó sẽ quay lại mở rộng quán lẩu và công ty sửa chữa.

Trong thời gian hút hết một điếu thuốc, những suy nghĩ trong lòng Từ Đồng Đạo càng ngày càng rõ ràng.

Mặc dù sau một hồi so sánh, anh cảm thấy việc đầu tư vào mảng quán lẩu này có lợi nhuận không bằng mảng Internet, nhưng anh không hề hối hận khi đã đầu tư vào quán lẩu Tây Môn Nhất Phẩm trong năm nay.

Bởi vì anh luôn rõ ràng trong lòng rằng Internet không thể nào bùng nổ mãi, để phát triển lâu dài, vẫn phải dựa vào mảng lẩu.

Việc anh đầu tư vào quán lẩu năm nay, nhìn lại sau vài năm nữa, quán lẩu Tây Môn Nhất Phẩm của anh sẽ chính là quán lẩu “lão làng” của thành phố Thủy Điểu.

Hai chữ “lão làng” này, trong tương lai chính là một tài sản vô hình vô cùng quý giá.

Đến lúc đó, hậu tích bạc phát, nhanh chóng mở rộng chi nhánh sẽ không còn nhiều rủi ro như vậy.

Nội dung này được Truyen.free giữ bản quyền, mọi hành vi sao chép đều bị nghiêm cấm.