Tối hôm đó, Tống Duy Dương đã cảm nhận được tâm trạng bất ổn của Trần Đào.

Ngay sau khi bước sang thế kỷ mới, Lâm Trác Vận vẫn đi làm ở tòa báo như thường lệ. Còn Tống Duy Dương thì bay thẳng về Dung Bình, định tạo cho Trần Đào một bất ngờ nho nhỏ.

Phụ nữ mà, nhất định phải dỗ dành, không dỗ không được.

Sáng sớm.

Tr��n Đào bước nhanh vào phòng làm việc của mình. Vừa đẩy cửa ra, cô đã thoáng thấy bóng người bên trong, giật nảy mình, cứ ngỡ là có kẻ trộm đột nhập.

Đợi khi nhìn rõ bộ dạng của "tên khốn" kia, Trần Đào thoạt tiên vui mừng được hai giây, rồi lập tức lạnh lùng hỏi: "Anh về đây làm gì?"

"Đặc biệt về để thăm em đấy chứ," Tống Duy Dương cười cợt đáp.

"Em nhớ là trước đây đâu có đưa anh chìa khóa văn phòng?" Trần Đào nói.

Tống Duy Dương tung chiếc chìa khóa trong lòng bàn tay lên rồi bắt lấy, mặt dày nói: "Trong túi em có cả đống chìa khóa nhà với chìa khóa văn phòng, nhìn mệt cả mắt. Anh đây là giúp em giảm bớt gánh nặng thôi."

Trần Đào tức giận: "Lần đầu tiên em nghe thấy có người nói chuyện ăn trộm mà lại hùng hồn đến thế đấy."

Tống Duy Dương ném chìa khóa lên bàn, đứng dậy đi ra cửa, nói: "Nếu em đã không chào đón anh về, vậy anh đành phải quay lại Thượng Hải vậy."

Trần Đào bĩu môi: "Ai thèm chứ."

Khi Tống Duy Dương lướt qua bên cạnh cô, anh đột nhiên ôm chầm lấy Trần Đào, thủ thỉ vào tai cô: "Bảo bối, anh nhớ em nhiều lắm."

Trần Đào rốt cuộc cũng không giữ nổi vẻ cứng rắn. Đây là lần đầu tiên Tống Duy Dương chuyên tâm bay về chỉ để thăm cô, một câu nói tình cảm hết sức bình thường thôi cũng đã khiến mọi bực bội trong lòng cô tan biến hết. Kỳ vọng càng lớn thì thất vọng càng nhiều, và điều ngược lại cũng đúng. Trong cuộc tình này, Trần Đào nhận được quá ít (trừ tiền bạc), nên chỉ cần có chút gì đó là cô đã rất hài lòng.

Trần Đào hừ một tiếng, khóe miệng bất giác cong lên: "Chỉ giỏi dỗ dành người ta."

Tống Duy Dương nói: "Hai ngày nay em đừng làm việc. Chúng ta đi nghỉ dưỡng ở khu vườn trà trên đỉnh núi Đại Thanh nhé, nghe nói không khí ở đó đặc biệt trong lành."

Dù lời nói vẫn còn chút oán giận, nhưng cũng không hẳn là cô đang làm mình làm mẩy: "Anh nghĩ tôi rảnh rỗi như anh sao, chỉ biết vung tay mặc kệ mọi chuyện? Tôi còn đang bận bù đầu đây!"

Ở Hỉ Phong, Trần Đào giữ chức CIO, Giám đốc Thông tin, một vị trí có trách nhiệm vô cùng lớn.

Hỉ Phong có lẽ là doanh nghiệp duy nhất ở Trung Quốc hiện tại có vị trí CIO. Mặc dù các công ty khác cũng có chức vụ tương tự, nhưng không chuyên biệt và bài bản như ở Hỉ Phong, vì vị trí này ra đời cùng với quá trình số hóa và tự động hóa mạng lưới của doanh nghiệp.

Thời gian đầu, Trần Đào chỉ chịu trách nhiệm về việc đào tạo và quản lý tin học hóa, bao gồm cả việc chuyển đổi sang tin học hóa cho bộ phận tài chính và sản xuất. Khi mạng lưới hoạt động của Hỉ Phong ngày càng hoàn thiện, phạm vi trách nhiệm của cô cũng mở rộng sang các khâu như mua sắm, tồn kho, tiêu thụ, quản lý khách hàng, và hiện tại còn phải điều phối việc liên lạc thông tin giữa các đơn vị.

Năm ngoái là năm bận rộn nhất của Trần Đào. Với việc Hỉ Phong không ngừng mở rộng thông qua sáp nhập và thâu tóm, cô cần sử dụng hệ thống thông tin mạng để hỗ trợ xây dựng các hệ thống ra quyết định và thực thi, hoàn thành việc tái cấu trúc kinh doanh của tập đoàn, và tích hợp các công ty, nhà máy mới vào hệ thống của Hỉ Phong.

Từ việc làm quen dần đến khi chuyên sâu, năng lực của cô cũng dần trưởng thành. Trần Đào gần như vừa học vừa làm, gặp không ít chuyện dở khóc dở cười, nhưng cũng đã giải quyết nhiều vấn đề một cách xuất sắc.

Dù cho năng lực chưa đủ, Trần Đào cũng không thể tự bồi dưỡng thêm, vì trong nước không có chương trình đào tạo chuyên sâu về lĩnh vực này. Ngay cả ở Âu Mỹ hay Nhật Hàn, các công ty đa quốc gia cũng đang trong giai đoạn dò dẫm. Mỗi doanh nghiệp có cách hiểu khác nhau về vấn đề này, nên dù có chuyên đi khảo sát ở nước ngoài thì cũng chỉ có thể tham khảo một phần.

Cho đến hiện tại, Trần Đào làm việc vẫn chưa thật sự hoàn hảo, chỉ có thể tạm gọi là đạt yêu cầu. Nhưng cô đang cùng Hệ thống thông tin thông minh của Hỉ Phong cùng nhau tiến tới sự trưởng thành.

Chỉ với năng lực trong lĩnh vực này, dù Trần Đào có lập tức từ chức ở Hỉ Phong và trả lại hết cổ phiếu cho Tống Duy Dương, cô vẫn có thể sống sung túc cả đời, không lo cơm áo. Chắc chắn có không ít công ty lớn muốn chiêu mộ cô.

Tống Duy Dương bế ngang Trần Đào đến trước ghế chủ tịch. Anh tự mình ngồi xuống, kéo cô ngồi lên đùi mình rồi hỏi: "Gần đây em bận gì thế?"

"Thời gian trước thì thong thả, nhưng hai tháng tới có lẽ sẽ bận tối mắt tối mũi," Trần Đào tựa vào lòng Tống Duy Dương, lim dim mắt như một chú mèo con rồi nói, "Công ty đang tiến hành đàm phán mua lại công ty Đồng Mậu và đã bước vào giai đoạn then chốt. Ngay cả Dương Tín cũng đích th��n dẫn người tới Hạ Môn."

Công ty thực phẩm đóng hộp Đồng Mậu chính là tiền thân của tập đoàn Ngân Lộ trong tương lai.

Đây là một doanh nghiệp được thành lập bởi sáu người nông dân góp vốn. Vào thập niên 80, đồ hộp rất được ưa chuộng, nên công ty phát triển rất nhanh.

Đến đầu thập niên 90, ngành công nghiệp đồ hộp Trung Quốc sa sút, nhưng nhà máy đóng hộp Đồng Mậu lại vô cùng may mắn. Vào thời điểm nhà máy đứng trước bờ vực đóng cửa, đột nhiên có một Hoa kiều về thăm quê và đồng ý đầu tư 200 nghìn đô la để giúp công ty vượt qua giai đoạn khó khăn. Chính quyền địa phương nghe tin có Hoa kiều đầu tư liền đặc biệt coi trọng, thậm chí Công ty Xuất nhập khẩu Lương Du Hạ Môn cũng tham gia góp vốn, và công ty lập tức có được tư cách xuất khẩu đồ hộp.

Dù vậy, nhà máy đóng hộp Đồng Mậu vẫn phát triển chật vật, cho đến khi tung ra "Cháo bát bảo Ngân Lộ Quế Viên" thì lập tức tạo được một bước đột phá ngoạn mục.

Đáng tiếc, niềm vui chẳng tày gang, mấy sản phẩm mới mà công ty Đồng Mậu tung ra đều bị vùi dập trên thị trường. Cháo Bát Bảo lại bị nhiều thương hiệu khác, bao gồm Wahaha, giành mất thị phần. Hơn nữa, Khủng hoảng tài chính châu Á khiến việc xuất khẩu đồ hộp của Đồng Mậu gặp khó khăn, đến năm 1998 thì chuỗi tài chính của công ty bắt đầu căng thẳng. Đến năm 1999, sản phẩm mới "Sữa đậu phộng Ngân Lộ" của công ty Đồng Mậu nhận được nhiều lời khen, phần nào hóa giải áp lực tài chính, nhưng công ty vẫn không đủ tiền để quảng bá và mở rộng sản xuất.

Theo lịch sử, công ty Đồng Mậu sẽ nhận đầu tư từ Đài Loan vào năm 2000 và chính thức đổi tên thành Tập đoàn Ngân Lộ.

Hỉ Phong, nhờ niêm yết sàn sớm và có nguồn vốn dồi dào, sau khi việc mua lại Kiện Lực Bảo không thành công, đã lập tức nhắm đến công ty Đồng Mậu, đặc biệt là sản phẩm cháo Bát Bảo và sữa đậu phộng của công ty này. Hỉ Phong vừa ngỏ ý muốn mua lại, tổng giám đốc Đồng Mậu còn chưa kịp trả lời thì chính quyền địa phương và Công ty Xuất nhập khẩu Lương Du Hạ Môn (cổ đông của Đồng Mậu) đã nhiệt liệt hoan nghênh.

Vào thời điểm này, hai bên đã bước vào giai đoạn đàm phán then chốt. CEO Hỉ Phong, Dương Tín, đích thân tới để chủ trì, bởi đây là thương vụ mua lại lớn nhất kể từ khi Hỉ Phong thành lập.

Trên bàn đàm phán, Dương Tín mỉm cười tự tin nói: "Hỉ Phong chi ra 40 triệu nhân dân tệ để mua lại cổ phần của ông Hoàng (cổ đông Hoa kiều) và Công ty Xuất nhập khẩu Lương Du. Ông Hoàng và công ty Lương Du đã đồng ý rồi, ông Trần còn kiên trì điều gì nữa?"

Trần Thanh Nguyên thở dài: "Ông đang muốn ép tôi vào thế phải chấp nhận sao?" Giờ đây ông ấy là người nghèo khó chí ngắn, công ty không có tiền, hai cổ đông lớn kia lại đã đồng ý bán. Việc ông ấy phản đối hay tán thành đều không còn ý nghĩa gì.

Dương Tín nói: "Không phải ép buộc đâu, tôi đến đây với thành ý. Tình hình Đồng Mậu hiện tại rất tồi tệ, nhưng có Hỉ Phong chống lưng, chắc chắn sẽ phát triển thuận lợi hơn nhiều."

Trần Thanh Nguyên nói: "Tôi đồng ý việc Hỉ Phong đầu tư, nhưng các vị không thể trực tiếp thôn tính Đồng Mậu. Tôi cần công ty giữ được sự độc lập nhất định."

Dương Tín lắc đầu: "Đồng Mậu có thể giữ được tính độc lập và không bị hợp nhất thành một đơn vị của Hỉ Phong, nhưng nhất định phải là công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn của Hỉ Phong."

Trần Thanh Nguyên hỏi: "Vậy số những người sáng lập như chúng tôi sẽ được sắp xếp ra sao?"

Dương Tín nói: "Thứ nhất, công ty Đồng Mậu sẽ đổi tên thành Công ty Ngân Lộ, vì điều chúng tôi coi trọng nhất chính là thương hiệu "Ngân Lộ", nói thẳng ra là cháo Bát Bảo và sữa đậu phộng của Ngân Lộ."

Trần Thanh Nguyên lập tức gật đầu: "Được."

Dương Tín còn nói: "Thứ hai, ngoài cháo Bát Bảo và sữa đậu phộng, tất cả các sản phẩm khác thuộc Ngân Lộ sẽ bị cắt bỏ hoàn toàn. Nhà máy nước giải khát có ga sẽ được dùng hoàn toàn để sản xuất Hỉ Phong Cola và các loại nước ngọt khác, đồng thời phải sáp nhập vào đơn vị nước giải khát có ga của Hỉ Phong. Tương tự, nhà máy đóng hộp cũng sẽ sáp nhập vào đơn vị đồ hộp của Hỉ Phong. Các kênh phân phối và thị trường đồ hộp hải ngoại sẽ do Hỉ Phong tiếp quản, và các sản phẩm khác cũng vậy."

Trần Thanh Nguyên buồn bực nói: "Ông muốn xé doanh nghiệp của tôi ra thành từng mảnh sao!"

Dương Tín nói: "Đây gọi là chuyển dịch cơ cấu sản xuất nhằm ngăn ngừa cạnh tranh nội bộ."

Trần Thanh Nguyên nói: "Cái này tôi cần suy nghĩ thêm. Còn gì nữa không?"

Dương Tín tiếp tục nói: "Thứ ba, toàn bộ kênh phân phối trước đây của công ty Đồng Mậu sẽ thuộc về Hỉ Phong và dần chuyển đổi thành mô hình kênh bán hàng của Hỉ Phong."

Trần Thanh Nguyên sắc mặt khó coi nói: "Nói một lượt hết đi."

Dương Tín cười nói: "Thứ tư, từ các khâu mua sắm, sản xuất, vận chuyển, tiêu thụ đến quản lý, công ty Đồng Mậu nhất định phải được "Hỉ Phong hóa", tức là phải tích hợp vào hệ thống quản lý thông tin thống nhất của Hỉ Phong. Thứ năm, Hỉ Phong sẽ trực tiếp rót 100 triệu nhân dân tệ để giúp Công ty Ngân Lộ sau khi đổi tên mở rộng năng lực sản xuất và tăng cường quảng bá, nâng tầm hai sản phẩm chủ lực là cháo Bát Bảo và sữa đậu phộng. Thứ sáu, xét thấy những kinh nghiệm của Ngân Lộ trong lĩnh vực sữa chế phẩm và các sản phẩm dạng cháo, Công ty Hỉ Phong sẽ không tung ra các sản phẩm cùng loại. Sau này, các sản phẩm sữa chế phẩm, sữa tươi và sản phẩm dạng cháo đều do Công ty Ngân Lộ khai thác và tiêu thụ. Tuy nhiên, Ngân Lộ cũng chỉ có thể phát triển theo những hướng này, điều này cũng nhằm ngăn ngừa cạnh tranh nội bộ."

Trần Thanh Nguyên nhìn em trai ruột của mình, rồi lại nhìn bốn cổ đông sáng lập còn lại, nói: "Vậy những người sáng lập như chúng tôi sẽ được xử lý ra sao?"

Dương Tín nói: "Sau cải cách, Công ty Ngân Lộ sẽ do ông Trần phụ trách quản lý, nhưng chúng tôi sẽ cử một số nhân sự liên quan tới, ví dụ như giám đốc tài chính. Cổ phần của sáu vị người sáng lập sẽ được chuyển đổi hoàn toàn thành cổ phiếu của Hỉ Phong. Hỉ Phong sẽ phát hành mới 100 triệu cổ phiếu, trong đó 40 triệu cổ phiếu sẽ được phân bổ cho sáu vị tự sắp xếp, 60 triệu cổ phiếu còn lại sẽ được niêm yết trên thị trường chứng khoán để huy động vốn."

Trần Thanh Nguyên hỏi: "40 triệu cổ phiếu này tương đương với bao nhiêu tiền?"

Dương Tín nói: "Tính theo giá cổ phiếu hiện tại của Hỉ Phong, 40 triệu cổ phiếu trị giá hơn 200 triệu đô la Hồng Kông."

Nghe lời này, mấy cổ đông sáng lập còn lại đều lộ vẻ vui mừng, điều kiện này còn ưu đãi hơn họ tưởng nhiều.

Trần Thanh Nguyên gật đầu nói: "Cũng hợp lý."

Dương Tín cười nói: "Thật ra, giá trị cổ phiếu là bao nhiêu không phải điều quan trọng nhất. Quan trọng là sáu vị anh em sẽ nắm giữ cổ phần của Hỉ Phong, sau này chúng ta sẽ là người một nhà. Các vị và ban quản lý của Công ty Ngân Lộ, nếu có thành tích xuất sắc, hoàn toàn có thể được điều về làm việc tại tổng bộ Hỉ Phong, thậm chí có thể ngồi vào vị trí CEO của tôi. Tương tự, Công ty Ngân Lộ cũng sẽ áp dụng chế độ của Hỉ Phong, không thể cố ý gây bè kết phái. Các vị có quyền hạn lớn về nhân sự, nhưng quyền lực cuối cùng vẫn thuộc về tổng bộ. Để bày tỏ thành ý, sau khi thương vụ mua lại hoàn tất, ông chủ Trần con có thể lập tức đến tổng bộ nhậm chức. Tôi sẽ trao cho ông một vị trí vô cùng phù hợp."

Ông chủ Trần con chính là em trai ruột của Trần Thanh Nguyên, đồng thời cũng là một trong những người sáng lập của Ngân Lộ.

Tr��n Thanh Nguyên dù vẻ mặt vẫn bình thản, nhưng rõ ràng đã có xu hướng chấp nhận phương án này. Ông nói: "Chúng tôi cần thảo luận thêm một chút."

Dương Tín mỉm cười: "Tôi sẽ chờ tin vui."

Ba ngày sau, hai bên đạt được thỏa thuận hợp tác và bắt đầu thảo luận chi tiết.

Tống Duy Dương vẫn rất hài lòng khi biết tin. Bởi lẽ, dù Hỉ Phong không mua lại Ngân Lộ, thì Ngân Lộ cũng sẽ nhận được đầu tư từ Đài Loan và cuối cùng bị Nestlé mua lại 60% cổ phần — mặc dù sau này, một nhà đầu tư Trung Quốc sẽ trở thành cổ đông lớn của Ngân Lộ (dù lượng cổ phần của họ chưa đạt tới mức cổ đông lớn nhất).

***

Hiện tại chỉ có một chương. Tác giả-kun đã khỏi cảm nhưng lại lây bệnh cho vợ. Vợ tôi đang mang thai tám tháng. Sáng nay tôi đưa cô ấy đi khám khoa nội, phải xếp hàng cả nửa ngày trời. Bác sĩ không dám kê đơn thuốc, chỉ dặn về nhà tự vượt qua. Chiều cô ấy bị sốt, sợ quá tôi phải đưa đi bệnh viện Phụ sản. Em bé có chút thiếu oxy, nên phải ở đó hút oxy. Sau đó thì mua thuốc về uống. Thân nhiệt cô ấy lên tới 38 độ, tác giả-kun cần phải chăm sóc, đang dùng khăn ướt ấm để hạ nhiệt độ bằng phương pháp vật lý. Đêm nay đoán chừng sẽ khá bận rộn. Thành thật xin lỗi.

Bản quyền dịch thuật thuộc về truyen.free, xin vui lòng không sao chép dưới mọi hình thức.