lớn tiếng đáp lời, rồi cầm một chai soda tu ừng ực.

“Tiểu Na, em hãy đưa ra thông báo hết hàng trên giao diện dâu tây trước đã.”

“Đã rõ.”

“Những người khác nghỉ ngơi một lát đi, sau đó chuẩn bị cho việc bàn giao công việc và phân công nhân viên trực đêm.”

“Rõ ạ.”

Trương Hân Di cầm cốc cà phê đen trên bàn nhấp một ngụm, ngả người vào ghế công thái học, chậm rãi thở phào một hơi: “Hù… Cuối cùng cũng không có chuyện gì ngoài ý muốn.”

Tần Hưng Tổ, đang cầm hộp cơm chuẩn bị về ký túc xá ăn, bước vào phòng ký túc xá của bộ phận thương mại điện tử.

Thấy Trương Hân Di đang vươn vai, anh vừa đi tới vừa hỏi: “Tình hình thế nào rồi? Ứng dụng không có vấn đề gì chứ?”

“Không có vấn đề gì lớn, chỉ là có mười khách hàng phàn nàn giao diện hơi đơn điệu thôi.” Trương Hân Di lắc đầu vẻ bất lực.

“Chuyện đó thì tôi cũng chịu.” Tần Hưng Tổ nắm rõ triết lý thiết kế của ứng dụng cửa hàng độc quyền Hải Lục Phong: cố gắng giảm thiểu mọi tính năng không cần thiết, tạo ra một nền tảng bán nông sản thuần túy.

“Em biết.” Trương Hân Di thấy Tần Hưng Tổ xách hộp cơm, hỏi: “Anh Tần về ăn cơm à?”

“Đúng vậy! Thấy bên em không có phản hồi vấn đề gì, anh đã bảo Quân Thụy dẫn vài người ở lại trực. Nếu tối nay có vấn đề gì về phần mềm, cứ liên hệ Quân Thụy là được.”

“Vâng, không vấn đề gì.” Trương Hân Di khẽ gật đầu.

“Vậy anh về ��n cơm trước đây.” Tần Hưng Tổ giơ nhẹ túi đựng hộp cơm.

“Anh cứ đi đi, em không tiễn đâu.”

“Đừng khách sáo, mọi người cứ làm việc đi! Anh không quấy rầy nữa.”

Trương Hân Di tiếp tục theo dõi dữ liệu hậu trường, đồng thời ghi lại một phần số liệu vào máy tính bảng làm việc của mình.

Mặc dù hôm nay có hơn bốn triệu người dùng mới đổ về, và phần lớn trong số đó là để hưởng ưu đãi, nhưng ít nhiều vẫn có một bộ phận người dùng sẽ dạo quanh ứng dụng cửa hàng độc quyền Hải Lục Phong, thậm chí sau đó đặt mua các sản phẩm khác.

Thông qua dữ liệu hậu trường, có thể thấy trong vòng mười hai tiếng sau khi ứng dụng ra mắt hôm nay, tổng cộng có gần sáu vạn người dùng đã đặt hàng.

Loại hình sản phẩm mà những người dùng này mua chủ yếu tập trung vào ba nhóm lớn: mật ong, thịt cá chế biến và hoa quả. Các mặt hàng khác như đồ ăn vặt, cá chình giống, nấm truffle trắng hay bột vani dâu tây cơ bản không có nhiều người mua.

Về điểm này, bộ phận thương mại điện tử đã sớm dự liệu.

Dù sao, nhóm người dùng là khác nhau.

Tuy nhiên, Trương Hân Di vẫn hết sức chú ý tình hình chi tiết về người dùng mua sắm từng loại sản phẩm.

Ví dụ, cô phát hiện người dùng ở khu vực Đồng bằng Châu thổ Lĩnh Nam chiếm khoảng 18% tổng số người dùng mới. Hơn nữa, trong số những người dùng sẵn sàng chi tiền mua sản phẩm, tỷ lệ này lên đến 27,4%, cao hơn hẳn các khu vực khác.

Điều này cho thấy sản phẩm của công ty Hải Lục Phong khá được ưa chuộng tại Châu thổ. Xét về căn nguyên, điều này hẳn liên quan đến việc khu vực Châu thổ vẫn luôn là trọng điểm marketing của công ty Hải Lục Phong.

Công dụng của những dữ liệu này là giúp công ty Hải Lục Phong nhìn rõ hơn sức tiêu thụ và loại hình tiêu thụ của từng khu vực, từ đó sắp xếp quy mô sản xuất các loại sản phẩm hợp lý hơn, đồng thời tiện lợi cho việc thiết lập vùng sản xuất quanh các thị trường tiêu thụ trọng điểm.

Ví dụ, đối với dâu tây, dưa Pepino, cà chua, Phó quản lý bộ phận nông nghiệp trồng trọt Đỗ Lập Hằng hiện đã tìm kiếm các địa điểm phù hợp quanh khu vực Trường Tam Giác, Kinh Tân Đường để tiện sản xuất gần đó, nhằm giảm chi phí và tổn thất vận chuyển sản phẩm.

Dù ngày đầu tiên đã thu hút hơn bốn triệu người dùng nhờ chi tiền mạnh tay, nhưng Trương Hân Di cùng đồng nghiệp vẫn không hề đắc ý quên mình. Họ vẫn tích cực theo dõi phản hồi của người dùng, đồng thời dành thời gian chú ý đến phản ứng từ các nền tảng thương mại điện tử khác.

Dù là Đào Võng, Bính Tịch Tịch, hay Kinh Đông, tất cả đều không ngờ công ty Hải Lục Phong lại trực tiếp chi tiền mạnh tay để thu hút người dùng đến vậy.

Và mức độ chi tiền lại lớn đến vậy.

Có lẽ nhiều người cho rằng hơn chục triệu không phải là nhiều.

Thực chất, số tiền này không hề ít chút nào. Nguyên nhân là quy mô người dùng của các ông lớn thương mại điện tử là hàng trăm triệu, trong khi ứng dụng cửa hàng độc quyền của Hải Lục Phong mới chỉ có hơn bốn triệu người dùng.

Nếu cùng đầu tư một khoản tài chính như nhau, tỷ lệ bao phủ người dùng của cả hai sẽ khác biệt.

Huống chi, các ông lớn thương mại điện tử còn mắc phải bệnh "công ty lớn" rõ rệt, chẳng hạn như thích chơi trò trừu tượng, thậm chí có thể dùng từ "điên rồ" để hình dung một số phương án marketing mà họ vạch ra.

Ví dụ như mời các nhân vật công chúng có nhiều tranh cãi để quảng cáo, tạo ra những ưu đãi lòe loẹt.

Việc họ mời những nhân vật công chúng này quảng cáo là nhằm thông qua hiệu ứng người nổi tiếng để tạo ra cái gọi là "kinh tế thần tượng", nhưng chi phí quảng cáo cho những nhân vật này lại không hề nhỏ.

Trong khi đó, Giang Miểu ngay từ đầu đã đặt ra quy tắc cho công ty: Hải Lục Phong sẽ không mời người nổi tiếng làm người phát ngôn. Anh thà chi hàng triệu đồng để phân phát phúc lợi cho người dùng, còn hơn bỏ tiền vào cái gọi là "minh tinh".

Nhiều công ty thích tìm người nổi tiếng làm đại diện bởi vì bản thân họ không đủ mạnh, hoặc muốn thông qua người nổi tiếng và nhân vật công chúng để đột phá giới hạn ngành.

Tuy nhiên, Giang Miểu không đánh giá cao phương thức marketing này.

Cách marketing này quá xa vời, tựa như lâu đài trên không.

Hơn nữa, rủi ro tiềm ẩn còn rất lớn.

Lỡ như một ngày nào đó người phát ngôn vướng scandal, hình ảnh doanh nghiệp sẽ trực tiếp bị ảnh hưởng. Hơn nữa, đối thủ cạnh tranh cũng rất dễ dàng thông qua đội ngũ truyền thông "thủy quân" để tấn công người phát ngôn của đối thủ, đây là phương án đơn giản và hiệu quả nhất.

Chẳng ai hoàn hảo cả, rất nhiều vấn đề của các nhân vật công chúng, một khi bị phơi bày dưới ánh đèn, cơ bản chẳng mấy ai giữ được thanh danh.

Vì vậy, Giang Miểu quyết định đi theo một hướng ngược lại.

Không tìm người phát ngôn nào cả, mà trực tiếp tặng quà cho người dùng, thông qua cách này để bồi dưỡng "fan cứng" cho công ty.

Bởi lẽ, "có qua có lại mới toại lòng nhau".

Người dùng nhận được quà, phần lớn sẽ không có ác cảm với công ty Hải Lục Phong, thậm chí rất nhiều người sẽ vô tình bảo vệ công ty này.

Công ty Hải Lục Phong chủ trương sự chân thành và thực tế.

Ngay cả khi sau này mỗi năm đều tặng hàng chục triệu món quà, đối với công ty Hải Lục Phong lúc này mà nói, đó cũng chỉ là "muối bỏ bể".

Nếu một doanh nghiệp cứ đến lễ Tết lại tặng quà cho bạn, là khách hàng, bạn sẽ nghĩ sao?

Không cần nghĩ cũng biết kết quả, một phần lớn khách hàng nhận được quà, khả năng cao sẽ có xu hướng chọn sản phẩm của công ty Hải Lục Phong khi mua sắm các sản phẩm cùng loại.

Và những khách hàng mà phương thức marketing này mang lại thường có độ trung thành cực cao, có thể duy trì lâu dài.

So với những nhân vật công chúng "ba bữa một ngày" vướng scandal, cách này có tính an toàn cực kỳ cao.

Đối thủ cạnh tranh chỉ có thể thông qua cách tung tin đồn thất thiệt, bôi nhọ sản phẩm để cố gắng đả kích công ty Hải Lục Phong.

Và đối với chuyện này,

từ sau Tết Nguyên Đán năm nay, công ty Hải Lục Phong đã phải chịu không ít lời đồn tấn công. Những tin đồn đó bao gồm: cá chình giống sử dụng lượng lớn hormone kích thích, dâu tây và dưa Pepino là sản phẩm biến đổi gen, nuôi cá trê Ai Cập trong rãnh nước bẩn, sử dụng công nghệ và sinh vật biến đổi gen hung hãn để cải tạo cá trê Ai Cập, hay các loại chả cá được chế tạo bằng công nghệ hóa chất độc hại.

Cơ bản là mỗi tuần đều có vô vàn tin đồn kiểu đó.

Giang Miểu thậm chí còn biết rõ những kẻ đứng sau đang gây sóng gió.

Bộ phận pháp chế của công ty Hải Lục Phong cũng không hề nhàn rỗi, họ lập tức gửi hàng loạt văn bản luật sư, trực tiếp kiện một số blogger nhận tiền từ "thủy quân" ra tòa.

Chỉ trong hơn ba th��ng, đã có hơn tám trăm blogger và tài khoản mạng xã hội liên quan nhận văn bản cảnh cáo từ luật sư, trong đó 34 người bị khởi kiện.

Vào tháng Năm, tại Sán Mỹ, đã có 8 vụ án liên quan đến việc tung tin đồn thất thiệt, bôi nhọ công ty Hải Lục Phong được đưa ra xét xử.

Thông qua chiến dịch pháp lý mạnh mẽ này, mọi "thế lực đen tối" âm mưu bôi nhọ công ty Hải Lục Phong từ sau Tết đến nay đều đã bị đánh tan tác. Dù sao, những người nhận hợp đồng tung tin đồn thất thiệt chỉ là để kiếm tiền, chứ không phải muốn "vào tù uống trà".

Với tầm ảnh hưởng của công ty Hải Lục Phong tại Sán Mỹ, cộng thêm việc có bằng chứng xác thực không thể chối cãi, những blogger tung tin đồn thất thiệt gây rối này về cơ bản đều thua kiện không nghi ngờ gì.

Là một công ty có tiềm lực tài chính lớn, Hải Lục Phong có thể bỏ qua chi phí thời gian và tiền bạc cho các vụ kiện tụng, nhưng những blogger kia thì không thể làm thế. Chỉ cần kéo dài, đủ sức làm cho những kẻ này phá sản.

Chính vì "tiếng xấu" này mà từ tháng Sáu trở đi, các blogger từng tung tin đồn thất thiệt về công ty Hải Lục Phong cơ bản đều đã mai danh ẩn tích.

Hiện tại chỉ còn lại một số ít "thủy quân mạng" hoạt động trong phạm vi nhỏ, vẫn còn cẩn thận từng li từng tí mỉa mai công ty Hải Lục Phong trên các khu vực bình luận của mạng xã hội hoặc diễn đàn.

Đối mặt tình huống này, dù là ABCD gần đây không rảnh quan tâm chuyện khác, hay tập đoàn Xa Tây hữu tâm vô lực, hoặc các ông lớn thương mại điện tử trong nước không có chỗ nào để ra tay, tất cả đều nhận ra công ty Hải Lục Phong rất khó đối phó.

Và khi bốn triệu phần quà được phát ra, hướng dư luận trên mạng về công ty Hải Lục Phong nhanh chóng đảo chiều. Những "thủy quân mạng" kia cũng rất khó gây ra sóng gió lớn, chỉ có thể thỉnh thoảng nói bóng gió đôi chút.

Sáng sớm ngày hôm sau.

Trương Hân Di đã nhanh chóng tổng hợp tình hình sau khi ứng dụng ra mắt ngày hôm qua thành một bản tin vắn, rồi gửi cho Giang Miểu đang ở kinh thành.

Trong khi đó, bộ phận thương mại điện tử đã triển khai Kế hoạch B.

Cái gọi là Kế hoạch B chính là thông qua hình thức livestream, cho người dùng thấy quy trình sản xuất các loại sản phẩm, từ đó nâng cao mức độ gắn kết của họ.

Vàng thật không sợ lửa. Quy trình sản xuất sản phẩm như thế nào, hãy phơi bày ra để người tiêu dùng mục sở thị.

Dịch vụ mua lưu lượng truy cập của công ty Hải Lục Phong cũng đã giúp các chủ đề như ứng dụng cửa hàng độc quyền Hải Lục Phong, bốn triệu phần quà tặng, Giang Miểu sắp nhận giải đặc biệt Khoa học Kỹ thuật Quốc gia... lọt vào top 10 chủ đề nóng nhất trên các cổng thông tin điện tử.

Điều này đã thu hút thêm không ít người dùng tải xuống ứng dụng cửa hàng độc quyền.

Sau khi xem bản tin vắn của bộ phận thương mại điện tử, Giang Miểu biết ứng dụng cửa hàng độc quyền đã có một khởi đầu tốt đẹp. Tiếp theo, chỉ cần duy trì ổn định, về cơ bản nó có thể trở thành một nền tảng thương mại điện tử chuyên bán nông sản phẩm trên Internet, tương tự như Duy Phẩm Hội cho thời trang, hay Tô Ninh Dễ Mua cho đồ điện tử.

Về việc vượt qua ba ông lớn thương mại điện tử thì độ khó v���n còn rất lớn.

Tuy nhiên, điều đó không quan trọng. Chỉ cần cửa hàng có thể duy trì lợi nhuận và đồng thời cung cấp một kênh tiêu thụ thông suốt cho sản phẩm của công ty, thì việc có vượt qua được ba ông lớn thương mại điện tử hay không cũng là một kết quả Hải Lục Phong có thể chấp nhận.

Nếu không có kênh tiêu thụ độc lập tự chủ, làm sao có thể tự xưng là "ông lớn" nông nghiệp.

Đây chỉ là một mắt xích trong chuỗi sản nghiệp mà công ty Hải Lục Phong đang xây dựng.

Giang Miểu vừa mới xem xong vài báo cáo thì bị Hà Ấu Vi, người cũng vừa trở về kinh thành, kéo đi dạo Bát Đạt Lĩnh Trường Thành và Bảo tàng Cố Cung một vòng.

Gần giữa trưa, tại một vùng ngoại ô bên ngoài đường vành đai 5.

Hà Ấu Vi đưa anh đến một nhà hàng món ăn riêng khá nổi tiếng ở đó. Vừa là để chiêu đãi anh, vừa là vì bố mẹ cô muốn gặp Giang Miểu.

Vào đến phòng riêng, Giang Miểu liền thấy Hà Đương Đạo, người đã trở lại kinh thành đi học được ba tháng.

Hà Đương Đạo nhiệt tình chạy đến, kéo ghế cho anh: “Chú Miểu, mời chú ngồi.”

Bản văn được hoàn thiện nhờ bàn tay truyen.free, giữ nguyên tinh thần gốc. Kính mong độc giả ủng hộ nguồn phát hành chính thức.