Hai ứng viên lữ trưởng đã giải quyết xong vấn đề chính này; ba vị trí trung đoàn trưởng còn lại thì đơn giản hơn nhiều.

Ban đầu, tiểu đoàn trưởng tiểu đoàn pháo tự hành ISU152 được thăng một cấp lên làm trung đoàn trưởng. Tiếp đó, từ phía Varosha, một tiểu đoàn trưởng phù hợp đã được chọn để thăng chức, chỉ huy trung đoàn bộ binh mới thành lập. Cuối cùng, một tiểu đoàn trưởng dưới quyền Kurbalov, với thành tích xuất sắc, được bổ nhiệm làm trung đoàn trưởng trung đoàn thiết giáp vừa biên chế.

Vì cân nhắc việc xây dựng đơn vị mới, Varosha đã tiếp nhận trung đoàn bộ binh vừa thành lập này. Việc để một thuộc hạ cũ của ông ta đảm nhiệm chức trung đoàn trưởng được xem là quen thuộc, dễ chỉ huy, tạo điều kiện thuận lợi để đơn vị nhanh chóng hình thành sức chiến đấu.

Ngoài ra, Kurbalov cũng được giao thêm một trung đoàn thiết giáp mới thành lập – đơn vị này có sức chiến đấu tương đối thấp và khả năng phối hợp tác chiến còn cần được cải thiện – bên cạnh trung đoàn thiết giáp chủ lực số một của Sư đoàn Lãnh Tụ, vốn là đơn vị kỳ cựu dưới quyền ông ta.

Với sự phối hợp của một trung đoàn thiết giáp cũ và hai trung đoàn thiết giáp mới, cùng với trung đoàn bộ binh kỳ cựu do chính Varosha rèn luyện dẫn dắt để giữ vững trận tuyến, sức chiến đấu của lữ đoàn tổng hợp cấp một dưới quyền Kurbalov quả nhiên được đảm bảo.

Tình hình của Varosha cũng tương tự. Malashenko vung tay ra lệnh, chuyển giao cho ông ta hai trung đoàn thiết giáp số hai và số ba, vốn cũng là những đơn vị lâu năm, dày dặn kinh nghiệm. Hai trung đoàn này có sức chiến đấu kém hơn đôi chút so với trung đoàn số một kỳ cựu của Kurbalov, nhưng về mức độ trang bị cứng thì vẫn tương đồng. Điểm khác biệt lớn nhất chỉ là ở kinh nghiệm của đơn vị và số lượng binh sĩ tinh nhuệ, lão luyện.

Giống như Kurbalov, Varosha không chỉ tiếp nhận các đơn vị kỳ cựu, mà trên vai ông cũng gánh vác nhiệm vụ mà Malashenko giao phó: nhanh chóng huấn luyện các đơn vị mới. Trọng trách của ông là sớm nhất có thể nâng cao sức chiến đấu của trung đoàn bộ binh vừa biên chế này.

"Phương án phân bổ đơn vị này của anh thật sự rất tốt. Cả Kurbalov và Varosha đều gánh vác những trọng trách riêng: một người phải nhanh chóng rèn luyện sức chiến đấu của trung đoàn thiết giáp, người còn lại phải nhanh chóng đào tạo sức chiến đấu của một trung đoàn bộ binh. Cả hai trung đoàn đều là đơn vị mới thành lập, và điều này lại vừa hay phù hợp với lĩnh vực mà mỗi người bọn họ am hiểu. Quả thực là sắp xếp rất khéo léo."

Sau cuộc họp, Malashenko nán lại sư bộ để tiếp tục thảo luận với đồng chí chính ủy. Rõ ràng là đồng chí chính ủy rất tán đồng phương án phân bổ đơn vị của Malashenko, nhưng vào lúc này, đồng chí Mã (Malashenko) lại ít nhiều có chút tiếc nuối.

"Thực ra, tôi muốn đẩy mạnh việc tổng hợp hóa hơn nữa, xuống thêm một cấp, ép đến cấp trung đoàn. Lúc đó sẽ không còn sự phân chia rõ ràng giữa trung đoàn thiết giáp và trung đoàn bộ binh nữa, mà sẽ trực tiếp hình thành các trung đoàn tổng hợp, thậm chí các tiểu đoàn tổng hợp cũng không phải là không thể thực hiện."

"Chỉ tiếc là thời gian quá eo hẹp. Quân Đức sẽ không cho chúng ta đủ thời gian để giải thể, tái biên chế và huấn luyện các đơn vị. Với tình hình hiện tại, việc tổng hợp hóa ở cấp lữ đoàn đã là cực hạn. Nếu tiếp tục phân rã cơ cấu và tái tổ chức đơn vị xuống thấp hơn, sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức chiến đấu."

"Vì vậy, hiện tại ít nhất phải lấy lữ đoàn làm đơn vị tác chiến mới có thể đảm bảo phát huy tối đa sức mạnh. Nếu tiếp tục chia nhỏ các trung đoàn riêng lẻ ra để ném vào chiến trường, tác chiến phân tán, thì việc tổng hợp hóa sẽ mất đi ý nghĩa. Một trung đoàn đơn lẻ sẽ không thể phát huy được ưu thế hệ thống của chiến thuật tổng hợp hóa. Sư bộ sau này khi lập kế hoạch tác chiến cũng cần đặc biệt lưu ý điểm này."

Việc tổng hợp hóa, càng đẩy xuống cấp thấp hơn, càng phổ biến đến từng đơn vị, thì các vấn đề như tái biên chế, huấn luyện đơn vị, cấu hình trang bị, ứng dụng chiến thuật và mức độ khó khăn trong việc hình thành sức chiến đấu sẽ ngay lập tức bộc lộ ra. Độ khó khi đó có thể nói là tăng vọt về mọi mặt.

Đây không phải là một việc dễ dàng. Để hoàn thành được điều này cần rất nhiều thời gian và nỗ lực để hỗ trợ, liên tục tìm tòi, thực hành, sửa đổi và kiểm chứng lý thuyết. Tất cả những điều này đều đòi hỏi một khoảng thời gian không hề ngắn mới có thể đạt được.

Nhưng hiện tại, điều Malashenko đang thiếu chính là thời gian.

Chiến lược phản công tổng thể của Hồng quân sẽ không chỉ dựa vào một đơn vị như Sư đoàn Lãnh Tụ. Thay vào đó, Malashenko cần phải dựa trên chiến lược tổng thể đó để tối ưu hóa việc sắp xếp, tái biên chế và mở rộng các đơn vị của mình.

Vì vậy, với tính cấp bách của thời điểm hiện tại, việc tổng hợp hóa ở cấp lữ đoàn đã là giới hạn. Ở cấp thấp hơn, trung đoàn vẫn là đơn vị chủ yếu để xác định tính chất và nhiệm vụ chiến đấu chính của đơn vị.

Thực sự nếu Malashenko tự nhận xét, sự tổng hợp hóa này chẳng thấm vào đâu, cùng lắm thì chỉ là chắp vá. Hoàn toàn bất đắc dĩ ông cũng chỉ có thể chấp nhận. Tuy nhiên, đồng chí chính ủy lại có một cái nhìn khác về vấn đề này.

"Chúng ta đã tiến thêm một bước. Việc thử nghiệm tổng hợp hóa ở cấp lữ đoàn hiện tại mới chỉ bắt đầu, chúng ta vẫn còn nhiều điều chưa quen thuộc và thiếu kinh nghiệm. Bước đi quá lớn có thể sẽ dẫn đến vô số vấn đề không thể giải quyết được, bất kể là trong thời bình hay thời chiến đều như vậy. Anh không cần quá nóng lòng cầu thành, mọi chuyện đều cần có một quá trình, phải không?"

Nghe đồng chí chính ủy nói vậy, Malashenko không hề bất ngờ, chỉ mỉm cười.

"Tôi hiểu rồi. Những gì tôi suy nghĩ thường chỉ vẹn một nửa, nửa còn lại cần anh bổ sung. Xưa nay vẫn vậy, bây giờ cũng không ngoại lệ."

Mặc dù còn chút tiếc nuối, nhưng vấn đề tổng hợp hóa các đơn vị đến đây cũng xem như đã hoàn thành một phần, ít nhất là đã có kết quả bước đầu.

Sức chiến đấu thực sự của Sư đoàn Lãnh Tụ sau khi được nâng cấp, biên chế lại và tổng hợp hóa vẫn chưa được kiểm nghiệm qua thực chiến. Lúc này mà nói nó "khủng khiếp" đến mức nào thì e rằng còn quá sớm.

Tuy nhiên, xét về mặt trang bị cứng và tổng quân số, trình độ hiện tại của Sư đoàn Lãnh Tụ thực sự đáng kinh ngạc.

Khối chủ lực này, sau khi bổ sung thêm một trung đoàn, tổng cộng có bốn trung đoàn thiết giáp, với đầy đủ biên chế lên đến hơn 296 chiếc xe tăng các loại.

Xuất thân từ đơn vị thiết giáp hạng nặng, Sư đoàn Lãnh Tụ vẫn giữ vững truyền thống đặc trưng này ngay cả sau khi hoàn thành đợt nâng cấp và mở rộng này. Tỷ lệ xe tăng hạng nặng chiếm 75% trong tổng số xe tăng của toàn sư đoàn, nghĩa là tỷ lệ giữa xe tăng hạng nặng và xe tăng hạng trung là 3:1.

Điều này không chỉ vì Sư đoàn Lãnh Tụ chịu trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ chiến đấu chủ yếu – về cơ bản, họ hoặc là mũi nhọn công thành phá trại, hoặc là lực lượng cứu hỏa trên chiến trường để tiêu diệt các đơn vị phản công đột phá của quân Đức.

Cả hai loại nhiệm vụ chiến đấu này đều đòi hỏi hỏa lực tấn công cực kỳ mạnh mẽ mới có thể hoàn thành. Nhiệm vụ thứ nhất là đối phó với khu vực phòng thủ trọng yếu, cốt lõi của quân Đức trên chiến trường chính diện; nhiệm vụ thứ hai đòi hỏi phải đối đầu trực diện, lấy công đối công với các đơn vị tăng thiết giáp của quân Đức đang phản công.

Đơn thuần sử dụng những chiếc xe tăng hạng trung vốn không có ưu thế vượt trội để hoàn thành hai loại nhiệm vụ này là quá miễn cưỡng. Cho dù có thể hoàn thành, khả năng cao cũng sẽ phải gánh chịu thương vong lớn, dẫn đến sức chiến đấu của Sư đoàn Lãnh Tụ sụt giảm nhanh chóng, hỏa lực tấn công giảm sút đáng kể, và khó có thể tham gia vào các chiến dịch tiếp theo.

Bất kể là đối phó với tuyến phòng thủ kiên cố của quân Đức hay là giao chiến với các đơn vị thiết giáp mạnh mẽ của đối phương, xe tăng hạng nặng dòng Stalin – vốn đã tạo dựng được ưu thế vượt trội trước kẻ địch – mới là lựa chọn tối ưu.

Vì vậy, tỷ lệ xe tăng hạng nặng cao trong Sư đoàn Lãnh Tụ không chỉ là sự kế thừa truyền thống đặc trưng, mà còn là sự bố trí tối ưu được cân nhắc dựa trên nhu cầu chiến đấu thực tế. Nó ẩn chứa một sức mạnh tấn công vượt trội mà bất kỳ đơn vị thiết giáp cận vệ cùng cấp nào khác cũng không có.

Mọi tinh hoa ngôn ngữ trong bản dịch này đều thuộc về truyen.free.