Sau khi lưu lại Bắc Kinh vài ngày, Đường Căn Thủy và Đêm Hè đã đưa cha mẹ Biên về Tùng Giang.

Biên Học Đạo không thể đi cùng, anh vẫn còn công việc ở Bắc Kinh.

"Đại hội nhà phát triển Micro Blog" vẫn chưa khai mạc, địa chỉ công ty con của tập đoàn đầu tư Hữu Đạo tại Bắc Kinh vẫn chưa được quyết định, Tưởng Minh Khải vẫn chưa đưa ra thông tin chính xác về vụ việc 80 tầng Quốc Mậu Tam Kỳ, và bản vẽ thiết kế nội thất biệt thự Vạn Thành Hoa Phủ vẫn chưa hoàn thành.

Ngoài ra, Chúc Thực Thuần từng hứa giới thiệu hai nhân tài quản lý cho Biên Học Đạo mà anh vẫn chưa được gặp.

Lý Binh tự tay lắp biển số xe do Tưởng Minh Khải gửi đến. Khi xe ra vào khu dân cư, người gác cổng đã phải sửng sốt nhìn biển số.

Nhìn thấy vẻ mặt của người gác cổng qua cửa sổ xe, Biên Học Đạo vô cùng cảm khái – ở thành phố này, ngay cả người gác cổng khu dân cư cũng am hiểu về biển số xe đặc quyền.

Theo lời Lý Binh, mọi người đều đã bị dọa cho sợ.

Nếu nói vì không biết biển số xe mà đắc tội quyền quý, rồi bị tịch thu tài sản và diệt môn thì hơi quá lời, nhưng mất việc thì chỉ là chuyện trong nháy mắt.

Trong lúc lái xe, Lý Binh nói với Biên Học Đạo rằng anh đã bắt đầu học thuộc lòng và tìm hiểu trên mạng về những biển số xe đặc quyền ở Bắc Kinh, tránh việc bản thân vô ý gây phiền hà.

Biên Học Đạo đánh giá cao sự tinh tế ẩn trong vẻ ngoài thô cằn của Lý Binh.

Vài ngày liền sau đó, Thiện Nhiêu đi làm, còn Biên Học Đạo thì đi khắp Bắc Kinh để giao thiệp.

Đầu tiên là câu lạc bộ Trường An đã liên hệ qua điện thoại, mời anh đến câu lạc bộ một chuyến để cung cấp thông tin hội viên chi tiết.

Đến nơi anh mới biết, vì tấm thẻ hội viên của Biên Học Đạo do Chúc Thực Thuần chuyển nhượng, nên câu lạc bộ không có thông tin cá nhân của anh.

Trong khi đó, một câu lạc bộ cao cấp như Trường An sẽ gửi rượu vang, bánh gato, quà sinh nhật và hát chúc mừng vào mỗi dịp sinh nhật của hội viên. Nếu có hội viên nào trong vòng một tháng không ghé thăm câu lạc bộ, quản lý hội viên sẽ gọi điện an ủi và thăm hỏi. Ban quản lý câu lạc bộ cho rằng, nếu hội viên không đến câu lạc bộ trong vòng một tháng mà không có lý do chính đáng, đó là lỗi của họ.

Đặc biệt là những "hội viên chất lượng cao trong số những hội viên chất lượng cao" như Biên Học Đạo, câu lạc bộ lại càng không thể xem nhẹ.

Lần trước, sau khi Biên Học Đạo và Chúc Thực Thuần đến câu lạc bộ, ngay ngày hôm sau, Phó tổng giám đốc câu lạc bộ, Tổng giám đốc bộ phận hội viên và quản lý hội viên đã tổ chức một cuộc họp. Họ cùng nhau nghiên cứu v��� cấp bậc hội viên của Biên Học Đạo.

Tại câu lạc bộ Trường An, có một hệ thống thu thập thông tin và đánh giá cấp bậc hội viên mạnh mẽ. Sau khi xem xét hồ sơ do nhân viên thu thập thông tin trình bày, ban quản lý đã nhất trí quyết định cấp cho Biên Học Đạo tư cách hội viên "2A+".

Cấp bậc hội viên "2A+" mà Biên Học Đạo nhận được, tuy thấp hơn cấp "3A" của Chúc Thực Thuần, nhưng tại một câu lạc bộ đẳng cấp như Trường An, cũng chỉ có không quá 50 người sở hữu. Mỗi hội viên cấp "2A+" của Trường An đều nắm giữ khối tài sản và nguồn lực khổng lồ, họ đều là những nhân vật có tầm ảnh hưởng lớn, chỉ cần nhấc chân là có thể làm rung chuyển lĩnh vực của mình.

Việc cấp cho Biên Học Đạo cấp hội viên "2A+" thể hiện sự công nhận và tôn trọng.

Sở dĩ Trường An coi trọng Biên Học Đạo là vì, câu lạc bộ cao cấp không chỉ có riêng Trường An. Không nói đâu xa, chỉ riêng trong thành phố Bắc Kinh cũng có vài câu lạc bộ nổi tiếng ngang tầm Trường An. Mặc dù các câu lạc bộ hàng đầu này có ý thức kinh doanh theo hướng khác biệt hóa, nhưng sự cạnh tranh là không thể tránh khỏi, dù sao những người thành công là tài nguyên khan hiếm, nếu họ đến câu lạc bộ này nhiều hơn thì sẽ đến câu lạc bộ kia ít đi.

Những người thực sự năng động trong các câu lạc bộ là các quan chức ngoại giao, quan chức chính phủ, tinh hoa giới thương mại và nhân vật trong giới thời trang. Các câu lạc bộ hàng đầu luôn tranh giành những hội viên chất lượng cao. Vị trí địa lý, trang trí nội thất, trình độ phục vụ, các hạng mục giải trí, khẩu vị ẩm thực... tất cả chỉ là những yếu tố bề ngoài. Những người đủ điều kiện để trở thành hội viên của các câu lạc bộ cao cấp như Trường An, trong cuộc sống thường nhật có thể nói là muốn gì được nấy. Điều duy nhất họ thiếu là một môi trường và nền tảng để giao lưu, tiếp xúc với những người cùng đẳng cấp.

Vì vậy, câu lạc bộ nào càng có nhiều "nhân vật máu mặt" thì câu lạc bộ đó càng có thể tạo ra hiệu ứng hội tụ và phát triển theo một vòng tuần hoàn tốt. Điều này đòi hỏi phải có sự tuyên truyền phù hợp về những "nhân vật máu mặt" của câu lạc bộ.

Thế nhưng, đối tượng có thể dùng để tuyên truyền lại rất hạn chế.

Lấy câu lạc bộ Trường An làm ví dụ, ngay cả Chúc Thực Thuần cũng là hội viên ở đây, dĩ nhiên không thiếu "nhân vật máu mặt", nhưng vấn đề là không thể lấy Chúc Thực Thuần làm biểu tượng. Thậm chí Chúc Thực Thuần cũng sẽ không tham dự các buổi tiệc lớn của câu lạc bộ, hoặc dù có tham dự cũng không thể xuất hiện trên các bản tin hay trong các bức ảnh công khai. Tại câu lạc bộ Trường An, rất nhiều hội viên cấp "2A+" trở lên đều như Chúc Thực Thuần.

Biên Học Đạo đã lấp đầy khoảng trống này.

Theo lời các nhân viên phân tích dữ liệu chuyên nghiệp của câu lạc bộ Trường An: Biên Học Đạo là một hội viên chất lượng cao vô cùng hiếm có. Câu lạc bộ không thiếu những hội viên "khủng", nhưng Biên Học Đạo không nghi ngờ gì là người có "khí chất minh tinh" nhất. Anh là huyền thoại "tỷ phú tự thân" của Trung Quốc đại lục. Anh là "nam thần quốc dân" trong lòng hàng vạn phụ nữ; anh là ông chủ của công ty Khoa học Kỹ thuật Trí Vi, "ông hoàng IT"; anh là Phó chủ tịch của Hiệp hội các điền trang danh tiếng hàng ��ầu Bordeaux, Pháp...

Giàu có, thành công, có tiếng tăm, so với những "phú tam đại" ẩn mình như Chúc Thực Thuần, hay những "H2 đại, H3 đại" có thân phận nhạy cảm, Biên Học Đạo có thể trở thành một biểu tượng rất tốt cho câu lạc bộ.

Đây là sự thật! Về cơ bản cũng giống như những gì Chúc Thực Thuần đã nói với Biên Học Đạo trên xe.

Chính vì lý do này, khi Biên Học Đạo trở lại câu lạc bộ Trường An, anh đã nhận được sự phục vụ tận tâm, vượt xa quy chuẩn thông thường, thực sự như đang ở nhà.

Cuối cùng, sau ba ngày "biến mất", Chúc Thực Thuần gọi điện báo cho Biên Học Đạo rằng anh đã sắp xếp một cuộc gặp với một chuyên gia quản lý cấp cao vào buổi chiều tại câu lạc bộ Trường An.

2 giờ chiều, Biên Học Đạo đến câu lạc bộ trước.

Mười lăm phút sau, Chúc Thực Thuần cũng đến.

Hai người ngồi trong phòng riêng chờ người hẹn – Vũ Tư Tiệp.

Biên Học Đạo hỏi Chúc Thực Thuần: "Tại sao lại chọn gặp ở đây? Bên ngoài có nhiều khách sạn như vậy mà."

Chúc Thực Thuần nhấp một ngụm trà nhỏ rồi nói: "Gặp một vị tổng giám đốc công ty ở khách sạn công khai, bên ngoài có thể sẽ suy đoán liệu hai công ty có ý định hợp tác hay không. Nếu gặp một vị phó tổng công ty, bên ngoài cũng có thể suy đoán liệu có ý định "đào người" hay không. Nhưng ở trong câu lạc bộ, chế độ hội viên và tính riêng tư ở mức độ nhất định sẽ cắt đứt những suy đoán công khai, bất kể cuộc nói chuyện thành công hay không, mọi người đều thoải mái."

Sau đó, qua lời Chúc Thực Thuần, Biên Học Đạo đã biết Vũ Tư Tiệp là ai.

Vũ Tư Tiệp năm nay 54 tuổi, là tiến sĩ kinh tế học tại Viện nghiên cứu Tài chính Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc, và sau tiến sĩ lý luận kinh tế học tại Học viện Kinh tế Đại học Nam Khai. Ông từng đảm nhiệm chức hiệu trưởng Công Tắc Học của thành phố Thiển Xuyên, Phó thị trưởng thành phố Thiển Xuyên, Trợ lý tỉnh trưởng. Ông có mối quan hệ rộng rãi trong ngành tài chính cũng như các ban ngành chính phủ. Phó chủ tịch ngân hàng Trung Ương trước đây và Cục trưởng Cục Quản lý Ngoại hối Quốc gia đều là bạn học của ông. Ngoài ra, khả năng làm việc của ông ấy cũng đã được kiểm chứng từ lâu. Ông từng giải quyết thành công việc tái cơ cấu nợ của Tập đoàn Lam Hải, biến một công ty thua lỗ 2,2 tỷ đô la Hồng Kông thành có lợi nhuận 100 triệu đô la Hồng Kông chỉ trong một năm. Tổng kết về người này, có thể gói gọn trong cụm từ "nền tảng học thuật tài chính lừng lẫy, sự nghiệp gần như hoàn hảo".

Biên Học Đạo hỏi: "Một người như vậy, có đồng ý đến Hữu Đạo làm việc không?"

Chúc Thực Thuần nói: "Ông ấy là một chuyên gia quản lý, chỉ cần mức lương hàng năm phù hợp, cộng thêm việc thấy công ty của anh có tiền đồ, thì không có lý do gì để từ chối."

Biên Học Đạo hỏi: "Mức lương hàng năm... bao nhiêu thì là phù hợp?"

Chúc Thực Thuần nói: "Thực ra tôi đã thay anh báo trước một mức giá với ông ấy rồi."

"Anh báo bao nhiêu?"

"Lương một năm 5 triệu tệ, cộng thêm 5 triệu cổ phần quyền chọn, ký hợp đồng 5 năm."

Biên Học Đạo: "..."

Anh thực sự bị Chúc Thực Thuần làm cho choáng váng.

Mức lương 5 triệu tệ một năm, còn thêm cổ phần quyền chọn, kiểu này chẳng khác nào tìm một vị "hoàng đế làm công"!

Lợi dụng lúc Vũ Tư Tiệp chưa đến, Biên Học Đạo vội vàng hỏi Chúc Thực Thu��n: "Ông ấy thực sự xứng đáng với con số đó sao?"

Chúc Thực Thuần cười nói: "Xứng đáng chứ? Con số này là do tôi đã phải ba lần đến tận nhà mời mọc đấy."

Biên Học Đạo hỏi: "Tập đoàn Hữu Đạo cần một cao thủ như vậy sao?"

Vẻ mặt Chúc Thực Thuần từ nụ cười chuyển sang nghiêm túc: "Khủng hoảng kinh tế đã bắt đầu lan rộng, sang năm sẽ rất khó khăn. Có một chuyên gia cấp cao "cầm lái" có thể tránh được những va chạm không đáng có. Hơn nữa, với tốc độ phát triển hiện tại của Micro Blog Trí Vi, muộn nhất là năm 2009 cũng có thể niêm yết trên sàn chứng khoán. Vũ Tư Tiệp là một cao thủ về vận hành vốn, lại có giao thiệp rộng rãi, sẽ giúp ích rất nhiều cho việc Trí Vi niêm yết."

Biên Học Đạo đã bị thuyết phục. Anh bắt đầu mong chờ được gặp vị chuyên gia quản lý mà Chúc Thực Thuần kính trọng đến vậy.

Ngoài cửa vọng vào tiếng bước chân. Ngay sau đó, cánh cửa phòng riêng được nhân viên phục vụ đẩy ra, Biên Học Đạo nhìn thấy Vũ Tư Tiệp – một người đàn ông gầy gò đeo kính, dáng vẻ rắn rỏi với ánh mắt sắc bén như chim ưng.

Ba người nói chuyện rất thẳng thắn, không hề vòng vo.

Vũ Tư Tiệp đi thẳng vào vấn đề và nói: "Tôi năm nay 54 tuổi, ký hợp đồng 5 năm là về cơ bản đến tuổi nghỉ hưu. Đối với tôi, đây cũng có thể là lần cố gắng cuối cùng trong sự nghiệp của mình. Tôi hy vọng có thể kết thúc một cách trọn vẹn, chứ không phải để lại tiếc nuối không cam lòng."

Biên Học Đạo cười nói: "Gần đây tôi sẽ ở Bắc Kinh. Chúng ta có thể nói chuyện nhiều hơn để xem chúng ta có đồng nhất quan điểm về tư duy quản lý doanh nghiệp và nhận thức chiến lược phát triển hay không."

Vũ Tư Tiệp đột nhiên chuyển đề tài: "Tôi có thể hỏi Biên tổng vài câu không?"

Biên Học Đạo gật đầu: "Cứ hỏi."

Vũ Tư Tiệp hỏi: "Mục đích của thương mại là gì?"

Biên Học Đạo nói: "Lợi nhuận."

Vũ Tư Tiệp hỏi: "Động cơ để đưa ra quyết định kinh doanh là gì?"

Biên Học Đạo nói: "Lợi nhuận hợp lý."

Vũ Tư Tiệp lại hỏi: "Trong một doanh nghiệp, việc quyết định làm gì và quyết định không làm gì, điều nào quan trọng hơn?"

Biên Học Đạo trầm ngâm hai giây, rồi nói: "Nếu ông gia nhập tập đoàn Hữu Đạo, ông sẽ quyết định làm gì, còn tôi sẽ quyết định không làm gì."

Vũ Tư Tiệp nheo mắt nói: "Câu hỏi cuối cùng, cảnh giới cao nhất của một doanh nghiệp là gì?"

Biên Học Đạo nở nụ cười: "Thế này nhé, nếu đối mặt truyền thông, tôi sẽ nói cảnh giới cao nhất của một doanh nghiệp là mang lại phúc lợi cho xã hội. Nếu đối mặt với đối thủ cạnh tranh, tôi sẽ nói cảnh giới cao nhất của một doanh nghiệp là nhận được sự tôn trọng từ họ. Còn bây giờ, khi đối mặt với ông, tôi sẽ nói rằng việc sử dụng nguồn lực hữu hạn để thu về lợi nhuận lớn nhất, đó chính là cảnh giới cao nhất mà một doanh nghiệp theo đuổi."

Lời Biên Học Đạo vừa dứt, Vũ Tư Tiệp đứng dậy, đưa tay phải về phía anh và nói: "Tôi chính thức tuyên bố, đồng ý gia nhập tập đoàn Hữu Đạo."

Nắm lấy tay Vũ Tư Tiệp, Biên Học Đạo bỗng nhiên sinh ra một cảm giác đồng điệu sâu sắc.

Sau đó, cuộc trò chuyện trở nên cởi mở và thoải mái hơn rất nhiều.

Cả ba người trong phòng riêng, bao gồm Chúc Thực Thuần, không ngừng trao đổi về nhận thức kinh doanh doanh nghiệp và sự thấu hiểu về vận hành vốn.

Trong những ngày tiếp theo, qua những lần tiếp xúc liên tục, Vũ Tư Tiệp đã thể hiện tài năng của mình —

"Một công ty lành mạnh phải là một công ty có mô hình kinh doanh rõ ràng, thu chi cân đối và dòng tiền dương."

"Trong giai đoạn kinh tế phát triển mạnh mẽ, doanh nghiệp cần nắm bắt giá trị cốt lõi của mình, đồng thời thuê ngoài những nghiệp vụ không phải cốt lõi như hậu cần hay sản xuất. Tài sản nhẹ không chỉ là một lựa chọn mà còn là một xu thế tất yếu."

"Đối với Micro Blog, việc mù quáng mở rộng người dùng mà không cân nhắc mô hình lợi nhuận lâu dài, kết quả cuối cùng chỉ có thể là bị số lượng người dùng khổng lồ nhưng không hiệu quả kéo sập."

"Ngành bất động sản có bốn rủi ro lớn: một là rủi ro chính sách, hai là rủi ro thị trường, ba là rủi ro thực thi, và bốn là rủi ro hệ thống. Hợp tác phát triển là lựa chọn ưu tiên thứ hai một cách bất đắc dĩ, bởi vì không chỉ chia sẻ lợi nhuận, mà còn có thể dẫn đến hỗn loạn trong quản lý; quan trọng hơn là khó đạt được sự đồng thuận chiến lược, khiến những kế hoạch hoàn hảo thường bị thực hiện mỗi người một ý."

"Trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế, sẽ xuất hiện nhiều dự án thu mua có giá trị. Chỉ cần doanh nghiệp có 'đạn dược sung túc', khi cần ra tay thì không thể chần chừ. Trong việc tăng cường quỹ đất, mua lại cũng hiệu quả hơn là đấu giá."

"Thế nào là nhu cầu người dùng? Đó là những mong muốn nguyên thủy và sâu xa nhất của con người. Chỉ khi nhìn nhận chúng một cách thẳng thắn chứ không che đậy, sản phẩm và dịch vụ mới thực sự làm hài lòng, thậm chí vượt qua kỳ vọng của người dùng."

"..."

Ngày 15 tháng 11, Tập đoàn Hữu Đạo thông báo ra bên ngoài rằng Vũ Tư Tiệp sẽ đảm nhiệm chức vụ Thành viên Hội đồng quản trị điều hành kiêm Phó Tổng giám đốc điều hành của Tập đoàn Hữu Đạo; Thẩm Nhã An sẽ đảm nhiệm chức vụ Phó Tổng tài Thường trực Tập đoàn Hữu Đạo, và Đinh Khắc Đống cũng đảm nhiệm chức vụ Phó Tổng tài Thường trực Tập đoàn Hữu Đạo.

Cũng trong ngày đó, bên kia bờ đại dương, tại Mỹ, buổi biểu diễn lưu động toàn cầu của Thẩm Phức đã mở màn tại Cung điện Caesar ở Las Vegas. 24.000 vé đã được người hâm mộ "cướp sạch" ngay lập tức.

Truyền thông địa phương Mỹ đưa tin, buổi biểu diễn của "Thiên Hậu Châu Á" Thẩm Phức được dàn dựng công phu, đội hình khách mời hùng hậu, lộng lẫy tuyệt trần, tạo nên một sự kiện hoành tráng chưa từng có.

Nội dung này được truyen.free giữ bản quyền.