(Chương trước lại bị ẩn, có lẽ phải mất vài ngày nữa mới có thể đăng tải.)

Ngưu Quảng Thành cuối cùng vẫn được Học viện Kinh doanh Kim Ngưu tuyển chọn, dù bài thi của hắn khá tệ, nhưng không thể phủ nhận có rất nhiều người còn tệ hơn.

Là một chủ mỏ khoáng, Ngưu Quảng Thành đã được xem là khá "sạch". Bởi vì hắn khai thác chủ yếu là mỏ thạch cao, lợi nhuận còn lâu mới bằng được việc mở mỏ than. Hơn nữa, chỗ phía nam vùng núi, cuộc tranh giành khoáng sản cũng kém xa sự khốc liệt ở Sơn Tây.

Ít nhất, trừ những vụ tai nạn hầm lò, Ngưu Quảng Thành chưa bao giờ dính líu đến án mạng.

Lúc này, Học viện Kinh doanh Kim Ngưu đã chuyển đến tòa nhà Kiện Lực Bảo ở Quảng Châu. Ngưu Quảng Thành để cô bồ nhí đi mua sắm, còn mình một mình bước vào tòa nhà để lên lớp. Khóa EMBA đầu tiên có tổng cộng hai tiểu đội, mỗi tiểu đội 50 học viên. Ngưu Quảng Thành được phân ngẫu nhiên vào lớp 1.

"Bằng hữu, đây là danh thiếp của tôi, sau này mong được chiếu cố nhiều hơn." Việc đầu tiên Ngưu Quảng Thành làm khi bước vào phòng học là rút danh thiếp ra phát khắp nơi.

Thực ra, trước khi Ngưu Quảng Thành phát danh thiếp, các học viên khác trong lớp đã phát được vài vòng rồi. Rất nhiều người đến đây chủ yếu là để kết giao bạn bè, việc học chương trình chuyên ngành ngược lại chỉ là phụ.

Phát đi mấy chục tấm danh thiếp, Ngưu Quảng Thành cũng nhận được hơn 20 tấm. Còn lại gần một nửa học viên viện cớ không mang danh thiếp, chắc là muốn quan sát thêm rồi mới tính.

Đột nhiên, một người đàn ông trung niên hơn 30 tuổi, cùng với vài nhân viên làm việc bước vào. Mỗi người đều ôm một chồng sách dày cộp. Những cuốn sách giáo khoa này, có bản tiếng Trung phồn thể được mua từ Hồng Kông về; có bản tiếng Trung giản thể do một trường đại học trọng điểm biên soạn; và cuối cùng còn có một hai cuốn sách nhỏ, do Hạng Băng tự biên soạn thành sách khi giảng bài ở lớp EBM A của Đại học Bắc Kinh.

Những cuốn sách nhỏ bình thường này, ngược lại mới là quý giá nhất, trên thị trường căn bản không mua được. Bên trong có rất nhiều án lệ thực tế của các doanh nghiệp Trung Quốc, đồng thời từ đầu đến cuối đều kết hợp tình hình cụ thể trong nước để phân tích, có ý nghĩa tham khảo vô cùng lớn đối với các doanh nhân bản địa.

"Tôi tên là Tào Huệ Ninh," người đàn ông trung niên kia vừa vào đã tự giới thiệu, "Năm 13 tuổi tôi được ghi danh vào đội thiếu niên của Đại học Khoa học và Công nghệ Trung Quốc, 25 tuổi đã lấy bằng tiến sĩ sinh học của Đại học Yale, 29 tuổi lấy bằng tiến sĩ t��i chính của Đại học California. Cùng năm đó tôi ở lại Đại học California làm giảng sư tài chính. Năm nay tôi 36 tuổi, được viện trưởng Hạng của các anh mời về nước. Tôi đã ra nước ngoài hơn 10 năm, đối với tình hình trong nước không nắm rõ lắm, thế nên chỉ truyền đạt kiến thức tài chính thuần túy cho mọi người. Ngoài ra, tôi là trợ giảng lớp 1, cũng tương đương với chủ nhiệm lớp của các anh. Sau này có vấn đề gì có thể trực tiếp liên hệ với tôi. Bây giờ mời mọi người đến nhận sách giáo khoa."

Ngưu Quảng Thành lúc này cảm thấy có chút mới lạ, dường như lại trở về thời cấp hai. Nhưng khi hắn cầm sách giáo khoa lên tay, lập tức cảm thấy đau đầu kinh khủng, bởi vì có tới 12 cuốn sách!

Chỉ riêng 12 cuốn sách này đã là cho năm học đầu tiên, sang năm còn hơn 10 cuốn nữa.

« Nhập môn quản trị học », « Quản trị nguồn nhân lực », « Nhập môn Kinh tế vĩ mô toàn cầu », « Marketing », « Tài chính doanh nghiệp », « Quản lý rủi ro », « Chiến lược kinh doanh », « Đàm phán trong kinh doanh »... Chỉ nhìn tên sách thì dễ hiểu thật, nhưng Ngưu Quảng Thành lật sách ra xem lướt qua hai mắt, lập tức luống cuống, hắn một câu cũng chẳng hiểu.

Ngưu Quảng Thành còn chưa kịp nói gì, đã có bạn học giơ tay lên: "Thầy ơi, chúng ta trừ bảy ngày khai giảng ra, mỗi tuần chỉ học hai tiết, nhiều môn học như vậy thì làm sao học hết?"

Tào Huệ Ninh trả lời: "Chắc chắn không thể học hết trên lớp, hơn nữa các thầy cô cũng chỉ giảng những nội dung chính. Còn những kiến thức chuyên sâu, chi tiết hơn, các anh nhất định phải tự học sau mỗi buổi lên lớp, có vấn đề gì thì gọi điện thoại hoặc gửi email trực tiếp cho giáo sư liên quan. Tôi muốn nhấn mạnh một điều, mỗi môn đều có tín chỉ, phải hoàn thành đủ số tín chỉ mới nhận được chứng nhận tốt nghiệp."

Ngưu Quảng Thành lẩm bẩm: "Chứng nhận tốt nghiệp thôi mà, ai thèm chứ, có khác gì cái trường học rởm đâu."

"Còn nữa, các anh tự bầu ra một lớp trưởng, sau này có chuyện quan trọng tôi sẽ thông báo cho lớp trưởng để truyền đạt lại." Tào Huệ Ninh nói.

Ngưu Quảng Thành lập tức động tâm, hắn muốn làm lớp trưởng. Làm lớp trưởng sẽ có nhiều cơ hội giao lưu với các bạn học, điều này rất có ích cho việc mở rộng quan hệ.

Gia tài của lão tử vượt trăm triệu, trong lớp này sợ rằng chẳng có mấy ai giàu hơn mình!

Tào Huệ Ninh còn nói: "Chuyện bầu lớp trưởng, các anh có thể giải quyết vào trưa nay. Tiếp theo là ông Tống Duy Dương sẽ giảng bài « Tinh thần doanh nhân » cho mọi người. Tôi đi trước đây, số điện thoại và địa chỉ email của tôi có trên bảng đen."

Vị chủ nhiệm lớp này nói đi là đi ngay, để lại 50 học viên xì xào bàn tán.

Đợi mấy phút mà vẫn chưa thấy Tống Duy Dương xuất hiện, Ngưu Quảng Thành hơi sốt ruột, quay sang hỏi người bạn béo ngồi cạnh: "Anh bạn, vừa nãy anh không đưa danh thiếp cho tôi, anh tên là gì, làm nghề gì thế?"

"Đinh Tam Thạch, công ty mạng." Chàng trai béo nói.

Ngưu Quảng Thành lập tức có chủ đề: "Tôi biết công ty mạng, Tống Duy Dương cũng mở một công ty mạng. Bình thường tôi cũng hay ra quán net chơi « Truyền Kỳ ». Công ty mạng của anh làm về trò chơi gì?"

Đinh Tam Thạch có chút im lặng, giải thích: "Công ty mạng đâu nhất thiết phải làm trò chơi?"

"Anh cứ hù tôi đi, công ty mạng không làm trò chơi thì còn làm gì được nữa?" Ngưu Quảng Thành hoàn toàn không biết trang web là gì, thậm chí còn chưa nghe nói đến QQ, ra quán net chỉ biết bấm vào biểu tượng « Truyền Kỳ » để chơi.

Đinh Tam Thạch nhận thấy sâu sắc năng lực kinh doanh của mình còn hạn chế, là một trong những người cuối cùng tham gia phỏng vấn, đến đây chỉ là để học kiến thức mà thôi. Thế nhưng, cái vẻ "công tử bột" mà Ngưu Quảng Thành thể hiện ra khiến Đinh Tam Thạch thật sự nghi ngờ mình đến nhầm chỗ, Học viện Kinh doanh làm sao lại chiêu mộ loại nhà giàu mới nổi này vào đây?

"Mã tiến sĩ đến rồi!"

"Chào Mã tiến sĩ!"

Đột nhiên trong lớp có vài học viên ồn ào, nghe nội dung họ nói chuyện liền biết chắc chắn là học viên khóa đầu của Học viện Hoàng Phố Mã.

Ngưu Quảng Thành vội vàng xông lên bắt tay, đáng tiếc thân hình hắn cồng kềnh, tốc độ quá chậm, không thể chen vào gần được, chỉ đành đứng ngoài đưa một tấm danh thiếp.

Tống Duy Dương bỏ mấy chục tấm danh thiếp vào túi quần, buộc tất cả học viên trở về chỗ ngồi, lúc này mới tươi cười bước lên bục giảng: "Chư vị ngồi đây đều là những ông chủ lớn, không phải những học sinh chưa từng va chạm xã hội, cũng không cần thầy phải đốc thúc việc học. Bất kể vì mục đích nào mà đến Học viện Kinh doanh, nhưng tôi hy vọng các anh có thể học tập tốt. Tôi đã xem qua bài thi nhập học của các anh, rất nhiều người trả lời rất thú vị. Ví dụ như một bạn học làm về khai thác mỏ, khi trình bày về ngành của mình, anh ấy nói rằng khai thác mỏ trước hết cần có quan hệ, tiếp đó là phải biết đánh đấm, có thể liều mạng. Chỉ vài câu đã nói rõ được mấu chốt cốt lõi của ngành."

"Ha ha ha ha!"

Mọi người cười vang không ngớt.

Ngưu Quảng Thành hả hê, giơ tay nói: "Đó là bài thi của tôi!"

Toàn thể học viên trong lớp đồng loạt quay đầu nhìn sang, hơn nửa số người đều nở nụ cười mỉa mai, Ngưu Quảng Thành lại tự cho rằng mình rất nổi bật.

Tống Duy Dương cố gắng dùng ngôn ngữ bình dân để trình bày: "Bạn học này, anh đã từng nghe nói về việc "lập tức đánh thiên hạ, nhưng liệu có lập tức trị thiên hạ không" chưa?"

Ngưu Quảng Thành quả nhiên đã hiểu, hắn từng nghe câu này trong phim cổ trang, liền lập tức đáp: "Trị thiên hạ phải dùng quan văn, thế nên đám anh em giúp tôi đánh lộn giờ cũng không tham gia quản lý công ty nữa. Tôi đã thành lập đội bảo vệ mỏ chuyên biệt, những huynh đệ này chính là lực lượng gìn giữ hòa bình của tôi, ai dám gây sự lão tử đánh chết!"

Tống Duy Dương hỏi tiếp: "Anh mở mỏ gì?"

"Mỏ thạch cao?" Ngưu Quảng Thành đáp.

Tống Duy Dương hỏi dồn dập: "Anh có biết tất cả các công dụng của mỏ thạch cao không? Anh có biết thị trường chính của mỏ thạch cao ở đâu không? Anh có biết thiết bị khai thác tiên tiến nhất cho mỏ thạch cao không? Anh có biết làm sao để quản lý hầm mỏ an toàn và hiệu quả nhất không? Anh có biết sự khác biệt về hiệu suất sản xuất giữa mỏ nhỏ của anh và các mỏ quốc doanh lớn không?"

Một loạt câu hỏi khiến Ngưu Quảng Thành liên tục lắc đầu.

"Anh chẳng biết gì cả, còn làm ăn buôn bán gì? Chính sách thay đổi, thị trường biến động, công ty của anh sẽ trực tiếp phá sản," Tống Duy Dương nói không chút khách khí, "Ngay cả khi anh luôn xuôi chèo mát mái, cũng chỉ có thể quanh quẩn ở một vùng nhỏ, về cơ bản là không thể vươn ra làm ông chủ lớn. Ở quê nhà thì anh là một nhân vật, nhưng đến đây ai mà biết anh? Anh có ăn đứt được các ông chủ mỏ than ở Sơn Tây không? Tôi nói cho anh biết, những ông chủ mỏ than đó gia tài vượt trăm triệu khắp nơi đều có, nhưng hiện tại họ có tiền cũng không biết phải tiêu vào đâu. Các ông chủ mỏ than tinh ranh nhất cũng chỉ biết đổ tiền mua nhà ở kinh thành, tiền của họ dù nhiều cũng không thể mở rộng quy mô sản xuất, vì số mỏ than trong tay cũng chỉ có vậy."

Lời nói này như đánh trúng tâm đen của Ngưu Quảng Thành, những người làm nghề khai thác mỏ như họ, thực sự là có tiền mà không biết tiêu vào đâu. Con đường duy nhất để mở rộng quy mô đều là sáp nhập, thôn tính các mỏ khoáng sản khác gần đó. Thế nhưng, kiểu sáp nhập, thôn tính này lại vô cùng khó khăn và đẫm máu, ngay cả khi thành công cũng chỉ có thể làm bá chủ một vùng.

Hậu thế có một phim tài liệu chuyên phỏng vấn các ông chủ mỏ than đá. Sau khi nhà nước yêu cầu đóng cửa và chuyển đổi các mỏ than nhỏ, vô số ông chủ mỏ than đá trở nên "nghèo" đến mức chỉ còn lại tiền.

Ngoài việc đào than đá ra, họ chẳng hiểu gì cả. Còn có khoản tiền lớn trong ngân hàng không biết dùng làm gì. Phần lớn đều chọn ăn chơi trác táng, hưởng thụ cuộc sống, không ít người chạy sang sòng bạc Ma Cao thua sạch túi. Cũng có người chọn đầu tư quay phim, và được giới đạo diễn ca tụng là những nhà đầu tư đáng yêu nhất Trung Quốc, bởi vì trừ việc cài phụ nữ vào đoàn làm phim, những chuyện khác thì chẳng hiểu gì, hơn nữa việc kiếm tiền có hay không không quan trọng, chỉ cần tùy tiện giành được một giải thưởng nhỏ là đã hài lòng. Nhóm ông chủ mỏ than đá may mắn nhất là những người điên cuồng mua nhà ở các thành phố lớn, nửa đời sau an nhàn làm những ông chủ nhà trọ.

Nhưng dù là kiểu nào đi chăng nữa, họ cũng sống rất uất ức, rất nhàm chán, vì họ không có vị thế xã hội, nhưng lại đã từng vô cùng phong quang. Sự chênh lệch tâm lý to lớn do cảnh trước và cảnh sau, đến mức có một ông chủ mỏ than đá đầu tư vào dự án xe đạp chia sẻ đang "hot", lập tức được những người trong giới coi là thiên tài đầu tư. Sau đó vô số ông chủ mỏ than đá điên cuồng đổ tiền vào. Ngay cả khi dự án xe đạp chia sẻ cuối cùng thất bại, họ cũng không oán thán hay hối tiếc, vì họ có tiền, chỉ thiếu cơ hội tiêu tiền chính đáng và phù hợp.

Thậm chí, còn có những kẻ lừa đảo chuyên nhắm vào các ông chủ mỏ than đá "về hưu" này. Chỉ cần dựng chuyện được một cách tương đối hợp lý, là có thể vài phút lấy được từ tay các ông chủ mỏ than đá vài triệu đến cả chục triệu.

"Vậy tôi làm sao mới có thể vươn ra khỏi cái ngành đào mỏ này?" Ngưu Quảng Thành thành tâm thỉnh giáo.

Tống Duy Dương chỉ vào đầu mình nói: "Đầu óc là một thứ tốt."

"Ha ha ha ha!" Mọi người cười vang.

Tống Duy Dương nói: "Các anh đến Học viện Kinh doanh Kim Ngưu là để học cách sử dụng đầu óc một cách hiệu quả hơn."

Ngưu Quảng Thành hỏi: "Những cuốn sách này tôi xem không hiểu thì làm sao bây giờ?"

Tống Duy Dương nói: "Hiểu được bao nhiêu thì hiểu, học được bao nhiêu thì học. Thôi được rồi, chuyện phiếm không nói nữa, chúng ta bắt đầu lên lớp. Mỗi học kỳ tôi sẽ giảng cho các anh bảy tiết học, cũng chính là trong tuần đầu tiên của đợt tập huấn chuyên sâu sau khai giảng, mỗi ngày sẽ có một tiết dành cho các anh. Nội dung tiết học của tôi gọi là « Tinh thần doanh nhân », tất cả nội dung đã được viết trong sách, các anh tự về xem dần, tôi sẽ không thuật lại trên lớp. Thế nên, trong bảy tiết học này, tôi sẽ trò chuyện với các anh một chút về những điều khác. Hơn nữa, ra khỏi phòng học, tôi sẽ không thừa nhận những gì mình đã nói."

Ra khỏi cửa là không nhận, đây là bí kíp võ lâm!

Các học viên tự nhiên mà nghĩ như vậy, giống như một bộ phim lấy chiêu bài bị cấm chiếu, lập tức có thể thu hút sự tò mò của vô số khán giả.

Bao gồm cả Ngưu Quảng Thành và Đinh Tam Thạch, tất cả đều lập tức thẳng lưng, chờ đợi lắng nghe những lời lẽ gây sốc của Tống Duy Dương.

"Làm sao để quản lý, làm sao để marketing, làm sao để đàm phán, làm sao để quan hệ xã hội... Đây đều là những kiến thức và kỹ năng. Giảng viên chuyên khoa của các anh sẽ giảng giải kỹ càng," Tống Duy Dương viết một chữ lên bảng đen, "Tất cả những điều này đều quy về phạm trù 'Thuật'. Dùng khi khởi nghiệp, dùng khi phát triển công ty. Bao gồm cả những thủ đoạn "bàng môn tà đạo" của bạn học làm mỏ kia cũng là một biểu hiện của 'Thuật'. Những điều này là cơ bản nhất, cũng là cần thiết nhất, thậm chí 'Thuật' đạt đến cực điểm cũng có thể gần như là 'Đạo'. Giống như Lệnh Hồ Xung trong « Tiếu Ngạo Giang Hồ », Độc Cô Cửu Kiếm của hắn chính là kiếm 'Thuật', gần như có thể đánh khắp thiên hạ vô địch thủ. Để tôi lấy một ví dụ thực tế, nói về Sử Ngọc Trụ làm Não Bạch Kim. Lý do thực sự khiến Não Bạch Kim "hot" nằm ở chỗ nó được định vị là quà tặng. Tôi đã từng trò chuyện với Sử Ngọc Trụ, anh ấy nói rằng lúc đầu bán Não Bạch Kim, đã coi là sản phẩm chăm sóc sức khỏe để đi dụ dỗ các cụ già."

"Ha ha ha ha!"

Trong phòng học lại là một trận cười khẽ.

Tống Duy Dương cười nói: "Cứ thế dụ dỗ khoảng nửa năm, Sử Ngọc Trụ nhận ra tình hình không ổn. Bởi vì qua khảo sát thị trường, Sử Ngọc Trụ phát hiện nhóm tiêu dùng chủ lực là người trẻ, họ không biết nên mua quà gì cho người lớn tuổi vào những dịp lễ Tết. Thế là, Não Bạch Kim liền chuyển từ sản phẩm chăm sóc sức khỏe thành quà tặng, và có quảng cáo "Nhận quà chỉ nhận Não Bạch Kim". Khi quảng cáo này điên cuồng "tẩy não" trên TV, người trẻ mua Não Bạch Kim tặng người lớn tuổi đã cảm thấy rất "có thể diện", người già nhận được Não Bạch Kim cũng cho rằng con cháu rất hiếu thảo. Nắm bắt rõ tình hình thị trường, định hướng tư duy người tiêu dùng, định vị sản phẩm chính xác, tất cả những điều này đều là 'Thuật' trên thương trường! Cũng có thể nói là 'Ý tưởng'. "Vua ý tưởng" năm đó chính là một chuyên gia về 'Thuật'."

"Thế nhưng, 'Thuật' không phải lúc nào cũng hữu dụng. Độc Cô Cửu Kiếm mà gặp Đông Phương Bất Bại cũng chỉ biết luống cuống. Hơn nữa kinh doanh khó tránh khỏi thất bại, ví dụ như Pepsi đã thất bại. Thông qua 'Thuật' là chiêu mộ đối tác kinh doanh, họ đã nhanh chóng mở rộng thị phần tại Trung Quốc. Thế nhưng giờ đây lại vì thế mà lún sâu vào vũng lầy không thể thoát ra. Vì vậy 'Thuật' cần phải được phát triển. Khi doanh nghiệp đạt đến một trình độ nhất định, doanh nhân cần phải nắm giữ 'Thế'!"

"Thế lực, thế cục!"

"Vẫn l��y Pepsi làm ví dụ nhé. Nếu tổng giám đốc Pepsi khu vực Châu Á – Thái Bình Dương khi đó cẩn thận nghiên cứu chính sách cải cách mở cửa của Trung Quốc, sẽ nhận ra rằng kiểu cải cách này là không thể đảo ngược, việc dần nới lỏng các hạn chế đầu tư nước ngoài chỉ là sớm muộn. Nếu hiểu rõ sâu sắc điểm này, Pepsi năm đó đã không lựa chọn phương thức mở rộng sai lầm, sẽ không biến hoạt động kinh doanh tại Trung Quốc thành một mớ hỗn độn! Việc này vào năm đó, người nào dù có hơi hiểu biết về Trung Quốc cũng có thể nhận ra, vì đó là chuyện xảy ra vào giữa những năm 90."

"Thế' có thể hiểu là tình hình, là sự thấu hiểu về bức tranh toàn cảnh. Tình hình chung hiện nay là Trung Quốc gia nhập WTO, một là lượng xuất khẩu của Trung Quốc tăng trưởng mạnh, hai là thu hút được lượng lớn nhà máy nước ngoài chuyển dịch đến Trung Quốc. Dựa vào tình hình này, có thể đánh giá được diễn biến trong vài năm tới. Các anh có thể làm về gia công xuất khẩu cần nhiều sức lao động giá rẻ, hoặc đầu tư vào các doanh nghiệp phụ trợ cho nhà máy điện tử của nước ngoài. Hai ngành kinh doanh này sẽ rất hái ra tiền trong vài năm tới. Và khi đã hiểu rõ những điều này, lại có thể đánh giá tình hình thị trường chứng khoán. Dòng tiền nóng ồ ạt đổ vào bất động sản và ngành chế tạo, thị trường chứng khoán bên đó tất nhiên sẽ ảm đạm, vì vậy có thể tạm thời "ngủ đông" với đầu tư cổ phiếu. Còn việc kinh doanh hàng hóa phái sinh, cũng có thể dựa vào đánh giá của mình mà hành động. Nhìn từ góc độ dài hạn, các hợp đồng kỳ hạn như dầu mỏ, sắt thép, than cốc chắc chắn sẽ tăng trưởng mạnh. Hãy nhớ, tôi nói là hợp đồng kỳ hạn dài hạn, các anh mà đầu tư ngắn hạn thua lỗ thì đừng đến tìm tôi."

Lời nói này lại dẫn đến một trận tiếng cười, nhưng tiếng cười đó lại thêm vài phần nghiêm túc.

Một số đạo lý nhìn như đơn giản, nhưng lại khiến người ta như nhìn hoa trong sương, khó mà hiểu thấu. Rất nhiều ông chủ lớn ngồi đây, dù cũng có những phán đoán riêng về tình hình hiện tại, nhưng mấy ai có thể như Tống Duy Dương, chỉ vài câu đã giảng giải thấu đáo?

Huống hồ, Tống Duy Dương còn nói thẳng làm nghề gì dễ kiếm tiền, còn đánh giá rằng mấy năm gần đây cổ phiếu không thể chơi được, và nói loại hợp đồng kỳ hạn nào có thể đầu tư lâu dài. Chỉ riêng những nội dung này đã đáng giá khoản học phí 300 ngàn hàng năm, những khóa học khác đều có thể không nghe!

"'Thế' lại không chỉ là hoàn cảnh thị trường, tình hình chính sách. Doanh nghiệp cũng có thể hình thành 'Thế' của riêng mình. Lợi thế người đi đầu là một loại 'Thế', giúp anh từng bước dẫn trước đối thủ cạnh tranh, thậm chí ở một mức độ nhất định còn có thể kìm hãm họ. Điều này rất phổ biến trong các ngành nghề mới nổi. Trong lớp có người làm về internet, tôi sẽ lấy Sogou và Baidu làm ví dụ. Hai công ty này cùng làm công cụ tìm kiếm, nhưng Sogou đã tạo được lợi thế riêng, người dùng internet đã quen với việc sử dụng công cụ tìm kiếm của Sogou, vì vậy Baidu rất khó phát triển trong thời gian ngắn. Doanh nghiệp còn có thể dùng 'Thế' để chèn ép đối thủ, điều này rất phổ biến trong ngành công nghệ. Ví dụ như Microsoft và Intel kết thành liên minh WINTEL, chế định các tiêu chuẩn ngành liên quan, khiến cho các doanh nghiệp liên quan trên toàn cầu đều phải nhìn sắc mặt của họ mà làm việc."

"Vì vậy ở phương diện 'Thế', một doanh nhân thành công nên học cách "thuận thế mà làm", "lấy thế đè người". Tôi ở đây nhất định phải nói rõ một đạo lý, "thuận thế mà làm" không phải là kẻ "ba phải", không phải bảo anh gió chiều nào che chiều ấy. Có đôi khi "thuận thế mà làm", thường lại biểu hiện thành "nghịch thế mà đi". Trong lớp tôi biết một bạn học, gia tài của anh ấy đã vượt 1 tỷ. Trong cuộc khủng hoảng tài chính châu Á, các doanh nghiệp khác đồng loạt chọn đóng cửa, hoặc chuyển sang kinh doanh ngành nghề khác. Ông ấy lại nhân cơ hội trắng trợn mua lại các nhà máy cùng ngành ở thượng và hạ nguồn với giá rẻ mạt, hoàn thành chuỗi sinh thái nội bộ với chi phí cực thấp. Chỉ trong vài năm ngắn ngủi, quy mô công ty đã mở rộng gấp mấy chục lần! Cái 'Thế' thực sự ở đây không phải là cuộc khủng hoảng tài chính khiến ngành nghề suy thoái, mà là việc ngành nghề đã chạm đáy thì chắc chắn sẽ phục hồi. Vì còn phải liên hệ với 'Thế' trong nước: Chính phủ đã nhiều lần ra văn bản chỉ đạo phải tăng cường đầu tư vào cơ sở hạ tầng, đồng thời ngành chế tạo liên quan đang nhanh chóng mở rộng quy mô. Tình hình trong và ngoài nước hòa quyện, khiến công ty của bạn học này phát triển nhanh chóng với chi phí cực thấp, lại chỉ mất một năm đã bắt đầu có lợi nhuận."

"Sau 'Thế', chính là 'Đạo'!"

"'Đạo' nghe có vẻ hơi mơ hồ, các anh có thể hiểu là tuân thủ pháp luật nhà nước là đạo, phù hợp đạo đức xã hội cũng là đạo, theo đuổi văn hóa doanh nghiệp là đạo, có sự kiên trì và giới hạn của riêng mình cũng là đạo. Có "bàng môn tà đạo", cũng có con đường thênh thang (khang trang đại đạo). Bạn bè khai thác mỏ, anh đang đi theo "bàng môn tà đạo", tôi khuyên anh một câu, tình cảnh của anh vô cùng nguy hiểm."

"Dùng tiểu thuyết võ hiệp để ví von, 'Đạo' là tâm pháp, 'Thế' là binh khí, 'Thuật' là chiêu thức."

"'Tâm pháp' là thứ chỉ có thể lĩnh hội mà không thể truyền đạt bằng lời, bởi vì mỗi người theo đuổi một "đạo" khác nhau, và một "đạo" cũng không nhất thiết phải phù hợp với tất cả mọi người. Trong bảy ngày tới, nội dung chính tôi sẽ giảng là dạy mọi người cách 'Dưỡng thế' và 'Tu đạo'. Nội dung bao gồm các chủ đề như tu dưỡng nhân văn, từ thiện xã hội, trách nhiệm cộng đồng, yêu nước, tuân thủ pháp luật... Muốn trở thành doanh nhân lớn trường thịnh không suy, đều phải học những điều này. Khi có "đạo" của riêng mình, có "thế" của riêng mình, đường đường chính chính, "bách độc bất xâm", người khác muốn hạ gục anh cũng rất khó."

Hãy tiếp tục theo dõi những câu chuyện hấp dẫn này trên truyen.free, nơi mọi bản quyền đều được bảo hộ.