Sau khi buổi đánh giá bột vani dâu tây kết thúc, bộ phận tiêu thụ vẫn chưa nhận được nhiều đơn hàng ngay lập tức.

Tuy nhiên, không ít cửa hàng bánh kem cao cấp, nhà hàng Tây cao cấp đều đồng loạt bày tỏ, nếu bột vani dâu tây có hiệu quả tương đương với vỏ vani, họ sẽ đặt hàng từ công ty Hải Lục Phong.

Thế nhưng, họ cũng đưa ra một yêu cầu nhỏ: mong muốn công ty Hải Lục Phong sản xuất bột vani dâu tây đóng gói nhỏ.

Điều này thực ra hoàn toàn bình thường.

Một gói bột vani dâu tây 5kg tương đương với 50kg bột vani. Ngay cả khi muốn hương vị vani đậm đà nhất, mỗi kg kem vani cũng chỉ cần dùng 1 gram bột vani dâu tây. Như vậy, 5kg bột vani dâu tây có thể chế biến ra 5 tấn kem vani với hương vị cực kỳ đậm đà.

Các nhà hàng Tây cao cấp, cửa hàng bánh kem cao cấp hay tiệm bánh ngọt rất khó tiêu thụ hết 5kg bột vani dâu tây trong thời gian ngắn.

Vì thế, việc tung ra sản phẩm đóng gói nhỏ là điều tất yếu.

Nhận được phản hồi từ bộ phận tiêu thụ, Xưởng trưởng Tạ Quảng Hạ của nhà máy chế biến dâu tây lập tức khởi động dây chuyền sản xuất đóng gói nhỏ.

Dây chuyền này có thể sản xuất ba loại quy cách đóng gói nhỏ: 50 gram, 200 gram và 500 gram.

Không chỉ vậy, bột vani dâu tây đóng gói nhỏ không chỉ có dạng bột mà còn có dạng hạt tròn.

Các hạt vani dâu tây tròn, mỗi hạt chuẩn 1 gram, được thiết kế để tiện lợi cho việc sử dụng.

Bước sang tháng Tư, sản lượng của nhà kính trồng vani dâu tây và nhà máy chế biến dâu tây đã được sắp xếp từng bước, trung bình mỗi tháng có thể sản xuất khoảng 100 tấn bột vani dâu tây.

Ngay cả khi chỉ sản xuất 100 tấn mỗi tháng, với giá bán buôn 3,5 triệu đồng/tấn, công ty vẫn có thể thu về 350 triệu đồng doanh thu mỗi tháng.

Đây chính là sức mạnh của một sản phẩm xa xỉ, lại còn độc quyền trong ngành.

Điển hình cho ngành công nghiệp sản phẩm xa xỉ cao cấp là chi phí thấp, quy mô nhỏ nhưng lại mang về doanh thu và lợi nhuận cao.

Hiện tại, công ty Hải Lục Phong đang nắm giữ ba ngành sản phẩm tương tự: nấm truffle trắng, cá chình giống và bột vani dâu tây.

Trong khi đó, những sản phẩm như thực phẩm, chế phẩm từ thịt cá, và hoa quả lại đòi hỏi quy mô lớn để đạt doanh thu cao, nhưng tỷ suất lợi nhuận gộp lại không đáng kể.

Cùng lúc đó, Tần Hưng Tổ, quản lý bộ phận mạng lưới của công ty Hải Lục Phong, người từng là phụ trách văn phòng phát triển APP trước đây, đang xem xét tình hình thử nghiệm nội bộ ứng dụng bán hàng độc quyền của công ty.

Lý Ngọc, phụ trách văn phòng thử nghiệm APP, uống một ngụm trà chanh vani rồi nói: “Quản lý, trong quá trình thử nghiệm nội bộ hiện tại, chúng tôi đã nhận được phản hồi về 17 vấn đề và đã hoàn thành việc chỉnh sửa ban đầu.”

“Quy mô thử nghiệm nội bộ cần phải mở rộng hơn nữa,” Tần Hưng Tổ dặn dò khi nhìn vào báo cáo.

Lý Ngọc khó xử đáp lời: “Mở rộng nữa sao? Nhưng mà tất cả nhân viên công ty đều đã tải xuống rồi. Chẳng lẽ chúng ta nên thử nghiệm mở rộng phạm vi nhỏ?”

Thế nhưng, Tần Hưng Tổ không cho rằng việc này có gì khó khăn: “Hãy nhờ bộ phận nhân sự hỗ trợ, động viên nhân viên giới thiệu ứng dụng của chúng ta cho người thân của họ.”

“Như vậy sao? Chắc là được,” Lý Ngọc cũng cảm thấy đây là một ý tưởng không tồi.

Hiện tại, quy mô nhân sự của công ty Hải Lục Phong đã tăng lên một tầm cao mới.

Trụ sở chính với mười bộ phận, hiện có khoảng gần năm trăm người (bao gồm cả đội ngũ quản lý dự bị), cộng thêm hơn một trăm nhân viên thực tập, tổng cộng là 674 người.

Các bộ phận sự nghiệp lớn: Bộ phận Thủy sản 488 người. Bộ phận Trồng trọt 994 người. Bộ phận Thực phẩm 275 người. Bộ phận Thực thể 312 người. Bộ phận Thương mại điện tử 124 người. Bộ phận Khoa học kỹ thuật 187 người.

Các công ty con: Chi nhánh Quỳnh Châu 249 người, Chi nhánh Cống Nam 3281 người, Chi nhánh Mạc Nam 755 người.

Công ty con toàn vốn: Công ty Sữa Anh Hùng 857 người.

Các công ty liên doanh: Bất động sản Hải Lục Phong 177 người. Công ty Dược phẩm Tân Nhạc Khang 206 người. Khoáng sản Liên Hợp 143 người.

Tổng số nhân viên toàn hệ thống Hải Lục Phong lên đến 8722 người.

Chỉ riêng chi phí nhân công, mỗi tháng công ty Hải Lục Phong đã phải chi tiêu hơn trăm triệu đồng.

Trong đó, chi nhánh Cống Nam sở dĩ có số lượng nhân viên khổng lồ như vậy, chủ yếu là vì lượng công nhân nông trường quá lớn để quản lý hơn 20 vạn mẫu vườn chè dầu, cùng với toàn bộ ngành sản xuất cỏ linh lăng, ngành chế biến thức ăn chăn nuôi, v.v. Hơn ba ngàn nhân viên, ngay cả khi đã áp dụng số lượng lớn máy móc hỗ trợ, mới có thể miễn cưỡng duy trì hoạt động bình thường.

Có đôi khi, gặp phải nhiệm vụ phải đẩy nhanh tiến độ công việc trong thời gian ngắn, công ty còn buộc phải tạm thời tuyển dụng nông dân địa phương làm công nhật.

Đây chính là điểm bất đắc dĩ của loại hình nông nghiệp cây trồng dài ngày.

Bởi vậy, việc Tần Hưng Tổ nhờ bộ phận nhân sự hỗ trợ giới thiệu ứng dụng của công ty cho người thân của nhân viên là hoàn toàn hợp lý.

Người thân, bạn bè của hơn tám nghìn nhân viên cộng lại, có ít nhất hàng vạn người. Việc nhiều người như vậy tham gia thử nghiệm nội bộ có thể phát hiện tối đa các lỗ hổng hệ thống của ứng dụng, làm cơ sở tham khảo cho việc chỉnh sửa, tối ưu hóa sắp tới. Ngoài ra, trải nghiệm người dùng cũng vô cùng quan trọng.

Phiên bản dành cho hệ điều hành iOS (điện thoại iPhone), vốn bị gác lại trước đó, cũng đã được phát triển nhờ vào đội ngũ nhân lực dồi dào của bộ phận mạng lưới hiện nay.

Ứng dụng bán hàng độc quyền của công ty Hải Lục Phong tham khảo từ ứng dụng mua sắm Bính Đa Đa (Pinduoduo).

Ứng dụng này chủ yếu tập trung vào sự đơn giản, rõ ràng, chiếm rất ít bộ nhớ hệ thống, thậm chí còn nhẹ hơn cả Bính Đa Đa.

Điều này cũng hoàn toàn bình thường.

Ứng dụng bán hàng độc quyền của Hải Lục Phong chỉ tiêu thụ các sản phẩm của chính công ty. Hiện tại, công ty chỉ cung cấp cá chình giống, nấm truffle trắng, nấm bụng dê, chế phẩm thịt cá trê Ai Cập, chế phẩm cá chình, cà chua, dưa Pepino, dâu tây, rau củ quả, dầu cá, mật ong, cùng các loại thực phẩm chế biến sẵn.

Tiếp theo là các sản phẩm của chi nhánh Quỳnh Châu: dứa, xoài, vải, nhãn, mít.

Chi nhánh Cống Nam sản xuất dầu hạt trà, bánh dầu trà và các loại chiết xuất; cỏ linh lăng hoa tím khô cùng các loại thức ăn chăn nuôi khác.

Công ty Sữa Anh Hùng sản xuất sữa bột nguyên kem, bơ, bột đạm whey, mỡ bò, sữa chua, sữa tươi nguyên chất, thịt bò sữa thải loại, phân bò ủ men vi sinh, v.v.

Chi nhánh Mạc Nam sản xuất đậu nành, thịt bò vàng, thịt dê đuôi lạnh, phân dê bò ủ men vi sinh, đất dinh dưỡng nhân tạo, thức ăn chăn nuôi họ đậu, v.v.

Đây đều là các sản phẩm của riêng công ty Hải Lục Phong.

Bởi vậy, không cần cân nhắc việc kết nối tài khoản của các thương hộ khác, chỉ cần cân nhắc tài khoản khách hàng và giao diện sản phẩm của công ty. Điều này đương nhiên giúp ứng dụng trở nên vô cùng gọn nhẹ.

Giang Miểu không có ý định phát triển các tính năng tài chính trên ứng dụng bán hàng độc quyền này, chỉ muốn nó là một ứng dụng mua sắm thuần túy.

Với định hướng từ sếp, Tần Hưng Tổ cùng bộ phận mạng lưới đã làm việc cẩn trọng, tỉ mỉ trong gần bốn tháng để cho ra mắt phiên bản APP đầu tiên.

Đương nhiên, vì đây là ứng dụng "cây nhà lá vườn" với chỉ vài chục sản phẩm trong cửa hàng, bộ phận mạng lưới đã dành rất nhiều công sức trang trí giao diện và thiết kế các phần giới thiệu sản phẩm vô cùng đẹp mắt, tinh xảo.

Giang Miểu lo ngại bộ phận mạng lưới có thể không viết tốt phần giới thiệu sản phẩm, nên đã đặc biệt chỉ đạo bộ phận khoa học kỹ thuật, bộ phận nghiên cứu thị trường và bộ phận pháp chế phải tăng cường hợp tác với bộ phận mạng lưới, nghiên cứu kỹ lưỡng từng chi tiết nhỏ.

Dù sao, các phần giới thiệu sản phẩm của công ty chắc chắn phải hợp pháp, hợp quy, tham chiếu hợp lý các dữ liệu kiểm định sản phẩm, bảng thành phần sản phẩm, cùng với những lời quảng cáo hấp dẫn. Những việc này không phải một mình bộ phận mạng lưới có thể giải quyết.

Chẳng hạn, những lời quảng cáo phóng đại công hiệu sản phẩm, tuyên truyền sản phẩm có tác dụng chữa bệnh, không thể dùng cho các sản phẩm thực phẩm.

Những việc này đều cần sự phối hợp của các chuyên gia.

Ngoài việc phát triển ứng dụng bán hàng độc quyền, các dự án ứng dụng khác của bộ phận mạng lưới cũng đang lần lượt được triển khai.

Mặc dù Giang Miểu âm thầm theo dõi, nhưng anh không lập tức chỉ ra các lỗ hổng của ứng dụng bán hàng độc quyền này. Sau một thời gian, anh sẽ lấy thân phận "bạn của Giang Miểu" để chuyển các lỗ hổng đó cho bộ phận mạng lưới.

Cách làm này vừa giúp rèn luyện đội ngũ, vừa đảm bảo ứng dụng không xuất hiện những lỗ hổng nghiêm trọng.

Tuy nhiên, Giang Miểu lúc này lại không có tâm trạng để quan tâm đến chuyện của bộ phận mạng lưới, bởi công ty đang đối mặt với một rắc rối ngoài dự liệu.

Hạn hán!

Truyen.free kính gửi bạn đọc bản chuyển ngữ chân thực, giữ gìn hồn cốt của từng câu chữ.