Tháng 6 năm 2007, cuộc khủng hoảng thanh khoản bùng phát tại Mỹ và bắt đầu lan rộng ra các quốc gia khác trên thế giới.

Về cuộc khủng hoảng thanh khoản này, Biên Học Đạo đã sớm nói hết những gì mình biết với Chúc Hải Sơn.

Hắn nói với Chúc Hải Sơn rằng bản chất của cuộc khủng hoảng tài chính là do các quốc gia Âu Mỹ nợ nần quá mức. Cụ thể ở Mỹ, nợ nần chủ yếu tập trung vào các hộ gia đình. Họ vay quá nhiều tiền, thu nhập thường không đủ để trả nợ. Khi không thể thanh toán khoản trả góp hàng tháng, gia đình sẽ vỡ nợ, và ngân hàng sẽ thu hồi nhà để bán đấu giá. Khi quá nhiều bất động sản bị đưa ra đấu giá, giá nhà đất sẽ sụt giảm mạnh, kéo theo giá trị tài sản của ngân hàng cũng giảm theo, dẫn đến nguy cơ phá sản.

Ngay sau đó, Chúc Hải Sơn đã phái người sang Mỹ điều tra. Bản báo cáo chuyên sâu cho thấy: Cục Dự trữ Liên bang Mỹ trước đó đã thực hiện chính sách tiền tệ nới lỏng nhằm kích thích tiêu dùng, khiến một lượng lớn vốn vay đổ vào thị trường, vượt quá khả năng chi trả của các hộ gia đình. Điều này đã làm giá bất động sản ở Mỹ tăng vọt, tạo ra bong bóng. Đến khoảng năm 2005, việc tăng lãi suất nhanh chóng đã làm vỡ tan bong bóng bất động sản. Khi lãi suất cho vay thế chấp tăng 4%, khoản trả góp hàng tháng của các hộ gia đình tăng khoảng 75%, khiến nhiều gia đình rơi vào cảnh vỡ nợ vì các khoản vay mua nhà. Hệ quả là, ngân hàng buộc phải thu hồi nhà để bán đấu giá nhằm thu hồi nợ, dẫn đến thị trường bất động sản sụp đổ. Các ngân hàng trung gian chỉ có thể dùng vốn tự có để bù đắp các khoản nợ xấu. Khi số lượng nợ xấu quá lớn, áp lực lên ngân hàng trở nên cực kỳ nặng nề.

Sau khi đọc bản báo cáo điều tra, Chúc Hải Sơn hiểu rằng những gì Biên Học Đạo nói là hoàn toàn sự thật.

Sau đó, Chúc Hải Sơn hỏi Biên Học Đạo trong nước sẽ ứng phó thế nào. Biên Học Đạo liền viết ba chữ "4000 tỉ" lên nền cát.

Chính nhờ việc nắm rõ "đại cục" kinh tế chính trị như "hoa quả khô" trong đầu, anh mới đổi được một loạt sự tin tưởng và hậu thuẫn từ Chúc Hải Sơn, bao gồm cả quyền sở hữu trang trại rượu Hồng Nhan Dung.

Vấn đề là, có những lời có thể nói với Chúc Hải Sơn, nhưng không thể nói với người khác.

Vì vậy, dù Mã Thành Đức có hỏi liên tiếp mấy vấn đề, Biên Học Đạo cũng chỉ lắc đầu không biết.

Anh hỏi Mã Thành Đức: "Một vấn đề lớn như vậy, đáng lẽ phải hỏi chuyên gia kinh tế chứ, sao lại hỏi tôi?"

Mã Thành Đức đáp: "Tôi đã đọc hai bài luận văn anh từng đăng tải, kiến thức và tầm nhìn về kinh tế học của anh rất tốt, nên tôi mới muốn hỏi ý kiến anh."

Biên Học Đạo mỉm cười: "Anh quá coi trọng tôi rồi."

Mã Thành Đức nói: "Anh khiêm tốn quá."

Biên Học Đạo nhấp một ngụm trà rồi nói: "Thật sự không phải khiêm tốn đâu. Lấy một ví dụ nhé – có người hỏi anh có biết đá bóng không? Có thể anh sẽ nói có, nhưng thử tham gia giải vô địch châu Âu xem, người ta chỉ vài cú đá là có thể loại anh ra khỏi sân rồi, đúng không? Anh không thể chỉ nói 'biết' mà phải xem anh biết đến trình độ nào."

"Tôi biết đá bóng, nhưng có lẽ cũng chỉ ở trình độ của đội bóng giáo viên đại học thôi. Nếu tôi thi đấu xuất sắc trong đội giáo viên mà đã cảm thấy mình có thể đá ở Ngoại hạng Anh, giải Tây Ban Nha hay Bundesliga, thì đó chỉ có thể nói tôi là kẻ cuồng vọng và vô tri."

Biên Học Đạo nói vậy, Mã Thành Đức cũng không tiện hỏi thêm.

Trực giác mách bảo Mã Thành Đức, Biên Học Đạo không phải không biết, mà là không muốn nói.

Cũng may Mã Thành Đức vốn dĩ cũng không hy vọng Biên Học Đạo có thể nói hết mọi điều mình biết với ông.

Vậy thì hãy tán gẫu chuyện khác.

Tâm sự nhiều hơn sẽ giúp tăng cường sự hiểu biết và thiện cảm giữa hai người. Đợi đến khi đủ thân thiết, việc bàn bạc những vấn đề sâu hơn cũng sẽ dễ dàng hơn.

Vừa hay, Biên Học Đạo cũng có vài điều muốn tâm sự với Mã Thành Đức.

Khổng Tử có câu: "Trong ba người đi cùng, ắt có người là thầy ta."

Mã Thành Đức là "quân sư bóng tối" bên cạnh Chúc Hải Sơn, đã làm việc cùng ông ta mấy chục năm. Tầm nhìn và kiến thức của ông chắc chắn vượt xa Thẩm Nhã An và Hồng Thành Phu.

Gần đây, Biên Học Đạo vẫn luôn muốn tìm một người hiểu biết để tâm sự, để trò chuyện về những điều anh vẫn trăn trở như "thế nào mới là hưởng thụ nhân sinh", và làm sao để một tập đoàn công ty lớn duy trì được sức sống bền vững.

Duy trì sức sống cho doanh nghiệp, đó là vấn đề Biên Học Đạo vẫn luôn né tránh.

Gốc rễ của vấn đề là...

Thời kỳ dự đoán đến năm 2014 sẽ kết thúc. Vậy sau năm 2014, Tập đoàn Hữu Đạo sẽ ra sao? Liệu Biên Học Đạo có thể thực sự dựa vào năng lực của mình để tiếp tục dẫn dắt tập đoàn Hữu Đạo vượt qua sóng gió và tiến lên không?

Như thể nắm bắt được một cơ hội, Biên Học Đạo quyết định nghiêm túc thỉnh giáo Mã Thành Đức.

Người phục vụ dọn dẹp bát đĩa rồi thay một bình trà mới. Chè lần này rất thơm, rõ ràng không phải loại trà bình thường của quán ăn nhỏ này.

Trong lòng Biên Học Đạo chợt lóe lên một ý nghĩ – quán ăn nhỏ này hẳn là một "cứ điểm" của Mã Thành Đức ở Tùng Giang.

Nhấp một ngụm trà mới, Biên Học Đạo hỏi Mã Thành Đức: "Theo kinh nghiệm của anh, doanh nghiệp nên cải cách vào lúc nào là tốt nhất?"

Mã Thành Đức đáp: "Nên cải cách vào lúc doanh nghiệp đang hoạt động hiệu quả nhất. Bởi vì khi đó, dòng tiền thường dồi dào, đủ sức chống chịu những biến động. Hơn nữa, lúc doanh nghiệp làm ăn tốt thì nguồn nhân lực cũng chắc chắn sung túc hơn."

Biên Học Đạo suy nghĩ một lát rồi hỏi tiếp: "Để doanh nghiệp phát triển bền vững, điều gì là mấu chốt nhất?"

Mã Thành Đức cười nói: "Đề tài của anh thật rộng lớn. Nói một cách đơn giản, một doanh nghiệp cần ba yếu tố quan trọng nhất: nhân tài, tài chính và chiến lược."

"Con người ai cũng tự bán sức lao động của mình, tài năng của họ không phải dành cho bản thân mà là cho người thuê và sử dụng họ. Vì vậy, chỉ cần có vốn, nhân tài không phải là vấn đề. Có một đội ngũ nhân tài mạnh mẽ thì thành công cũng không phải là vấn đề. Tuyển người mới, cần chú ý bốn điểm: Một là, chọn người thông minh, tràn đầy lòng hiếu kỳ và có đam mê mãnh liệt; hai là, tránh những người có tính cách kỳ quặc; ba là, thuê người có tri thức, bởi cách một người được giáo dục quan trọng hơn nội dung được giáo dục; bốn là, người am hiểu nhạc khí, thư pháp hoặc hội họa thường có nhiều linh cảm hơn."

"Nói về tài chính. Vốn luôn luân chuyển khắp thế giới, không phải để tìm kiếm nơi có chi phí rẻ nhất, mà là tìm kiếm nơi có năng lực sản xuất mạnh nhất và chi phí cũng hợp lý. Nói đơn giản hơn, là tìm kiếm những cơ hội kinh doanh có thể kiếm ra tiền và mang lại lợi nhuận cao nhất. Ban lãnh đạo doanh nghiệp, các cổ đông và nhà đầu tư, đa phần không quan tâm đến nguồn gốc lợi nhuận, họ cũng không bận tâm đến việc tạo ra cơ hội việc làm ở đâu. Họ chỉ hy vọng công ty có thể phát triển bền vững và bản thân họ kiếm được tiền. Vì vậy, nhất định phải giỏi trong việc tận dụng nguồn tài chính bên ngoài."

"Cuối cùng là chiến lược. Đối với một doanh nhân, tài năng quan trọng nhất là phải duy trì trạng thái tỉnh táo và tư duy độc lập xuyên suốt, làm việc theo nguyên tắc, không mê tín, không khuất phục cảm xúc cá nhân. Phải nhìn vào đại cục, chú trọng định hướng chiến lược, liên tục khai thác tiềm năng để đón đầu thử thách, chứ không chỉ nhìn vào lợi ích ngắn hạn. Một doanh nghiệp nếu chỉ luôn theo đuổi việc kiếm tiền trong thời gian ngắn nhất, theo đuổi mục tiêu thắng về mặt chiến thuật mà quên đi chiến lược tổng thể, thì dù có thắng bao nhiêu trận chiến thuật đi nữa, nếu thất bại về mặt chiến lược, cũng chắc chắn sẽ dẫn đến kết cục tồi tệ."

Biên Học Đạo nghe xong, suy nghĩ một lát rồi nói: "Điều tôi muốn hỏi không phải ba yếu tố đó, mà là một điều cốt lõi khác, ví dụ như làm sao để một doanh nghiệp không bao giờ sụp đổ."

Mã Thành Đức quả không hổ danh là người ki���n thức rộng rãi, nghe vậy liền cười nói: "Tôi hiểu anh muốn hỏi gì rồi. Vấn đề này, theo tôi thì có... ba điểm."

Biên Học Đạo nghiêm túc gật đầu, ra hiệu Mã Thành Đức hãy nhanh chóng chia sẻ.

Mã Thành Đức nói: "Điểm thứ nhất, phải nắm bắt được nhu cầu thiết yếu. Trong ngành Internet, có quá nhiều sản phẩm nhanh chóng quật khởi rồi lại nhanh chóng biến mất. Chỉ có QQ là phát triển đến nay mà không hề suy sụp, thậm chí vẫn đang trên đà tăng trưởng. Mấu chốt là, QQ đã kết nối được một lượng lớn các mối quan hệ xã hội, từ đó trở thành một nhu cầu thiết yếu đối với mọi người. Với doanh nghiệp, chỉ cần có một sản phẩm trở thành nhu cầu thiết yếu, dù chỉ là gần với nhu cầu thiết yếu, thì đó cũng đã là một thành công lớn lao rồi. Còn về vấn đề của anh, anh chỉ cần luôn tự hỏi câu đầu tiên này..."

Biên Học Đạo hỏi: "Hỏi gì ạ?"

Mã Thành Đức nói: "Giá trị không thể thay thế của tôi nằm ở đâu?"

"Điểm thứ hai," Mã Thành Đức giơ hai ngón tay nói: "Chiếm lấy tiên cơ. Thông tin là bảo bối kiếm tiền. Chân không đến được, mắt phải thấy; mắt không thấy được, tai phải nghe. Thương trường là nơi mà cơ hội được chia đều. Trong cùng một điều kiện, ai có thể nhanh chân đến trước, nắm bắt tiên cơ, ra tay trước để giành lợi thế, thì người đó chắc chắn sẽ chiến thắng."

Nhấp một ngụm trà, Mã Thành Đức nói tiếp: "Điểm thứ ba, phải đảm bảo có một điểm giới hạn. Thương trường cũng như làm người, một khi anh từ bỏ một điều mà anh từng nghĩ là nguyên tắc cơ bản, anh sẽ phát hiện mình còn có thể từ bỏ những điều khác, rồi sau đó là vô số thứ khác có thể bị từ bỏ. Điểm giới hạn một khi bị phá vỡ một lần, sẽ rất khó để thiết lập lại. Sở dĩ việc kinh doanh của thương nhân Do Thái phát triển lớn mạnh, ngoài sự thông minh và đoàn kết của họ, một điểm rất mấu chốt là họ luôn tôn trọng hợp đồng và giữ chữ tín. Ngay cả khi họ muốn điều chỉnh hợp đồng, họ cũng nhất định thực hiện trong khuôn khổ pháp luật. Nguyên tắc thành tín chính là điểm giới hạn của thương nhân Do Thái. Chính vì có điểm giới hạn này, mà họ trở nên giàu có."

Sau khi tiêu hóa thông tin một lúc, Biên Học Đạo hỏi ra một vấn đề cuối cùng: "Làm sao mới được coi là hưởng thụ nhân sinh?"

Mã Thành Đức nhìn đồng hồ rồi nói: "Muốn thành Rồng Voi của chư Phật, trước phải làm trâu ngựa cho chúng sinh. Làm những gì mình muốn làm, đạt được những gì mình mong muốn, có ích cho mình, có ích cho người khác, cảm nhận từng chút một của cuộc sống, và khiến bản thân hài lòng, sung sướng – đó chính là hưởng thụ nhân sinh."

...

Dù vẫn luôn băn khoăn thế nào mới là hưởng thụ nhân sinh, nhưng trong mắt người khác, Biên Học Đạo quả thực luôn tận hưởng cuộc sống của mình.

Chuyện Biên Học Đạo tiêu tiền như nước tại "Tiệc tối chiêm ngưỡng trang sức Cartier" cuối cùng cũng được tiết lộ.

Trên trang bìa của số tạp chí trang sức Pháp mới nhất tên là "Giám Thạch", người ta thấy hình ảnh sợi dây chuyền "Một ngày dài bằng ba thu".

Tạp chí và Cartier vẫn luôn có mối quan hệ hợp tác, bức ảnh này do Cartier chính thức cung cấp.

Xuất phát từ sự tôn trọng đối với người mua, và đương nhiên cũng có thể vì Cartier thực sự không biết phải dịch "Một ngày dài bằng ba thu" ra sao, nên trên nhãn mác của sợi dây chuyền vẫn để nguyên chữ Hán "Một ngày dài bằng ba thu".

Tiếp đó, tạp chí cũng không biết dịch "Một ngày dài bằng ba thu" thế nào, nên đã thành thật in bốn chữ Hán này lên trang bìa.

Trong bài viết chính của tạp chí, không chỉ có hình ảnh sợi dây chuyền "Một ngày dài bằng ba thu", mà còn có một bức ảnh của "người mua" Biên Học Đạo tại Liên hoan phim Cannes, nhưng lại không có ảnh của Đổng Tuyết.

6,8 triệu đô la Mỹ, mua sợi dây chuyền kim cương...

Tin tức này lan truyền về nước, hoàn toàn xác lập vững chắc biệt danh "trai kim cương số một" cho Biên Học Đạo.

Dây chuyền kim cương, không cần nhìn hình dạng cũng biết là mua cho phụ nữ đeo.

Rất nhiều người bắt đầu suy đoán "trai kim cương số một" mua dây chuyền này là để tặng cho ai?

Bao nhiêu cô gái ôm mộng lấy chồng giàu đồng thời rơi vào tuyệt vọng. Lẽ nào "trai kim cương số một" đã có người yêu rồi?

Rất nhanh, từ diễn đàn Đại học Đông Sâm lan truyền một bài đăng nói rằng bạn gái của Biên Học Đạo họ Nhiêu, là một công chức cấp bộ trung ương.

Thế nhưng, cộng đồng mạng còn chưa kịp "truy lùng" nữ công chức họ Nhiêu kia, thì truyền thông Thụy Điển đã tiết lộ một bức ảnh "gây chấn động thế giới" –

– đó là Công chúa Selena, Công chúa thứ ba của Thụy Điển, người được mệnh danh là "Công chúa đẹp nhất châu Âu", cùng với "tỷ phú trẻ tuổi người châu Á" Biên Học Đạo đang du lịch Rome. Cả hai chụp ảnh cho nhau trên đường phố, trông vô cùng thân mật.

Chân trước mua dây chuyền, chân sau đã gặp công chúa. Đây là "tiết tấu" gì đây?

Nhìn thấy tin tức, cộng đồng mạng trong nước đồng loạt hô vang: "Quá đỉnh!"

Bản chuyển ngữ này là tài sản tinh thần của truyen.free.