Cùng với sự lan truyền không ngừng của các video Biên Học Đạo hát trong buổi tiệc tất niên của Hữu Đạo Tập đoàn năm 2009, ca khúc "Nhìn thấu", vốn dĩ không mấy tiếng tăm, bỗng chốc trở nên cực kỳ nổi tiếng chỉ sau một đêm.

Sự bùng nổ này một phần là bởi "Nhìn thấu" vốn dĩ là một ca khúc thực thụ từng bị "mai một", phần khác là nhờ giọng hát tuyệt vời của Biên Học Đạo, người đã diễn tả khí chất hào sảng ẩn chứa trong bài một cách vô cùng nhuần nhuyễn và đầy tính đời.

Đặc biệt vào dịp cuối năm, khi các công ty lớn nhỏ đều tập trung tổ chức tiệc tất niên, ngoài Biên Học Đạo, cũng có không ít vị tổng giám đốc khác có video biểu diễn trong tiệc tất niên bị lan truyền trên mạng. Kết quả là, không cần đến các chuyên gia âm nhạc bình luận, ngay cả một người có thính lực bình thường cũng có thể dễ dàng nhận ra trình độ ca hát của Biên Học Đạo vượt xa các vị tổng giám đốc khác đến mười con phố.

Chỉ một ngày sau đó, Biên Học Đạo lại có thêm một danh hiệu mới: "Chủ tịch hát hay nhất".

Danh hiệu mới này cho thấy một điều: thông tin lan truyền đôi khi vẫn còn những điểm mù.

Bởi lẽ, nếu như mọi người đều biết Biên Học Đạo từng là thành viên "Đạo" trong nhóm nhạc "Người Học Đạo", hoặc đã xem video anh ấy hát "Vong ngã" cho Từ Thượng Tú trên chương trình "Sân thượng âm nhạc tú", thì sẽ không bất ngờ khi thấy anh ấy hát hay đến thế.

Trước sự bất ngờ đó, cư dân mạng đã thể hiện khả năng sáng tạo vô cùng của mình, và rất nhanh sau đó, trên internet xuất hiện một trào lưu cover bài hát theo kiểu domino.

Cư dân mạng đã đăng tải các bản cover ca khúc "Nhìn thấu" (dưới dạng audio hoặc video) lên internet, đặc biệt là trên Trí Vi Weibo, để mọi người cùng bình luận.

Chẳng bao lâu sau, vì file cover cả bài quá lớn, cư dân mạng lại chuyển sang cover riêng câu hát có độ khó cao nhất của bài: "Không phải năm lăng hào kiệt mộ".

Chỉ hát một câu, ngưỡng tham gia được hạ thấp, số lượng người đăng tải audio/video cũng tăng lên nhanh chóng.

Nhưng dù người tham gia đông đảo, số người có khả năng sử dụng nhuần nhuyễn kỹ thuật giả thanh/trung thanh ở tông gốc để hát hoàn hảo câu này thì lại không nhiều. Trong lúc nhất thời, từ những bản hát chuẩn chỉnh, cho đến những bản hát trêu đùa, hay thậm chí là những tiếng gào khóc thảm thiết đều xuất hiện, tạo nên một khung cảnh vô cùng náo nhiệt.

Trong khi bên ngoài náo nhiệt như vậy, bầu không khí bên trong phòng họp nhỏ của tổng bộ Hữu Đạo Tập đoàn tại Tùng Giang lại hơi chùng xuống và nặng nề.

Ba nghị trình chính của cuộc họp chiều nay đều liên quan trực tiếp đến nhân sự.

Chủ đề thảo luận đầu tiên: sa thải nhân sự.

Với một tập đoàn lớn có hơn vạn công nhân viên, tồn tại quá nhiều ngóc ngách và việc quản lý là không hề dễ dàng.

Phòng Giám sát sẽ thông qua hộp thư báo cáo mỗi quý để xử lý một số nhân viên quản lý và công nhân bị nghi ngờ tham ô, đấu đá nội bộ, tiết lộ bí mật, làm tổn hại hình ảnh doanh nghiệp và gây ra những tổn thất nặng nề.

Trước cuộc họp thường niên, Lý Dụ đã chuyển "danh sách sa thải nhân viên" và "danh sách khởi kiện pháp lý" đã được Biên Học Đạo ký duyệt đến các vị quản lý cấp cao thuộc các bộ ngành của tổng bộ tập đoàn và người đứng đầu các công ty con để xem xét.

Cuộc họp chiều nay chỉ cần thông qua quy trình biểu quyết một chút, dù sao những người ngồi đây đều là cổ đông nắm giữ cổ phần.

Trong danh sách, hơn một nửa số tên đều là những nhân viên kỳ cựu, thậm chí một số còn là những nhân viên cốt cán được các vị tổng giám đốc của các bộ ngành và công ty con tin cậy.

Cái này cũng là bình thường.

Chỉ có nhân viên cốt cán, những người kỳ cựu mới có cơ hội tiếp xúc với các bí mật của doanh nghiệp, mới có quyền lực để dễ dàng tư lợi/tham nhũng, và mới có đủ sức lực để đấu đá nội bộ. Những việc tương tự như vậy, đối với những nhân viên mới vào làm, họ hoàn toàn không có không gian và điều kiện để thực hiện.

Lúc này trong phòng họp, mặc dù đã xem qua danh sách từ trước, sắc mặt của mấy vị tổng giám đốc vẫn không mấy tốt, khi ánh mắt chạm phải Biên Học Đạo đang ngồi ở vị trí chủ tọa, họ đều có chút không tự nhiên.

Thật hết cách, nếu chỉ là nhân viên bình thường thì không nói làm gì, nhưng nhân viên cốt cán, những người đắc lực của mình lại gây ra chuyện như vậy, làm sao mà quản lý cấp dưới được?

Nghị trình thứ hai: luân chuyển cán bộ.

Ý tưởng về việc luân chuyển cán bộ đã được Biên Học Đạo ấp ủ từ khá lâu, trước đây anh đã từng đề cập ý này với ban quản lý cấp cao của tập đoàn, và lần này, ý tưởng đó cuối cùng cũng được đưa ra thảo luận chính thức.

Về việc luân chuyển cán bộ, Biên Học Đạo đã học hỏi từ Hoa Vi (Huawei).

Tuy nhiên, không giống như Hoa Vi luân chuyển để tìm kiếm người kế nhiệm, Biên Học Đạo thúc đẩy luân chuyển cán bộ với mục đích chính là nhằm phòng ngừa căn bệnh cố hữu của các doanh nghiệp lớn, phá vỡ hệ thống nhân sự cũ kỹ, ngăn chặn sự trì trệ và tình trạng bè phái nội bộ.

Xét từ góc độ nghiệp vụ, mặc dù các công ty con của Hữu Đạo Tập đoàn hoạt động độc lập, nhưng các nghiệp vụ cốt lõi lại có "tính liên kết chuỗi". Chế độ luân chuyển cán bộ có thể giúp ban quản lý không chỉ quen thuộc với một khía cạnh riêng của công ty, mà còn nắm bắt được bức tranh tổng thể của toàn tập đoàn. Đương nhiên, đồng thời cũng mang ý nghĩa quan sát ai là người phù hợp để làm người kế nhiệm.

Cần phải nói rõ là, trong đợt luân chuyển cán bộ cấp cao lần này, có một bộ phận không nằm trong phạm vi luân chuyển. Đó chính là Bộ phận Sự nghiệp Văn hóa Truyền hình do Liêu Liệu phụ trách.

Nguyên nhân không tham gia luân chuyển rất đơn giản: hai năm 2009 và 2010 là những năm then chốt để thành lập "Vương triều giải trí tổng hợp Hữu Đạo". Bộ phận Sự nghiệp Văn hóa Truyền hình đang trong giai đoạn khai thác, nền tảng còn yếu, việc đảm bảo sự ổn định của đội ngũ mới có thể đảm bảo tiến độ dự án. Lúc này mà "thay tướng", điều chuyển Liêu Liệu cùng Cảnh Thiến hoa sẽ lợi bất cập hại.

Cuối cùng, hội nghị đã thông qua đề nghị "luân chuyển cán bộ cấp quản lý" của Biên Học Đạo, nhưng phạm vi luân chuyển đã được điều chỉnh, từ "luân chuyển cán bộ cấp cao" chuyển thành "luân chuyển cán bộ cấp cao nội bộ". Ngoài "người đứng đầu" các công ty con, các chức danh cấp Phó tổng tài và Tổng giám đốc cũng sẽ được điều động. Danh sách luân chuyển cụ thể sẽ được công bố trong vài tháng tới, ngay trong năm nay.

Đề tài thảo luận thứ ba: nhân tài bồi dưỡng.

Thành lập Học viện "Hỏi" chuyên dùng để huấn luyện các nhà quản lý cấp cao, đồng thời thành lập "Lớp học Hữu Đạo" để huấn luyện đội ngũ cốt cán cấp trung.

Khi hội nghị tiến hành đến nghị trình này, Biên Học Đạo đã phát biểu một bài diễn văn đầy khí phách: "Doanh nghiệp, doanh nghiệp, có người thì mới có doanh nghiệp, không người thì doanh nghiệp sẽ ngừng hoạt động. Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp suy cho cùng chính là cạnh tranh về nhân tài. Một doanh nghiệp thành công chắc chắn là một doanh nghiệp có thể không ngừng thu hút và bồi dưỡng nhân tài chất lượng cao. Vì lẽ đó, việc sử dụng và bồi dưỡng nhân tài nhất định phải được tiến hành đồng bộ. Chỉ khi có đủ nhân tài, nhiều người tài giỏi, và đội ngũ kế cận hợp lý, Hữu Đạo Tập đoàn mới không bị giới hạn bởi nguồn nhân lực, không vì thiếu động lực hành động mà khiến chiến lược dậm chân tại chỗ, cũng sẽ không vì sự trì trệ của con người mà trở nên xơ cứng..."

Chưa kể đến chuyện "trì trệ", một quốc gia mà đa số người trên thế giới đều mong muốn đến sống chính là một quốc gia thành công.

Ngày 20 tháng 1 năm 2009, Barack Hussein Obama chính thức tuyên thệ nhậm chức, trở thành Tổng thống thứ 44 của Hoa Kỳ.

Nhìn thấy tin tức này, Biên Học Đạo biết rằng tám năm của kỷ nguyên Obama đã chính thức bắt đầu.

Đồng thời, anh cũng ý thức được một chuyện khác: tính ra thì mình còn khoảng bốn năm rưỡi nữa cho giai đoạn "tiên tri" (biết trước tương lai), mà bản thân lại không biết ai sẽ là người kế nhiệm Obama.

Thôi được rồi, chuyện bốn năm sau cứ để bốn năm sau tính, trước mắt cứ ăn Tết vui vẻ đã.

...

...

Hỗ Thị.

Gia đình họ Từ đã chuyển vào ngôi nhà mới tại Hoa Phủ Thiên Địa một tuần trước Tết.

À... nói "chuyển nhà" thì không hoàn toàn chính xác, bởi lẽ theo nguyên tắc "đưa Phật đến Tây Thiên", Trần Hải Đình không chỉ vận chuyển đồ đạc, mà còn tặng kèm toàn bộ vật dụng sinh hoạt hàng ngày xa xỉ, bao gồm bát đũa, đồ dùng vệ sinh cá nhân, v.v.

Nói cách khác, người nhà họ Từ chỉ cần xách vài bộ quần áo thay giặt là có thể trực tiếp vào ở, đảm bảo trong nhà không thiếu bất cứ thứ gì.

Xác thực cái gì cũng không thiếu.

Đang nghỉ đông, Lý Bích Đình kéo Từ Thượng Tú đi vòng quanh căn nhà mới vài vòng, phát hiện tất cả những vật dụng sinh hoạt hàng ngày mà cô có thể nghĩ ra đều có ở đây. Hơn nữa, tất cả đều là hàng hiệu nhập khẩu cao cấp. Hai mắt sáng rực, Lý Bích Đình liền lập tức lao tới giường lớn trong phòng Từ Thượng Tú, ôm lấy chiếc chăn mềm mại và nói: "Con sẽ không đi đâu cả, có đánh chết con cũng phải ở lại đây ăn Tết!"

Bản chuyển ngữ này do truyen.free độc quyền phát hành.