Bốn trăm bảy mươi ba. Tình hình Trung Quốc đầu thế kỷ.

Sau buổi tụ họp, mỗi người một ngả. Riêng Vương Ba thì đi nhanh nhất, lên máy bay ngay trong đêm vì anh ta chỉ xin nghỉ một ngày, sáng hôm sau còn phải đến cơ quan làm việc.

Lý Diệu Lâm thì chẳng hề vội vàng. Anh chàng này là Phó chủ nhiệm phòng thuộc bộ Pháp quy của một doanh nghiệp dầu mỏ. Bộ Pháp quy doanh nghi���p chủ yếu phụ trách hai mảng công việc: một là các vấn đề liên quan đến pháp luật, hai là nghiên cứu quy chế, điều lệ. Lần này Lý Diệu Lâm đến kinh thành không phải xin nghỉ phép, mà là đường đường chính chính đi công tác. Việc anh ta bay đến kinh thành đều được thanh toán vào chi phí công: trước tiên là tiếp xúc với Chủ tịch Hỉ Phong để đạt mục đích khảo sát, giao lưu, sau đó sẽ dẫn đoàn quay lại Hỉ Phong để khảo sát chế độ quản lý doanh nghiệp.

Lý Diệu Lâm trực tiếp vào ở căn phòng Bành Thắng Lợi thuê, cùng Nhiếp Quân quấn quýt ba ngày. Họ hẹn nhau đi du ngoạn khắp nơi, Cố Cung, Thiên Đàn, Bát Đạt Lĩnh đều đã đi qua một lượt.

Còn Chu Chính Vũ thì khá là khổ sở, bị mẹ ép về ra mắt. Dù anh ta hoàn toàn không ưa đối phương, cũng đành gượng ép hẹn hò. Cứ thế buồn bực vài ngày, anh ta mới phát hiện cô nàng kia cũng có suy nghĩ giống mình. Hai người ăn ý với nhau, bèn cùng lừa dối cha mẹ đôi bên, lấy cớ đi Hồng Kông du lịch lãng mạn, nhưng thực ra mỗi người lại bay đến một thành phố phía nam khác nhau. Mấy cậu ấm này sau khi du lịch trở về sẽ đến hải quan làm việc, với tấm bằng thạc sĩ du học, đủ để anh ta làm cán bộ cấp cao ngay lập tức.

Sau đó, Lý Diệu Lâm trở về Sơn Đông, Nhiếp Quân cũng chuẩn bị đến núi Võ Đang. Nhiếp Quân còn mua đầy đủ tài liệu ôn tập cho kỳ thi, lại tìm Tống Duy Dương mượn 3000 tệ, dự định ở núi Võ Đang vừa học võ vừa ôn thi.

Trước khi rời đi, Nhiếp Quân cố ý dành nửa ngày đi dạo Bắc Đại. Điều ấn tượng sâu sắc nhất, ngoài thư viện Bắc Đại với lượng sách khổng lồ, còn là con phố quán net ngoài cổng Nam Bắc Đại. Nơi đó có cả một dãy phòng, tất cả đều mang tên "Phi Vũ quán net", do một đại gia xây dựng. Hiện tại, Phi Vũ quán net đã có hơn 1000 máy tính, mỗi ngày có gần chục ngàn người đến đây truy cập mạng. Đến sang năm, số lượng máy tính sẽ đạt 1800 chiếc, lượng người truy cập mạng mỗi ngày sẽ vượt qua 16 ngàn người, không biết đã làm say mê bao nhiêu sinh viên Bắc Đại.

Vị đại gia sở hữu chuỗi Phi Vũ quán net đó cũng nhờ đó mà trở thành nhân vật phong vân ở Trung Quan Thôn. Anh ta không phải ông chủ m�� than, mà là người điều hành các trạm xăng dầu, thuộc dạng một trong vạn người có vận may kinh doanh hiếm có.

Trên thực tế, với tài lực của người này, căn bản không thể bỏ ra nhiều tiền đến vậy để mở rộng chuỗi quán net. Nhưng năm nay, Trung Thạch Du và Sinopec đồng loạt lên sàn chứng khoán, thu về một lượng tài chính khổng lồ từ thị trường. Nhiều tập đoàn và công ty dầu mỏ nước ngoài đã nhân cơ hội mua vào cổ phần của "Hai Thùng Dầu", cũng nhờ mối quan hệ này mà giành được tư cách tiến vào thị trường Trung Quốc.

"Hai Thùng Dầu" hợp tác với các công ty đa quốc gia, một mạch xây dựng 3400 trạm xăng dầu ở các tỉnh Việt, Chiết Giang, Giang Tô và Phúc Kiến, ngay lập tức lại đổ xô ra các tỉnh phía bắc để mở rộng địa bàn, đồng thời tiến hành sáp nhập, thu mua các trạm xăng dầu tư nhân với giá cao. Cuộc cạnh tranh giữa Trung Thạch Du (Công ty Cổ phần trách nhiệm hữu hạn Dầu khí Trung Quốc) và Sinopec ngày càng kịch liệt, giá thu mua trạm xăng dầu cũng ngày càng tăng cao, trong vòng một năm đã tăng gấp bốn lần. Vị đại gia kia nhân c�� hội bán đi nhiều trạm xăng dầu, sau đó điên cuồng mở rộng chuỗi quán net ở cổng Nam Bắc Đại.

Vận may của vị đại gia này đúng là quá tốt. Anh ta đã gặp phải thời kỳ giá bán trạm xăng dầu đạt đỉnh điểm, lại gặp đúng thời kỳ hoàng kim của ngành kinh doanh quán net, dễ như trở bàn tay hoàn thành cuộc chuyển mình ngoạn mục.

Việc "Hai Thùng Dầu" cải cách lên sàn chứng khoán, vào khoảng năm 2000, là một hình ảnh thu nhỏ của rất nhiều doanh nghiệp nhà nước. Tất cả những điều này đều là sự chuẩn bị cho việc gia nhập WTO. Các doanh nghiệp nhà nước đã phổ biến thua lỗ liên tục 20 năm, nhưng vào năm nay đã bất ngờ có một cú lội ngược dòng ngoạn mục. Mặc dù số lượng doanh nghiệp nhà nước giảm mạnh, nhưng cả năm đã đạt lợi nhuận hơn 200 tỉ nhân dân tệ, tăng trưởng 140% so với cùng kỳ, lập kỷ lục cao nhất kể từ những năm 90.

Rất nhiều doanh nghiệp nhà nước ngày càng thương mại hóa, thị trường hóa, trong đó ngành dược phẩm chính là một điển hình. Dự toán quảng cáo một trăm triệu tệ mỗi năm của Máy tính Thần Châu hoàn toàn không thể so sánh với các doanh nghiệp dược phẩm. Tập đoàn Harbin Pharmaceutical chỉ trong năm tháng đầu năm nay đã chi thẳng 570 triệu tệ cho quảng cáo, ngay lập tức trở thành khách hàng quảng cáo lớn nhất Trung Quốc. Trong khi đó, trước năm 1999, tổng tài sản của Tập đoàn Harbin Pharmaceutical chỉ khoảng 100 triệu tệ, và chi phí nghiên cứu hàng năm chỉ vỏn vẹn 2.5 triệu tệ.

Cách làm này rất giống với việc kinh doanh các sản phẩm chăm sóc sức khỏe mấy năm trước. Năm 1999, Tập đoàn Harbin Pharmaceutical nghĩ đủ mọi cách để huy động tiền, tất cả đều đổ vào quảng cáo, thậm chí là vay mượn khắp nơi để quảng cáo. Và năm nay, họ lại lấy số tiền kiếm được tiếp tục đổ vào quảng cáo.

Chưa đầy một năm rưỡi, tiền quảng cáo đã được chi ra tới 1.3 tỉ tệ, số tiền quảng cáo nợ đài Trung ương gần bằng tổng tài sản của chính họ.

Các doanh nghiệp quốc doanh khác cũng thi nhau bắt chước, bán thuốc, bán đồ điện... Các doanh nghiệp khác cũng như Bát Tiên quá hải, mỗi bên thi triển đủ mọi thần thông, khiến giá quảng cáo trên các phương tiện truy��n thông cả nước liên tục tăng. Không chú trọng nghiên cứu khoa học, sáng tạo hay chất lượng sản phẩm, mà chỉ tập trung vào việc quảng cáo một cách điên cuồng. Một số doanh nghiệp có hiệu quả quảng cáo tốt, đơn đặt hàng vượt xa năng suất tự thân, cũng không kịp mở rộng năng lực sản xuất, dứt khoát thuê ngoài sản xuất, tận dụng cơ hội tốt này để thu lợi nhuận bằng cách bán sản phẩm mang thương hiệu của mình.

Nguyên nhân căn bản dẫn đến hiện tượng này chính là do trung ương mạnh mẽ thúc đẩy tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước, đồng thời thực hiện các chính sách ưu đãi thuế có tính chất thiên vị. Tính tự chủ của doanh nghiệp nhà nước được tăng cường, yêu cầu nộp lợi nhuận và thuế thấp hơn, nhờ đó có thể lợi dụng các mối quan hệ để vay tiền, sau khi quảng cáo xong lại có thể phát động cuộc chiến giá cả với các doanh nghiệp tư nhân.

Cái này ai chịu nổi cơ chứ? Họ dễ vay tiền hơn bạn, lại được nộp thuế ít hơn bạn nữa, khiến vô số doanh nghiệp tư nhân điêu đứng đến mức gần như phá sản. May mắn là, các doanh nghi��p nhà nước còn có rất nhiều gánh nặng vô hình, lại còn phải nộp lợi nhuận lên cấp trên, nếu không thì các doanh nghiệp tư nhân căn bản không thể cạnh tranh lại.

Loạn tượng thị trường này cũng khiến trung ương cảnh giác. Chỉ hai tháng trước, Tổng cục Công Thương bất ngờ ban hành chính sách, quy định chi phí quảng cáo của doanh nghiệp nhà nước không được vượt quá 2% thu nhập tiêu thụ trước thuế. Lúc này mới kìm hãm được xu hướng quảng cáo ồ ạt vô tội vạ của các doanh nghiệp nhà nước, còn Tập đoàn Harbin Pharmaceutical lại trở thành bên thắng lợi lớn nhất, bởi vì họ đã tạo dựng được thương hiệu nổi tiếng, trong khi các doanh nghiệp dược khác lại không thể tiếp tục cạnh tranh theo cách tương tự.

Các doanh nghiệp nhà nước khắp nơi đều phản đối kịch liệt. Tổng cục Công Thương cũng không chịu nổi áp lực, chỉ có thể nửa năm sau ban hành điều khoản bổ sung, nâng tỉ lệ chi phí quảng cáo của các ngành sản xuất dược phẩm, thực phẩm, hóa mỹ phẩm và đồ điện gia dụng lên tới 8% thu nhập tiêu thụ trước thuế.

Trong hai năm này, những lệnh cấm như vậy nhiều vô kể. Ví dụ như ngành hàng không. Vào những năm 90, Trung Quốc là quốc gia có số lượng công ty hàng không nhiều nhất thế giới. Các công ty hàng không vì tranh giành khách hàng mà không ngừng giảm giá, cắt xén lợi nhuận một cách mù quáng, dẫn đến giá vé máy bay thực tế liên tục sụt giảm trong nhiều năm, khiến toàn bộ ngành phải chịu lỗ. Chẳng hạn, chuyến bay từ Thượng Hải đến kinh thành, giá vé chỉ bằng 2.5 lần giá vé xe lửa giường nằm mềm, thậm chí còn rẻ hơn.

Tổng cục Hàng không Dân dụng trực tiếp ban hành "lệnh cấm giảm giá", khiến cả nước xôn xao bàn tán, nhưng lại dần giúp các công ty hàng không lớn có lãi. Vậy hãng Spring Airlines đã vươn lên bằng cách nào? Chính là khi người khác không thể giảm giá cạnh tranh, hãng này lại hợp tác với các công ty du lịch, gom chi phí hướng dẫn du lịch, ăn ở và vé máy bay vào một gói, tạo ra mức giá tổng cộng còn thấp hơn cả vé xe lửa giường cứng, nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường phân khúc giá rẻ.

Cuối tháng tám, Nhiếp Quân đã rời kinh thành, Trương Triêu Dương từ Mỹ gấp rút trở về, mời Tống Duy Dương tham dự đại hội cổ đông của Sohu (thông qua cuộc họp trực tuyến quốc tế). Bong bóng Internet ở Mỹ đã vỡ được bốn tháng. Giá cổ phiếu Sohu chỉ tăng trưởng ngược dòng thị trường được năm tuần, liền lao dốc không phanh, giảm thẳng đứng, lúc này đã sắp rớt xuống dưới giá phát hành.

Mọi thứ đổ vỡ, ngành Internet toàn cầu đều bước vào giai đoạn mùa đông băng giá. Ở Mỹ, mỗi ngày đều có các công ty mạng đóng cửa. Trung Quốc cũng bị ảnh hưởng nặng nề. Bởi vì trước đó Internet cực kỳ sôi động, chỉ riêng mùa xuân năm nay, Trung Quan Thôn đã có thêm 150 doanh nghiệp mới, trong đó một phần ba là các công ty mạng, nhiều hơn cả tổng số công ty mạng của cả nước trước đây cộng lại. Điều này vốn dĩ cho thấy ngành Internet Trung Quốc đã bước vào thời kỳ phát triển nhảy vọt, nhưng kết quả là tình hình phát triển đột ngột chững lại, một loạt công ty chết hàng loạt!

Tuy nhiên, số lượng cư dân mạng Trung Quốc vào năm 2000 đã tăng gấp mười lần so với năm 1998, dưới lớp băng lạnh lẽo vẫn ẩn chứa sức sống.

Phiên bản chuyển ngữ này là tài sản sở hữu của truyen.free.