Ngay từ ngày Biên Học Đạo quyết định dấn thân vào lĩnh vực điện thoại di động, anh đã biết OLED và Graphene đều là những ván cược với tương lai chưa định. Nếu Hữu Đạo đã quyết định tham gia vào thị trường điện thoại di động, muốn có được năng lực cạnh tranh cốt lõi "vững chắc", chỉ có hai con đường: một là nắm giữ nền tảng hệ điều hành tự chủ; hai là làm chủ công nghệ bán dẫn.

Sở dĩ Biên Học Đạo nhắm vào hai hướng đi này là vì anh thực sự muốn tạo dựng thành tựu lớn trong ngành công nghiệp thực tế. Trong suy nghĩ của Biên Học Đạo, "thành tựu lớn" đó không phải là chào bán khái niệm hay cảm xúc, không phải là chiêu trò marketing "đói bụng", cũng không phải là nâng cấp camera qua từng thế hệ; mà là cùng các thương hiệu điện thoại di động hàng đầu thế giới tranh giành vị thế. Chính vì có dã tâm tranh bá, Biên Học Đạo không muốn bị lệ thuộc, phải dựa dẫm vào người khác trong các công nghệ then chốt và linh kiện cốt lõi. Anh không muốn chờ đến khi tập đoàn lớn mạnh rồi mới bị người khác chèn ép, nắm thóp; thế nên, ngay từ đầu, anh đã tìm cách kiểm soát một phần quyền chủ đạo trong ngành. Chỉ có như vậy, người khác mới không dám tùy tiện gây khó dễ cho anh, bởi vì trong tay anh cũng có những quân bài để đối phó lại. Cái gọi là hòa bình, chính là đạt được một trạng thái cân bằng của sự răn đe lẫn nhau.

Sau đó... Sau ba ngày suy nghĩ, Biên Học Đạo đã loại bỏ dự án tự chủ phát triển hệ điều hành điện thoại thông minh.

Nguyên nhân loại bỏ có ba:

Thứ nhất, tài chính không đủ. Việc phát triển một hệ điều hành điện thoại di động từ con số không, thiết kế nhân điều hành hoàn toàn mới, cấu trúc phần mềm mới, cần quan tâm đến việc kiểm soát mã nguồn, mã hóa, khả năng tính toán và khả năng mở rộng, đồng thời cân nhắc tối ưu hóa các thay đổi, ước tính thận trọng cần phải đầu tư hàng tỷ đô la. Nếu có những sai lầm trong quá trình, con số đầu tư vượt mười tỷ đô la cũng không phải là điều không thể. Khoản đầu tư khổng lồ như vậy, nhưng hiệu quả mang lại chưa chắc đã khiến người ta thỏa mãn. Bởi vì hệ điều hành chỉ là một nền tảng cơ bản, một hệ điều hành mới cần có đủ các ứng dụng và phần cứng hỗ trợ mới có thể đi vào chu trình phát triển tốt. Nói đơn giản, nếu không có một hệ sinh thái phần cứng và phần mềm phong phú, hệ điều hành đó sẽ chỉ là một cái vỏ rỗng, không có ý nghĩa và giá trị.

Thứ hai, thực lực kỹ thuật không đủ, chu kỳ nghiên cứu và phát triển khó xác định, rất có khả năng sẽ bỏ lỡ cơ hội vàng. Phát triển hệ điều hành điện thoại thông minh không giống như phát triển game online, hay phát triển Weibo và WeChat; độ khó kỹ thuật lớn hơn gấp trăm lần, thậm chí ngàn lần. Đặc biệt vào thời điểm năm 2009 này, Android và iOS đã ra đời. Muốn nghiên cứu và phát triển hệ điều hành tự chủ, nhất định phải tạo ra sự khác biệt. Trong khi Android và iOS đã là những thành tựu sáng chói đi trước, thì việc đổi mới, tạo ra điểm sáng mới làm sao dễ dàng? Nói cách khác, nếu hai năm trước đã nghĩ đến việc làm điện thoại di động, Biên Học Đạo có lẽ đã thử tự chủ nghiên cứu phát triển hệ điều hành. Nhưng bây giờ đã là năm 2009 rồi, nếu hiện tại mới bắt đầu nghiên cứu và phát triển, thì rất khó có thể phá vây dưới sự "giáp công" của hai ông lớn Android và iOS.

Thứ ba, Android là hệ điều hành mã nguồn mở. Việc đi theo Android, trong vài năm tới, vẫn là một lựa chọn "sáng suốt". Biên Học Đạo cảm thấy, trong bối cảnh Android là mã nguồn mở, việc mạo hiểm tiêu tốn lượng lớn tài nguyên để nghiên cứu và phát triển hệ điều hành không bằng dồn tài chính vào lĩnh vực Bán dẫn có "tính đóng" mạnh hơn. Hơn nữa, xét ở một góc độ khác... Công nghệ hệ điều hành quả thật rất có giá trị, nhưng đối với quốc gia, giá trị của việc tập đoàn Hữu Đạo nắm giữ công nghệ bán dẫn cốt lõi hiển nhiên còn lớn hơn nhiều.

Đương nhiên, lĩnh vực bán dẫn cũng có những khó khăn riêng, cụ thể là Hữu Đạo về cơ bản không đủ lực để tự chủ phát triển, mà chỉ có thể mua lại công nghệ. Và việc mua lại, nếu nhìn rộng ra toàn cầu, Tập đoàn Tam Tinh Bán dẫn giữ chặt như bảo bối, không bán ra; thì chỉ có công nghệ của Toshiba là có thể mua được.

Đối với tập đoàn Hữu Đạo mà nói, việc thu mua khó khăn không hề nhỏ, thậm chí có thể nói là cực kỳ lớn. Đầu tiên, tài chính của Hữu Đạo không đủ, còn thiếu hụt một khoản không nhỏ, bởi vì giá khởi điểm cho mảng bán dẫn của Toshiba là mười tỷ đô la. Thứ hai là yếu tố chính trị, điều này ai cũng dễ dàng hiểu, không cần nói nhiều.

Tuy nhiên... Hữu Đạo không phải là hoàn toàn không có cơ hội dù nhỏ nhoi nào. Cơ hội chính là ở chỗ hiện tại đang là năm 2009! Khủng hoảng kinh tế vẫn đang kéo dài, người thiếu tiền không ít, người có tiền lại chẳng nhiều. Đặc biệt với những dự án đầu tư dài hạn như mảng bán dẫn của Toshiba, trong năm 2009 khi khủng hoảng kinh tế bao trùm toàn cầu, số doanh nghiệp và tập đoàn tài chính dám bỏ ra lượng lớn tài chính đầu tư vào một dự án duy nhất chỉ đếm trên đầu ngón tay. Đối thủ cạnh tranh ít, thì cơ hội tương ứng lại càng lớn.

Vì lẽ đó... trong cuộc họp, Biên Học Đạo cùng một nhóm quản lý cấp cao chủ yếu thảo luận ba vấn đề: cân đối, quan hệ xã hội và hợp tác cạnh tranh. Cuộc thảo luận kéo dài khoảng nửa giờ, mỗi người có mặt đều phát biểu ý kiến của mình, đặc biệt Vũ Tư Tiệp, Thẩm Nhã An, Hồng Thành Phu và những người có kinh nghiệm mua bán quốc tế đã vững vàng "lên lớp" cho những người trẻ tuổi như Đinh Khắc Đống, Lý Dụ. Thấy rằng nhất thời khó có thể đạt được nhận thức chung, đồng thời một số công việc vẫn đang được tiến hành, Biên Học Đạo gác lại chủ đề thảo luận và mở lời nói: "Thời gian không còn sớm nữa, mọi người chắc cũng đã mệt rồi, chúng ta chuyển sang chủ đề thảo luận cuối cùng nhé."

Chủ đề thảo luận thứ ba: Việc mua đất ở Yên Kinh để xây dựng trụ sở chính. Hiện tại công ty con đang thuê tại Trung tâm Thương mại Khải Thần, với vị trí địa lý cùng các điều kiện khác đều không tệ, nhưng dù sao đi nữa, thuê vẫn chỉ là thuê. Theo quan điểm của ban quản lý tập đoàn, trừ khi mua lại toàn bộ Trung tâm Thương mại Khải Thần, nếu không, xét cả về hình ảnh tập đoàn lẫn yếu tố kinh tế, đây cũng không phải là kế hoạch lâu dài. Về phần nguyên nhân, ngay cả những nhân viên bình thường của tập đoàn cũng có thể kể ra vài ba điểm. Đầu tiên, nơi làm việc là biểu tượng cho hình ảnh và thực lực của doanh nghiệp. Tập đoàn Hữu Đạo với thanh thế lớn như vậy, lại ở một thành phố cấp một mà ngay cả trụ sở chính cũng không có, dễ dàng khiến người ta liên tưởng đến kiểu "miệng hùm gan sứa". Hơn nữa, việc thuê đất làm văn phòng cũng bất lợi cho việc bồi dưỡng lòng trung thành và cảm giác tự hào của nhân viên. Kỳ thực, ngẫm lại rất dễ hiểu. Mái nhà của Trung tâm Thương mại Khải Thần có khắc chữ "Khải Thần Thế Mậu". Việc nhân viên ra vào tòa nhà "Khải Thần" để làm việc, so với ra vào "Tòa nhà Hữu Đạo" để làm việc, cảm giác có thể như nhau sao? Tương tự, khi đối tác đến gặp mặt, việc nói với họ rằng hãy đến "Tòa nhà Hữu Đạo", so với nói đến "Khải Thần Thế Mậu", cảm giác có thể như nhau sao? Lùi vạn bước mà nói, một doanh nghiệp có đất ở Yên Kinh so với không có đất, có thể như nhau sao? Khu vực đất ở trung tâm và khu vực đất ngoại thành, có thể như nhau sao? Khẳng định không giống nhau!

Do Weibo tự thân có tính liên kết và khả năng tạo quan hệ xã hội mạnh mẽ, vì vậy, công tác quan hệ xã hội trước khi mua đất vẫn do Tổng giám đốc Weibo Ngô Định Văn phụ trách. Nghe ông chủ nói chuyển chủ đề thảo luận, Ngô Định Văn mở cuốn sổ ghi chép trong tay, lướt nhanh qua những dòng chữ trên đó, rồi ngẩng đầu nói: "Đã có thể xác nhận, lần này, mảnh đất Z2b ở khu vực trung tâm vòng ba phía đông (CBD) có tổng cộng bốn nhà cạnh tranh, lần lượt là công ty Tam Tinh Hàn Quốc, liên hợp thể Khải Long, tập đoàn thương mại KG và chúng ta."

"Vì mảnh đất này, công chúa tập đoàn Tam Tinh là Lý Phú Trăn trong ba tháng gần đây đã bốn lần đến Hoa Quốc. Tổng giám đốc khu vực Đại Trung Hoa của công ty Tam Tinh, tổng giám phụ trách quan hệ xã hội khu vực Đại Trung Hoa cùng Đại sứ Hàn Quốc tại Hoa Quốc cũng vẫn đang tích cực làm việc với chính phủ."

"Về phía chính phủ, do khu vực CBD được định vị là khu vực phát triển kinh tế hạt nhân, nên chính phủ hy vọng các doanh nghiệp tự xây dựng trụ sở chính hoặc khu phức hợp tài chính trên mảnh đất này. Đồng thời, vì nhóm mảnh đất này thuộc khu vực trọng điểm được quan tâm, nên các bộ ngành liên quan đã gặp gỡ các nhà cạnh tranh, với ý là không muốn báo giá quá cao..."

Nói đến đây, Ngô Định Văn nhẹ nhàng tặc lưỡi: "Các công ty có thực lực về cơ bản đều đã thông qua các biện pháp khác nhau để có được mức giá quy định từ chính phủ trong đợt đấu thầu này. Hiện tại, điều thực sự quyết định là năng lực quan hệ xã hội, sau đó là sự chênh lệch điểm số dựa trên thực lực tổng hợp của các bên. Trong số bốn doanh nghiệp cạnh tranh mảnh đất Z2b, liên hợp thể Khải Long có hy vọng nhỏ nhất. Tập đoàn thương mại KG có bối cảnh Tư bản Hàn Quốc, rất có thể là Tam Tinh tìm đến làm "quân xanh", vì vậy, hiện tại thực chất là cuộc tranh giành mảnh đất này giữa chúng ta và Tam Tinh. Từ tháng trước, tổng giám phụ trách quan hệ xã hội khu vực Đại Trung Hoa của Tam Tinh đã hai lần liên hệ với người phụ trách quan hệ xã hội bên phía chúng ta... Ngay vừa rồi, khoảng 20 phút trước, họ đã liên hệ lần thứ hai với Tổng giám Đặng, nói rằng bà Lý Phú Trăn sẽ tổ chức một bữa tiệc rượu riêng tư ở Yên Kinh vào ngày 5 tháng 4 tới, và muốn mời Biên Tổng ngài tham dự."

Ồ? Lý Phú Trăn mời Biên Tổng tham dự bữa tiệc rượu riêng tư của cô ta, đây là chiêu trò gì? Là muốn bàn chuyện mảnh đất Z2b? Hay là thăm dò động thái của tập đoàn Hữu Đạo khi dấn thân vào lĩnh vực OLED và điện thoại di động, nên mới tìm cách tiếp xúc? Hay là... Nghe Ngô Định Văn nói xong, trong lòng mọi người đang ngồi đó đồng thời hiện lên một ý nghĩ: chẳng lẽ công chúa Tam Tinh này muốn dùng mỹ nhân kế?

Bản dịch này là tài sản trí tuệ độc quyền của truyen.free.