Hoàng Cận Đông thực ra chỉ thông báo trước khi rời đi một giờ.

Mặc dù chưa đến, buổi chiều hắn cũng chỉ có thể tham gia nửa đầu, bởi vì phần sau của hội nghị phải là quản lý cấp cao từ cấp tổng giám đốc công ty con trở lên mới được tham dự, cấp bậc của Hoàng Cận Đông không đủ.

Hai giờ chiều.

Sau giờ giải lao ngắn ngủi, Biên Học Đạo cùng những người khác chuyển sang một phòng họp nhỏ chứa khoảng 20 người để tiếp tục cuộc họp.

Theo thông lệ quốc tế, số người tham dự càng ít, nội dung cuộc họp càng quan trọng.

So với những nội dung như "diệt côn trùng, thay đổi ca làm, kiểm tra đường sá" được thảo luận trong cuộc họp buổi sáng, buổi chiều lại là những đề tài chiến lược cốt lõi của tập đoàn được thảo luận kín.

Đề tài thảo luận thứ nhất do Thẩm Nhã An nêu ra.

Đây cũng là trước khi đổi ca làm, Thẩm Nhã An, Phó Tổng tài bộ phận Sự nghiệp Internet, người phụ trách chính mảng IT, đã đưa ra đề tài "cuối cùng".

Cốt lõi của đề tài thảo luận là —— thanh toán!

Thẩm Nhã An vẫn luôn rất quan tâm đến "thanh toán", anh cho rằng Tập đoàn Hữu Đạo muốn phát triển lớn mạnh, nhất định phải nắm giữ hệ thống thanh toán của riêng mình để mở rộng bố cục tài chính.

Cách đây hai năm, thông qua việc phát triển hệ thống nạp tiền game online và cửa hàng trong game do Khoa học Kỹ thuật Trí Vi ủy quyền phát triển, Thẩm Nhã An đã chứng thực con đường thanh toán phát triển nhanh chóng và tích lũy được một lượng kỹ thuật cùng kinh nghiệm thanh toán nhất định.

Hai năm qua, Thẩm Nhã An ngày càng tin chắc rằng "dữ liệu lớn + tài chính" sẽ là vương đạo thương mại trong hai mươi năm tới.

Phòng họp nhỏ không lớn, chưa dùng tới micro, Thẩm Nhã An hắng giọng một tiếng, mở miệng nói: "Cốt lõi của thương mại xưa nay, trong nước lẫn quốc tế, có thể tóm gọn trong một chữ là: "Tiền!" Trong hai chữ là: "Tiêu phí!" Ở thế kỷ 21, trong bối cảnh dữ liệu lớn, dữ liệu nào có giá trị thương mại nhất? Không nghi ngờ gì nữa, đó chính là dữ liệu tài chính."

"Bản chất của tài chính là dữ liệu, cũng chính là điều mọi người thường nói 'vật hiếm quý'. Dữ liệu tài chính trên Internet trong bối cảnh dữ liệu lớn, thông qua việc phân tích, khai thác, xây dựng khuôn mẫu, tái tạo các thông tin như danh sách giao dịch, quỹ tích giao dịch, chân dung người dùng, biến hành vi tiêu dùng thành một mô hình trực quan rõ ràng. Với mô hình này, chúng ta không chỉ có thể phán đoán được năng lực tiêu dùng, xu hướng tiêu dùng và giai đoạn tiêu dùng của người dùng, mà còn giúp ích cho việc quảng cáo nhắm mục tiêu chính xác hơn; có thể tổng hợp thành 'dữ liệu mẫu số' để phán đoán ngành nghề nào đang khởi sắc, thương hiệu nào được ưa chuộng hơn, mức độ chấp nhận của một sản phẩm nhất định ở các khu vực khác nhau, cũng như sự khác biệt về sở thích tiêu dùng giữa các khu vực; đồng thời còn có thể thiết lập hệ thống tín dụng người dùng, cung cấp cơ sở phán đoán cho các dịch vụ tài chính khác."

Nhấp một ngụm nước, Thẩm Nhã An nói tiếp: "Vì vậy tôi nghĩ rằng... trong hai mươi năm tới, ai nắm giữ thanh toán, người đó sẽ có được thiên hạ."

Thẩm Nhã An nói xong, trong phòng họp chìm vào một khoảng lặng ngắn.

Vài giây sau, Biên Học Đạo mở lời: "Cửa ngõ thanh toán đưa vào dữ liệu tiêu dùng chính xác có thể tăng đáng kể giá trị thương mại của trung tâm dữ liệu Hữu Đạo, nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi về dữ liệu của Hữu Đạo, điều này là không thể nghi ngờ. Do đó, cá nhân tôi hoàn toàn ủng hộ việc mở ra cửa ngõ thanh toán."

"Thế nhưng..."

Biên Học Đạo chuyển hướng đề tài, nói tiếp: "Đối với 'Ai nắm giữ thanh toán, người đó sẽ có được thiên hạ', tôi cho rằng đại cục thì đúng, nhưng tiểu tiết vẫn cần được thảo luận thêm."

"Cái nhìn của tôi là, theo điện thoại thông minh phổ biến, thanh toán di động là xu hướng tất yếu, vì vậy nên sửa thành 'Ai nắm giữ thanh toán di động, người đó sẽ có được thiên hạ'."

Thẩm Nhã An nghe xong, lông mày hơi nhíu, muốn nói gì đó.

Không đợi Thẩm Nhã An lên tiếng, Biên Học Đạo tiếp lời: "Để mở rộng 'thanh toán di động', cần hội tụ ba điểm: Điểm thứ nhất là an toàn. Muốn giành được sự tín nhiệm của người dùng trong lĩnh vực thanh toán, chúng ta nhất định phải cung cấp công nghệ bảo mật cấp độ tài chính. Bởi vì, lỗ hổng bảo mật không cần nhiều, chỉ cần một thôi là đủ để phá hủy lòng tin của người dùng, do đó chúng ta cần những nhân tài tốt nhất, đội ngũ mạnh nhất để thực hiện việc này."

Khi nói câu này, ánh mắt của Biên Học Đạo lướt qua Vương Nhất Nam và Chương Hiểu Long, cả hai liền hơi ngồi thẳng người lên.

"Điểm thứ hai, cân bằng!"

Nhìn nhóm thuộc cấp đang chăm chú lắng nghe, Biên Học Đạo từ tốn nói: "Cái gọi là cân bằng, bao gồm hai khía cạnh: Thứ nhất, cần tìm ra điểm cân bằng lý tưởng giữa tính bảo mật của phần mềm và trải nghiệm thanh toán nhanh gọn, tiện lợi. Thứ hai, trong giai đoạn ban đầu ra mắt, không nên đối đầu gay gắt với các tổ chức và nền tảng thanh toán khác..."

"Biên Tổng!"

Nghe đến đó, Thẩm Nhã An cuối cùng không nhịn được, chen lời: "Việc chúng ta ra mắt cửa ngõ thanh toán tương đương với việc tranh giành thị trường với Bảo Thanh Toán, không thể tránh khỏi việc đối đầu trực tiếp."

Biên Học Đạo nghe vậy, cười xua tay nói: "Vấn đề của anh hãy nói sau, tôi sẽ nói trước về điểm thứ ba: chiếm lĩnh các kịch bản thanh toán ngoại tuyến. Muốn mở rộng cửa ngõ thanh toán di động của chúng ta, nói tóm lại là phải xây dựng một nền tảng dịch vụ tài chính đa kịch bản. Tiền điện, nước, ga, điện thoại thì khỏi nói, các trung tâm thương mại bách hóa, khách sạn, nhà hàng, quán cà phê, chuỗi siêu thị, rạp chiếu phim, tất cả những nơi có quầy thu tiền, thậm chí trên xe taxi, đều phải có áp phích quảng cáo và cửa ngõ thanh toán của chúng ta. Làm như vậy, không chỉ để bố trí thêm nhiều kịch bản thanh toán, mà còn để sớm bồi dưỡng thói quen cho người dùng, bởi vì bản thân hành vi thanh toán di động có tính quán tính, tính kết dính và tính độc nhất định. Đối với một phần mềm thanh toán, người dùng càng sử dụng thường xuyên, mức độ phụ thuộc sẽ càng cao."

Nghe Biên Học Đạo nói tới đây, hầu hết các tinh anh trong phòng họp đều đã hiểu rõ ý của anh ta.

Dòng suy nghĩ này của sếp thật sự rất đỉnh!

Vượt qua chiến trường trực tuyến khốc liệt, trực tiếp tập trung vào tiêu dùng di động và thanh toán tài chính vi mô của người dùng ngoại tuyến, bao trùm mọi hành vi tiêu dùng của con người. Như vậy, xét về mặt thanh toán, nó đã vượt xa các kịch bản thanh toán của Bảo Thanh Toán, điều tuyệt vời nhất là còn có thể mang lại không gian tưởng tượng rộng lớn, có thể một ngày nào đó sẽ làm được "ở khắp mọi nơi".

Sếp quả là sếp, bái phục!

Nửa phút sau, Hồng Thành Phu là người đầu tiên đặt câu hỏi: "Làm thế nào để phòng ngừa ngân hàng ngăn chặn chúng ta?"

Biên Học Đạo nói: "Chúng ta có thể lựa chọn hình thức mở tài khoản khác biệt với Bảo Thanh Toán, liên kết trực tiếp phần mềm với thẻ ngân hàng, tiền vẫn nằm trong thẻ ngân hàng, việc chúng ta làm chỉ là giúp mọi người thanh toán tiền trong thẻ ngân hàng một cách nhanh chóng và tiện lợi."

Phó Thải Ninh là người thứ hai đặt câu hỏi: "Ứng phó với sự phản công của Bảo Thanh Toán như thế nào?"

Biên Học Đạo nói: "Tìm kiếm sự khác biệt, mỗi nhà đi một con đường riêng. Sau khi thanh toán bằng Bảo Thanh Toán, danh bạ sẽ thêm một người bạn mới. Chúng ta đi ngược lại, quét xong mã, thanh toán xong, ai đi đường nấy. Với một số giao dịch, người dùng có thể quan tâm đến việc giữ lại hóa đơn thanh toán và lưu lại phương thức liên lạc của bên bán. Một số giao dịch khác, ví dụ như mua hai cân táo bên đường, ai lại muốn trong danh sách bạn bè của mình có thêm một người xa lạ bán táo? Trong hai thuộc tính tài chính và xã giao, Bảo Thanh Toán nhất định chỉ có thể chọn một, luôn có một con đường cho chúng ta."

Vũ Tư Tiệp là người thứ ba đặt câu hỏi: "Trước khi tuyên truyền và mở rộng ngoại tuyến, làm thế nào để mở rộng độ nhận diện trong xã hội? Tôi cảm thấy bước này mới thực sự... thử thách nhất."

Ạch...

Trong lòng thầm nghĩ đến "Lì xì WeChat", Biên Học Đạo ngoài miệng nói: "Cái này tôi cũng chưa nghĩ ra, mọi người cứ đưa ra ý kiến chung đi."

Nói ba phần, giữ bảy phần!

Hiện tại là năm 2009, môi trường Internet, tỷ lệ phổ cập điện thoại thông minh, cùng với độ trưởng thành của KKI, tiền thân của WeChat, đều chưa đủ để hỗ trợ chiến dịch lì xì WeChat mà Mã Vân từng gọi là "đánh lén Trân Châu Cảng" ở một thời không khác.

Dù có nhanh đến đâu, chiến dịch lì xì WeChat cũng phải hai, ba năm nữa mới có thể bùng nổ, mà trong hai, ba năm đó có rất nhiều chuyện có thể xảy ra, vì vậy giữ lại những điểm quan trọng nhất cho riêng mình vẫn là an toàn nhất.

Yên lặng vài giây, Chương Hiểu Long mở miệng hỏi: "Anh định đặt cửa ngõ thanh toán ở đâu?"

Trầm ngâm một lát, Biên Học Đạo nói: "Tôi nghĩ bước đầu là thiết lập trên KKI, về việc này, mọi người hãy nói lên ý kiến của mình."

Được rồi...

Mọi người đều không có ý kiến gì.

Sếp đã nhấn mạnh: Ai nắm giữ thanh toán di động, người đó sẽ có được thiên hạ!

Có hai chữ "Di động", Weibo Trí Vi liền không vui, vì vậy rất rõ ràng, chỉ có KKI đang rất thịnh hành ở Bắc Mỹ và châu Âu hiện tại là thích hợp nhất.

Đương nhiên, KKI cũng có nhược điểm, đó chính là tiếng vang trong nước còn kém xa so với sự bùng nổ ở nước ngoài.

KKI mới ra mắt, trong nước cũng từng rất "hot" một thời gian, nhưng sau đó người dùng dần dần tản đi.

Lý do người dùng tản đi chỉ có một: hầu hết mọi người xung quanh có rất ít bạn bè dùng điện thoại thông minh iOS và Android, không tạo được bầu không khí sôi nổi.

Đồng thời, lý do các công ty khác trong nước không lập tức đi theo "chế độ nhái" lại mang ý nghĩa sâu xa hơn: theo lời giải thích trong giới là KKI có tính năng, chức năng rất đơn giản, QQ chỉ cần tạo một ứng dụng di động tương tự là có thể dễ dàng "giết chết" KKI cùng với các "đạo nhái" khác, vì vậy việc "nhái theo" KKI chẳng khác nào phí công vô ích.

Còn về QQ, vì KKI không có tiếng vang tốt trên thị trường trong nước, nên mong muốn "ra trận" của nó cũng không quá mạnh mẽ, đồng thời nó còn đang chờ đợi các "kẻ nhái" khác xuất hiện, chờ có người đi trước làm bia đỡ đạn. Tập đoàn Hữu Đạo không phải là một công ty nhỏ bé có thể dễ dàng bị bóp nặn, nếu "ra trận" với tư thế quá khó coi, rất có thể sẽ phải chịu thiệt.

Còn việc KKI "chạy ra nước ngoài", chưa bàn đến việc có mất mặt hay không, là thật sự không biết bốn chữ "quyền sở hữu trí tuệ" viết thế nào sao?

Thế sự quả là kỳ diệu như vậy!

Cứ như vậy, mọi nơi rơi vào một trạng thái kỳ lạ là kiềm chế lẫn nhau, để KKI có thể từ từ phát triển.

Lúc này KKI, không thể nhìn ra triển vọng nở hoa, cũng không thấy xu hướng lụi tàn, tầm thường, cứ thế mà tồn tại.

Hoa nở trong tường, hương bay ngoài tường, loại cục diện này không chỉ khiến người khác cảm thấy mâu thuẫn, mà ngay cả Biên Học Đạo trong lòng cũng rất mâu thuẫn.

Ban đầu, anh dự định để KKI "dò đường", sau đó mới ra mắt WeChat, một "sản phẩm trưởng thành".

Thế nhưng, màn thể hiện của KKI ở Bắc Mỹ hiện tại lại quá sức bất ngờ, Biên Học Đạo thực sự có chút không nỡ từ bỏ khởi đầu tốt đẹp của KKI như vậy.

Vì vậy, dạo gần đây anh rất do dự, do dự không biết có nên từ bỏ ý tưởng ban đầu, trực tiếp thêm các tính năng, chức năng của WeChat vào KKI, và dùng KKI để giành chiến thắng hay không.

Giờ đây, dường như đã đến ngã ba đường cần phải đưa ra quyết định.

Nếu cửa ngõ thanh toán được tích hợp vào KKI, thì không thể dễ dàng từ bỏ KKI, bởi vì làm như vậy sẽ làm hao mòn ấn tượng và độ tín nhiệm của người dùng đối với cửa ngõ thanh toán "hệ Hữu Đạo".

Những quyết định trọng đại cần phải suy nghĩ kỹ lưỡng trước khi thực hiện, vì vậy vấn đề cửa ngõ thanh toán tạm thời được gác lại, cuộc họp chuyển sang đề tài thảo luận thứ hai: mua lại Toshiba Bán Dẫn.

Bản quyền văn bản này thuộc về truyen.free, nghiêm cấm mọi hình thức sao chép và phân phối trái phép.