Giang Miểu không mấy bận tâm đến chuyện kiểm tra thuế vụ, dù sao bản thân anh quang minh chính đại, chẳng có gì phải sợ.

Tại trụ sở chính của công ty, anh bàn giao một số công việc cho Lê Tử Hiên, sau đó đưa Thư Nhã đến phòng thí nghiệm tạm thời ở nông trường Nam Hồ.

Xong xuôi, anh mới tiến về căn cứ nuôi trồng tại thôn Diêm Đinh.

Xe bán tải vừa đến cổng chính, bảo vệ Lão Lâm liền hạ cần điều khiển, thanh chắn tự động từ từ nâng lên.

Anh rể và bố đang dẫn theo khoảng ba mươi nhân viên đứng chờ tại cổng chính của căn cứ nuôi trồng mới.

Cổng chính đã được phủ vải đỏ, bên cạnh còn có những tràng pháo dài; tuy nhiên, để đảm bảo an toàn, vài nhân viên khác cũng cầm ống nước và bình chữa cháy đứng sẵn một bên chờ lệnh.

“A Miểu, con đến cắt băng đi.” Anh rể đưa cho anh một chiếc kéo.

“Vâng ạ.”

Dưới sự chứng kiến của mọi người, Giang Miểu cắt băng khánh thành.

Cùng lúc đó, bố anh cũng châm pháo.

Đoàng đoàng đoàng…

Pháo nổ vang dội, đám nhân viên cũng vỗ tay hưởng ứng.

Chờ pháo tàn, Giang Miểu mới cầm loa lớn nói: “Hôm nay là một ngày tốt lành, cũng là ngày căn cứ nuôi trồng mới chính thức đi vào hoạt động. Hy vọng mọi người sau này đồng lòng, đồng sức, chung tay xây dựng căn cứ cá chình ngày càng lớn mạnh! Cảm ơn tất cả mọi người!”

Rầm rầm rầm… Các công nhân viên lại một lần nữa vỗ tay vang dội, mà nói đúng hơn, vì tiền lương, họ vỗ tay vô cùng nhiệt tình và hăng hái.

Trong văn phòng quản lý trại nuôi trồng.

Giang Miểu cầm một chai nước khoáng ngồi xuống.

Anh rể lên tiếng báo cáo: “Mấy tháng nay chúng ta đã mua đủ cá chình trưởng thành và lấp đầy tất cả ao cá lộ thiên. Dự kiến, ngay trong tháng một sẽ có ba vạn con cá chình đạt tiêu chuẩn sinh sản tự nhiên, năng suất cá chình thủy tinh ước tính đạt 7,6 triệu con mỗi ngày.”

“A Miểu, sản lượng này có quá cao không con?” Bố anh có chút bận tâm.

Giang Miểu lắc đầu: “Không nhiều đâu ạ. Trong nước mỗi năm ít nhất cần 100 tấn cá chình giống. Sản lượng hàng tháng của chúng ta hiện tại xấp xỉ 4,5 tấn, một năm chỉ khoảng 54 tấn, chưa bằng một nửa nhu cầu trong nước.”

Ngay sau đó, Giang Miểu lại kể thêm về tình hình phản hồi từ các bộ phận tiêu thụ ở nhiều nơi:

“Con được biết từ phòng tiêu thụ rằng, hiện tại do giá cá chình giống giảm, cộng thêm việc chúng ta phổ biến kỹ thuật nuôi cá chình thủy tinh và thức ăn từ tuyết biển, chi phí nuôi trồng ở nhiều trại cá chình đã giảm đáng kể. Họ nhận thấy việc nuôi cá chình có thể mang lại lợi nhuận, nên đều đang mở rộng quy mô nuôi trồng.”

“Trong đó, quy mô nuôi trồng ở khu vực Triều Sán và Mân Nam năm nay dự kiến sẽ mở rộng gấp đôi. Các khu vực khác tuy chưa theo kịp, nhưng dự đoán cũng sẽ sớm làm vậy.”

Anh rể dò hỏi: “A Miểu, vậy ý của con là sao? Tiếp tục mở rộng quy mô?”

“Đúng vậy. Sau Tết, chúng ta sẽ thuê thêm ao cá từ các thôn lân cận, dự kiến mở rộng quy mô lên gấp đôi.”

“Gấp đôi ư? Có quá cấp tiến không? Chẳng phải công ty cá chình Kagoshima ở Đông Doanh đã mua kỹ thuật của chúng ta rồi sao? Đến lúc đó…” Anh rể giật mình.

Giang Miểu rất quả quyết giải thích: “Anh rể, anh cần phải hiểu rõ, người Nhật Bản dù có nắm vững kỹ thuật sinh sản nhân tạo cá chình thì họ cũng không thể cạnh tranh với chúng ta trên thị trường quốc tế, bởi vì chi phí sản xuất giữa hai bên có sự chênh lệch cực kỳ lớn.”

Đây không phải Giang Miểu coi thường người Nhật Bản, mà là thực tế khắc nghiệt do tình hình kinh tế mỗi quốc gia mang lại.

Trong nước ta, về chi phí điện nước, cơ sở hạ tầng, nhân công và thức ăn chăn nuôi, đều có ưu thế vượt trội.

Trong khi đó, Đông Doanh lại không có ưu thế ở những phương diện này, đặc biệt là đối với loại thức ăn cung cấp chất dinh dưỡng thiết yếu như rau thài lài. Không thể thay thế bằng chất dinh dưỡng nhân tạo, họ hoặc phải thu thập rau thài lài hoang dại, hoặc phải trồng trọt nhân tạo.

Với nền nông nghiệp đặc thù của Đông Doanh, tổng chi phí trồng trọt rau thài lài ở đó có lẽ cao gấp mười mấy lần trở lên so với trong nước ta.

Đây cũng là nguyên nhân cơ bản khiến nhiều nông sản của Đông Doanh chỉ có thể đi theo phân khúc cao cấp, bởi lẽ chi phí sản xuất đã vô cùng cao, nếu giá bán không cao, chắc chắn sẽ lỗ vốn.

Bởi vậy, bất kể là Đông Doanh hay Nam Cao Lệ, Giang Miểu đều không mấy bận tâm, vì đối phương không thể đe dọa được công ty Hải Lục Phong.

Ngược lại, các công ty nuôi trồng cá chình giống ở khu vực Đông Nam Á và những công ty tương tự trong nước mới là mối đe dọa chính của Hải Lục Phong.

“Thế nhưng các công ty trong nước sớm muộn cũng sẽ nhận ra kỹ thuật của chúng ta rất dễ nhân rộng, đến lúc đó thị trường cạnh tranh chắc chắn sẽ vô cùng kịch liệt.” Anh rể hiển nhiên cũng biết mức độ cạnh tranh gay gắt của nhiều công ty trong nước.

Giang Miểu lắc đầu: “Anh rể, chính vì vậy mà con muốn tận dụng lúc các công ty khác trong nước chưa kịp phản ứng, mở rộng quy mô để chiếm lấy miếng bánh thị phần lớn nhất, sau đó thông qua phương thức bán hàng số lượng lớn với lợi nhuận thấp, hạn chế đối thủ cạnh tranh mới gia nhập thị trường.”

“Hơn nữa, cá chình thủy tinh còn có một thị trường tiêu thụ tiềm năng khác rất lớn. Tây Âu sẽ trực tiếp chế biến cá chình thủy tinh, trong khi sản lượng cá chình Đại Tây Dương cũng đang giảm dần theo từng năm. Kết hợp với việc các tổ chức bảo vệ động vật liên tục lên tiếng phản đối, họ chỉ có thể lựa chọn nhập khẩu cá chình thủy tinh sinh sản nhân tạo để thay thế.”

Anh rể suy tư một lát, rồi khẽ gật đầu: “Vậy sao? Nếu vậy thì anh không phản đối. Nhưng mở rộng quy mô lên gấp đôi nữa thì chắc đã đến giới hạn rồi chứ?”

“Vâng, mở rộng gấp đôi là đủ rồi, nhiều hơn nữa thì sẽ phản tác dụng.”

Ba người thảo luận trong văn phòng hơn một giờ.

Sau khi sắp xếp xong xuôi các hạng mục công việc tại căn cứ nuôi trồng mới, Giang Miểu vội vàng lên xe đi đến nông trường thôn Nam Hồ.

Đến phía Tây thôn Nam Hồ.

Ngay lập tức có thể thấy, ở khu vực gần nông trường có một tòa nhà tự xây đang được sửa chữa. Đó là ba căn nhà tự xây liền kề mà công ty mới mua gần đây, dùng làm văn phòng và nhà máy phụ trợ cho nông trường Nam Hồ.

Lữ Vĩ Bân, người vừa được phòng nhân sự tuyển dụng cách đây vài ngày để đảm nhiệm vị trí quản lý sản nghiệp tại nông trường Nam Hồ, lúc này đang bận rộn với đủ mọi công việc.

Khu vực nông trường Nam Hồ hiện tại còn khá trống trải, ngoài vài nhân viên thông thường và một kỹ sư nông nghiệp, còn có Lâm Thư Nhã và Lý Văn Na trực tiếp phụ trách ở đây. Tuy nhiên, Lâm Thư Nhã và Lý Văn Na thì thường chỉ quản lý công việc liên quan đến phòng thí nghiệm nấm ăn.

Lữ Vĩ Bân hiện tại cần lập báo cáo về nhân lực, thiết bị và vật dụng làm việc để gửi cho phòng nhân sự và phòng mua sắm, điều này khiến anh bận tối mắt tối mũi.

Tuy nhiên, không còn cách nào khác, Lữ Vĩ Bân vô cùng trân trọng công việc này. Trước đây anh từng là tổ trưởng dự án của một công ty Internet lớn, dự án cũng liên quan đến nông nghiệp. Đáng tiếc, anh gặp phải khủng hoảng tuổi tác, vừa tròn 38 tuổi đã bị công ty “tối ưu hóa” nhân sự.

Dù có hàng triệu tiền tiết kiệm, nhưng trước đó anh đã bốc đồng, bất chấp lời khuyên can của bố mẹ và người thân, mua một căn hộ ở Bảo Lợi Kim Đinh Loan, khu thị trấn Sán Mỹ.

Thời điểm mua, giá nhà còn đang ở mức cao. Căn hộ đó, cộng cả khoản vay, tổng cộng là 2,18 triệu. Hiện tại, tính cả tiền đặt cọc, anh ta mới trả được 1,32 triệu, còn lại 860 nghìn.

Nói cách khác, số tiền tiết kiệm “triệu bạc” của anh ta, sau khi trả hết khoản vay còn lại, cũng chỉ còn hơn ba trăm nghìn.

Trong nhà Lữ Vĩ Bân còn có vợ và hai con, cộng thêm bố mẹ đã cao tuổi. Vợ anh hiện tại đang làm nội trợ toàn thời gian, bố mẹ đã về hưu nhưng lương hưu không nhiều, chỉ đủ chi tiêu hàng ngày và thuốc men cho hai ông bà.

Ở độ tuổi này, anh muốn tìm được một công việc lương cao ở Bằng Thành thực sự có chút khó khăn, dù sao 38 tuổi là độ tuổi khá nhạy cảm.

Bởi vậy, khi nhìn thấy thông báo tuyển dụng của công ty Hải Lục Phong, anh đã do dự mấy ngày rồi quyết định về quê lập nghiệp, đồng thời tiện bề chăm sóc con cái và bố mẹ.

Lữ Vĩ Bân cũng là cán bộ quản lý cấp thấp người địa phương đầu tiên mà Giang Miểu tuyển dụng, tuy nhiên anh ta không có quyền mua sắm và quyền nhân sự.

Giang Miểu rất coi trọng quyền hạn của nhân viên công ty, hầu hết mọi thông báo tuyển dụng nhân sự đều cần anh đích thân xét duyệt. Dù sao, ba quyền lực cốt lõi nhất của một công ty chính là quyền nhân sự, quyền mua sắm và quyền tài chính.

Chỉ cần nắm giữ ba yếu tố cốt lõi này, thì công ty về cơ bản sẽ không gặp vấn đề lớn trong quản lý.

Hơn nữa, với một doanh nghiệp lấy khoa học kỹ thuật làm trọng tâm như Hải Lục Phong, đối với phẩm chất của tầng quản lý có thể nới lỏng một chút, không cần yêu cầu quá cao, miễn là ở mức bình thường cũng sẽ không gây ra vấn đề lớn.

Dù sao, các quản lý cấp cao ở những công ty lớn, ai nấy đều là cao thủ nội chiến, lúc nào cũng có thể xảy ra tình huống tầng quản lý “đá” người sáng lập ra khỏi công ty.

Kiểu nhân tài chất lượng cao như vậy, Giang Miểu e rằng không có phúc mà hưởng.

Toàn bộ bản dịch mà bạn đang đọc được truyen.free sở hữu bản quyền.