Ngày 22 tháng 1, Thượng Hải.

Tòa nhà Đông Tinh Vệ Thị số 289 đường Hải Uy, cao 20 tầng, có kiến trúc vuông vức, phong cách thiết kế chuẩn mực, trang trọng.

Đài truyền hình và tập đoàn truyền thông lớn nhất Thượng Hải đều đặt trụ sở tại tòa nhà này.

Lúc 10 giờ 40 phút sáng, ban quản lý Tập đoàn truyền thông Đông Tinh Thượng Hải nhận được điện thoại từ thư ký đ��i trưởng Lý Nhuệ Cương thông báo: mười phút nữa, tất cả phải có mặt tại phòng họp số 6 ở tầng 1 để họp.

Khi vài phó đài trưởng và phó tổng tài đến phòng họp, họ mới biết cuộc họp khẩn cấp này chủ yếu sẽ thảo luận về buổi đấu giá cổ phần số 25.

Buổi đấu giá thì còn gì để thảo luận nữa?

Chẳng phải danh sách và trình tự đã được xác định từ sớm rồi sao?

Lúc 10 giờ 50 phút, Lý Nhuệ Cương bước vào phòng họp. Câu đầu tiên ông nói sau khi ngồi xuống là: "Có ai xem bản tin hợp tác giữa Truyền thông Hữu Đạo và công ty Fremantle-Media của Anh hôm nay không?"

Hơn mười người trong phòng họp nhìn nhau. Một lát sau, Đường Vinh, một trong các phó đài trưởng, lên tiếng: "Tôi có xem."

Lý Nhuệ Cương nói với vẻ mặt không cảm xúc: "Đường Vinh, anh nói sơ qua nội dung bản tin xem nào."

Đường Vinh nghe xong sững sờ, đáp: "Đài trưởng, sáng sớm tôi chỉ kịp lướt qua tin tức, nội dung cụ thể… không nhớ rõ lắm ạ."

Lý Nhuệ Cương nói: "Không sao, nhớ được bao nhiêu thì cứ nói bấy nhiêu."

Đường Vinh không còn cách nào khác, hắng giọng, nhắm mắt hồi tưởng rồi kể: "À… một trong những công ty sáng tạo và sản xuất chương trình truyền hình lớn nhất toàn cầu, công ty Fremantle-Media, đã đạt được thỏa thuận hợp tác chiến lược với Công ty Truyền thông Hữu Đạo – công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn của Tập đoàn Hữu Đạo. Trong hiệp định có nói hai bên sẽ thành lập một công ty liên doanh tại Thượng Hải. Công ty này chủ yếu sẽ tập trung vào thị trường giải trí tổng hợp nội địa… Ngoài ra, công ty còn thiết lập một bộ phận đào tạo nhân tài, chủ yếu bồi dưỡng người dẫn chương trình và đội ngũ hậu trường cho các chương trình giải trí tổng hợp… Đúng rồi, các chương trình của công ty này liên quan đến truyền hình thực tế, thể loại tình cảm, hẹn hò, game show và phim tài liệu."

Đường Vinh nói xong, Lý Nhuệ Cương khẽ gật đầu, nhìn về phía trợ lý đài trưởng Từ Thành Công, nói: "Thành Công, anh nói xem ý kiến của anh thế nào."

Từ Thành Công, người vừa qua tuổi 40, là tiến sĩ truyền thông, có khuôn mặt vuông vức, lông mày rậm, toát lên vẻ đường hoàng, chính trực.

Nghe đài trưởng gọi tên mình, Từ Thành Công đặt chiếc chén trà sứ trắng xuống, tiếp lời một cách điềm tĩnh: "Trước đây, có người đã loại Công ty Truyền thông Hữu Đạo khỏi danh sách đấu giá, quyết định này có phần vội vàng. Đằng sau Truyền thông Hữu Đạo là Tập đoàn Hữu Đạo, mà Tập đoàn Hữu Đạo lại đang nắm giữ Trí Vi Micro Blog – Trí Vi Micro Blog là gì thì tôi nghĩ không cần phải nói nhiều."

Câu nói đầu tiên của Từ Thành Công đã không kiêng nể gì mà 'chỉ đích danh' Trương Đại Lôi, phó đài trưởng phụ trách buổi đấu giá cổ phần. Trong phòng họp bỗng chốc ngập tràn mùi thuốc súng.

Việc Từ Thành Công 'khai hỏa' nhằm vào Trương Đại Lôi là có lý do – Trương Đại Lôi đang ở thế yếu.

Trương Đại Lôi vẫn nuôi tham vọng làm đài trưởng, dựa vào anh trai là Mạc Đại Vân, Phó Thị trưởng Thượng Hải. Mấy năm gần đây, Trương Đại Lôi đã lén lút lôi kéo một số cán bộ cấp trung của đài vào phe phái của mình, chờ đợi thời cơ để thay đổi cục diện.

Lý Nhuệ Cương cũng có chỗ dựa trong thành phố, nên không phải là ông sợ những trò mờ ám của Trương Đại Lôi. Nhưng nếu cứ để họ Trương hoành hành, đó sẽ là một mầm họa lớn.

Thế nên, vào tháng 11 năm 2007, Lý Nhuệ Cương đã đệ trình một báo cáo lên các bộ phận liên quan trong thành phố, đề xuất Tập đoàn truyền thông Đông Tinh Thượng Hải TNHH khởi động một vòng cải cách mới.

Đề xuất cải cách của Lý Nhuệ Cương không phải là đột ngột.

Đài vệ tinh Đông Tinh được thành lập vào năm 2003, khá muộn so với các đài khác. Tuy nhiên, với tài lực dồi dào, ban đầu đài định mô phỏng theo Đài vệ tinh Phượng Điểu, đi theo con đường tin tức chính thống, hướng tới đối tượng khán giả cao cấp. Kết quả là sau một năm, con đường đó không thành công, đài phải chuyển hướng sang giải trí.

Khi chuyển sang giải trí, đài không thể tránh khỏi việc đụng độ với Đài vệ tinh Quả Xoài.

Thế nên, trong ba năm từ 2005 đến 2007, Đài vệ tinh Đông Tinh và Đài vệ tinh Quả Xoài đã "khai chiến toàn diện". Hai đài truyền hình đã diễn ra cuộc cạnh tranh gay gắt, từ các chương trình tuyển chọn tài năng, khả năng tạo ra ngôi sao, truyền thông, cho đến việc thu hút nhân lực.

Sau ba năm đối đầu, kết quả chẳng khác nào "giết địch một ngàn, tự tổn tám trăm".

Suốt ba năm đó, Đài Đông Tinh không tạo ra được một chương trình thực sự mang tính "hiện tượng" nào, khiến vị thế của đài truyền hình này dần dần suy yếu.

Vào thời điểm này, việc Lý Nhuệ Cương đưa ra đề xuất cải cách là hoàn toàn hợp lý.

Tuy nhiên…

Cải cách, vốn dĩ cũng giống như chỉnh đốn phong kỷ, đều là "túy ông chi ý bất tại tửu, Hạng Trang múa kiếm ý tại Bái Công".

Đã cải cách thì làm sao có chuyện không động đến cơ cấu tổ chức?

Đã động đến cơ cấu tổ chức thì làm sao có chuyện không động đến ban quản lý?

Đã động đến ban quản lý thì cái thằng Trương Đại Lôi nhà ngươi còn có thể vui vẻ nhảy nhót nữa sao?

Để thể hiện quyết tâm và mức độ quyết liệt của đợt cải cách này, đặc biệt là để tránh cấp trên cảm thấy ông không thực sự muốn mưu cầu sự phát triển và đổi mới cho tập đoàn, mà chỉ dùng "lá bài cải cách" để đấu đá nội bộ và tranh giành quyền lực, Lý Nhuệ Cương cắn răng quyết định đề xuất bán đấu giá 10% cổ phần của tập đoàn và thu hút nhà đầu tư chiến lược.

Lý Nhuệ Cương cho rằng, đề xuất này trong thành phố chắc chắn sẽ không được thông qua, bởi vì một đơn vị như Đài vệ tinh Đông Tinh chưa từng có tiền lệ bán cổ phần ở bất kỳ tỉnh thành nào trên cả nước.

Kết quả, Lý Nhuệ Cương đã đánh giá thấp sự quyết đoán và trình độ văn minh của các lãnh đạo chủ chốt Thượng Hải. Đề xuất của ông về việc bán 10% cổ phần của tập đoàn để thu hút nhà đầu tư chiến lược lại được thông qua.

Cùng được thông qua còn có kế hoạch cải cách mà Lý Nhuệ Cương, Từ Thành Công và vài phó đài trưởng cùng phe phái đã cùng nhau nghiên cứu và đưa ra.

Trong báo cáo đề xuất, Lý Nhuệ Cương đã dùng giọng văn giàu cảm xúc để nói: "Sự tách biệt giữa sản xuất và phát sóng đang diễn ra mạnh mẽ. Từ đài trung ương cho đến các đài vệ tinh hạng một, rồi đến các đài vệ tinh hạng hai, hạng ba đang cố gắng vươn lên, tất cả đều bị cuốn vào làn sóng cải cách truyền thông."

"Ngày càng nhiều người tham gia sản xuất chương trình. Các đối thủ cạnh tranh của đài truyền hình truyền thống cũng ngày càng nhiều, nổi lên các công ty sản xuất tư nhân, các trang web video với nguồn tài nguyên phong phú, các công ty sản xuất chương trình nước ngoài có trình độ cao, thậm chí cả các nhóm sản xuất nghiệp dư cũng đều đến 'chia một chén canh'. Dù tự nguyện hay bị ép buộc, việc tập hợp sức mạnh từ mọi phía, 'mở cửa làm đài' đã trở thành xu thế phát triển."

Xét ở một khía cạnh nhất định, những gì Lý Nhuệ Cương nói không phải là không có lý.

Trong thời không mà Biên Học Đạo đang tồn tại, một số lĩnh vực trong xã hội có bước tiến rõ rệt, nhanh hơn một chút so với kiếp trước.

Thế nên…

Màn lớn cải cách của Tập đoàn truyền thông Đông Tinh Thượng Hải TNHH vào năm 2008 chính thức được kéo lên.

Mục tiêu cải cách: Tích hợp sức mạnh sản xuất các chương trình giải trí tổng hợp của toàn đài, làm mạnh Đài vệ tinh Đông Tinh.

Cải cách cụ thể chia làm ba bước:

Đầu tiên, xoay quanh việc làm m���nh Đài vệ tinh Đông Tinh, tập đoàn sẽ thành lập "Trung tâm Đài vệ tinh Đông Tinh" mới. Về cơ cấu tổ chức, trung tâm sẽ được thiết kế theo mô hình phẳng, trong quản lý sẽ thể hiện tư duy Internet như "minh bạch, bình đẳng, giao tiếp".

Thứ hai, trung tâm sẽ áp dụng chế độ nhà sản xuất độc lập. Phổ biến mô hình tách rời sản xuất và phát sóng, thực hiện chế độ đấu thầu dự án. Bộ phận phát sóng sẽ công khai đấu thầu các chương trình của các nhà sản xuất sáng tạo nội bộ trung tâm và các kênh của tập đoàn; các công ty sản xuất bên ngoài cũng có thể tham gia đấu thầu.

"Trung tâm Đài vệ tinh Đông Tinh" sẽ thiết lập 22 nhà sản xuất độc lập, 4 trung tâm lớn và 4 bộ phận. Trên cơ sở đó, nhiều đội ngũ sản xuất sẽ được hình thành, thúc đẩy sự đổi mới và phát triển của toàn bộ các chương trình giải trí trong tập đoàn.

Thứ ba, quy trình sản xuất nội dung và hình thức kinh doanh đều được đổi mới. "Trung tâm Đài vệ tinh Đông Tinh" mới sẽ áp dụng hệ thống sản xuất nội dung khép kín, thực hiện chế độ quản lý sản phẩm bởi nhà sản xuất, cùng khách hàng đồng sáng tạo quy trình tiêu thụ, tích hợp toàn bộ quy trình.

Đằng sau những kế hoạch cải cách tưởng chừng chân thành nhưng thực chất lại ẩn chứa nhiều điều khuất tất, cốt lõi chính là tái bố trí nguồn nhân lực.

Việc thành lập "Trung tâm Đài vệ tinh Đông Tinh" cho thấy tập đoàn đang tập trung phát triển mạnh mẽ mảng giải trí tổng hợp.

Sau khi năm cơ cấu lớn sáp nhập, đội ngũ sản xuất chương trình giải trí sẽ lên đến 1300 người. Trên cơ sở đó, nhiều đội ngũ sản xuất sẽ được hình thành, thúc đẩy sự đổi mới và phát triển của toàn bộ các chương trình giải trí trong tập đoàn.

Về nguyên tắc, các nhân viên của các bộ phận chức năng cũ sẽ được điều chuyển theo nhu cầu đến "Trung tâm Đài vệ tinh Đông Tinh" và Trung tâm Diễn nghệ mới thành lập, và bắt đầu tái tuyển dụng vào các vị trí công việc.

Tuy nhiên, phía sau còn có những điều tàn khốc hơn…

***

Bản quyền của chương này thuộc về truyen.free.