Những người yêu khí hậu California thường không thích thời tiết Rochester. Và Biên Học Đạo, một người lớn lên ở miền Bắc, luôn khao khát ánh nắng vùng biển ấm, cũng không phải ngoại lệ.

Dù không ưa gì, nhưng Rochester lại trở thành vùng đất may mắn của Biên Học Đạo.

Tại phòng ăn khách sạn ở Rochester, Hồng Thành Phu, người từng "đi vạn dặm đường", bỗng nhiên thông suốt, cống hiến một ý tưởng then chốt, khéo léo mở ra một cánh cửa ngay trên bức tường xi măng trước mặt Biên Học Đạo.

Dù Biên Học Đạo chưa nghĩ ra được điểm mấu chốt của chiến lược "tấn công thị trường điện thoại di động Châu Phi", nhưng với tư cách là người chèo lái tập đoàn Hữu Đạo, anh đủ nhạy bén để nhận ra giá trị của ý tưởng đó, và thấy rõ chiến lược "dùng cấp thấp nuôi cấp cao" mà Hồng Thành Phu đề xuất có tính khả thi cực kỳ cao.

Vì lẽ đó, Biên Học Đạo đã trao danh hiệu "Đệ nhất công thần" cho Hồng Thành Phu.

Đây không phải là Biên Học Đạo nóng vội đồng ý trong phút chốc. Mà đó là vì bất kỳ doanh nhân nào cũng hiểu rằng điều quan trọng nhất đối với một doanh nghiệp là tìm ra hướng đi đúng đắn trong "giai đoạn then chốt".

Bởi vì, dù là cá nhân hay doanh nghiệp, nhiều khi phương hướng còn quan trọng hơn năng lực.

Người ta vẫn thường nói "trống đánh xuôi, kèn thổi ngược": nếu sai hướng, thì ngựa chạy càng nhanh, đường về lại càng xa.

Đối với doanh nghiệp mà nói, sau khi xác định phương hư��ng chiến lược, tất yếu phải tập trung một lượng lớn nhân lực và tài chính. Một khi phương hướng chiến lược sai lầm – chẳng hạn như đặt cược vào Symbian thay vì Android, hoặc kiên quyết theo đuổi điện thoại phổ thông thay vì đón đầu làn sóng điện thoại thông minh – thì việc tài nguyên doanh nghiệp đổ sông đổ biển chỉ là chuyện nhỏ. Tổn thất lớn nhất chính là chi phí thời gian, là việc bỏ lỡ "thời cơ vàng" chiếm lĩnh thị trường then chốt.

Đồng thời,

Những người chơi game lớn đều hiểu rằng, cùng là tài khoản cấp tối đa, nhưng cách cộng điểm kỹ năng (skill) đúng đắn sẽ mạnh hơn rất nhiều so với cộng sai. Bởi vì cộng điểm kỹ năng chính xác có thể tạo ra những kỹ năng gây sát thương lớn (burst skill) và kỹ năng khống chế mạnh mẽ, còn cộng điểm sai thì không thể tạo ra những kỹ năng mạnh mẽ, dù chỉ sai một chút cũng vậy.

Nếu so sánh game với doanh nghiệp, thì những kỹ năng gây sát thương lớn và khống chế mạnh mẽ kia thực chất chính là công nghệ cốt lõi và năng lực cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp. Thiếu hụt hai đi���u này, trong game dù có thể dùng cấp độ và trang bị để nghiền ép những người chơi mới, nhưng một khi gặp phải người chơi cùng cấp độ, cùng trang bị nhưng cộng điểm kỹ năng chính xác, bạn sẽ bị họ dùng kỹ năng gây sát thương và khống chế mạnh để "hành" đến mức nghi ngờ nhân sinh.

Thế nhưng, game là game, còn thực tế vẫn là thực tế.

Trong game, bạn có thể nạp tiền để "tẩy điểm", không được thì xóa tài khoản chơi lại.

Trong thực tế, nếu doanh nghiệp mắc sai lầm về phương hướng chiến lược, thì đế chế thương mại huy hoàng đến mấy cũng có thể sụp đổ ầm ầm.

Lấy tập đoàn Hữu Đạo làm ví dụ, nếu như dựa theo ý tưởng của Biên Học Đạo, việc vừa chế tạo điện thoại di động, vừa nghiên cứu OLED và nghiên cứu Graphene ở ba chiến tuyến đó cùng lúc, dù có dựa vào cân bằng bên ngoài và toàn bộ tập đoàn dốc sức "tạo máu" để chống đỡ, thì cũng không nghi ngờ gì sẽ tiêu hao rất lớn tài nguyên chiến lược của Hữu Đạo.

Đặc biệt, trong ba chiến tuyến này có hai lĩnh vực là công nghệ tiên phong, mà hai hạng mục công nghệ tiên phong này đều nằm ngoài phạm vi "tiên tri" của Biên Học Đạo.

Nói đi nói lại, ngay cả khi OLED và Graphene không nằm ngoài phạm vi "tiên tri" của Biên Học Đạo, thì một tổng biên tập như anh cũng không thể nào chi phối tiến độ nghiên cứu khoa học kỹ thuật được.

"Tiên Tri Giả" là người, không phải thần.

"Tiên tri" không phải vạn năng, thông tin có điểm mù, con người có giới hạn năng lực, đồng thời còn bị hạn chế bởi nền tảng khoa học kỹ thuật của thời đại, quan niệm xã hội và các yếu tố chính trị.

Bởi vậy, trong tình huống thành bại khó lường của OLED và Graphene, thì chiến tuyến điện thoại di động đã trở thành "phòng tuyến của sự tự tin".

Nếu chiến lược điện thoại di động của tập đoàn có thể đột phá thành công, thì sẽ đảm bảo được niềm tin của bên ngoài đối với Biên Học Đạo và tập đoàn Hữu Đạo. Giống như sau khi "Liệp Ưng số 1" phóng thành công, Musk ngay lập tức trở thành tâm điểm được giới tư bản săn đón, tranh nhau chen lấn đổ tiền để ông đốt.

Nói thẳng ra, không hẳn là nhà đầu tư tin tưởng vào dự án, mà là họ tin tưởng vào Musk – người đã tạo ra kỳ tích.

Ở một mức độ nhất định, Biên Học Đạo cũng tương tự là người tạo ra kỳ tích, vì vậy anh dự định sẽ cân bằng.

Trong cõi u minh, dường như mọi chuyện đã được định sẵn. Ngay khi Biên Học Đạo quyết định đánh một ván lớn để cân bằng c���c diện, vầng sáng "kỳ tích" trên đầu anh lại càng rực rỡ hơn mấy phần —

Ở trong nước, trò chơi "Lén món ăn" trên Happy Network bỗng nhiên bùng nổ, chỉ trong vòng hơn nửa tháng đã thịnh hành khắp Đại Giang Nam Bắc. Báo chí, đài truyền hình, các trang web cổng thông tin đồng loạt vào cuộc, các loại tin tức về "cơn sốt Lén món ăn" tràn ngập khắp nơi, khiến cả giới truyền thông nước ngoài cũng phải chú ý.

Ở nước ngoài, lượt tải xuống KKI tăng vọt, trên các phương tiện truyền thông xã hội xuất hiện tình trạng "spam" lời khen ngợi về trải nghiệm của người dùng. Sau đó, ngày càng nhiều người tham gia trải nghiệm KKI, và ngay lập tức bị KKI "trói chặt" lại bằng "vòng quan hệ người quen" dựa trên danh bạ điện thoại di động. Rất nhiều người sau khi trải nghiệm không những không gỡ cài đặt KKI, ngược lại còn trở thành "điểm khởi đầu" của một "vòng tròn xã giao KKI", kéo theo người thân, đồng nghiệp, bạn bè, bạn học của họ vào.

Kết quả là, một số phương tiện truyền thông Mỹ đã giật tít tin tức gây sốc với dòng chữ lớn: "Phần mềm liên lạc di động từ Trung Quốc đang lan truyền mạnh mẽ ở Mỹ như một loại virus có khả năng lây nhiễm cực cao!" "Hãy cẩn thận, người Trung Quốc đang nhòm ngó mọi thứ của các người!"

Ngay khi những tin tức tiêu cực này vừa được đưa ra, chi nhánh KKI Khoa học Kỹ thuật tại Bắc Mỹ lập tức đưa ra phản hồi.

Thái Tử Trúc cùng Lý Tĩnh Vi mỗi người thể hiện tài năng riêng, vận dụng các mối quan hệ và tài nguyên của mình, ngay lập tức lấp đầy "con đê" về vấn đề "an toàn thông tin và thông điệp" đang bị phá vỡ.

Trong thời gian này, Lý Tĩnh Vi là người đóng góp công sức lớn nhất.

Biết ông chủ lớn Biên Học Đạo đang ở Mỹ, Lý Tĩnh Vi — người từng là phóng viên, từng làm trợ lý cho thư ký báo chí của một nghị sĩ, và có nhiều năm kinh nghiệm làm quản lý cấp cao bộ phận quan hệ công chúng tại Deloitte, một trong bốn công ty kế toán lớn nhất thế giới — đã "mở toàn bộ hỏa lực", tận dụng triệt để mọi sự chuẩn bị mà tập đoàn Hữu Đạo đã thực hiện cho KKI khi tiến vào thị trường Mỹ, giành thế thượng phong trong cu��c tranh luận dư luận, khiến cho vài cơ quan truyền thông gây khó dễ ban đầu hầu như không còn đường chống đỡ.

Nhìn bề ngoài như đã thắng một trận, nhưng Biên Học Đạo và đội ngũ KKI Khoa học Kỹ thuật đều biết đối thủ chẳng qua chỉ tạm thời ngừng chiến.

Vì vậy, Biên Học Đạo quyết định "vung tiền".

Mỹ, ngày 10 tháng 3, bang Connecticut, thành phố New Haven.

Chín giờ sáng, đoàn người của Biên Học Đạo lên xe đi tới Đại học Yale, ngôi trường cũ của Hồng Thành Phu.

Nửa tháng trước đó, Hồng Thành Phu đã liên hệ với ban lãnh đạo Yale, tiến hành trao đổi về việc Biên Học Đạo sẽ quyên tiền cho Yale. Cuối cùng, hai bên xác nhận Biên Học Đạo sẽ nhân danh cá nhân quyên góp 15 triệu đô la cho Đại học Yale.

15 triệu đô la, tương đương khoảng 100 triệu nhân dân tệ, dù đặt ở quốc gia nào cũng không phải là một số tiền nhỏ.

Bỗng nhiên móc ra số tiền lớn như vậy để tặng người, liệu có phải Biên Học Đạo tiền nhiều quá không biết để đâu? Hay các trường học trong nước không cần tiền quyên góp?

Đương nhiên không phải!

Xét về điểm xuất phát, 15 triệu đô la này là chi phí quảng cáo mà Biên Học Đạo chi trả để KKI thâm nhập vào Mỹ, hoặc nói cách khác, là khoản đầu tư để "mua" thiện cảm của người Mỹ, với mục đích giúp KKI tranh thủ một giai đoạn phát triển ổn định, tránh bị bóp chết từ trong trứng nước.

Bởi vì dù KKI ở Mỹ chỉ phát triển mạnh một năm, thậm chí nửa năm, nhưng chỉ cần từng tồn tại, tức là KKI đã từng chinh phục thị trường Mỹ, và nó chính là niềm kiêu hãnh của giới IT Trung Quốc.

Có rất nhiều yếu tố quyết định thắng bại, nhưng chỉ cần sản phẩm của chúng ta không kém, cho dù cuối cùng vẫn thua, chúng ta vẫn có thể ngẩng cao đầu rời sân.

Mười giờ hai mươi phút sáng, Biên Học Đạo cùng ban lãnh đạo Yale chính thức ký kết thỏa thuận quyên tiền.

Hai mươi phút sau đó, bức ảnh Biên Học Đạo cùng Hiệu trưởng Đại học Yale, Richard C. Levin, ký tên trên thỏa thuận quyên tiền đã được lan truyền rộng rãi. Dư luận Mỹ xôn xao, dư luận trong nước lại lặng im.

Sự im lặng đến kỳ lạ!

Bản dịch này thuộc về kho tàng trí tuệ của truyen.free.